个人招商工作总结
时间如同指尖划落的细沙一般,稍瞬即逝,想想自己
在宝迪走过的这段征程,有悲怨失落的时刻,也有旅途中
带来的欢笑和喜悦。有人说成长是需要付出代价的,而所
谓的代价恰巧是需要有勇气去面对,我为我的勇敢和执着
感到自豪!
加入宝迪招商部,不知不觉都快有半个年轮,几个月
来的漂泊,着实有些不好受。一直就厌恶朝九晚五呆板而
又机械似的工作方式,从来都向往自由自在的生活。招商
的这段日子里,成天颠着重重的行囊穿梭在各个陌生的大
街小巷,早已忘却了曾经历过多少个不眠之夜,漂泊不等
同自由啊!
湖南招商是我先后经历了浙江和安徽两场招商会之后
的又一战,就个人角度来看:如果说前两场招商我准备的
还不够充分,工作中还有诸多的瑕疵;那么这次我总结了
上次留下的遗憾和缺失,认真落实招商的五大流程:扫街、
挖通、抛诱饵、吊胃口和制造紧迫感。
在广交会即将到来之际,宝迪组织招商团队展开对湖
南省和江西省两省的招商邀约。湖南招商第一轮开始于5
月x日,5月x日截止,将近十五天的市场拜访邀约,
我拜访了大约550名客户,其中有15名被定义为意向客
户,接下来的三天里,招商团队召开会议,通过对所有客
户资源的分析、整合与处理,再次定义第二轮重点客户的
拜访,其中我有5家客户被拜访。
江西招商启动在6月x日,截止日为6月x日,这
七天的工作中,我成功拜访了客户240家,其中的8家被
定义为意向客户。
湖南江西的这一站,在与客户的交流对话中我有了明
显的提升:亮明立场,说话不急不慢,,针对不同的问题,
有的放矢。但与此同时我也发现自己存在的一些问题,虽
然我很清楚招商流程五大步骤,但在吊胃口这个环节我却
总是言语显得过于生硬,不能很自然舒畅的过渡。
每一天,都在重复着昨天发生的事,晚上拖着行李和
物资赶车,却又要在白天坐上最早的一班车下县城。一样
的天气(烈日或者骤雨),不一样的市场,一样的我们,却
又不一样的期待,难免心情会有浮动,心态也会跟着变化… 使卵石臻于完美,并非锤的打击而是水的且歌且舞。
任何事都不可能一蹴而就,凡事都要讲究方法,得当的方
法和不懈的努力是迈向成功的基石!也许只有勇敢的人,
才能迎难而上,他所经历的事一定比别人多,生活才能比别
人更精彩!
季建华
20xx年x月x日
关于上半年招商引资工作情况的小结
县招商局:
根据《关于下达20xx年度招商引资目标任务的通知》(办
[20xx]19号)精神,我局高度重视,及时召开局务会议进行全面部署,多种形式开展招商引资工作。现将工作情况汇报如下:
一、加强招商工作领导。
为切实加强对招商引资工作的领导,我局全面落实招商“一把手”负责制,及时调整了“南陵县市容管理局招商引资领导小组”。多次召开会议研究部署招商引资工作,同时建立健全配套奖惩措施,进一步完善招商引资工作机制。
二、落实招商措施
1、落实招商“一岗双责制”。为确保招商引资目标任务落实到位,按照“一岗双责制”的要求,及时将招商引资任务分解至各科、所、队,实行招商任务人人挑,个个手上有指标,广泛发动干部职工和家属充分利用亲情、友情、乡情招商,要求在做好本职工作的同时,积极承担招商引资责任。
2、多途径招商。一方面我们与上海、南京等城市的招商代理经常联系,互通信息;另一方面根据捕捉到的信息于6月12-15日挤出三天时间赴山东,对当地一些有投资意向的企业和客商主动登门拜访,介绍南陵、宣传南陵,邀请来陵考察洽谈,投资兴业。
3、围绕招商引资,不断优化投资发展环境。发展是永
恒的主题,环境是最大的品牌。为改善外来投资企业和本县民营企业的发展环境,促进县域经济快速发展。一是坚持认真贯彻落实《关于进一步优化投资环境的决定》(南发
[20xx]23号)和《南陵县市容管理局关于进一步优化投资环境的决定》(南市容[20xx]2号),坚持服务承诺制,首问负责制,办文办事限时制,将所有服务项目、内容、法律依据、收费标准、办事流程公示,并接受外来投资企业和民营企业监督,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”和有法不依、以权谋私等现象。多次为九发、奇鑫、顺荣、阪神等企业上门提供优质服务。二是进一步狠抓城市市容环境卫生的管理。积极探索城镇管理的长效机制,深化环卫体制改革,完成第三轮环卫作业招标,开展集中整治“四乱”活动,以优美、清洁的城市容貌吸引八方来客来陵投资兴业。三是强化职能作用,加强对市民的教育引导,使他们牢固树立起南陵要加快发展,关键靠招商引资的“双赢”理念,全面营造文明和谐的人文环境。先后多次深入镇村开展文明创建和城镇管理工作调研、督查和明查暗访活动,发现问题,及时回馈,提出整改建议,并跟踪问效,推动村镇创建水平向前发展,促进乡镇招商、安商。
三、招商成效
经过多方努力,山东几家企业对我县的投资环境产生极大兴趣,即将来陵实地考察。
20xx年x月x日
在区旅游局的指导和关怀下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结如下:今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的 70,本科以上人员占到了 50。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企,转载请保留此标记。 业和上市公司共计 60 余组团。并与 10 余家公司集团签署了合作协议或意向。今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:今后工作的打算(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,
树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
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