20xx年度杂志社工作总结及20xx年度工作计划

20xx年度杂志社工作总结

时光如梭,转眼已经来到20xx年年末,一个年轮的结束,意味着一个新的年轮即将开始。杂志社发展的脚步并没有因为岁末的到来而放缓,相反,在这岁月交替之际,我们杂志社以崭新的的姿态,更加务实求变的创新精神,精心绘制和铺展开20xx年值得期待的发展蓝图,当我们回望20xx的工作,我们更深刻体会到杂志社在中心领导的支持和关怀下,以及各部门的热心帮助与配合下,各项工作都取得了一定的进步,现就杂志社一年来的工作情况汇报如下:

一、 主要工作业绩

1、 完善各种规章制度,着力抓好团队建设

随着20xx年是杂志社员工队伍的不断壮大,杂志社在工作制度上进行了完善。

首先,根据杂志社现有的各项规章制度,针对现状进行完善,从而规范杂志社员工的日常工作;

其次,为提高杂志社员工工作积极性,对绩效考核制度进行重新修订,针对各部门的工作重点进行考核,同时实行奖惩制度;

最后,我们将杂志社的日常工作流程,各部门工作流程进行规范,使员工在工作中更加规范化、流程化。

这些制度、流程不仅在工作中让大家有理可依,有据可查,同时明晰了各个岗位的工作职责,提高了大家的业务水平,更大大提高了杂志社整体的工作效率。

2、 较好地完成了全年杂志社的编辑出版工作

通过丰富的杂志内容,从而提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿等都提出了更高的要求,并在版式上做了很大的努力,在杂志发行过程中,未出现杂志延期、脱期现象。

3、 拓宽杂志经营渠道,发行工作取得新成果

《青春期健康》杂志已走向市场,《人口文化》版创刊以来,也逐步得到人口计生部门的认可与支持。

4、 搞好业务培训,进一步扩大中心的社会影响力

20xx年x月在中心领导的具体指导下,我们成功在内蒙满洲里举办了“全国人口计生委人口文化讲座及通讯报道业务培训班”,参加人数近130人。通过此次活动的组织和举办,不但取得了相当的社会成效,而且对20xx年的杂志发行工作起到了一定的促进作用。

5、 克服多种困难,确保中心各项经济管理目标的完成

20xx年仍是杂志社关键的时期,业务收入仍然达不到各项经费支出的需要,但是,我们克服种种困难,在保证员工工资按时发放的基础上,确保了中心各项管理用的完成。

二、 目前存在不足

20xx年,我们虽然取得了一定成绩,但距离我们的目标还存在一定差距,对此我们也做了认真的总结和思考。

1、 由于工作中常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最

好,但由于工作中缺乏计划性,不能把每件事情都做到尽善尽美;

2、 对各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不

够全面,导致不能及时对出现的漏洞进行解决;

3、 对企业文化建设有待加强,这些都需要在今后的工作中切实加以解

决。

4、 部分人员专业水平有待提高,不仅是自己的工作岗位业务方面,更

多的是缺乏对计生知识、计生政策的系统学习。

三、 20xx年度工作计划

1、 继续抓好期刊质量,进一步完善岗位责任制;

2、 加强对市场需求的探索与分析,增强专题栏目文章的深刻性、可读性、

时新性、预见性,同时不断完善改制后新的工作任务。

3、 强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流

程出版,并完善相应指标考核体系,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量。

4、 加强法律法规和计生政策的深入学习,扩大知识范围,提高杂志社全

体员工的业务素质。

《青春期健康》杂志社

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年杂志社工作总结与20xx年工作计划

近一年来的工作状况

过去的一年,我们坚持以“响应政府和行业协会要求,以杂志平台为交流传播载体,以活动经营为实现效益突破”的理念,逐步开展各项工作.

完成全年杂志的出版工作。XX年以来,房地产市场相继进入了调整期,市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此,我们对市场数据作了大量分析,对企业加强调查,同时与政府和行业协会保持密切联系,分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题,约写文章.

一年中,住房和城乡建设部的有关领导,中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语,分析市场走势,给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.

丰富杂志内容,提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展,我们把提高办刊质量作为工作的中心,通过加强内部培训,特别是对编辑的工作提出量化标准,选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时,我们也通过组织调查,开展企业研究,力求提高杂志的专业研究能力. 寻求对外合作,创新杂志经营。房地产市场的变化,企业经营观念的转变,都对我们的经营创新提出了更高要求,这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制,但其对资源信息的整合,确是没有边际的.

为此,我们积极主动对外寻求合作,组织论坛活动,突破杂志经营的局限. 通过上述各项活动的组织和举办,我们取得了一定的成效。当然,在看到成绩的同时,我们在一年来的工作中也存在了不少问题,许多弊端也不断暴露出来,对此我们也都做了认真的总结和思考.

在此,特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持,也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享,实现杂志的持续稳定发

展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章,让老总也写,分享他们的成功与经验.

下一步工作设想

一是加强对市场的分析与研究,探求房地产企业可持续发展的模式. 加强研究房地产企业现行的经营管理模式,关注重点企业和品牌企业的发展。同时关注节能环保、精装修的发展趋势,以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用,组织深度专题报道.

二是开放视野,扩大合作范围.

可适当关注商业地产领域:如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发;组织有关展览、展示活动;关注住宅部品与产品,研究如何将科技产品运用于项目,搭建产品采购平台;加强与各地的合作,开辟地方专栏,重点关注二、三线城市;加深与中国国际住宅产业博览会合作,扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.

三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程,严格按照既定流程出刊,并完善相应指标考核体系;规范广告出版流程及活动组织流程,加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.

四是美化版式,制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向,走高端杂志风格,形成自身特色;加强人物照片使用,照片使用实行多样化,改变以往建筑照片偏多的风格,多使用一些人物照片,增强照片的动感.

五是内容定位。针对市场与企业发展,强调栏目设定的专业化与针对性;增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性;文章选题贴近市场,关注企业;提高杂志的专业与权威,增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.

纵观目前我国的房地产企业,数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比,房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点,这样的行业特殊性,使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造,对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.

因此,我们将进一步发挥媒体资源整合的优势,发挥媒体的文化传播作用,为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据,更好地为房地产企业提供服务。为此,我们也将联合有关专业机构,开展学术交流与研讨,深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构,开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动,提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念,定期组织活动,促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动,实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息,组织市场调查,编写专题报告,为行业、为企业提供据测参考依据。

 

第三篇:杂志社工作总结doc

杂志社20xx年工作总结

20xx年,《****》杂志社在主管领导的正确指导和大力支持下,在全社职工的共同努力下,各项工作取得了积极进展,刊物质量稳步提高,重点工作有声有色,日常工作循序渐进。为全面实现年初既定的工作目标打开良好的局面。现将工作总结如下。

(一) 严把稿件质量

今年共向CNKI学术不端检测系统上传****多篇论文,审核通过*****篇,对不合格的稿件一律退还作者进行修改。

(二) 严格遵守财务制度

按照制度的要求,加强杂志社财务管理,严格遵守关于版面费收缴、#5@p管理等的规定,保质保量的完成了出版计划。

(三) 做好杂志出版工作

全年共出版杂志**期,编辑稿件****篇,审稿总计****万字,累计校对****万字。

(四) 完成杂志年审工作

完成了《****》杂志期刊出版许可证的年检和组织机构代码证的年检及换证工作。

(五) 做好其他宣传工作

(六) 加强业务理论学习

参加了新闻出版局组织的出版专业技术人员继续教育培训,系统学习了现代出版企业经营管理、语言文字规范、期刊编辑素养、出版工作的法规问题等。

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