20xx年池州市人民医院党建工作总结

20xx年，医院党建工作以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，围绕医院改革发展大局，创先争优，科学指导，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。

一、落实责任抓核心，领导班子思想建设进一步增强

1、加强理论学习，政治核心作用进一步体现。坚持每月组织党委中心组学习，按年度计划，结合实际安排学习。平时党委中心组成员通过个人自学，将学习和工作相结合，认真撰写学习心得，在思想有了新境界、理念上有了新突破、创新能力得到提高。使院党委中心组成员的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，并贯彻落实到以学习型医院为目标实际工作中去。院党委班子对医院发展思路的统一源于对科学发展观的学习和思考，更源于对医院事业长远发展高度负责的使命感和危机感，发展规划的实现则依赖于对发展思路的一脉相承和坚韧不拔的实践。

2、贯彻民主集中制原则，科学决策能力进一步提升。党政班子坚持一切决策以有利于医院发展与和谐为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务，既体现了补位意识，又避免了越位干涉。对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项，严格执行集体决策，召开党委会和院长办公会集体研究决定。坚持每周院长办公会、中层行政干部会、每月科主任护长会，认真讨论落实各项工作，紧急事项及时召开领导碰头会。

3、认真组织民主生活会，凝聚力进一步提升。

会前，院党委广泛征求职工意见和建议，会前召开职工座谈会和民主党派座谈会。在收集意见的基础上，医院领导班子成员之间互相谈心，互相帮助，增进了解，并着重分析各自工作中的不足。会上，院党委每位成员对照《廉政准则》中的廉洁从政行为规范的8项“禁止”和52个“不准”的具体要求，联系思想和工作实际，开展批评和自我批评。并对医院领导班子在贯彻落实《廉政准则》、领导医院全面建设、推进医疗事业改革发展方面的工作，进行了实事求是的评价和认真的分析。会后，院党委专题研究收集到的意见和建议，逐条进行讨论、分析、提出整改意见和措施，并督促相关科室积极落实，同时将落实结果以书面和会议通报形式传达告知。民主生活会使领导班子思想更明确，凝聚力进一步加强，班子更加团结。

二、健全组织抓规范，党建基础进一步夯实

1、充分发挥支部作用。健全了党支部责任目标考核、党员发展、党员评议、党内帮扶、三会一课等工作学习制度。在创先争优活动中，各党支部按照党委要求，精心组织，广泛动员，认真落实，使党员参与率达到了100%，实现了活动的预期目标；在日常工作中，党支部参与科室业务指导、综合考核、民主管理、人员考核、干部推荐、奖惩建议等工作，实实在在地发挥了党支部的战斗堡垒作用；在党内帮扶工作中，院党委起带头作用，各党支部发挥其工作主动性，对所辖支部的党员关心关怀，切切实实把党组织的温暖送到了党员群众的心中。

2、严格党员教育管理。我院现有党员267名，其中在职党员207名，入党申请人和积极分子79名。在党员教育方面，通过主题党日活动、开展读书活动、演讲活动、观看教育影片、专题辅导讲座、优秀员工评比等教育和培养党员。对于在专业领域和医疗服务工作中成绩突出的党员干部如琚双五、孔胜兵、胡召云、汪浩文等通过《池州日报》、《池州医苑》、医院网站等宣传载体在院内外进行大力宣传，使广大党员学有榜样、赶有目标，党员意识和使命

感得到增强。规范党内生活，以支部为单位每年召开党员组织生活会，完成了全院在职党员194人次的民主评议工作，今年评选出优秀党员16名。一年来发展新党员22名，17名预备党员全部按期转正。院党委还就规范我院组织发展工作，专题召开了党员组织发展工作程序培训会，规范了组织发展工作。在党员志愿者无偿献血活动中，我院党员代表冲锋在前。在甲流防治、爱心捐款和各项重大任务中，我院党员以身作则，玉树抗震救灾捐款就达近49820元，5月份池州强降雨发生洪涝灾害，医院党委立即派出抗洪救灾医疗队和护堤小分队。抗洪救灾医疗队前往灾区，服务受灾群众；机关党员组成护堤小分队，大家不顾夜间的蚊虫叮咬、白天的热浪滚滚，不分昼夜坚守江堤。院党委还组织全院职工捐款，为灾区募集到145000元，充分发挥了党员先锋模范作用。

3、加强中层管理干部队伍建设。今年初，院党委按照《业务科室主任、护士长选拔任用及管理实施办法》，对全院业务干部进行了任期考核，推行干部能上能下、规范考核、竞争上岗的干部管理办法。一是严格干部选拔任用程序，选拔任用干部的原则、条件、办法，实行竞争上岗，严格按程序进行选拔聘用。二是认真执行谈话和诫免规定、干部函询制度，使之成为加强干部教育、管理和监督的有效措施。三是加强干部聘后管理。为提升中层干部执行力，我院每年举办中层干部管理培训班，选送部分职能科室负责人参加相关管理培训，开办了院内护士长管理培训班。今年，分别邀请了台湾傅天明教授和北京大学郝新军教授来我院就医院管理进行了讲课。四是在干部使用中，注重干部多岗位锻炼，认真执行了干部岗位轮转制度。注重机关效能建设，严格首问首办责任制和行政问责制，机关工作作风得到较大改善。20xx年薪提拔业务干部22名，不再担任业务干部13名。

4、加强后备干部队伍建设。院党委加强对后备干部的推荐、培养、管理。20xx年，我院有4人被推荐选拔为副县级后备干部，在业务科室选拔科秘书，协助科主任做好科室管理，并做为后备业务干部进行培养。院党委关心后备干部成长，在工作中给予信任、培育和扶持。

5、加强党费收缴管理。

党费收缴是我院党委在党务管理中的一项重要工作，党委派专人负责，严格按照收缴手续，按时收缴，对每个党员交纳党费情况认真登记，并及时向上级党组织缴纳党费，定期在党员大会公布党费收缴情况。20xx年向市直工委上缴党费 21702.6元。

三、切实加强党的制度建设，务求党建工作取得实效

1、转变思想观念，强化制度意识

贯彻落实党的各项规章制度，关键在于贯彻落实党章，要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好。院党委注重强化广大党员的党员意识、党性意识和党的宗旨意识，加强对党员的政治思想教育，将党员对党章及党的各项规章制度的熟悉程度、理解能力和运用水平，作为研究所党建工作的一项重要工作常抓不懈。每年都对入党发展对象都进行了党章理论的学习，并对每位新入党的预备党员都进行了党章知识的考核。

2、围绕专业技术建设，推进制度建设

医院实施人才兴院战略，完善学科带头人培养机制，建立后备学科人才培养机制，逐步培养一批能医、能教、能研的技术骨干和优秀专家。院领导班子在制定20xx-20xx年科技发展规划中，就打造科技工作提出了较高的要求，并在实际工作中破除了科技管理方面的一些束缚，新的科技工作战略管理思路逐步形成，《关于修订<池州市人民医院重点学科认定和管理办法>的通知》的制定通过，配套《关于印发<池州市人民医院住院医师规范化培训管理办法>（修订）的通知》、《关于池州市人民医院联合培养硕士研究生有关管理规定的通知》等文件的相继出台，皖南医学院心理科硕士点，皖南医学院附属医院、安徽医科大学临床学院的申报成功，正在申报中的硕士生导师以及对硕士的招贤纳才等都充分体现了这种战略思维

的坚定贯彻。今年皖南医学院硕士研究生培养心理专业招生1人，开启了我院研究生培养的新篇章，这也是整个池州市唯一的一个硕士培养点。今年，医院还与皖南医学院联合举办了研究生课程进修班，共有55名医生报名参加了研究生进修班的学习，这对改善我院医疗人才的学历结构，职称结构，提高医院的科研教学水平，对实现医院可持续发展具有深远的影响。根据医院发展需要，今年来我院按规定公开招聘了毕业生70名，其中硕士8人。现我院具备研究生学历或硕士学位者已达27人。认真贯彻落实职称评聘政策，制定职称聘任考核细则及评分标准，使聘任工作更具规范，促进了专业技术队伍的全面发展。

四、以开展创先争优活动为契机，加强党员作风建设

1、紧密联系医院实际，科学定诺

20xx年x月x日，市卫生局在我院召开了市直卫生系统创先争优活动动员大会。市委创先争优活动领导小组将我院确定为市直单位创先争优活动试点单位。医院党委高度重视，按照市卫生局党组的要求，及时制定了《池州市人民医院深入开展创先争优活动方案》，结合医院和行业实际，提出了要在创先争优活动中努力实现三个“突破性进展”为活动目标：一是围绕“以病人为中心”，确保医疗质量和医疗安全，在提高医疗服务质量上取得突破性进展；二是围绕建设学习型党组织的要求，在提升人才队伍整体素质上取得突破性进展；三是围绕加强卫生行业作风建设的要求，建立健全反腐倡廉长效机制，在医德医风建设上取得突破性进展。在党员公开承诺活动中，我们注重分类指导，进行差异性要求，党员、支部、院党委的“三级承诺”。在承诺书中，医生岗位党员在提高医疗技术、合理治疗、拒绝红包等方面做出承诺；护士岗位党员在帮扶困难群众、热情服务等方面做出承诺；医技岗位党员在缩短检查时间、精确检查结果方面做出承诺；管理岗位党员在提高效能建设、服务临床方面做出承诺。各支部结合工作特点公开承诺创先争优活动目标，如内科一支部为门急诊窗口单位，提出增强窗口服务意识，努力打造服务形象。院领导提出认真履行职责、提升思想水平，注重调研，全面听取意见，齐心协力带领全院实现又好又快发展。院党委则向全社会公开服务承诺：医德医风上礼貌接诊，不允许以任何理由与病人及家属发生争吵；医疗服务上承诺三天未确诊的病人进行会诊讨论；一周未确诊邀请专家会诊；一般情况下在72小时内完成手术，收费透明化，提供费用清单，不增加患者负担；行风建设上不允许收受病人“红包”、吃请。一经查实，立即严惩。

2、领导评诺、不断激发内在动力

创先争优活动开展之初，市委书记童怀伟、市委常委、市委组织部长徐建就对我院创先争优活动开展情况进行检查指导。市委领导的检查指导在全院上下引起积极的强烈反响，有力地推进了创先争优活动开展。市委常委、副市长刘国庆同志对我院创先争优活动进行了认真点评，对活动开展提出了具体要求：一是在市委的领导下，以公开承诺为抓手，落实各项工作要更扎实，不能走过场；二是公开承诺要不断向岗位延伸、向每个党员和职工延伸，以丰富多彩的活动载体，让党徽在岗位闪光；三是院党委要以创先争优活动为抓手，检查督促各支部承诺的落实情况，扎实推动医院各项工作再上新台阶。在市委领导多次亲临指导下，使全院党员倍受鼓舞，纷纷表示在创先争优活动中争创佳绩。

3、扎实践诺，创先争优初显成效

围绕“三个突破性进展”目标，紧密结合医院工作推进创先争优活动，使创先争优活动真正促进医院的各项工作，真正体现创先争优活动是医院发展的保证。把创先争优活动与创建学习型医院、医院管理年活动、无职务犯罪单位活动结合起来，与迎接“大型医院”检查结合起来，与实施“无假日医院”结合起来，在各项工作中，全院党员率先垂范，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和共 产 党员的先锋模范作用，涌现出了许多亮点。如国庆长假期间，为了更好地提供医疗服务，决定试行“无假日医院”，全院各科室在党员主动要求先安排假日上班的带动下，全院职工都要求假日不休息。在国庆长假期间，我院接待门诊4200余人，

较去年同期有显著增长，手术68台次，比同期增长一倍。我院神经内科主任琚双五多少个春夏秋冬，多少个白天黑夜，只要是病人需要，他都是随叫随到，从不计较个人得失，20xx年获得“池州市先进工作者”荣誉称号。外五支部党员泌尿外科主任医师疏仁义同志，立足岗位作贡献，积极开展技术创新，带领科室刻苦攻关，将新引进的钬激光治疗机迅速投入使用，成功地为结石患者施行了经输尿管镜钬激光碎石，手术取得很好效果。我院妇产科党员开展多形式岗位练兵和服务竞赛，工作争一流，形成人人学习先进、争当先进、赶超先进的良好风尚，获得池州市妇联的肯定，授予我院妇产科池州市“创先争优巾帼示范岗”荣誉称号。同年x月，中共安徽省委创先争优活动领导小组办公室把我院开展创先争优活动取得成效刊登在安徽先锋网第55期安徽省创先争优活动简报上，这是对我院深入开展创先争优活动的肯定，更加鼓舞了全院党员把创先争优活动推向高潮。

五、注重预防抓治理，反腐倡廉工作进一步推进

1、预防监督并重，落实党风廉政建设责任制。医院党委始终坚持将党风廉政建设放在重要位置，党委会专题研究反腐倡廉建设相关工作，年初下达了党风廉政建设责任目标任务，明确党政一把手为医院党风廉政建设第一责任人，明确各科主任为科室党风廉政建设第一责任人。积极探索科主任、护士长考核管理，试行考核方案；与科主任、职能科长签定廉政承诺书；组织中层以上及重点岗位人员集体观看警示教育片、邀请检察院领导开展预防职务犯罪专题讲座；20xx年开展医德医风教育培训及其他形式的教育培训达800人次。与我院有业务往来的单位签订了承诺书，遏制商业贿赂行为发生。

2、注重教育引导，推进惩治和预防腐败体系。今年x月组织开展了深入学习贯彻《廉政准则》活动，落实党内监督制度的执行，领导班子成员坚持述职述廉制度，及时向上级纪委汇报落实党风廉政建设责任制情况，认真做好班子成员个人重大事项报告和领导干部配偶、子女从业情况申报登记等工作。我院班子成员和各级干部能自觉遵守党纪政纪，没有发现任何违法违纪行为。为了确保医院重大决策的贯彻落实，对医院重点工作、重点项目推进落实情况加强监管，医院门诊综合楼建设工作全程在市、局纪委监察部门监督下进行，每个工作环节审核均有医院纪检监察人员参加，确保了医院重点建设项目的健康有序进行。

六、结合载体抓创建，医院形象进一步提升

1、不断夯实文明创建工作。医院不断完善文明创建长效工作机制，积极参与安徽省第二届文明城市和无烟医院创建，认真做好医疗窗口单位共 产 党员示范岗。我们严格控制药品比例和缩短住院病人平均住院日，各窗口部门避谷就峰调整工作人员和上班时间也缩短了患者的等候时间。按照“以病人为中心”的服务理念，不断完善医疗救治绿色通道，规范高效投诉处理机制，明确归口管理部门，每月进行投诉汇总和分析。医院基本做到了整体环境整洁，导医标识清晰，主要收费项目公开；医务人员按规定着装挂牌，准时到岗到位，自觉文明用语，一年来无重大医疗责任事故发生。

2、大力推进医院文化建设。医院文化深刻影响着医院的发展，渗透在医院建设的方方面面。我们在医院物态、行为、意识文化三个层面加紧建设，以医院宗旨、院训、服务理念和目标为前提，向全社会共征集153件院徽稿件，最终确定了我院院徽，并以此开始了医院文化形象建设系列工作的推进，更新了医护人员服装、胸卡、医院标识等，医院的新形象得到了渲染。在意识文化的打造和建设中，我们借助一切可以利用的平台将国家大政方针融入其中，同时结合医院的理念和行业的特色开展了形式多样的活动，创办了《池州医苑》院报，每天及时更新医院网站内容，使之成为医院意识文化建设的重要阵地。同时，我们注重医院形象在外界和系统内部的展示，加强对员工的人文关怀和激励沟通，职工对医院的满意度、患者对医院的满意度逐步提高，具有医院特色的文化建设开始根植于医院职工的心田，也必将推动医院业务的大发展。

3、认真做好医院宣传工作。一年来，我院宣传工作如火如荼的展开，特别是9月以来，

在党办成为独立科室后，把医院宣传作为主要工作职责之一，认真落实，不断更新医院网站信息，共发表新闻153篇。20xx年医院网站访问39597人次，同比增长85.6%，医院专家和员工对宣传工作的配合度和参与度也明显提高。从第四期《池州医苑》起，重点加强第三版和第四版内容的更新充实，发表了重点特色学科介绍、新技术的推广、医院业务科室电话号码等内容的刊登，更好的服务于患者。与《新安晚报》合作，每个月由《新安晚报》分发3000份《池州医苑》报，发放至池州市居民家中，扩大了我院知名度。不断加强与《池州日报》、池州人网等各种媒体的主动联系和沟通，做好舆论引导工作，不断提高了医院的影响力和信誉度。

七、围绕目标抓共建，内部管理进一步规范

1、充分发挥群团工作合力。

医院将工会、团委、统战、老干部工作纳入党委统一管理。