项目管理部年度工作总结

20xx/4年度,由于企业发展需要,宏信公司组织机构进行了重大调整,调整后宏信实业组织机构分为三大核心部门——企业发展部、项目策划部和项目管理部,其中项目管理部主要对公司开发项目的工程设计、建设施工以及项目开发中期流程进行宏观控制,由项目公司工程部对开发项目实施现场控制。

在20xx/4这一年度,在项目管理部宏观控制下,项目公司工程部、成控部、拓展部分别对该项目的施工过程、成本控制以及项目报建等流程实施了严密控制(注:根据公司具体情况金沙园二期未单独设立项目公司,开发过程由原宏信实业以上相关部门人员直接负责流程控制)。在项目管理部和项目公司全体人员的通力协作下,金沙园二期于20xx年x月下旬顺利完成了金沙园二期多层建筑的开发和交付工作,并将于本年度10月下旬完成金沙园二期小高层建筑部分的交付。

据20xx年x月底统计数据,项目管理部质量目标完成情况——金沙园二期项目多层建筑部分质量目标统计数据:工程一次交验合格通过率100%,工程验收优良率为100%(多层建筑各单体竣工验收评分均超过85),工程质量顾客满意度数据统计中,无重大事故,交房及时率100%。以上数据达到部门质量目标既定要求。

以上数据说明,在这一年度的运行过程中,目前的质量体系和流程控制是有效的、适宜的,能够为公司实现交付满足顾客要求的产品提供有力保障。

20xx年中叶,金沙西园B地块进入工程建设阶段,现场由项目公司天拓置业工程部、成控部、拓展部分别对相关流程实施控制,目前流程控制符合体系要求。另外,上东阳光项目一期目前处于工程设计阶段,预计在本年度10月进入工程建设阶段,现场由项目公司豪达房产工程部、预算部、拓展部分别对相关流程实施控制,目前机构设置符合体系要求,开发前期流程控制也符合体系要求。在未来的一年里,在项目管理部宏观控制下,天拓、豪达两个项目公司将分别完成4.7万、9.7万平方米的工程建设和交付任务,相信在现行的体系保障下同样能够实现体系质量目标的要求。

项目管理部 20xx.8.31

 

第二篇:银行管理部年度工作总结

本人系**银行**支行员工,XX年x月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。

在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。

风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供**行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

进入**银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在**优良的成长环境下

使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。 正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的**一员。

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