船模厂20xx年年度工作总结

来源:m.fanwen118.com时间:2022.5.19

20xx年在紧忙碌中将要过去了,回首过去的一年,虽然没有什么轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们船模厂将深刻地对本部门本年度的工作得失做出细致的总结。

本年度主要工作成绩:

通过船模厂全体教职人员的努力、学生的配合,在过去的一年中,我们取得了丰厚的成绩。从船舶模型到工业模型、工艺品等,我们本年度共生产出140多件模型产品(见附件),从过去单一的58000t散货船的生产到如今近百种种类船舶模型的制作,我们打破了传统的生产模式,开始向“总类多方向、材质新开发、技艺新标准”的新的生产模式去努力,在种类上,我们不断开发新的模型种类,在材质上,我们开始尝试用其他材质替代现用的材料,在制作工艺上,我们不断改进。在本年度,本人及本部门全体教职人员都积极进取,全心全意开展工作,在取得上述成绩的同时,我们也存在不足:

1、部门组织建设还需提高。作为一个新组成的部门,我们的规章制度还不够完善,以致于部门人员没有一定的纪律性和组织性,同时,部门人员对公司政策以及公司动态的不了解,在一定程度上也阻碍了工作的进行。

2、缺乏有效的沟通。一是部门之间的沟通,二是部门内部的沟通,下一步需要加强与其他部门的沟通和本部门内部的沟通。

3、生产模式有待发展。纯手工打造、专业化定制是我们的特点,但

是,我们一直处于小作坊式的生产模式当中,这是我们在生产上需要改进的地方。

4、工艺的创造性还有待提高。目前,我们的生产模式一直比较中规中矩,大众化技术有余,而创新的技术还不足。

5、缺乏生产成本的计算。

6、废料以及余料处理方面尚有不足。

7、实习课程体系的不完善。学生的实习课程,我们一直都是在摸索,没有形成一个良好的、系统的实习课程体系,这是我们有待研究和提高的重要环节。

8、环境卫生问题。打磨车间,粉尘过大,导致车间环境较差,下一步需要控制和改造除尘问题。

7、设备上需要加强。喷漆车间在防毒设备、除烟设备上过于简单。 为了做好20xx年本部门的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、完善部门规章制度,并且带领部门内各人员进行学习,同时,部门内各人员必须遵守本部门的规章制度,不误工、怠工,积极配合本部门工作的完成。

2、做好部门内部岗位工作上的安排,做到“分工要明确,职责有所循”。同时,多和部门人员进行沟通,交流意见,以完善本部门的工作。

4、加强部门设备、工具的管理。要定期进行维修和保养,其他部门来借工具,一定要做明确的登记。

5、加强材料的管理。材料的入库和出库一定要记录清楚,余料和废料一定要妥善处理。

6、加强生产上的管理和计算。对每一件模型的材料成本、人工成本要做好登记。同时,在现有工艺基础上,要不断寻求替代品和可以外协的东西,以节省生产的人工成本。

7、改善现有工艺。在现在的工艺基础之上,还要加强细致度,一个小的瑕疵就会影响一件产品的价值。

8、不断开发新的模型产品。除了完善现有模型产品的生产工艺,我们还要不断开发新的产品种类,如现在正在进行的沙盘制作。

9、寻找模型销售渠道。

联众船舶学院船模厂 20xx.12.20

附件:

20xx年模型总产量.xls


第二篇:钢厂20xx年年度工作总结 1800字

20xx年年度工作总结

不经意间一年日子又过去了,回顾这一年,公司生产与经营经历了比较困难的时期,除了第一季度满负荷生产外,其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。

虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观,但是在****公司领导层的坚强领导下,对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施,全公司统一思想,上下齐心协力,领导层制定措施,销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难,努力多炼钢,炼好钢,多轧钢,轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行,为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。

一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量,节约材料的原则加工制作工件,积极配合各生产单位,力求在最短的时间,最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范,并按公司要求对商标进行了改进,以电火花加工取代了原来的铣刀加工,使螺纹钢更加的美观。 在今年的员工培训中,要求一部分员工掌握多项操作技能, 以适应各岗位的操作。

强化设备管理,严控外购机、物、料,努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系,要求精心维护好设备,保证生产的正常运转。同时,对于各部门申报的机、物、料申购单,严格审核,能公司内部自行加工制作的零部件,必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行

了数量控制,保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等,由内部制作完成,为企业节约了大量的资金支出。

二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习,一致认为必须搞好仓库管理,做好生产的后勤保障工作。除了今年x月份进行了一次全面盘点外,11月份又进行了一次年终综合大盘点,更明朗了仓库老底,为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年x月**日,库存物品总价值为*******。本年总入库*******元,总出库为********元。

三、20xx年公司1月份至12月份公司总耗电*****万度,平均电价****元,保安电总耗电****度,平均电价*****元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系,在年底之际,再与往年一样特意逐个拜访各电力部门,以确保满足公司使用的正常供电。

四、炼钢厂20xx年x月份至12月份总产量为*****吨,共耗电*****万度,平均吨钢电耗***度;共消耗结晶器铜管***条,平均每条拉钢****吨;共消耗菜籽油****吨,吨钢消耗****KG;配件及常用品共消耗****万元,吨钢消耗***元;共消耗硅铁**吨,吨钢消耗为*KG;共消耗硅锰合金***吨,吨钢消耗为**KG;共消耗荧石***吨,吨钢消耗为***KG;共消耗碳化硅***吨,吨钢消耗为*KG;共消耗Φ500电极****吨,吨钢消耗***KG;共消耗Φ400电极***吨,吨钢消耗***KG。

五、轧钢厂20xx年x月份至12月份总产量为****吨,共用电***万度,吨钢耗电为***度,共消耗配件与常用品****元,吨钢消耗为 ***元。

六、为了适应市场,降低成本,增加产量,董事会决定增加两套**吨中频炉,至20xx年x月x日,工程项目的基础建设基本完成,已到位设备有中频炉、

变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下,有望在本月底安装完成,钢结构由于近期多雨天气,则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场,届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

七、步入20xx年,除了坚持响应圣力精神,继续保持20xx年中所发挥出来的各种优点,充分利用20xx年所作的准备,加强以下几个方面:

1、以降低成本为主要目标:改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量。

2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作,公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在,受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要,除了现场安全人员加强安全岗位落实外,各职能部门须经常下现场巡查劳动安全,监督各生产单位执行劳动安全制度,考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。

3、公司从投产至今已有***年半余,初步形成了本公司独特的生产和管理模式,但还需与时俱进,为了企业的长远发展,要提高公司的综合素质,特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员,再通过制度来稳定员工队伍,为提高公司综合素质夯实基础。

4、另附20xx年生产计划表。

20xx年x月**日

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