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xx街道20xx年机关效能建设工作总结

为进一步提高机关效能，xx街道办结合工作实际，用发展的思路和改革的方法提高机关效能建设,同时把提高机关效能纳入全办的总体规划,营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高服务质量。现将我街道20xx年机关效能建设活动总结汇报如下：

一、机关效能建设工作情况

（一）制订方案，提高思想认识

街道召开机关效能动员大会，传达贯彻效能建设文件精神，按时制定机关效能建设实施方案，成立了由一把手为组长的机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在领导小组的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。

为防止走过场，领导小组从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全体干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。

（二）加强教育，提高意识

加强政治理论学习，利用每周三学习日，学习政策理论知识、业务素质知识、创新型能力培养和x情知识等内容。通过开展经常性的学习教育活动，形成朝气蓬勃、爱岗敬业、廉政

高效的集体，提高了党员干部对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识。

（三）实行政务公开，接受群众监督

坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。

一是设立对内外政务公开栏和监督岗。对内公开方面，把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在中心工作人员会议上公布。通过对财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对办廉政勤政情况进行监督。在对外公开方面，在走廊通道处设立对外公开栏，把办公室行政管理职能、资金使用情况、制度等上墙公布；把各科室窗口的职能以及所属人员姓名、照片、职务、编号上墙公示，制成监督岗，使外来办事人员一目了然，少走弯路。二是设立了街道机关效能领导小组，在党政办设，由一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他人员各负其责的工作机制，保证了效能建设各项工作顺利开展。三是利用报纸、电台、电视等形式宣传，公开接受群众监督。

（四）自查自纠，建章立制，完善监督

结合我街道各科室和干部的实际情况,通过自身找、群众提，认真查找问题，重点解决“办事难”、“行为不规范”、“效率低下”等问题，同时，向x直部门和社区发放调查问卷50余份，多方征求意见，根据反映出来的问题，提出整改措施，在今后的工作中加以整改。

一是开展了树行业新风，加强纪律教育的学习活动，进一步强化了党员干部的自律观念，增强干部的遵纪守法、勤政廉洁意识，收到了较好的效果。二是加强对内部政务的管理和监督。根据xx机关效能建设办法,按照依法行政原则,制定了xx

街道办机关效能建设配套制度，形成街道机关效能建设制度汇编。制定了首问负责制、岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、限时办结制、两次终结制、同岗替代制、请示报告制、联合办理制、效能告戒制、行政首问制、绩效考评制12项制度进行了全面的修改、补充和完善了各项配套制度60余项，编成了《工作制度汇编》，为我街道规范化建设提供制度保障。按照要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。三是按照“谁主管、谁负责”的原则落实职责，明确廉政建设的责任目标，对过错责任实行追究制度。

（五）创新载体，增强效能意识。

为使机关效能建设抓得有声有色，并抓出实效，街道办效能领导小组设计了一些实用的载体，使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。一是以全区第七次精神文明建设经验交流会为契机，大力推行机关文明用语，制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句，加强机关文化建设。二是 街道成立督查组，重点围绕街道20xx年绩效考评内容进行督查，定期或不定期督查机关、社区干部到岗率、办事率、满意率，岗位责任制落实情况、民主管理等情况。对群众反映强烈、工作不到位，存在问题的及时向全街道通报，要求被通报单位或个人写出自纠自查报告，定期整改方案措施，限期整改到位。通过健全制度，加强监督，使机关干部作风有了明显好转。

二、存在的不足

一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位，有随大流等倾向；

二是部分工作人员纪律观念差，没有佩证上岗，或上班时间外出办私事，存在扯皮的现象；

这些说明我街道效能建设工作需要加强，为把效能建设融入到日常各项工作中，任务还很艰巨，需要继续排除阻力，克服困难，再接再厉，掀起机关效能建设的新高潮。

 

第二篇：20xx年机关效能建设总结

20xx年机关效能建设总结

一年以来，我局在机关效能建设学习中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识全区机关效能建设动员会议召开后，局领导立即召开全局会议，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次，在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识;第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“xxxx”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。二、加强组织领导，推动效能建设协调开展我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由局长任组长，局领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室，指定专人负责日常工作。根据区委区政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，通过“四抓”达到了“四促”，即：抓提高执行政策法规水平促依法行政;抓规范工作程序促公正执法;抓提高工作技能促工作效率;抓提高专业知识促工作质量。我们采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集社会各界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设

计新的载体，务求新的成效，努力营造良好经济发展软环境。三、深入查摆问题，全面推进和落实整改举措半年来，我局认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但是从履行我局的职能出发，我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距。一是服务工作还不够全面。二是内部运转还不够协调，针对机关效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我区良好经济发展软环境：一是加强思想教育，转变作风。二是规范机关行为，提高效率。三是提高队伍素质，练好内功。并且为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局将针对机关效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度：一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。四、积极建章立制，落实效能建设长效机制我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等六项制度，逐步完善了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等10项制度，并在全局干部职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对水利干部职工的管理，以制度管事管人，防止人为上的失误和错误。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面，增强了可操作性，建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏一个样”的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行;并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作，局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。五、联系实

际、力求实效这次教育活动效果明显，促进了干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、反腐倡廉意识、大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动点来指导和实践于实际工作中,使各项业务工作都取得了显著的成绩,真正做到学习促工作的效果.今年我局以服务“三农”(促进农业增效农民、农民增收、农村稳定。)为中心。全力抓好人畜饮水、农田水利综合整治、坡地治理等民心工程和防汛防风防工作。完成了大连水库副坝除险加固工程;完成遵谭镇涌潭村那兴山塘整治工程;完成遵谭镇仙洞村、儒全村、卜裔村、榜文村等四个治坡工程，解决坡地1500亩生产用水;即将开始实施城西镇苍西村排水沟修建工程;进一步修改和完善防风防洪预案，落实了防汛防风工作行政首长负责制和水利工程防汛责任制;认真进行了汛前检查，对险工弱段落实了责任单位及责任人;积极抓好各种防洪物资的储备工作，购置了1万条防汛编织袋和一批雨衣、雨鞋、手电筒、探照灯、救生衣等防汛救灾物资;制定汛期值班制度和水库巡逻制度，实行24小时值班，保证汛情、雨情及时准确上报和指令畅通;对专用通讯系统进行维护调试，维护保养好通讯设备，保持通讯设备畅通无阻;全面细致地做好汛前工程检修，组织精干力量对全区重点防洪工程进行了逐河段、逐堤段、逐建筑物拉网式踏勘检查，彻底清理河障。在此基础上，对排水泵站及闸站进行了维修，确保启动灵活、运转正常。虽然，我们在开展机关效能建设方面做了大量工作，也取得了一些成绩，但与要求相比，还有一定差距。下一年，我们会不断努力实践“xxxx”重要思想，围绕发展第一要务，集思广益，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，切实加强水利队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、水利业务知识及水利法律法规等方面的学习，不断提高队伍的业务素质和执法水平，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的水务队伍，促进我区水务工作的持续、快速、健康发展。