成龙幼儿园领导班子年度工作总结

回顾过去的一年，我园在实现内涵发展的同时，坚持力抓领导班

子建设，内练素质，外树形象，认真履行好服务职能，不断提高班子

的自身素质和执政能力，极大地调动了广大教职工的凝聚力和工作积

极性，促进了幼儿园蓬勃发展。现就班子工作情况作如下汇报：

一、加强学习，树立形象

我们十分注重领导班子建设，加强学习、实践和思考，坚持领导

班子学习制度，每周按时进行行政例会。结合幼儿园工作的特点和实

际，统一思想、凝聚共识，谋划幼儿园的发展。班子成员能积极开展

党员志愿者活动,帮困献爱心活动、重阳敬老活动等。班子成员带头

设立党员先锋示范岗，全园党员挂牌上岗，进一步激发个人工作热情，增强团队凝聚力。班子成员带领教师深入开展师德建设，利用教师业

务学习,签订“师德承诺书”，举行青年教师演讲比赛,以及“选标杆、找

差距、促发展”主题实践活动,师徒结队等形式，使教师们自觉增强了

教书育人的思想意识，增强了要做善于学习、具有人格魅力的好教师

的奋斗目标。同时，带领教师开展读书活动,丰富教师读物，为教师

读书提供安静和温馨的学习环境。借助“业务学习”、“读书交流会”活

动，让教师们在繁忙的工作中聆听到更多的教育之声和人生的哲理。 班子成员随时了解教师的心理状态，及时和教师谈心、沟通，消除她

们的疑惑、误解，工作上对教师严格要求，生活上对教师体贴和照顾，让教师们深深地感受到幼儿园的温暖。班子成员还带领教师积极开展

政风行风自查自纠工作，向家长、社会进行公开承诺，发放政风行风

问题排查表，广泛听取家长、社区、街道的意见和建议，进一步引导教师树立良好的师德风尚，切实提高幼儿园以及教师队伍在社会上的信誉度。

二、民主管理，形成合力

班子成员能坚持勤政廉政、率先垂范，扎扎实实地做好各项工作，使大家信服领导班子。平时坚持轮流值班制和民主集中制，加强了每天的行政检查、督促和指导。以班子碰头会、行政会议、园务委员会及民主生活会等形式加强班子间的相互协调与沟通，提高班子的整体领导能力，锻炼了全方位考虑、处理问题的能力，增强了凝聚力，使领导班子更加团结合作。每月定期召开园务会议，园内大事决策均经园务委员会或全体教工讨论通过。通过“园务公开栏”宣传和公示、会议讨论或传达等多种形式落实园务公开工作，形成制度。班子始终提倡团队精神，团结协作、各司其职、各尽所能，在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。班子成员能坚持走群众路线，注意密切联系群众，定期、不定期地进行座淡，个别谈心，认真做好耐心深入的思想工作，提高教师的主人翁精神，形成认同感、归属感，增强园荣我荣的主人翁意识。

三、服务教育，注重实效

班子成员能根据实际情况分配到教育一线组织幼儿的活动，使大家始终把握住教师的工作进程和幼儿的发展情况。班子成员平时能深入一线，进行“寻常时刻保教工作个别化指导”，采取一对一蹲点直面的方式，有针对性地加强跟班观察与指导，督促教师严格按照《幼儿园一日活动常规》规范自己的言行。班子成员能与教师近距离对话，商议教学进程，观察教师的教育行为，帮助他们判断教育行为的合理性

和有效性；并有针对性地解决问题和广泛地探讨课程改革，并时时以教师的支持者和服务者的身份参与到其中去。班子成员能注重骨干教师与青年教师的成长，建立了骨干教师成长档案和青蓝工程过程资料。制订了骨干教师的成长计划和培训方式，随时了解骨干教师的所思所想、发展状况，帮助她们尽快成长。平时，班子成员还积极组织教师进行研训一体化培训，以“书香采撷”、“相约名师”、“好课赏析”、“微格分析”、“五四”练兵、“一二九”练兵等丰富的研训一体化活动，努力提高研训一体的效益，并建章立制，考核激励，提高教师的整体素质。

在班子成员的带领下，我园参加市教体局庆元旦文艺汇演,幼儿表演的节目<毛毛虫的梦想>获得了一等奖,教师参加健美操比赛获得了一等奖的好成绩。

在今后的工作中，我们将进一步加大骨干教师培养力度，努力提高骨干教师、优秀教师的比例，努力思考和实践幼儿园的特色建设向纵深发展等，踏踏实实做好每件工作，带领这个团队努力进一步，使我园发展得更快、更好、更稳。

成龙幼儿园

 

第二篇：局领导班子工作总结

一年来，在正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，我们领导班子以党的十六届五中、六中全会和党的十七大精神为指导,进一步加大学习贯彻宣传十七大精神的同时，认真贯彻落实中央、自治区、市和我经济工作会议精神，市委、市人民政府及政府的重要决策，努力实践“三个代表”重要思想，解放思想，求实创新，积极带领全局干部职工，认真组织实施上级党委、政府关于招商引资和经济工作会议的一系列重要决策及指示精神，较好地完成了年度各项工作任务指标，同时，积极参与拆迁安臵、移民、保洁工程等工作也取得了较好成绩。现将20xx年局领导班子工作总结如下：

一、抓好领导班子的理论学习，紧密围绕经济建设这个中心抓好招商引资工作

一年来，局领导班子坚持贯彻执行党的路线、方针、 政策，坚持改革开放，开拓创新，积极组织全局干部职工认真学习贯彻党的十七大和中央、自治区、市及我经济工作会议精神和招商引资相关的法律法规及政策，积极开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和廉政文化进机关活动。通过学习不断的学习，局班子及全体干部职工努力做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。同时强化措施，狠抓落实，努力打开招商工作新局面。

（一）强化领导抓招商

我局领导班子始终把扩大对外开放、加强招商引资作为重要的工作来抓，带头站到招商引资第一线，靠前指挥，遇到重大项目及时上报政府，与四家班子领导做好项目联动，把握好项目调研、包装、谈判、客商接待、项目服务等各项环节的关键问题，并及时报告分管领导及相关主要领导，收到了良好效果。协同重大项目办开好每个月我区重大项目分析会，促成至上而下各乡（镇）、街道办、各部门领导齐抓共管招商工作的良好氛围。有力地促进了招商引资工作的顺利推进。

（二）以各种推介会为载体，积极参与区内外各种重大招商引资活动，实现招商引资新突破。

充分利用各种洽谈会、研讨会、博览会等平台，进一步宣传我区的投资环境，扩大招商引资合作领域。今年以来，我局先后派员和区政府组团赴广东、福建、海南、湖南、上海等长三角经济区，泛珠三角经济区等地开展招商活动，实现了招商引资新突破。通过参加洽谈会、博览会、东盟博览会、交易会等会展，开展了形式多样的招商引资活动，着重宣传我区的资源优势，寻找商机，并就工业、农林产品深加工、商贸物流、旅游、国有企业改制等招商项目与各地企业家进行了推介交流，与客商共签约了12个项目，总投资额达16.87亿元。

（三）构筑平台，做好承接东部产业转移工作

1、全力支持政府驻东莞办事处，我局专门有一名副局长兼任该办事处主任，负责对广东、福建一带进行招商。该办事处在全面收集、整理、跟踪招商信息，全方位、多层次、宽领域扩大对外开放起到了积极的促进作用。办事处成立8个月以来，共引进了12批次客商到我考察。

2、园区建设初具规模，承载项目能力进一步提高。今年以来，我局配合相关部门做好工业园区建设，把东部产业转移集中区作为招商引资投资载体，引导和促进项目进区入园。目前已有友炉料有限公司、铁合金冶炼有限公司城西冶炼厂、万源混凝土搅拌配送站等3家企业入园建厂，尚有强盛塑料包装有限公司、银泉锑业有限公司、福龙淀粉有限公司、中信硅业公司等十家企业要求入园建设。

（四）承接东部产业转移工作顺利推进

今年以来，我区牢牢把握新一轮产业转移的契机，结合实际，积极主动到广州、东莞、中山、江西、上海、浙江、广东、海南、湖南等地开展招商引资活动，与相关企业进行广泛对接，正式拉开了承接产业转移的序幕。通过项目宣传、推介、召开客商座谈会等形式，就仓储物流中心、铝材深加工、服装工业园、收购改制企业等重点项目进行对接和推介，活动期间共举行了1次项目推介会、8次客商座谈会，拜访了多家知名企业，并与有关投资企业签订了投资意向项目4个，总投资4.3亿元人民币。目前，考察投资的东部沿海客商明显增多，据统计，截止到10月底，一共组织外出招商8批共70多人次；共引进客商到考察28批共160多人次。及时修定《投资优惠办法》，拟报《关于加快承接产业转移工作的实施办法》和《招商引资奖励办法》，有力地推动承接产业转移工作的开展。

（五）加强督查，全程跟踪，确保签约项目真正开工建设

1、为确保项目顺利开工的按时保质竣工，积极推行主要领导负总责，分管领导具体负责，一名干部具体抓，做到事事有人管，项项有人抓，一环扣一环，责任到人，有分工有合作。为了能使项目建设顺利推进，派员定期深入企业帮助企业解决实际问题，做到半月追踪一次，每个月深入企业一次。每个月都派专人负责跟踪我区计划开工的项目，如城东商贸城及配套开发、年产3万吨金属硅项目、方洲丽园四期工作、新村建设、原生态水产畜牧综合开发等项目，深入项目实施地与项目业主进行沟通和对接，了解项目开工所遇到的问题并汇报，及时解决、促使开工项目大都能顺利按计划开工。

2、加强对一些意向项目的跟踪，如信发集团煤电铝产业项目、年产100万件车用铝轮毂、年产8000吨高纯铝项目、服装工业区项目、城市花园项目、混凝土搅拌站、汽车交易市场、人民市场改扩建等项目，做好这些项目前期对接工作，争取这些项目能成功落户。

3、协助企业办理证照。协助铝业公司、亿丰堡矿产有限公司、诚隆房地产开发有限公司等企业办理土地证、矿产开采证、企业注册登记等相关手续。

（六）多形式、多角度加强招商宣传推介

一是利用招商网站进行宣传。今年，我们对网站版面和内容等进行了改版和补充，增强了网站内容的可读性、科学性及实用性，提高了网站的占击率，极大方便了外地客商对投资环境情况的了解。许多外地客商通过我们的招商网站认识和了解了政策、资源、招商项目等情况，纷纷前来考察投资环境和洽谈项目。二是通过印制新的《投资指南》、《简介》等各项招商宣传资料，广泛宣传区、市和招商引资的优惠政策，宣传在资源、区位、政治、交通等方面的优势。

（七）抓好招商项目储备工作，夯实招商引资工作基础

今年以来，从财政拨出专款，根据区位优势和资源优势以及产业现状和发展方向，以做大现在产业，做强重点产业，培育优势产业，延伸优势产业的产业链为原则，骋请有资质的中介机构，重点对10个项目进行包装，进一步完善和充实了项目库。同时，组织对潜在客商所在区域、行业进行研究，将客商的投资需求与资源、区位优势及产业结构调整紧密结合起来，挑选重点项目重新进行包装，这为项目的成功洽谈打下了基础。

二、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。

实行集体重大问题，都经过了党组会充分讨论，按照少数服从多数的原则作出决定。因此，局党组成员团结协作，模范遵守党纪国法，一年来，我局党组领导到一般党员，从局长到一般干部职工，人人遵纪守法，带头学法用法，依法行政，并做到勤政廉洁、没有一名领导或干部职工因违法而受过处分。同时注意做好党员发展及积极分子培养工作。

三、狠抓队伍建设

局班子充分认识到，要搞好招商引资工作，就必须把招商队伍建设成为一支思想好，作风正、懂业务、会管理、结构合理、高效精干的队伍，才能担当起党交给这份重任。因此，我局领导班子采取以下措施：一是组织全局同志参加学习了县域经济工作会议精神、商务礼仪等知识；二是选派领导、干部参加举行的办公室领导岗位综合能力提升班的学习及在干部培训班；三是主要领导和分管领导11月份又参加了自治区招商局举办的招商系统领导业务培训班。通过学习，进一步提升了我局领导、干部的经济知识结构及招商业务素质，使招商引资工作转入专业化的轨道；四是加强机关行政效能建设，规范招商队伍的内部管理。在开展行政效能建设和廉政文化进机关活动中，我局紧紧围绕招商引资工作特点，以项目建设为重点，从建立健全领导机构、办事机构到建立各项行政效能建设制度，全方位开展行政效能建设。切实转变了机关作风，全局干部热情周到地为企业、为客商和群众服务，做到咨询服务一口清、发放资料一手清，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。

四、班子成员团结一致，为共同的奋斗目标而努力工作

在实施奋斗目标中，我们首先发扬民主作风，认真调查研究，分析讨论形成共识，保证在实施当中保持一致性；在领导行为中，各成员做到廉洁自律，在权力范围内行使，没有以权谋私行为，在群众中树立了良好的形象；对内部工作岗位的设臵上，注意调动单位全体工作人员的积极性，根据各个同志的能力和水平来安排工作岗位，使其发挥能动作用，同时在生活上政治上关心他们，让他们以最饱满热情投入到招商引资工作中去。据统计，截至今年x月底，我区共引进年产2万吨铝合金棒坯扩建、城市花园、年产2万吨金属硅、年产40万立方混凝土搅拌站、洗涤用品生产、一心药业物流中心等18个招商项目，同比增长28.57％；计划总投资额23.18亿元，同比增长164.61％，实际到位资金2.49亿元，同比增长24.5％。意向签约有越南旅游开发合作协议、服装工业区等4个项目，计划总投资4.3亿元。结转去年开工到今年的外来投资项目共32个。续建项目有龙川西联绿宝花岗岩开发、龙旺花园二期等18个项目。本年度新开工项目有34个，同比增长25.93％，（其中，12月份计划新开工15个）投资总额达31.21亿元，同比增长377.95％，本年度计划投资9.57亿元。各项指标较去年均有两位数的增长。

以上成绩的取得，都是在正确领导和全区上下共同努力的结果，也是我局领导班子的无私奉献、创新进取的精神带领干部职工共同努力的结果。今后，我局领导班子一定发扬成绩，克服不足，继续带领导全局干部职工为又好又快发展作出应有的贡献。