作者：一叶

尊敬的各位公司领导、同事：

大家晚上好！

感谢天贸给我工作的机会！

感谢公司领导对我的谆谆教诲！

感谢同事全力的合作！

感谢下属积极的配合！

20xx年x月x日走进天贸，翻开我人生新的一页，一切从零开始。

从走进天贸面试的那一天开始，我就认定了天贸，我相信我的选择是正确的，两年多的时间足以证实我的想法！

以前虽然在电池生产企业里做过，但生产的电芯种类不一样，管理的工序也不同，刚到公司时，对一切都感到陌生，但很幸运的是有郑经理的悉心指导，有同事的关怀，还有下属的积极配合，很快，我便融入到天贸大家庭中，现在还让我记忆犹新的是当时正极制浆组长何正强和IPQC周俊，我进车间学习的时候，他们非常热情的给我讲制浆过程中的重点及一些细节，经过一周多的学习，对制浆到激光焊有了大概的了解。5月x日开始和赵主管交接，6月x日正式开始管理制片B班的工作，当时和比干主管上对班，在此期间郑经理对我的要求非常高，有一个小小的问题都会打电话给我，且要求立即的改善，我还清楚的记得又一次下班时间组长忘记了关灯，郑经理立即叫我到现场，并严厉的批评我，还有一次是鞋柜上有手指套，也是如此，通过一次又一次的对我批评教育，提醒，让我意识到注意细节是非常重要的，当然，在工作中，也给我很多的肯定，当时，

手动制片减少产量的过程中，我提出如何节约资源和人力成本的方案，郑经理都给予了肯定，并立即要求实施，给予我很大的鼓舞，让我更加认真的去思考如何能做到更好。

20xx年x月份我开始管理制片白夜班的工作，之后不久又将铝加工白夜班的工作由我管理，当时人数最多时达到了435，在这段时间，由于对部分机台的产能评估出了问题，那时对制片是比较熟悉，但铝加工很多细节上的东西还是不太清楚，尽管经常到晚上9点才下班，还是造成了一次严重的欠产。尽管如此，郑经理并没有对我太多的指责，而是帮助我来分析问题的原因，并分担一定的工作量，从而在较短的时间内恢复了正常。

20xx年x月份开始，一楼开始铺大理石地板砖，当时陈经理和我们一起经常加班到晚上八九点，我们常常一起现场指导员工拉鞋柜、水杯柜，这个时期可以说是我在天贸度过的最困难的时期，更关键的是不停的更换车间生产，机台稳定性非常差，生产效率低，产品质量差，曾有一件事让我现在仍记得非常清楚，因负极涂布质量差，造成大量的负极补数，一天下来有七八张补数单，我们的物料员年龄相对较大，且找相关部门的工程师签单总是要等很久，经常一天下来只能处理好一两张补数单，严重影响正常的生产，陈经理有一天要求我必须将所有的补数完成，那一天，我亲自找相关部门处理，总算完成任务，那一段时间，陈经理对我非常的严格，现在，每每我在工作中遇到什么困难的时候，我就会想想20xx年的这几个月，那是财富，真正的财富，如果没有陈经理的严格要求，没有自己的坚持，那将会失去人生中最宝贵的财富！

20xx年x月份开始，一部生产管理调整，赵经理接管我们，这一段时间是非常顺利的，当然，这离不开赵经理为我们排忧解难，想起一件事，仍历历在目，当时的极耳包胶及双面贴胶总是出现问题，经常造成漏贴胶，包胶不良，严重的影响生产效率和产品品质，当时赵经理一连几天都在现场处理，并把相关部门的高级工程师，经理都叫请到现场来分析处理，有一次还把采购李总也请到现场，通过一次又一次的更换供应商，最

终总算完完全全的解决，从那之后一直没有出现过与高温胶相关的问题。在这段时间中我还从赵经理身上学到很多做人做事的道理，使我受益匪浅！

今年上半年电极部的生产也较为艰难，现场做得不好，合格率做不上去，曾让我们一度的迷茫，究竟如何才能做好，问题究竟在哪里？从34周开始，我们在陈经理的带领下开始成立了由各部门组成的项目改善小组，每周对所有影响产品品质和生产效率的问题进行深入的讨论，并明确责任，限定时间改善，到7月份，合格率得到了明显的改善，8月份达到了98.64%，一度成为合格率的新高！虽然如此，我们并没有满足现状，仍在不停的深挖每一个细节，做到节约每一滴浆料，涂好每一张极片！为电芯做好心！

这两年多的时间，我始终认认真真的去完成每一项工作，我坚信时间能证明一切，付出总会有回报。

接下来的目标及工作思路：

在保持电极部批次合格率98.4%的基础上，力争提高0.2个百分点，达到98.6%。

如何做好生产就是如何把生产管理的五大要素最充分的利用，因此，我接下来的工作就从这五个方面来阐述：

一、人员，人应该是生产管理，更广泛的说所有的经营管理中最关键的，从人员的招聘到留人的五个环节中，留人又是非常难的问题，即控制人员流失率。目前我们公司要求月人员流失率控制在8%以内，我对所管辖的制浆至涂布目标定在6%以内。如何做呢？想要稳定一线员工，首先要稳定组长，我们经常看到更换一次主管或组长，就会有很多员工会离开。留住组长第一需要更多的了解组长的想法，经常与他们谈心，教给他们管理的方法、技巧，对他们进行培训，并帮助他们分析优势与劣势，帮助他们进行规划，让他们看到希望，这样，组长就容易留下来！其次、就是留员工，分析员工想要离开的真实原因，用心的去与他们沟通。第三、帮助组长或员工解决问题，我们不能只发

号指令，更重要的是解决问题，当组长、员工解决不了的问题，我会尽最大的努力去解决。第四、以身作则，保持良好的工作、生活作风，组长、员工受其耳濡目染。第五、多提供正面能量，多鼓励、多表扬，让员工感到快乐，自然更愿意留下来工作，且更愿意认真的去工作。总之，用心去留人。

二、机器设备，作为机器设备的使用部门，一台机器是否好用，能用多久，与使用者有着非常大的关系，我将在以后的工作中，通过检查机台设备的卫生着手，深入到基本的保养。同时要求组长、员工在现场操作设备时严格按设备操作规程作业，保证设备处于最佳使用状态，从而保证设备好用，且增加设备的使用时间，节约设备成本。

三、物料，物料的管控包括生产原材料和生产辅助劳保用品，制浆至涂布使用的原材料比较多，控制的关键点：1.原材料来料是否有异常，特别是贵重原材料，我们采取每周抽检监视和盘点相结合的方法来监控原材料的盈亏状况，并及时采取对应措施解决出现的问题；2.原材料在使用过程中，给组长、员工宣导节约每一滴浆料，节约每一平方厘米的铜箔、铝箔。合理的使用生产辅助物料，杜绝一切浪费现象！主导一种思想，用最少的投入，生产出最好的产品！

四、方法，方法中最重要的是严格按作业指导书操作和按对应的工艺标准执行，同时，在整个过程中去思考，并与相关部门一起讨论，以便使用更好的方法，做出质量更好的产品。

五、环境，我们主要通过现场的8S管理来维护好现场的生产环境，同时将相应的其他环境问题知会相关部门处理，并跟进，保证员工能在非常好的环境下工作，同时创造和谐的人文环境，让员工更开心的工作，以便把工作做得更好！

总之，紧跟公司发展的步伐，我和我的工作团队也一起进步，为公司明天的辉煌献上绵薄之力。

祝愿天贸---电芯制造专家早日问鼎电芯制造行业！ 祝愿全体同仁身体健康、合家欢乐！

借此机会，给大家拜个早年，祝大家新年快乐！ 谢谢大家！

 

第二篇：工作总结报告

尊敬的董事长，总经理，各位领导，各位同仁大家好，借此机会给大家拜个早年

时间如梭，转眼又跨过了20xx年度 回顾过去的一年，财务部在集团公司领导的正确指导和各部门通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满的完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误的办理银行按揭和房款收缴等方面也取得了骄人的成绩，下面我把财务工作向各位领导和同仁汇报一下：

一、20xx年财务部紧紧围绕集团公司的发展方向在董事长总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，根据年初所制定的的奋斗目标，认真组织核算规范各项基础工作，以成本为中心，资金为纽带全集团公司总计实现产值58840万元，实现经营收入47860万元，上缴税金3338万元，实现经营利润690万元。其中：

1、建设集团有限公司实现产值56。673万元，经营收入43503万元，上缴税金2987万元，利润153万元。

2、房地产开发公司实现经营收入1861万元，上缴税金311万元，利润212万元。

3、天尔商贸公司实现产值978万元，经营收入750万元，上缴税金7.2万元，利润22.4万元。

4、海星商务酒店实现经营收入648万元，上交税金26万元，利润286万元。

5、海星物业公司经营收入139万元，上缴税金6.57万元，利润6.5万元。

6、海星木业公司实现产值1189万元，经营收入959万元，出口退税56.3万元，利润10.2万元。

二、财务核算和财务管理

组织财务活动，处理与各方面的财务关系是财务部门的本质工作，随着业务的不断扩张，工作越来越重要，财务部一直人手较少，但在我们高效有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，财务部每天都离不开资金的收付，与财务做账和枯燥的报表工作，但大家以苦为乐从来没有怨言，工作的有声有色，在完成本职工作的同时，发扬配合协作精神，基本上满足各部门对我部的财务要求，门丽霞同志是海星公司的一名老员工，在担任物业公司主管会计期间，本着认真、仔细严谨务实的工作作风，对各项资金收付安全准确及时没有出现任何差错，尽职尽责认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用，尽自己最大的努力。

五险是海星集团公司为每位员工保障待遇，看起来很普通的一件事，但做起来是十分棘手的一项工作，从社保申报、税务网上申报、缴纳一直到社保到账，王俊杰做的是得心应手。有的员工不明白保险里的疑难问题，她都能以热情、耐

心的态度，对单位和个人认真负责的工作作风，一一给与解答，直到清楚为止。海星建设集团公司和房地产开发公司是我集团企业中最大的两家公司，业务多，工作量大，20xx年经王俊杰手中收付的银行存款达18亿5931万元之多，收付的现金达6687万元，这么大的数字，从无差错，其业务水平已达到炉火纯青的地步。

资金对企业来说，就如血液对人体一样重要，今年工程建设全面铺开，各项经营管理机构逐步建成，资金需求日益增加，尤其在项目能取得经济效益的情况下，集团公司承受巨大的资金压力，全体财务人员在董事长和总经理的带领下，共同努力全力以赴的做好资金的快速回笼，银行贷款及时到位，保证了工程建设的顺利进行，也更是树立了海星公司AAA资信企业的良好形象。

为了培养自身的综合能力。取人之长，补己之短，我们聘请了知名老师定期为集团财务人员辅导税法知识和财务处理，把疑难题摆在桌面上，大家互相交流，共同学习。加强自身本职工作的能力。

三、不足与改进

时光飞逝，xx年的工作转瞬即为历史，一年中财务部有很多应做而未做的，应做好而为做好的工作，比如在各项经营费用上的控制，在规范财务核算程序，统一财务管理表格上，在及时准确地向领导汇报财务数据，实施财务分析等方

面都有相应的欠缺，也有些工作不能站在公司立场和利益上等等，这下应该是20xx年财务管理的重要思考和解缺的主题，也是如何提高自我，服务企业所要思考和改进的必修课，作为财务人员我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应该尽更大的义务和责任，我们将不断总结和反省，不断鞭策自己加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部工作的支持。

最后祝海星公司繁荣昌盛祝大家工作顺利万事胜意。

20xx年x月x日