铁路工程月度质量安全总结

传达了上级部门铁路建设工程质量专题会议精神、近期路内安全生产事故通报和开展专项检查活动通知,分析验收工作推进情况及存在的主要问题,总结月度质量安全情况,安排部署下月工作重点。会上各施工单位、各监理单位分别就营业线施工安全防护存在的问题及监理工作会议落实情况进行通报报。

认真贯彻全路质量专题会议精神,抓好剩余工程质量安全,加强防洪、施工安全防护及精调精整工作,落实质量安全风险管理,做好质量安全闭环管理,抓好各专项检查活动工作。

一、认真贯彻全路质量专题会议精神,进一步抓好剩余工程建设质量

1.各单位要认真贯彻全路质量专题会议精神,认真剖析建设中存在质量问题和隐患,全面树立风险管理意识,深入推进标准化管理,结合工程进展情况,全力以赴抓好剩余工程质量,科学有序推进铁路建设。

2.做好轨道精整工作。根据现场精整中存在的进度缓慢、配合不到位等问题要及时转变观念,积极主动配合好精整工作,加快推进精整工作进展,确保线路达到开通时速要求。

3.加强质量安全问题闭合管理。对现场检查发现的各类问题,要做到有责任人、整改要求、整改期限,现场监理监督到位, — 1 —

按时完成问题的整改回复及销号工作,做到质量安全问题闭合管理。

二、全面落实质量安全风险管理,做好后续各项工作

1.在日常管理中,做到“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”,推行标准化作业,将标准化管理落实在现场,将作业指导书作为现场作业的依据,落实到作业层面和作业人员,加强架子队管理,提高现场作业控制水平。

2.做好安全防护工作,特别是营业线、临近营业线施工,工程线施工安全防护等工作。从现在开始,各参建单位要提高思想认识,把安全生产作为工作中的重中之重来抓好,各单位要根据铁路工程施工安全技术规程及其他规范要求,加强管理、规范操作、认真防护,在营业线和工程线作业的施工人员要及时下道避车,严禁在线路上坐卧休息、行走,严禁破坏和跨越既有线防护栅栏。各单位要加强施工人员的安全防护培训,提高工人安全防护意识,严格作业人员管理,确保施工人员人身安全。对近期安监室通报的各类涉及安全防护不到位的问题,要求各单位举一反三,如类似安全防护不到位的问题再次发生,一律升级处理。

3.进一步做好防洪防汛工作,近期降雨逐渐增多,各单位要高度重视防洪工作,各单位主要负责人要亲自上手,明确防洪责任,实行24小时值班制度,时时监控雨情。要认真排查防洪隐患、抓紧整改。要做到以雨为令,做到雨前加强气象资料收集, — 2 —

密切关注天气预报,积极主动与运输站段进行有效的信息沟通;雨中要加强雨情监测,当降大雨或雨量超出警戒值时,加强防洪重点部位、关键处所的盯控,指派专人到防洪工点进行现场巡视,特别是临近营业线地段、工程线及现场施工人员驻地的防洪;雨后重点检查可能影响线路基稳定、造成铁路周边排水系统改变的工程,及时做好沟渠的疏通、保证排泄洪通道畅通。

三、继续深入开展好各项专项检查活动。

各单位在加强日常管理工作的同时,按照统一部署,组织开展好“打非治违”、“大型机械设备专项检查”“安全专项检查”、“工地试验室和环水保专项检查”、“大型机械设备施工安全隐患排查”、“铁路工程建设领域突出问题专项治理"、“消防安全和隐患排查”等专项检查和整治活动。各单位要分阶段、分步骤、有重点的开展好各项工作。

同时,根据现场实际检查情况,认真做好“风雨棚专项检查”、“简支梁专项检查”和“锚栓孔注浆检查”、“梁桥横向张拉检查”等专项活动。

“风雨棚专项检查”由监理单位组织施工单位,对管内风雨棚施工进行专项检查,依据最新规定,全面排查,按期完成.

“简支梁专项检查”由相关局部组织,对管内简支梁质量,重点是梁裂缝情况进行专项检查工作。

“锚栓孔注浆检查”由监理单位组织,对管内未完工的桥梁支座锚栓孔注浆施工进行专项检查,锚栓孔必须清理干净,注浆 — 3 —

材料必须合格,注浆工艺必须符合要求。并填写旁站监理记录。

“梁桥横向张拉检查”由监理单位组织,对管内未完工的梁桥的横向张拉施工进行专项检查,张拉工艺必须符合要求,监理旁站记录。

上述专项检查工作与检查结束后书面报检查结果,各单位开展好专项检查,确保各项活动取得实效。

四、提高思想认识,保安全、保质量、保稳定、保开通

各单位要提高认识,认清形势,要充分发挥好各级管理职能,确保安全有序可控。工程线施工管理,严格按照工程线调度运输管理办法执行。各单位要做好民工工资发放工作,不能存在拖欠农民工工资现象,坚决杜绝发生农民工讨薪事件,造成不良社会影响,做好维稳工作。确保工程安全优质开通。

— 4 —

 

第二篇:项目工程质量安全年度总结

20xx项目工程质量安全年度总结

“安全第一,预防为主”、“抓安全,保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。

20xx年,项目部在公司的直接领导下,以党的十八大精神为指导,围绕工作目标,质量和安全是每一个企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对公司信誉的重要性,突出安全文明生产薄弱环节、重大危险源隐患的专项整治,确保全年工程质量安全工作有明显好转,工程质量总体受控,安全态势平稳,取得较好的成效。 对此,根据20xx年的工作情况,作如下总结。

一、工程质量方面

一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。

在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

面对市场建筑装饰的激烈竞争,我们认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。具体做到了以下几点:

1.加强施工工序的质量管理,重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植要求,不允许种植土中含建筑垃圾,并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型;所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,;绿化种植施工有其特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,参照设计施工图,并事前同专业设计师沟

通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场构筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配;在大乔木、棕榈科植物种植前,根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

2.园林建筑及硬质铺装工程施工部分:所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板,符合要求的才能进场使用;按照园林景观工程合同文件中有关铺装效果的控制要求,进行小面积试样,并经专业设计师确认样板后,然后进行大面积展开施工,确保园建饰面铺装的最终景观效果;因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑,并根据现场实际情况进行合理调整,为确保最终的景观效果和使用功能,这就需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,尽快完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合设计要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

3.以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

4.积极进行质量责任意识的自查与自纠,以技术交底会议、施工过程中交底的形式对劳务人员进行质量意识教育、讲项目质量目标推进到最基层劳务人员的意识中。

二、安全生产方面

安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行、层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

我们积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职

工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。

由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,我们都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。

公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

施工项目安全与质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次,正确处理好安全与质量关系,才能确保施工项目生产的稳步向前。因此,项目部全体员工将继续努力,团结奋进,做出自己一份贡献。

相关推荐