质量管理制度执行情况

质量管理制度执行情况:

1) 本工程自确定中标后立即组织人员根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-20xx)进行施工组织设计编制。施工组织编制完成进行公司审批,根据各部门意见进行修改。在开工前通过监理总监及业主审批。

2) 根据《建设工程质量管理条例》及国家、行业等有关法律、法规,并结合《工程质量监督管理办法》(中铁一安[20xx]24号)编制《天津地铁6号线工程土建施工第17合同段施工质量管理办法》。

3) 设立专门的安全质量监督管理机构及专职人员,建立了本项目质量保证体系及质量管理体系。专职质检人员具有责任心强、坚持原则,具有一定技术水平和施工经验的工程技术人员。

4) 制定工程质量责任制,实行工程质量逐级负责制,形成纵向到底,横向到边的全员、全方位、全过程的质量控制,本人签字确认并留底。

5) 项目部根据本工程施工特点及以往施工经验编制了质量通病预防措施,对施工过程中可能出现质量通病制定了相应预防措施,以保证施工质量满足规范及设计要求。根据施工过程中质量通病可能出现的质量的缺陷编制了质量缺陷处理方案,对具体出现的质量缺陷进行处理。

6) 经理部收到设计文件后,按规定分级审查核对,并建立专门

的设计文件审核记录或台账,注明审核人员、日期及审核结果等。

7) 本工程自开工以来,为了实现质量管理目标,编制地连墙施工方案、地连墙钢筋笼吊装方案、冠梁及混凝土支撑施工方案、基坑开挖方案、脚手架方案等近40本各专项施工方案,并进行审核批准实施。

8) 每道工序开始施工前均对相关施工人员进行技术交底及技术培训。技术交底书格式标准,字迹、图表清楚规范,有复核签字,交接双方签字。技术交底逐级向下交底到作业班组的每位施工操作人员,同时向项目专兼职安全员和质量员交底,以便安全员和质量员根据交底内容检查。至今为止,项目部已先后对进行了地连墙施工、地连墙钢筋笼吊装、基坑开挖、防水施工、脚手架施工的不同作业人员进行了针对性技术交底及技术培训。

9) 在施工的过程中,根据指定的“工程质量检查制”要求进行日常质量检查,每月进行一次月度质量检查。日常检查要求项目管理人员、技术人员在现场进行日常检查,定期大检查由经理部领导带队、有关部门参加检查。对上级部门组织检查中所开具的书面整改单,遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改期限前进行整改落实情况的跟踪检查。

10) 工程测量仪器按照计量法规送国家认可的计量鉴定单位进行定期的鉴定,严禁使用超过鉴定周期或精度达不到要求的计量仪器。

11) 施工测量和放线放样坚持两个测量组分别测量或一个测

量组分别用不同方法测量,核对结果。在建设单位或监理公司组织移交工程定位基准点或高程控制桩的过程中,做好详细测量记录,办理相应交接手续,并全面做好工程定位基准点和高程控制桩的保护工作。在进行施工测量和放线放样过程中,应保留原始记录,及时整理出测量放线成果。

12) 测量资料的计算结果必须进行第二人复核,并签字齐全,并明确责任人。

13) 项目部实验室试验人员按有关规定经过培训,考核合格后持证上岗;试验设备仪器按国家规定进行强制检定和校验;对于自检器具,已具备相关行业标准进行自检校验,并形成相关记录台账。

14) 试验人员对进场的原材料进行取样、检验、送检;负责开工前标准试验工作,并合理选择、确定试验参数及施工工艺参数。

15) 根据“试验检测人员责任制”要求实验员经常深入现场,掌握原材料质量的变化情况和砼、砂浆、级配土等的施工质量波动情况,并进行控制、调整,要定期不定期地检查砼计量的准确情况,发现使用不合格的原材料、计量偏差过大或不按配合比通知单配料、任意加水等情况,应及时向项目经理、质检站和总工应映,必要时,可提出暂停施工的要求。

16) 根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》

(GB50300-20xx)规定,工程质量验收经过检验批验收、分项工程验收、分部或子分部工程验收、单位或子单位工程验收等。我

项目每道工序均及时完成相应检验批验收,现阶段已完成地连墙、钻孔灌注桩、冠梁、混凝土支撑等施工。

17) 混凝土强度可采用“结构实体检验用同条件试块”的方法进行。“结构实体检验用同条件试块”的制作,应由监理单位见证,由施工单位组织实施,送至有见证资质的检测机构试验。

18) 采用回弹法检测,有单个构件检测或批量检测两种。当批量检测时,抽检数量不得少于同批构件的30%,且构件数量不得少于10件。当构件少于10个时,应按单个构件检验。

 

第二篇:质量管理制度执行情况考核总结

(20xx年)

11月x日至11月x日,公司质量管理小组对各部门的质

量管理制度执行情况进行了考核。本次考核以各部门自查为主。各部门通过自查,增强对GSP质量管理必要性的认识,进一步提高质量意识。

本次考核采用:文件核实和现场考核两种方式。

文件核实:质量方针、目标均有可行性。建立了包括各项质量管理制度在内的质量管理文件系统,完善企业质量管理体系。通过制定相应的质量管理文件,规定企业组织机构的设立、隶属关系和职能,确保各职能部门有效而协调的动作;规定员工的在岗条件、职责和培训,使任职条件明确,岗位权责清晰,有利于员工忠于职守;规定设施设备的使用、维修和保养,确保设施设备的完好状态,为药品经营提供良好的硬件基础;规定药品经营活动和质量管理的每一项工作程序,指导员工“干什么、怎么干”,使工作程序化和标准化,确保工作质量;规定了那些工作需要记录、记录那些内容、如何记录,为药品质量的追踪提供清晰可靠的依据。完善的文件系统覆盖质量管理的全过程,能确保药品经营活动符合GSP要求。

现场考核:药品储存作业区、辅助作业区、办公生活区有效隔离,有适宜药品分类保管和符合药品储存要求的仓库,库房内墙壁、顶棚和地面光洁、平整,门窗结构严密。有符合规定的消

防、安全设施。库区地面平整,无积水和杂草,无污染源。阴凉库、常温库温、湿度都在规定范围内。药品仓储设施、养护设备、安全设施齐全,验收员对购进药品和尔后退回药品的质量验收,严格标准,规范操作,记录完整。保管员凭验收员签字或盖章收货并做必要的检查按规定的储存要求专库、分类存放。二类精神药品专柜、专帐、专人保管。药品养护员指导保管人员对药品进行合理储存,检查在库药品的储存条件,配合保管员进行温湿度的管理。能正确操作、管理、维护养护仪器设备。

通过近几年的GSP质量管理工作的不断实施、检查、改进的循环作用:在药品购进过程,可以杜绝不合格药品及假劣药品;在药品的储存过程,可以满足药品规定的储藏条件和按规定要求进行养护,保证药品不发生变质;在药品的出库运输过程中,健全出库复核制度,可以避免差错;在药品经营过程中,由于建立完整的记录,使药品的质量追踪有了保证。公司的质量管理体系日趋完善,有效降低了质量成本,促进了经济效益的增长,在本行业和社会树立起良好的质量信誉和企业形象。进一步推动了企业的发展。

 

第三篇:工程质量管理制度(范本)

工程质量管理制度

一、开工前基本要求

1、工程开工前应由工程部和项目经理开具任务书并经相关领导批示后分发工程部、质检部、经营部、安全部等部门。

2、依据标准、图纸、设备特性及甲方要求,项目经理(项目负责人)向各施工队(车间)进行一级技术交底(书面),施工队(车间)技术负责人(技术员)根据以上技术文件及现场情况及时编制施工组织设计(施工方案)、进度计划和排版图报公司工程部、总工审批。

3、各施工队(车间)技术负责人(技术员)在开工前根据以上技术文件向各班组进行二级技术交底(书面)并签字

4、施工队(车间)在领原材料时,必须同时向材料供应部门索取材料合格证,没有合格证的材料严禁用于工程。

一、工程质量的基本要求:

1、各施工队(车间)负责人、技术员、质检员、班组长和施工骨干人员,必须熟悉掌握图纸、规范并严格执行施工组织设计、作业指导书等技术文件 。

2、主要工序操作人员和特种作业人员:如焊工、电工、起重工等必须持证上岗,并且有相应的资质。

3、各施工队(车间)必须配备责任心强、熟悉本专业技术和部颁规范、标准的质检员。质检员工作上对口公司质检员,在业务上接受公司质检员的指导和监督。

二、检验依据:

1、国家或部颁的规程、规范、验评标准,上级及项目部制定的质量管理、监督制度。

2、有效的设计文件(施工图和设计变更)。

3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求。

4、经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案、作业指导书(技术交底)等。

5、监理公司的监理计划。

三、工程质量的分级验收制度:

工程质量检查验收,按照分项工程的重要程度、部位,分为班组自检、项目(施工队)复检和公司质检部专检(必要时通知业主或其委托的监理公司﹚一同验收评定。针对压力容器、压力管道验收还要接受技术监督局(锅检所)检验。

四、工程质量的分级验收办法:

1、班组自检:施工人员应对施工质量负责,所有分项工程完工后均要进行自检,发现不符合图纸和标准要求的问题,立即处理,不合格不交工,同时做好自检记录,根据该分项的验收等级,进行相应等级的验收。

2、项目(施工队)复检:经项目(施工队)复检的是二级验收项目,施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检,确认无误后,整理正式的记录保存。

3、公司质检员专检:经公司质检员检查的是三级验收项目,分项工程完成后,在班组自检、项目(施工队)复检的基础上,施工队质检员提交复检记录交公司质检员,公司质检员对该分项工程进行检验,特殊过程(焊接、除锈刷漆、试压)时通知监理工程师(建设单位)一同验收,验收合格后,整理正式的评定记录,并办理签证后保存。

4、隐蔽工程的验收:隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复检的工序或部位。特别应引起注意和重视的是,所有的隐蔽工程全部要经过三级验收检查。须隐蔽的工程,经项目(施工队)检查合格后,应提前将记录报公司质检员,公司质检员通知监理工程师(建设单位)共同验收,合格后整理正式记录并办理签证;未经验收的隐蔽工程不得隐蔽,不得进入下道工序。

6、多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序不得开工。工序交接应做好交接记录。

7、 所有隐蔽工程、中间交接工程及三级验收工程在发出验收通知单24小时内如没有意见反馈单及到现场验收的将认为该工程合格,自动转到下道工序。

8、非标制作严格按下料——组对——焊接——试压——除锈刷漆5个控制点进行检验。上道工序未经检验不得进行下道工序操作,每道工序完工后必须进行交接检并认真填写交接检记录。

8、凡检查、验收时无记录者不予实体检查、验收,并对无记录或记录不全者给予500元以下200元以上的罚款

五、工程质量及施工记录表格资料按照部颁“规范”、“标准”的规定和公司标准的要求填写,

1、材质证明;

2、书筒节下料检查记录;

3、筒节成型检查记录;

4、筒体组装检查记录;

5、角焊缝外观检查记录;

6、开孔检查记录;

7、接管法兰组对检查记录;

8、工序交接单;

9、防腐涂料检查记录;

10、试压记录;

质量记录是安装工程施工质量的证实性文件,是公司质量保证体系运行的基础性文件,具有可追溯性,是将来公司生产、运行、检修、维护的重要依据。因此必须真实可信、系统完整。资料的整理和签证符合工程档案资料的要求。

1、质量记录的纸质要求:质量记录的纸质必须适应长期保存的需要,必须是打印纸。纸的尺寸为297×210,即标准的A4纸。

2、质量记录的整理:质量记录的整理填写必须采用黑色碳素笔,其他一律无效。填

写时,必须字迹工整清晰,不得潦草、不得乱涂乱画;验评表中的“工程编号”必须是单位工程、分部工程、分项工程、分段工程的编号,中间用短横线隔开;“检验结果”须是真实;附图必须整洁。

3、工程档案资料的签证:质量记录的签证包括质量记录的评级和相应等级的质检员或监理工程师的签字,其中的“复(核)查意见”和“核定等级”是三级由项目质检员填写,是四级由监理工程师(建设单位)填写。质量记录的签证工作须在验收合格后立即进行,已验收而没有进行质量记录和签证的不得进入下一道工序。对于隐蔽工程则必须办理完签证后方可隐蔽。

4、工程档案资料的份数按照合同的规定,竣工移交资料的份数:各验收项验收资料均一式四份(全为原件),全部采用电脑打印。所有参加工程项目施工的各施工队必须按照工程部规定的统一格式整理验收资料。

5、单位工程、分部工程的质量评定:

一 一个单位工程的全部分部工程完成后,要填写 “单位工程质量检验评定表”,并请有关人员进行评定。

汇能公司质检部

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