港进厂务公开材料

切实加强企业民主管理

深入开展厂务公开工作

黑龙江港进食品科技开发有限公司工会委员会

黑龙江港进食品科技开发有限公司始建于20xx年,隶属于黑龙江港进集团。公司总资产5000万元,占地面积36800平方米,现有员工280名,是一家集研发、生产、销售为一体的马铃薯制品深加工市级龙头企业。多年来,公司切实加强企业民主管理,深入开展厂务公开。通过实行厂务公开,强化了经营管理,规范了领导干部行为,为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境,促进企业健康发展。产品先后多次获得“中国消费者信赖产品”、“中国放心食品”等。企业率先通过了绿色食品认证、ISO9001:20xx质量管理体系认证、ISO220xx:20xx食品安全管理体系认证和QS认证。港进商标被评为“黑龙江省著名商标”。公司于20xx年x月开始建设港进马铃薯食品科技产业园。项目总投资10亿元,共分三期建成。最终形成马铃薯薯种繁育、马铃薯种植、加工、新产品研发为一体的马铃薯产业链。该项目达成后,年可实现产值25亿元,实现利税5亿元,为社会提供900多人的就业机会。

一、加强民主管理,建立健全厂务公开制度

公司建立健全了工会组织和职工代表大会制度。每年召开至少两次以上职工代表大会,公司把厂务公开的内容都拿到职代会上通过,由公司工会组织对员工工资分配、劳动合同、安全生产、职工休息、休假、职工福利待遇等重大制度进行民主讨论,充分听取职工代表意见,在充分采纳职工代表意见的基础上,制定出切实可行的各项管理制度。

公司成立了企业厂务公开协调领导小组。支部书记组长,工会主席任副组长,公司各职能部门和生产部门主要负责人为成员。建立起常务公开的“评价、考核、监督”机制,把厂务公开纳入企业综合考评体系。

二、尊重职工知情权,提高厂务公开透明度

根据厂务公开工作的要求,黑龙江港进食品科技开发有限公司从20xx年起,将企业职工的产量、质量和工资收入按月进行公示。在此以前,由于没有对这些内容进行公开,职工们对自己每天生产的情况、每月工资如何结算一无所知,常常产生疑问,有时因为一些问题还和管理人员发生一些口角,影响了干群关系,职工工作的积极性业受到挫伤。为了解决好这个问题,尊重职工的知情权,公司调整了职工产量、质量和工时的核算方法,由核算员对职工的产量、质量逐日进行统计,次日公布,每月底再将每位职工一个月的产量、质量和工资收入进行公示,让每一位职工进行核对。这样,职工们对自己的工作情况和月收入等都清清楚楚,疑

惑消除了,员工的积极性大大提高了,产量、质量和企业效益稳中有升。

三、调动职工积极性 增强企业凝聚力

由于企业实行了厂务公开,让广大职工了解到企业的生产经营情况、了解了自己应当享有的权益,更了解了企业发展的方向和前途,增强了职工对企业发展的希望和信心,增强了职工的参与意识,增强了企业的凝聚力。在每年召开的职工代表大会上,职工代表们就企业自主创新,提出了许多建议。平时,员工们也能针对企业生产的具体情况提出合理化建议。职工孙立国就生产设备的维修保养提出了自己的建议,并与维修工为生产设备进行全面检修,消除了安全隐患,提高了设备的运作率和产品质量。听取了职工吴士军的建议,对生产车间干燥室的干燥系统进行技术改进,由原来的热风干燥改为蒸汽干燥。改善了切丝岗位高温工作环境,大大提高了干燥效果,一年能节省燃煤消耗580吨,为公司解约资金约55万元。职工的积极性提高了,生产经营也有了很大的发展,这几年,生产的粉丝的产量年年提高,递增率达20%。

四、维护职工权益 多为职工群众办好事实事

公司公司始终坚持全心全意依靠职工、热心实意帮助职工的宗旨。在企业大门口设立了厂务公开栏,及时公示企业生产、经营和管理信息,让职工对企业生产、经营和管理信

息了解更多、更详细。这几年来港进公司先后在厂务公开栏内公示了每年职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险调整情况、企业部分岗位工资调整情况、劳动保护明细,每年集团评选劳模,优秀班组。在福利待遇上,每年的端午节、中秋节、春节等节日时都为职工发放大米、豆油,月饼生活等福利待遇;根据岗位不同及时为职工发放相应的劳动保护等等。这一系列深得人心的举措,让职工在生活上安心和放心,大大提高了企业凝聚力。

 

第二篇:港进厂务公开材料

切实加强企业民主管理

深入开展厂务公开工作

港进食品科技开发有限公司

黑龙江港进食品科技开发有限公司始建于20xx年,隶属于黑龙江港进集团。公司总资产5000万元,占地面积36800平方米,现有员工280名,是一家集研发、生产、销售为一体的马铃薯制品深加工市级龙头企业。多年来,公司切实加强企业民主管理,深入开展厂务公开。通过实行厂务公开,强化了经营管理,规范了领导干部行为,为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境,促进企业健康发展。产品先后多次获得“中国消费者信赖产品”、“中国放心食品”等。企业率先通过了绿色食品认证、ISO9001:20xx质量管理体系认证、ISO220xx:20xx食品安全管理体系认证和QS认证。港进商标被评为“黑龙江省著名商标”。公司于20xx年x月开始建设港进马铃薯食品科技产业园。项目总投资10亿元,共分三期建成。最终形成马铃薯薯种繁育、马铃薯种植、加工、新产品研发为一体的马铃薯产业链。该项目达成后,年可实现产值25亿元,实现利税5亿元,为社会提供900多人的就业机会。

一、加强民主管理,建立健全厂务公开制度

公司建立健全了工会组织和职工代表大会制度。每年召开至少两次以上职工代表大会,公司把厂务公开的内容都拿到职代会上通过,由公司工会组织对员工工资分配、劳动合同、安全生产、职工休息、休假、职工福利待遇等重大制度进行民主讨论,充分听取职工代表意见,

在充分采纳职工代表意见的基础上,制定出切实可行的各项管理制度。 公司成立了企业厂务公开协调领导小组。支部书记任组长,工会主席任副组长,公司各职能部门和生产部门主要负责人为成员。建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制,把厂务公开纳入企业综合考评体系。

二、尊重职工知情权,提高厂务公开透明度

根据厂务公开工作的要求,黑龙江港进食品科技开发有限公司从20xx年起,将企业职工的产量、质量和工资收入按月进行公示。在公司三楼会议室进行协商,参加人员公司方负责人5人及职工代表和集团工会负责人5人,针对职工福利待遇、工资涨幅以及职工保险等一系列内容展开协商。

(一)职工福利。在正常生产需要同时劳工保护必不可少。每年的重要节日,如春节、端午节等公司应该给每位员工分发礼物,如“大米、豆油、月饼等”;季节变换应做好防暑降温、防寒保暖工作。做到关心每一位职工,让职工感受到公司领导和亲人一样,公司和家一样。

(二)工资涨幅。按照政府工资分配政策,根据单位生产和经济效益实际情况,参考本地区、本行业相关经济因素,公司工会向集团领导提出对职工工资以每年20%幅度上调的意见,但集团工会领导认为上调20%会增加集团公司的负担,经过现场双方工会领导以及职工代表平等协商,确定工资增减。根据政府发布的本年度最低工资标准,工资指导线、劳动力市场工资指导价位、城镇居民消费价格指数及劳动生产率、单位经营状况,协商确定本年度职工工资不低于1800元,比

上年增长15%。

(三)职工保险。根据上级关于各企业必须给员工缴纳相应的保险,确保职工自身利益的要求,经过几番讨论协商,集团公司同意在原只缴纳养老保险的基础上增加医疗保险和失业保险。这样既符合国家对企业的要求,又为职工今后的生活提供了有力的保障。

(四)签订集体合同。双方工会领导及职工代表在会议室内,现场拟定协商达成集体合同草案,并将集体合同贴至厂务公开栏予以公开。在职工代表大会通过后,双方工会领导签字,由公司工会送至人力资源和社会保障行政部门进行备案审查。在送达十五日内人力资源和社会保障行政部门未提出异议的,合同生效。

三、调动职工积极性 增强企业凝聚力

由于企业实行了厂务公开,让广大职工了解到企业的生产经营情况、了解了自己应当享有的权益,更了解了企业发展的方向和前途,增强了职工对企业发展的希望和信心,增强了职工的参与意识,增强了企业的凝聚力。在每年召开的职工代表大会上,职工代表们就企业自主创新,提出了许多建议。平时,员工们也能针对企业生产的具体情况提出合理化建议。职工孙立国就生产设备的维修保养提出了自己的建议,并与维修工为生产设备进行全面检修,消除了安全隐患,提高了设备的运作率和产品质量。听取了职工吴士军的建议,对生产车间干燥室的干燥系统进行技术改进,由原来的热风干燥改为蒸汽干燥。改善了切丝岗位高温工作环境,大大提高了干燥效果,一年能节省燃煤消耗580吨,为公司解约资金约55万元。职工的积极性提高了,生

产经营也有了很大的发展,这几年,生产的粉丝的产量年年提高,递增率达20%。

四、维护职工权益 多为职工群众办好事实事

公司始终坚持全心全意依靠职工、热心实意帮助职工的宗旨。在企业大门口设立了厂务公开栏,及时公示企业生产、经营和管理信息,让职工对企业生产、经营和管理信息了解更多、更详细。这几年来港进公司先后在厂务公开栏内公示了每年职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险调整情况、企业部分岗位工资调整情况、劳动保护明细,每年集团评选劳模,优秀班组。在福利待遇上,每年的端午节、中秋节、春节等节日时都为职工发放大米、豆油,月饼生活等福利待遇;根据岗位不同及时为职工发放相应的劳动保护等等。这一系列深得人心的举措,让职工在生活上安心和放心,大大提高了企业凝聚力。

五、热心公益事业,奉献社会

公司积极参与到社会各项活动和公益事业,先后为SOS儿童村、敬老院、特殊学校、社会助学等捐款捐物达100多万元以上,取得了良好的社会效益和公众形象。在“齐齐哈尔文明单位标兵”的基础上,达到了省级文明单位的要求,成功获得了“省级文明单位”的荣誉称号。

通过推进厂务公开,公司强化了经营管理,规范了领导干部行为,为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内外部环境。下一步,我们将继续完善工会和企业共同负责制度,为企业发展加大管理力度,加强调查研究,努力改进工作,进一步提高厂务公开民主管理工作水

平。

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