公司召开20xx上半年营销工作总结会议

7月x日,公司在南草坪召开20xx上半年营销工作总结及下半年营销工作计划会议。会议由营销总监陈国嘉主持,营销中心、绵阳办事处及各分公司领导进行了工作汇报和经验交流。总经办、企划部参加了会议。会议全面分析了今年上半年营销工作面临的新问题,进一步统一了思想,明确了方向,为决战下半年营销工作做好了充分的准备。

此次会议的重点是通过回顾上半年的工作来发现问题,并制定下半年营销计划。会上,陈国嘉总监回顾肯定了上半年营销工作取得的成绩。上半年,公司完成业绩3600万,合作项目3000多万,跟去年同期相比实现了较大的增长。他还从团队建设、营销目标、品牌策略等方面对营销中心及各分公司提出了指导意见,希望大家加强责任感,进而产生荣誉感,对公司要建立感情,对未来要树立信心。

营销中心总经理叶建平结合公司营销主要数据,对上半年工作做了综合分析,并介绍了营销中心的管理经验和目前的人员配备、机构设置情况。下半年营销中心将成立售后部门,叶总强调:营销工作,服务才是最重要的,因此售后一定要跟上。同时希望各部门、各单位发扬团队精神,整合系统,为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。

机电分公司吴才高总经理在发言中说,上半年300多万的良好业绩,为完成今年目标打下了坚实基础。作为一家没有任何官方背景的民营企业,能取得现在的成就,我们凭借的是真正的实力和过硬的技术。目前机电分公司营销工作的困难主要是必须面对电力改革过程中依然存在的垄断局面,机电分公司将加强营销队伍的建设,提高业务员水平,打消客户顾虑,力争在困境中寻求突破。相信伴随着电力改革步伐的加快,公司将在未来占据更大的市场。 暂时接管电物分公司总经理的栗建峡先生也就目前代管的变电站项目作了介绍,针对现阶段存在的问题发表了意见,并提出了电物营销工作中应及时解决的难题。陈总也发表了个人意见,认为电物分公司当务之急是加大队伍建设的力度。

调试中心吴剑林总经理在介绍上半年业绩时称,调试中心的业务可以说是点多面广,在仅有4名商务代表的情况下,今年上半年自营项目17个,完成业绩200多万。目前中心专业人员储备较高,计划提拔高素质人才分担管理工作,从而抽出更多精力开展营销。他还就现今制度中的不合理的地方提出个人意见,希望公司针对调试业务单项毛利相对较高的特

点,通过提高业务提成的方式激励商务代表,刺激销售。营销总监陈总指出,调试中心在营销过程中,重点应突出我们的品牌策略。

会议结束前,陈总再次作了总结讲话。就各单位提出的一些亟待解决的问题作了明示,希望大家面对复杂多变的市场,勇于挑战,自我加压,转变思路,进一步扩大销售队伍。下半年,公司将以业务推介会为抓手,重点突出“科技含量高,节能概念强”的理念,增强公司在重点区域市场的影响力,全面提升公司业务的销售。

 

第二篇:公司工会20xx年上半年工作总结

工会

20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,公司工会在县总工会和公司党委、党支部的正确领导下,在各位领导的支持和帮助下,以邓小平理论和“三个代表”等重要思想为指导,以生产经营为中心,以服务大局为原则,以建家兴企为主线,以切实维护职工利益为目标,不断探索工会工作的新方法、新思路,为公司的改革、发展、稳定起到重要作用,为推进企业持续、健康、快速发展做出了应有的贡献。公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,推进民主管理,参与经济建设,维护职工合法权益,活跃职工业余文化生活,加强自身组织建设。通过开展各项工作,强化了工会组织在促进生产经营、保证企业和谐稳定中的作用。

一、以维护职工合法权益作为工会工作的第一要务。

公司工会充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系。公司工会还利用各种活动,不失时机地向职工宣传《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等有关法律法规,深入学习贯彻各种文件精神。使职工了解自己的权利和义务,增强他们的法律意识,用法律的武器来解决问题。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节,积极引导职工解放思想、转变观念,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

今年公司工会继续加大工作透明度,不断推动厂务公开纵深发展,设立了专门的厂务公开栏。并按照有关要求,进一步规范健全了相应的制度,规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了厂务公开的及时性、全面性和准确性,在不断加强各项基础工作,加大监督检查力度的同时,注意引导员工掌握政策,一切从有利于加强企业的领导班子建设,有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动,使厂务公开在质量得到提高的同时,职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。对厂务公开工

作的满意程度达到80%以上。现在厂务公开工作向纵深发展已经取得初步成效,正逐步成为企业的一项管理制度。

二、扎实开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工活动。

今年公司工会着重制定了双亮制度,通过张贴县总工会领导入基层联系卡,设立专门的公司工会主席办公室,并配专职工作人员一名。时刻保持与职工的联系,第一时间倾听职工的声音,接受大家的监督。通过深入开展“面对面、心贴心、实打实”服务职工活动,积极采取有效措施,从维护改革发展稳定大局的高度,进一步关心公司职工的生活。真正做到诚心诚意为职工办实事,尽心尽力为职工排忧解难。

1.搞好困难职工生活状况调查,开展送温暖活动。5月x日至16日两天公司工会与党支部集中走访了公司所有困难职工家庭,摸底清查后,建立了系统的困难职工电子数据库档案。并及时组织公司领导班子召开扶贫帮困专项工作会议,会议一致同意建立公司扶贫帮困基金,制定规范具体的扶贫帮困措施,由班子成员和党员骨干参加,公司八名领导班子成员每人每月从本人工资中拿出一百元,存入基金。今年上半年公司工会开展了元旦、春节、端午节补助和慰问活动。截止到7月,已有10名职工从扶贫帮困基金中得到了帮助。

2.做好职工医疗互助保险工作。在行政的大力支持下,工会为全体职工参保了商业补助意外险。为了让职工了解保险的具体政策,工会向各部门打印下发了有关保险政策的宣传单,做到了有问必答,耐心讲解。通过这些保险,提高了职工抵抗疾病风险的能力,使职工更加安心工作。

3.力所能及为职工办实事,调动职工积极性。今年工会制定了“职工婚丧嫁娶生育等相关事宜”的慰问规定,对职工“婚丧嫁娶”等情况,第一时间到场送去公司的慰问和祝福。“三八”妇女节、 “六一”儿童节、端午节以及少数民族等节日,公司都会组织发放相应的福利或礼金,送去节日的问候。

三、进一步加强信息工作,及时反应公司职工动态。

为了展现广大干部职工的劳动风采,更好的宣传企业文化,保证与上级工会的沟通联系的及时性,协调安排各项工作的开展。结合县总工会关于信息报送奖励办法的相关文件规定,公司工会制定了详细的信息报送奖励办法,成立了信息报送领导小组。工会主席担任组长,同时每个部门均设一名兼职信息报送员,及时准确的反应本部门职工的工作技能情况。

四、加强企业文化建设,丰富职工文化生活。

1.为了不断增加职工的阅读量、扩充职工的知识面,提升职工的业务技能水平,公司专门设立了职工书屋,并配备一名兼职的书屋管理员,除了有以乳制品为主的书刊外,还有涉及政治、经济、文化、科学等方面的书籍。针对目前职工书屋内藏书较少的情况,公司正积极向上级公司申请资金,购买更多的藏书,用于职工书屋的扩充。

2.为了丰富广大职工业余文化活动,配合全民健身活动的开展,上半年来工会组织了开展了庆“五一”等系列活动。有拔河比赛、跳绳比赛、象棋比赛等,七月还组织全体职工去鹿角湾开展户外拓展活动,这些活动深受职工的欢迎,在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感,锻炼了他们的团队协作能力,推动了企业精神文明建设。

五、以劳动竞赛为牵动,不断提高职工业务素质。

公司工会始终以围绕行政工作会议确定的工作目标,每年在全体职工中开展两次以 “建功十二五、争当排头兵” 为主题的“学、创、做”竞赛活动。以“创优质品牌”为主要内容,围绕重点工作认真开展了形式多样的劳动竞赛和争创先进活动。如“三八”妇女节包酸奶比赛、争创党员先锋岗、劳动技能竞赛、争创“青年文明号”、争创“岗位能手”等。这些竞赛活动紧贴生产经营实际,具有较强的针对性,通过组织各种竞赛和争创活动,增强了职工的业务水平,调动了职工的积极性。

六、抓安全生产,为企业快速发展提供保障。

公司工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓,积极参与各种安全检查和考核。制定了系统的规范的安全生产管理制度,利用宣传栏、宣传

牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性,有效的杜绝了安全事故的发生。充分发挥劳动保护监督组织作用,及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议,有效监督劳动保护用品的发放,为确保职工的安全和安全生产做出实实在在的努力。5月份公司工会配合生产部对职工进行了安全生产教育培训,组织学习了《安全生产法》,并开展了安全生产知识竞赛活动评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。

半年来,公司工会取得了一些成绩,各项工作开展的也有条不紊。在肯定成绩的同时,也应看到工作中还存在的差距和不足之处,主要是工作方法还需提高、改进等。下半年,公司工会在县工会的正确领导下,将继续紧紧围绕“打造新疆乳业第一品牌”的奋斗目标,为公司的建设和发展做出积极的贡献。始终坚持以员工为中心,以为员工办实事为目标和责任,我们相信,在县工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下,我们的工会工作一定会再创佳绩。

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