某某县消防大队五月“安全月”活动总结
按照总队五月“安全月”工作安排部署和“4〃25”电视电话会议精神,支队《全州公安消防部队五月“安全月”活动方案》的精神,大队从20xx年x月x日至5月x日,以“创四无、保安全”为主题,以提高队伍正规化建设水平和部队战斗力为目标,以预防车辆交通事故、灭火救援事故、业务训练事故、违反“五条禁令”事件、禁毒防艾和违法违纪案件为重点,组织集中开展五月“安全月”活动。进一步巩固和深化“百日安全竞赛”成果,为部队建设实现新跨越、新发展提供有力保障。
二、党委重视 领导得力
大队党委在党委会上专门研究部署,五月安全月活动情况,及时选择精干人员组成领导小组,形成了大队领导亲自抓、负责干部具体抓,人员主动配合的良好局面,为安全防事故工作的全面开展提供了有力的组织保障。
三、深入开展 扎实有效
安全月活动期间结合士官专项教育整顿以及部队当前安全防事故工作的形式,组织官兵认真学习了《中国人民解放军安全工作条例》、《公安消防部队预防行政责任事故工作若干规定》、《某某省公安消防部队预防行政责任事故领导
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责任追究办法》、《公安消防部队车辆安全管理规定》、《中华人民共和国道路交通安全法》、和《公安部关于近期消防部队连续发生安全事故的通报》,并根据要求认真开展了安全竞赛“回头看”。对中发现问题的整改落实情况、规章制度的执行情况认真检查。进一步巩固和强化部队“百日安全竞赛”活动成效,避免“雨过地皮湿”,活动走过场。其次,大队主官主持召开第二季度部队安全形势分析会。深入、细致的查摆剖析部队在夏季面临的安全形势和工作任务,并制定提高安全工作的5项措施,完善了安全领导小组、安全员和组织机构,整改存在问题和不足,部队安全工作进一步得到强化。再次结合士官专项教育整顿和部队管理中发现的问题抓好 “8432”事故(案件)预防机制的落实。一是、加强部队车辆管理工作。二是、严格落实执勤和训练的安全防护措施。三是、抓好大队的正规化管理。同时,中队官兵每人写一篇以“安全在我心中”为主题的文章。并开展了演讲活动,充分调动官兵树立参与部队管理和安全工作的积极性和主动性。
四、大处见成效 小处待改进
通过此次五月安全月教育整顿活动,做到了领导到位、重视到位、措施到位、责任到位、检查、督促、整改落实到
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位,切实增强了官兵的条令意识和安全意识,真正达到了整改问题,端正思想的目的,使官兵的安全意识做到了“入脑、入心”,从源头上杜绝了安全事故的发生。但也存在一些不足,一是安全防事故征文质量不高,二是个别同志对安全防事故教育思想不够重视、存在厌学心理,三是在实际工作中安全防事故抓得还不够细不够实,存在疏忽。四是存在的安全隐患整改速有待提高。五是安全防事故工作的长期性有待持续。
武警某某县消防大队 二○20xx年x月三十○日
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某某省消防部队安全隐患整改情况统计表
单位:年月日
审批: 填表― 4 ―
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安 全 活 动 总 结
为坚决贯彻公司以开展电力建设“安全月”为契机,坚持“安全第一、预防为主”的方针,广泛开展以“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”为主题的“安全月、安康杯”竞赛活动,并结合本部门的实际,加强科学管理、提高劳动者素质,坚持标本兼治,促使职工遵章守纪、不断完善安全生产长效机制。
变电分公司根据现场工作重点,按公司计划在分公司安全生产例会上进行了宣传布置,并到现场进行指导。分公司也在5月x日和5月x日进行了二次安全检查,结合分公司的制度和管理办法认真进行了计划和布置,以扎实有效的做法来开展此项工作。
一、 仔细策划,扎实安排,营造氛围。
变电分公司在接到活动通知后,进行了仔细地策划,先营造一个良好的氛围,在氛围中抬升员工安全意识等级,然后在项目工程中设立重点工序,建立重点工作的防范措施和保证体系,确保本工程顺利完工和零违章。根据这个策划,分公司在分公司的安全生产例会上进行了传达布置,并到现场为现场的安全氛围和安全生产情况进行了检查,和现场项目部对文明生产的相关工作进行了探讨,着力理顺项目部操作程序上的关系和安全管理上的步骤,消除管理上的漏洞和隐患。分公司要求各个项目部要做到“三个一”:开展一次相关的安全活动;出一期的项目特色的安全宣传栏;在公司送变电快讯上投稿一篇。并要求各个项目部加紧布置现场宣传,粘贴标语和宣传画、横幅
等,营造良好的现场氛围。
二、强化检查,动态管理。
为了加强对现场的安全检查,也为了能更好地理顺现场的安全生产管理,分公司对现场进行了二次安全检查,查出了项目部管理中的一些遗漏之处和欠重视的地方。分公司为了使现有的分公司针对现场管理制定的一些报表和制度更能适用于现场管理和能更好地管理现场,进行了版本升级(改进),对现场的有效使用进行了规定和统一。分公司也和现场项目部对文明生产的相关工作进行了探讨,着力理顺项目部操作程序上的关系和安全管理上的步骤,消除现场管理上的隐患和漏洞,对现场查出问题的落实整改进行了监督复查。从上述检查中人分公司看出了现场项目部对哪些工作的重视及重视程度,也看出了我们分公司安全管理和对现场的管理上所存在的缺陷。
特别是加强劳务分包工程的管理。为了适应市场需求,加快适应市场的步伐,正确处理进度与安全的矛盾,引进劳务方,变电分公司在吸取兄弟班组经验和教训的基础上及时进行计划和总结,整理出劳务分包的引入管理制度和办法,强化劳务分包的安全和质量管理,达到一定的成效。
三、 及时总结,强化考核
本月快结束了,分公司也及时针对已结束的燃机电厂检修工程项目和城南变保护改造工程项目召开工作总结会。对在工程中出现的问题和违章情况进行严格考核,对在管理上没有理顺的关系进一步明确,重视项目部管理人员提出的问题和建议,我们也准备对以后即将
结束的工程进行总结,举一反三力,求从制度上完善工程管理。
当然,我们在本月中也发生一起设备吊装事故,给我们的安全工作敲响了警钟,说明我们的工作存在着漏洞,亟待改善。
四、 结束语
我们应当从务实和周到的角度去思考我们的工作状况,也应当从有效和完善的角度去计划、执行我们的工作。从本月的活动中可以看出:如何搞好分公司安全动态管理和加强过程管理并制定出相应的办法和制度,特别是劳务分包方的安全管理;如何使现场项目部更好的根据分公司制定的《变电工程过程管理办法》来加强现场的管理;如何从队的固定建制中突出多工程多项目资源管理的灵活性和合理性;将是我们目前阶段的重要课题。
“路漫漫其长远兮,吾将上下而求索”。
变电分公司
20xx-5-27
润禾花园21#集中商业楼
20xx年x月
“全国安全生产月”
活动总结
成都市汇伦建筑工程有限公司
响应20xx年全国安全生产月“增强红线意识,促进安全发展”这一主题,根据新城建【20xx】160号及公司文件精神和要求,结合项目部实际情况,组织开展了安全生产月活动。项目部领导高度重视,建立活动领导小组,编制活动实施方案,严格部署,积极实施,充分调动全员积极性,强化安全意识,提高安全素质,现将我项目部活动情况总结如下:
一、领导重视,严格部署
项目部在收到关于开展安全生产月活动的通知后,项目部领导高度重视,迅速组织项目部管理人员召开会议,决定成立安全生产月活动领导小组,由项目经理任组长,技术负责人及安全主管任副组长,下设活动办公室,制定出了切实可行的活动实施方案,严格部署,明确分工责任。20xx年x月x日,由项目安质部组织,项目管理人员、施工队负责人、工班长及主要工序责任人参与,召开了项目部20xx年度“安全生产月”活动动员大会,宣传了活动的目的与意义,提出了活动的安排与要求,明确了任务与责任。
二、宣传培训,形式多样
第一,深入宣传贴安全宣传标语,安全宣传画;制作安全宣传栏,营造“安全生产月”的氛围。
第二由安质部组成咨询小组,地点设在施工现场办公室,开展安
全咨询日活动。施工现场悬挂安全生产标语,向施工人员发放安全生产手册,咨询小组全天为施工人员解答安全生产知识疑问。
第三,知识竞赛。在全体管理人员中以试卷形式,开展安全竞赛活动;组织作业人员进行安全竞赛游戏,充分调动了全员的积极性,尤其是让广大作业人员更加理解安全生产的重要性。
三、落实整改,加强防范
针对隐患,落实整改。活动领导小组分组深入现场,检查安全生产情况,结合现场实际,向施工人员宣传安全生产知识,特别是安全帽、安全带等防护用品的正确使用,对存在的安全文明施工问题,提出了整改要求,现场可以整改的要求现场立即处理,需要整改时间的下发整改通知单,要求在整改时间内完成整改并复查合格。整个安全生产月期间,组成措施到位,并未发生任何安全生产事故。
结合实际,加强防范。结合项目实际情况和成都天气情况,进行了消防应急演练。依照成都历史天气,后面将面临几个月的高温天气,项目部组织人员对项目施工现场材料堆放区、库房等火灾易发地点进行了重点布置,对现场消防设施进行了改进,并进行了消防演练与消防器材的使用培训。同时要求施工队做好夏季高温保障急救措施,准备好医用品和救护用品以及防洪防汛措施。
通过开展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,广泛的宣传了“增强红线意识,促进安全发展”这一主题,提高了全体人员的安全意识,尤其是安全事故教育给了广大施工人员警示作用,相信在今后的施工作业中,会更加安全规范的施工。同时,
活动中涌现出一些安全工作做的好的班组和个人,项目部给予了奖励,同时要求各活动小组就活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为项目部安全生产作出贡献。
润禾花园21#集中商业楼
20xx年x月
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