质量品牌总结报告

质量是企业的生命。“品质至上,客户为尊,不断创新,铸就品牌”,是我们的质量方针。在市场竞争异常激烈的今天,稳定的产品质量,是我们赢取顾客信任、降低生产成本的不二法则。据质量分析报告的数据显示,我们产品质量基本达到预定质量目标。 一、品牌产品现状:

二、产品质量总结

烟台东方电子衡器有限公司的质量情况为:产品一次检查合格率为100%,退货率为0,客户重大投诉率为0,品牌知名度逐年增加。

三、各部门采取的质量控制措施

我们各部门团结一致,互相配合,切实做好了以下工作,为质量品牌打造了坚实的基础: 1.、生产部

(1)加强对产品的质量自检工作,员工的质量意识都很大提升; (2)切实配合好技术部门的特殊说明和指示,提高了产品的生产效率。

(3)加强了对产品的管理。对于精准度不足产品应予以适当的修整。有关部门都作好每日台账并与制造部予以沟通,以降低损耗。

(4)严格按照客户的要求进行包装,保质保量,安全环保;

(5)加强对现场的安全卫生维护,确保现场整洁、有序,保证物流通道的畅通以及所需物品的即时获得,提高了工作效率和安全指数。 2、技术部

(1)加强了对新材料、新产品的设计和开发阶段的评审、验证、确认、更改的控制,并保持适当的记录;

(2)尽量完善技术标准。对于某些技术层面的调整有必要出具书面通知的,及时

出具了书面通知,使操作都有据可循;

(3)仔细研究客户的指示说明,保证了每件产品都能最大程度符合客户要求。

3、 采购部:加强对合格供应商的评价和控制,确保原材料的品质。对于出现多次质

量问题且无明显改进效果的供应商,我们已经另外开发合格供应商。 4、 质检部与各部门积极协调、配合,对产品的质量起到了很好的监督作用; 5、 设备部加强了对衡器设备的安装调整以及保养工作,提高设备的精准率,并予以

适当的记录;

6、 营销部:积极与客户沟通,不断拓展了新的销售渠道,及时将客户的反馈传达到

相关部门,技术、质量、制造都积极配合,使我们的售后服务工作有了更大的改观,并提高了顾客满意度;

7、 物资部:仓库在做好在库品账、物、卡的一致工作的同时,尤其注意不合格原材

料、成品的标识、区分,避免不合格原材料、成品的使用;并积极配合生产计划部门的工作,保证了每批产品安全及时出库。

8、 售后服务部:及时有效解决了客户提出的问题,售后服务质量已经达到高水准。 9、 计划部与生产部的配合,使生产有条不紊的进行,不仅满足了顾客要求,也避免

了产品交付延期等情况的出现;

10、综合部加强了对员工的相关培训及培训效果的鉴定,尤其是新员工、转岗员工的

教育培训工作,同时解决了员工某些生活上的困难,消除员工的后顾之忧,使大家都能全身心的投入到工作中;

11、中层以上管理者对质量管理体系的要求达成共识,按照体系规范工作,提升了各

个部门的管理水平。

工作需要大家的配合才能做好,希望各部门能够齐心协力,再接再厉,在已有的良好基础上,共同完成公司未来的质量目标,有了良好的团队我们才能创造更大更多的品牌,最大程度的满足客户和公司以及员工的利益,实现战略多赢共赢!

烟台东方电子衡器有限公司

20xx年x月x日

 

第二篇:质量月总结报告

关于宁海县建筑行业“质量月”活动实施方案的

总 结 报 告

根据宁海县建设局文件颁发的编号宁建【20xx】116号文件《关于印发20xx年宁海县建筑行业“质量月”活动实施方案的通知》的文件精神跟工作部署,我公司积极响应落实“质量月”活动并具体布置了以下工作:

一、着力营造“质量月”活动氛围。首先,本公司工程部在接到文件后,1、利用“手机短信”形式给各项目部负责人宣传“质量月”活动主题内容;2、要求各施工项目部张贴“质量月”活动宣传标语,悬挂横幅、彩旗。制作宣传板报,充分利用民工学校这一平台,对全体务工人员进行工程建设质量标准、规范等业务知识培训。通过一系列宣传活动的深入开展,进一步提高了员工生产质量、安全意识,营造了良好的质量、安全生产氛围。

二、积极参加质安站组织的质量管理经验交流活动座谈会,认真听取各位专家的质量管理经验,在公司内部邀请各位在建和资深项目经理及技术负责人召开了有关质量管理经验交流的会议。会议主要讨论了怎样切实提高各位管理人员及施工操作人员的质量意识,提高工程质量管理水平。同时,对施工现场存在的质量通病进行认真分析,查找影响工程质量的主要原因,并解决相关质量问题的对策等等内

容。

三、根据文件要求,我公司工程部开展对本公司所属在建所有工程项目进行自查自纠活动:

1、宁海县#b@2大楼工程:形象进度装修装饰;检查内容:(1)外、内墙粉刷砂浆施工配合比符合设计要求;内墙面平整度基本符合要求,局部阴阳角线条不顺直;(2)外墙窗台及窗边局部不顺直,与窗框接触处节点处理不到位;(3)SBS防水卷材有出场合格证,复试合格;

2、宁海县檀香苑小区工程:形象进度地下室结顶;检查内容:(1)施工组织设计、专项方案已编制并已审批;(2)钢筋、水泥商砼具有出场合格证,钢筋、水泥复试合格;(3)桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求;绑扎方法符合施工规范要求;(4)施工现场已设置试块养护室,已按施工规范留置试块。

3、宁海县岔路安置小区工程:形象进度基础;检查内容:(1)施工组织设计、专项方案已编制并已审批;(2)钢筋、水泥商砼具有出场合格证,钢筋、水泥复试合格;(3)桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求;绑扎方法符合施工规范要求;(4)施工现场已设置试块养护室,已按施工规范留置试块。

4、工业大道一期工程:形象进度路基及渠道桥;检查内容:(1)路基塘渣局部块石较大,需化小后回填;(2)渠

道挡土墙局部砌筑砂浆不够饱满;(3)压顶顶面高低不平,砼侧面较粗糙,局部有蜂窝;(4)窨井内粉刷局部较粗糙,不够光滑。

5、宁海县美亚达汽车部件厂房工程:形象进度主体;检查内容:(1)主体梁板柱砼质量表面平整光滑,强度符合设计要求;(2)钢筋、水泥、商砼、等原材料具有出厂合格证;复试合格。(3)施工现场未设置建筑节能信息公示牌。

6、宁海县桃源北路I标段工程:形象进度路基;检查内容:(1)路基注浆,压力强度符合设计要求;(2)水泥、等原材料具有出厂合格证;复试合格。(3)施工现场未设置建筑节能信息公示牌。

对存在的质量隐患项目,本单位工程部要求项目部按规范在限定时间内整改完毕。

四、通过“质量月”活动,提高了本公司管理人员和项目部管理人员、一线操作工人的质量意识,树立了正确的质量观,形成重视质量进步,崇尚自主创新的良好工作环境,促进我公司建设工程质量上一个新台阶。

宁波宏海建设集团有限公司 20xx年x月x日

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