建筑公司经营科工作总结

***公司经营科

20xx年工作总结及20xx年工作计划

时光荏苒,转眼工夫,展新的一年已经开始,在这里我首先预祝大家在新的一年里工作顺利,万事如意!20xx已悄然离去,回顾20xx好象就在昨天,为了更好地做好工作,总结经验、吸取教训,在此我代表经营科将20xx年的工作做一个总结,并和大家共同探讨一下20xx年经营科工作努力的方向与目标。

20xx年经营科各项工作完成情况

一、工程总包结算完成情况

1、20xx年在公司领导及各部门的大力支持和关怀下,经营科完成总包结算 个,结算总额 万元;具体有:

2、未完结算有 个总计上报结算额为 万元;具体有:

二、20xx年产值完成情况

20xx年公司在建工程 个,工程合同额: 万元;20xx年完成产值 万元;未完产值 万元;具体在建工程有:

三、承接任务情况

20xx年公司承接工程 个,承接合同额 万元;具体有:

20xx年经营科各项制度执行情况

一、总包结算管理办法执行情况

20xx年经营科在总包结算方面总的执行情况还是好的,但在执行力度上还有些不足:

1经营科整体水平相对较弱;○2没有建立首先在经营科本身方面:○

良好的结算评审制度等现象。

1工程竣工后,竣工图迟迟出不来,好其次在现场实际管理方面:○

不容易出来以后,又太过于形式化,现场设计变更均未在竣工图标出,

2工程竣工后,现场签证等资料造成在结算工作中常常出现扯皮现象;○

迟迟收集不全,无法交到经营科进行结算编制,就算交到经营科也不完整,经常出现隔两天就补资料现象,给经营科的结算工作造成不必要的返工。

二、分包结算及签证管理办法执行情况

20xx年经营科在分包结算及签证管理方面,总的执行情况还是不错的。

首先在分包结算方面:经营科基本上做到了每个项目都配备专职预

算员由专人负责,做好过程跟踪,及时结算,使分包结算质量效果大大提高。

其次在分包签证方面:经营科对现场签证管理工作监督力度不够,虽然在执行,还没有切实的深入下去。 三、总分包合同管理办法执行情况

20xx年在合同管理方面总的执行情还是不错的基本上做到了先签合同后进场,不签合同不进场原则,在不同程度上规避不签合同存在的潜风险,但也存在很多不足与问题:

1曾出现任务单多且乱,结算中出现扯皮现象, 在分包合同管理上:○

2分后经领导研究决定取消任务单,所有分包单位均签合同,走会签程序;○

包合同的起草会签时间过慢

20xx年工作努力的方向与目标

针对上一年经营科存在的一些薄弱环节,结合公司年度工作目标,20xx

年经营科工作思路及重点可用“三句话”概括,那就是工作要“用心”,管理规划要有“信心”,管理团队要“齐心”。 一、工作要 “用心”

1、20xx年对我们经营科来讲是一个结算年,公司大部分工程进入收尾阶段,将先后有八个工程要进行结算,“细心”将是经营科必须强化的一个重要因素。

2、针对上一年中出现的,分包合同起草会签过慢现象,经营科将在今年重点改进,要做到及时有效。 二、管理规划要有“信心”

1、20xx年按照公司的年度目标,进入市场承接任务,有选择的参与市场招投标,进行市场竞争;要与兄弟单位比实力、找差距、迎头赶上,

为公司的下一步发展垫定基础。以前公司从来没有真正的参与过市场的正规招投标,一旦参与无论中标与否,“信心”将是经营科下一步必须加强的。

2、今年力争与材料、项目部一道建立二个重要“信息库”,一是合格劳

务分包商信息库;二是较为完善的内部价格信息库,包括劳务、专业分包、材料设备等要素信息。有了以上信息库,可为劳务、分包的选择提供信息平台,也可为内部项目成本考核、投标报价提供可靠依据。 三、管理团队要有“齐心”

俗话说得好,“人心齐,泰山移”,一个团队如果没有凝聚力,将是一盘散沙,豪无战斗力可言。20xx年我将以身作责,团结部门成员,发扬团队精神,切实落实各项部门规章制度。

最后我代表我们经营科预祝我们公司在新的一年里,在公司领导的带领下蒸蒸日上!

******公司经营科

二O20xx年x月

 

第二篇:建筑公司经营人员工作总结

建筑公司经营人员工作总结

第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。 当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。 总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。 以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作

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