南江医院绩效半年工作总结(600字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.3.4

南江医院绩效考核质量分析

20xx年下半年,我院领导班子根据《平江县卫生局关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核办法(试行)的通知》平卫

[20xx] 04号文件精神,成立了绩效考核领导小组,以医院绩效提高工作质量和效率,更好的为病人服务,推进医院建设和发展为目的,以坚持多劳多得、优绩优酬的原则制定了南江镇中心卫生院工作人员考核实施方案。现将绩效考核工作总结如下:

一、 绩效办制订了各岗位员工的考绩效考核评分标准和绩效分配方

草案,经院委会、各科室主任护士长多次修改,职代会讨论全体通过方案。

二、 组织全院职工学习了绩效考核方案和各岗位工作质量标准。

三、 考核分定期考核与平时考核、院领导考核与科室考核相结合,

院内考核由分管领导负责对各线的考核,科主任、护士长负责对本科室人员的考核,每两月考核一次,考核结果与奖金挂勾。

四、 加强了成本管理,对各科室财产器械进行了盘底建账,建立了

财产物资管理制度及财产物资报废赔偿规定。

五、 对全院成本进行了分项分科室登记,每月汇总反馈,为领导提

供了各项成本费用开支情况,各科室成本节约意识大大增强,杜绝了长明灯、长流水。

六、通过绩效考核大大调动了员工的工作积极性,今年病人比去年住院病人增加66%,医务人员的主动服务意识增强,病人满意度达98%,

杜绝了医疗护理投诉。

存在问题:

一、 有的干职工对绩效考核的目的意义认识不够。对成本核算难以

接受。

二、 绩效考核工作经验不足。

整改措施:

一、 加强对管理人员的绩效考核培训。

二、 每季对医院成本进行分析,掌握成本数据。

绩效办

20xx年x月x日


第二篇:龙山县医院绩效半年工作总结 2500字

龙山县人民医院

绩效考核与管理上半年工作总结

20xx年上半年,我院领导班子围绕县政府《关于做好党政领导班子和领导干部绩效考核浴与管理工作的实施意见》(龙发(20xx))2号、《龙山县党政领导班子和领导干部绩效与管理办法》(试行)(龙发20xx)11号和《龙山县直单位领导班子和领导干部绩效与管理指标设置办法》(试行)(龙绩办发(20xx)6号等文件精神),进一步改进工作作风,提高工作质量和效率,更好的为病人服务,推进医院建设和发展。现将半年来完成的绩效考核与管理目标情况总结如下:

一、加强组织领导,制定目标计划

为了加强对绩效考核工作的领导,成立了以院长贾琳为组长,向道义、田明发、丁朝晞、李家慧、彭荣菊为副组长的工作领导小组,各职能科室主任为工作成员。形成了院长负总责、分管领导亲自抓、各科室负责人具体落实的工作局面。

二、制定了实施方案,明确了工作任务,并对任务目标进行了责任分解,各负其责,齐抓共管。

三、切时强化了工作措施,推进工作目标任务的落实

(1)计划生育工作

1、将计划生育工作纳入我院年度工作计划和年度考核,成立了计划生育工作领导小组,签订了计划生育责任状。

2、积极宣传关计划生育方针、政策,在院内设置了固定的宣传

窗和宣传标语,提高了广大群众对计划生育工作的认识。

3、每季对辖区内已婚育龄妇女进行了孕环情监测和“三查一治”工作,落实节育措施率达100%,无计划外怀孕和生育现象。

4、清查流动人口2次,做到了查证、验证及资料上报准确及时。

5、落实了打击“两非”工作,无非法鉴定胎儿性别和非医学需要的人工终止妊娠事件发生。

(二)对社会治安综合和治理工作加强了管理

1、落实了领导责任制,配备了专职人员,制定了专项工作制度和目标,工作得到有效的落实。

2、层层签订了《社会治安综合治理目标责任书》及“安全生产责任状”,强化了认识和责任。

3、扎实开展普法宣传教育活动,做好了防火、防盗安全管理、纠纷调处和院内环境整治及流动人口管理。采取了一系列有效措施,杜绝了生产安全事故和刑事案件的发生。

(三)计划生育联系村工作

1、成立了计划生育联系村工作领导小组,由工会主席亲自抓此项工作。

2、协助联系村搞好了”三位一体“阵地建设,每季下联系村进行了计划生育法制宣传及培训。

3、为联系村的已婚育龄妇女购买了“两癌”保险,对“两女结扎户”进行了慰问,促使联系村计划生育工作得到更好的开展。

(四)注重细节,夯实老干及关协工作

1、我院领导班子高度重视此项工作,设立老干办,配备了老干部工作专干及退管专干,定期召开会议和学习,及时问老干部通报院情,对重大决策征听老干部合理化建议,使医院工作开展的更好。

2、落实了老干部待遇,对其生病及其它困难进行看望、慰问,使他(她)们深感单位的关怀。

3、利用全院干部职工大会及周会上教育全院干部职工管好和教育好子女,关心他(她)们茁壮成长。

(五)政务服务和便民服务管理

1、实行了政务公开,设立了政务公开栏,对本院的各种组织机构、分管领导、人事变动、公开招聘、招考护士长和护士等进行了公示,并对医院各种服务价格和药品价格进行公示,各项政务工作公开透明。

2、制定了便民服务措施,结合卫生部要求的“三好一满意”工作,为患者提供了各种便利、周到的服务。

(六)对20xx年失业保险情况进行了清理登记

(七)不断拓展医疗业务内涵,医院业务工作开展有序

1、不断提高医疗护理服务质量,强化质量和安全教育,认真执行了医疗护理质量和核心制度,开展了“优质护理服务”活动,减少了医患纠纷,上班半年无医疗事故发生。

2、加大了人才培养,上半年将中层干部、医疗护理等技术人才分别送往上海复旦大学中山医院、上海瑞金医院、湘雅附一医院和附二医院、省儿童医院等进修学习和业务培训,共计149人,提高了中

层干部的业务管理水平和医护人员业务水平,促进了医疗技术的提高。开展了新业务、新技术16项,满足了广大患者看病、治病的需求。

3、加大了院前院内急救,上半年急诊抢救人数103人,抢救成功率100%,住院危重病人抢救145人次,抢救成功率84.14%。

4、上半年收治住院病人10728人次,治愈率53.10%。

(八)加强平时实绩工作

1、建立了医院绩效考核与管理公示栏,对组织机构、责任目标、年度工作任务以及月工作计划和季工作总结进行公示,并按月更新公示内容。

2、班子成员落实了工作日志,并且院长按季对班子成员工作日志进行了点评,促进了班子成员工作成效。

3、对医院工作开展及时上报了信息,分别被《团结报》、“龙山电视台”、《龙山报》、“龙山政府信息网”录用、报道,扩大了医院的影响力。

(九)加强了领导班子和领导干部的自身建设

1、按时参加县级卫生局组织的中心组学习。

2、积极参加了领导及党员干部学习培训。广泛开展了文明单位创建活动。

3、加强了组织建设,规范党务管理。有3名预备党员转正,5名建党积极分子成为预备党员,培养了3名建党积极分子。定期召开党员组织生活会议及班子民主生活会,增进了团结。

4、加强了党风廉政建设。

①落实了党风廉政建设责任制,继续开展了“创先争优”活动,进行了“忆传统、强党性、我是党员我奉献”的坡脚乡义诊、“共 产 党员献爱心捐款”及组织党团员“红色之旅”等活动,增强了全院干部的凝聚力和工作责任心。

②开展了药品、器械反贿赂调研工作。

③落实了党务公开制,党务工作公开透明。

④规范治理了人情宴请工作,单位未出现违规操办人情宴请事件。

5、办公室工作繁杂有序的落实

①认真贯彻落实县委、县政府重大决策,重要会议及重大安排等精神。

②上级交办的事项办理及时、无误。

③办文办会规矩合理,行文规范,印章管理严格,使用正确。 ④完成了电子政务内网建设,有专人分管,并落实了2名专职操作人员,收文和办理及时。

⑤成立了落应急管理机构,制定了应急措施,坚持24小时值班制,接班日志完整规范。

⑥建立了我院网站,并及时更新内容。

⑦文件档案管理得当,无文电泄密及资料丢失现象。

6、加强了民主政治建设,制定了医院统战工作计划。及时完成上级布置的工作任务。

7、加强了国防教育,组织观看了国防教育晚会。拥军优属措施落实,安置复退役人员3人,使他们工作有岗位,生活有保障。

四、下一步工作打算

我院绩效考核工作,在上级正确指导下,还有条不紊地稳步推进。下半年要继续按照制定的目标完成各项工作任务。坚信只要团结一心,克难奋进,开拓进取,就一定能高效优质完成全年工作目标。

20xx年x月x日


第三篇:XX医院半年工作总结 2600字

XX医院

20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划

20xx年,我院在县委、县政府及上级卫生行政部门的正确领导和支持下,在院党政领导班子和全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕与县卫生局签订的目标责任书的要求,认真开展了各项工作,重点抓好卫技人员从业资格、规范手术和麻醉医疗服务、加强毒麻药品的管理,全面改善和提高护理服务等方面的工作,现将有关情况汇报如下:

一、目标责任书完成情况

1、严格卫技人员准入管理,杜绝无证上岗和超范围执业行为 我院为了保护患者安全和自身利益,严格按照《执业医师法》规定,严禁非卫技人员从事医疗、护理工作,严禁授予执业助理医师处方权,杜绝了医务人员超范围执业、跨专业执业、无证执业。进一步提高医疗质量,做好医疗安全及优质的医疗服务,确保了患者能够放心就医、安心住院。

2、进一步规范手术和麻醉医疗服务

凡住院手术的患者,我院规定必须做好手术前的各项检查,明确诊断,术前应填好手术知情同意书;重大、疑难、复杂手术采取慎重态度,填写特殊手术申请报告单报医务处,经院领导审批后方可执行。通过层层把关,确保无任何纰漏,做到对病人负责。

根据医院感染管理的相关法律、法规和卫生规范,我院制定了医院感染事件报告制度,加强对医院感染监测和医院感染病例报告的管理,及时发现并合理管理医院感染病例,有效的预防和控制医院感染的暴发流行。加强医务人员职业防护、手卫生和无菌技术操作的检查、督导力度,这一系列的措施确保了我院对医院感染事件不瞒报和漏报,确保了诊疗安全。

3、加强特殊药品管理

对毒性药品、麻醉药品实行专人、专柜、专帐、专处方、专登记并对铝塑板和安剖实行押金管理,严格杜绝了毒、麻药品的非法流出。这一规定实行以来,我院在特殊药品管理方面未出现过任何失误和问题。

4、加强护理管理,提高护理水平

护理是医疗工作重要的一环,也是提高医疗质量防范医疗纠纷的重要举措,因此,今年我院继续加强护理管理,规范护理行为,严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作。制定了各项护理质量检查,每月护理检查发现的科室问题及时反馈给相关科室,并规定在一周内整改,护理部不定期进行检查监督。鼓励各科室及时将科室出现的差错等不良事件上报,由护理部组织各科护士长学习讨论,共同探讨出现问题的根源,避免出现更严重的事件。对新上岗护士长给予培训。派遣护理骨干外出学习取经,用细、精、实、严的严谨态度抓好每项护理工作,努力提高护理管理水平,满足了人民群众的健康需求。

5、继续实施“155”和“万名医生支援农村卫生”工程

为了解决乡镇专业技术人员数量少,技术服务能力跟不上,难以满足群众的就医需求,我院与对口支援乡镇签订对口支援协议书,妇产科、儿科、内科、外科、骨科、急诊室、麻醉科、护理部均遣派医务人员下乡,半年内共计 余人。改善了乡镇医疗服务能力、提高医疗服务水平,解决了当地群众看病难的问题。

6、狠抓计划生育工作

建立本单位已婚育龄人员档案,摸清底数,分类管理,根据计划生育专业知识和相关法律法规协助上级有关部门做好计生服务工作,按季完成了育龄妇女孕检工作。

二、业务工作完成情况

1、齐心协力,努力完成二级甲等医院的初评工作

20xx年,我院把上等达标工作列年度重点工程,根据《XX省二级综合医院评审评价标准》把任务下发到各科室,严格按照要求一项项落实,并且先后投资 万元购置大型设备。此外,我们还借省人民医院的区域协同合作医院和市人民医院对口支援工作为契机,先后多次邀请市人民医院各专业和科室的专家来我院指导等级医院创建工作,并送各方面的业务骨干到省人民医院进修学习。为上等达标工作做准备。

2、加强医疗质量管理,确保医疗安全。从强化核心制度的落实为抓手,建立健全了医疗护理质量管理和质量控制组织体系,充分发挥院科两级质控网作用。落实医疗护理质量定期检查考评

考核制度,进一步完善职能科室下巡下视制度,加大对临床医疗护理质量的监督检查力度,定期、不定期的深入科室,就业务学习、病历书写、疑难、危重、死亡病历讨论、医疗差错登记、抗生素合理使用等方面进行认真、细致的检查指导。对工作中存在的问题能够做到及时发现、及时反馈、及时整改、及时复查,使许多临床安全隐患得到了及时解决。核心制度得到了进一步加强和落实。

3、强化护理管理,保证服务质量。继续完善各项护理工作制度,护理人员岗位责任制,护理操作规程,护理应急预案等;根据新的病历书写规范,规范了护理文书书写,制定护理质量管理量化标准及护士长工作考核标准。护理部每月组织业务培训 次,业务查房 次,科室每月组织 次业务学习,护士长积极认真组织授课。护理部定期下科检查工作,做到了及时发现问题,及时解决问题,及时反馈和及时评价。通过一系列的管理措施的落实,确实保证了全院的护理质量。

4、严格院内感染管理,保障医疗安全。我院根据等级医院标准和“医疗质量万里行”检查活动方案,加强了重点科室、重点部门的监督、检查。从各种医疗器械的细菌检测到一次性医疗用品的发放、回收、消毒、处置都做到了规范管理。严格的院感控制管理,有力保障了医疗安全。

4、重视人才梯队建设,保障医院可持续发展

人才是一个医院可持续发展的基本条件、立足之本。近年来,我院一直都非常重视人才队伍的建设。今年,完善和建立实施了专业人员梯队建设制度和继续教育制度,建立了专业人员技术档案。

5、高度重视农合工作,方便就医群众报销

我院作为新型农村合作医疗定点医院,一直把新农合工作作为各项工作的重点之一,为此今年又为合作医疗办公室充实管理人员一名,配置了办公自动化设备,并对合医办提出的一些不合理的检查、治疗、用药、收费等问题均及时做了整改,通过这一系列的措施使我院的新农合工作做到了有条不紊的进行,工作也取得了一定的成绩。

三、存在的问题

1、医院业务建设离二级医院新标准还有差距,特别是学科建设发展不力,创新意识淡薄,新技术项目进展缓慢。

2、部分同志宗旨意识淡化,服务意识不强,服务社会、服务群众的理念没有很好地树立起来,特别是在服务问题上仍有一些不和谐的因素。

3、医院管理还有欠缺,尤其是医疗质量管理还存在薄弱环节。 四、20xx年下半年工作计划

1、加强医护人员的技术培训和管理。 严格按照新修订的二级医院评审评价标准,认真落实每一项工作,加强基础管理,完善各项制度,严格监督检查。

2、进一步加强人才培养和引进力度。一是有重点地选送优秀

人才到三级医院学习、进修,培养技术骨干和学科带头人。二是继续通过政府招录和医院自主招聘相结合的办法,继续招录本科生若干名,以缓解后备人才严重不足的问题。

3、医保部门抓住病人农保报销比例调整和居民医保启动的机会,进一步提高服务水平、减化报销流程,保证病人补偿部分的按时、足额到位,吸引病人到我院就医。

4、财务部门做好成本核算、绩效考核的管理。强化应收账款的管理,规范账务处理,提高收费窗口的服务水平和结算速度,为病人提供满意的结算服务。

二О20xx年x月x日

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