柳城县太平中心卫生院

20xx上半年城乡清洁工程工作总结

20xx年以来，按照上级有关文件的精神要求，根据县、乡党委、政府的部署，我院高度重视，加强领导，明确责任，完善制度，全体动员，深入实施城乡清洁工程，取得了阶段性成效，清洁小区生产生活环境得到了进一步改善，人民群众非常满意。

一、主要做法如下：

（一）加强领导，落实到位。

我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科室主任为成员的工作领导小组。明确由主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成上下联动的工作机制。 为使全院上下统一思想，我们组织全体干部职工认真学习《广西自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的决定》、《广西自治区人民政府实施“城乡清洁工程”考核办法》、《广西自治区人民政府实施“城乡清洁工程”行政过错责任追究办法》等有关重要文件，使全体工作人员进一步提高对实施“城乡清洁工程”重要性和紧迫性的认识。同时，还组织全体干部职工学习了我乡制定的一系列《方案》和制度，进一步落实责任，强化措施。

（二）明确责任，分工合作。

为了使“城乡清洁工程”向更深层次推进，达到经常化、规

划化、长效化，我们组织各科室领导召开了联席会议，会议决定清洁责任区按科室大小划分，分片包干，明确职责。形成每天一小扫，每周一大扫的长效机制，将综合整治和管理的触角延伸到院内各个角落，清除了管理真空和模糊地带，迅速在清洁小区形成了“全民参与，各负其责，协同作战，整体联动”的良性互动局面。

（三）保证投入，保障到位。

院领导对“城乡清洁工程”工作非常重视，加大支持力度，在人员、经费等方面积极投入。

1、是全员投入，人人参与，做到实施“城乡清洁工程”工作制度化、规范化、经常化。

2、是加大经费投入。我院千方百计加大“城乡清洁工程”经费的投入，做好经费保障工作。据不完全统计，今年初，我院在实施“城乡清洁工程”活动中共投入资金达25000多元，在职工宿舍区周围搞好绿化。

（四）加大宣传，广泛参与。

落实宣传目标管理工作责任制，切实做到组织、人员和经费“三落实”，把党员、干部、群众动员起来，形成全民参与的氛围，使“城乡清洁工程”工作家喻户晓、人人皆知。

二．存在问题：

主要是有些职工对实施“城乡清洁工程”认识不够，少数职工还认为是保洁工人的事，参与配合意识有待进一步提高。

今后我们还要不断加强督查和指导，高质量地实施好我院“城乡清洁工程”。让我们把思想和行动统一到乡党委、政府和上级主管部门的统一部署上来，把干实事、解难题，作为清简务本、行必责实的实际行动，振奋精神，坚定信心，进一步强化措施，持之以恒做好“城乡清洁工程”。

太平中心卫生院

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年乡卫生院工作总结

20xx年上半年乡卫生院工作总结

卫生院在局党委和乡党委政府的领导、关心、支持下，贯彻落实中央和自治区深化医药卫生体制改革精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的科学发展观为指导思想，全面发展“基本医疗、公共卫生项目服务”两大工作，切实为群众解决“看病难、看病贵、因病适诊”的问题，现将上半年工作开展情况做如下汇报：

一、紧密围绕局党委的指示，努力推动“两手”都要抓的发展局面。

1稳固人才、引进人才、发展人才，为医院的长远发展提供动力和源泉。自去年我县实施新医改政策后，卫生院由原来 “依靠开单提成”获取利益的自收自支模式转变为“核算工作量”提升服务质量来获取劳动报酬的绩效考核模式，因模式的改变使广大医务人员无法适应，以及医改政策还未得到有效落实的情况下，医务人员报酬相对低下，且受到其他卫生院医务人员辞职下海的影响，使其工作积极性明显受挫，卫生院业务量急剧下滑，服务质量下降，群众看病难现象呈现“抬头”趋势。此时，稳固人才极为重要，院领导班子每月召开全院职工大会，集中学习新医改政策，及时向职工宣讲局党委的指导思想，并对个别有思想情绪的工作人员单独谈话，开导、指引她们“一切都要向前看，踏实工作谋发展”，院领导高度重视医务人员的思想动态，生活上给予关心，帮助困难职工渡过难关，至此，我院没有一个在编在职职工和临时人员辞职，保障各个岗位人员到位，工作正常开展。并且我院在原有人员不变的情况下又成功引进了3个专业技术人才，“两个护士（一人有证）、一个医生”为医院的发展提供人才保障。

2发展才是硬道理。时下卫生院的主要工作是“提供基本医疗和公共卫生项目服务”，院领导班子不搞单一行动，而是将基本医疗和公卫项目有机结合，以公卫项目来发掘患者为医疗提供病源，以基本医疗的诊疗活动完善公卫项目内涵，二者互相发展、共同促进，从而平衡了医院的全面发展。

二、“两大”任务完成情况

1、基本医疗服务：

（1）业务收入，1---5月份医疗总收入 元，去年同比下降 %，20xx年同比下降 %，其中住院收入 元、去年同比下降 %、20xx年同比下降 %，门诊收入 元，去年同比下降 %、20xx年同比下降 %；总就诊 人次，去年同比下降 %、20xx年同比下降 %，其中门诊人次，去年同比下降 %、20xx年同比下降 %，住院 人次，去年同比下降 %、20xx年同比下降 %，病床使用率 %，去年同比下降 %、20xx年同比下降 %。

（ 2）新农合政策落实情况。今年全乡新农合参合人数 人，参合率达到95%以上，半年来在我院获补偿 人次，与去年同比下降 %，补偿资金 元，与去年同比下降 %，其中住院 人次，补偿资金 万余元，门诊 人次，补偿资金

万余元，住院顺产补偿 人次，补偿资金 元，慢性病 人次，补偿资金 元。

从就诊人次和补偿情况看，90%以上群众来院就诊时自觉随身携带“身份证、参合本”以便及时办理补偿手续，在一定程度上缓解了广大群众看病贵的问题。其二出现“倒置”消费现象，新农合患者都集中在门诊治疗，这不仅与新农合门诊补偿比例提高有关，还与医师积极性受挫，少收住院治疗减少其工作负荷量有关。

（3）坚定不移实行国家基本药物制度，规范采购手续，构建流畅的采购平台。

①指定一名临床医师专人负责药库管理和采购，使采购的药品更符合临床医师的习惯性，采购的及时性。今年x月份管理员参加全市举办的“国家基药临床使用规范与采购流程”为期7天的专业培训，药品的采购也得到进一步规范。

②畅通反馈机制，完善药物品种，使基药更符合基层医疗机构的使用。今年进入2月份以来“上感”患者陡增，而“抗病毒”药物却迟迟供应不上，持续出现“缺药”现象，特别是西药“利巴韦林注射液”持续出现2个多月“缺药”，极大影响临床医师治疗，为此，卫生院负责人集中临床医师意见多次向县采购办反馈情况，4月底这一现象得到解决，药品逐步配送到位。今年x月卫生院组织临床医生讨论向上级反馈增补了100多个基药品种，这些品种都是基层及需使用的价廉有效药物。如今，卫生院基药品种达到300多种，其中化学药品195个品种、中成药105个品种，共335个品种规格，基药配送率和使用率均达85%以上。药品价格逐步下降，调控在合理范围内，如注射用青霉素钠80万单位从原来0.79元/支下降到0.21元/支，下降了73.42 %，葡萄糖酸钙口服液从原来2.10/支下降到0.44元/支，下降了79.04%。

2、公共卫生项目服务落实情况：

（1）居民健康档案建档数：1—5月份新增建档数100多份，累计建档数达到7855份，建档率56.4%，建立电子档案7855份，3—4月份累计下村50多人次，出动车辆30多辆次。

（2）半年来每月如期开展健康教育讲座共5次，受益群众累计700多人；发放宣传资料20多种，累计3000多份宣传单和小册，特别在大型重要节日如“正月十六坡会节”、“3.25结核病防治日”、“4.25免疫规划宣传周”、“5.30世界禁烟日”举办主题宣传日活动，普及健康防治知识，提高居民健康意识。

4月底组织幼儿园老师和村医生开展一期手足口病防控专题会议，5月底举办一期对全院医务人员开展手足口病防治讲座，使我乡手足口病疫情得到有效防控。

（3）预防接种和传染病防控工作有序推进，1—5月累计接种1992针次，接种率达到98%，2—3月份相继为6-7岁在校儿童加强接种百破疫苗和A+C流脑疫苗的接种，其中之百破二联疫苗共接种 253 人，接种率 100 %，A+C流脑疫苗共接种 253 人，接种率 100 %。为进一步提高儿童接种率，在全乡范围内针对6岁以下儿童开展一次查漏补卡补种活动调查，共调查儿童 256 人，发现漏卡 1 人、补卡 1 人，漏种 2 针次、补种 2 针次。全乡未发现免疫规划针对性疾病发生。1—5月份累计上报 11 例传染病，均为丙类疾病，其中手足口病上报 1 例，无重大疫情和突发公共卫生事件发生。

（4）儿童及孕产妇健康管理：1—5月孕产妇累计建卡 人，其中活产数 人，住院分

娩率100%；产前检查 人，检查率 %；产后访视 人，访视率 %；孕产妇系统管理 人，管理率 %；全乡无孕产妇死亡报告；新生儿破伤风发病0例,发病率为0‰。0—6岁儿童保健覆盖950人，系统管理950人，系统管理率 %，五岁以下儿童死亡 人，五岁以下儿童死亡率: %。

（5）慢性病管理：发现高血压并管理人数416人，规范化管理128人；年内糖尿病患者管理累计人数74（人），规范化管理7人；累计管理重性精神疾病35人，完成规范化管理4人。

（6）老年人健康管理 ：65岁以上老年人1114人，健康管理累计132人，完成随访评估与健康指导132人，累计为210人健康体检。

（7）卫生监督协管：学校饮食用水卫生本底数正在调查中。

三、透过现象看本质，纵向剖析阻碍卫生院发展的“瓶颈”，促进下半年卫生工作又好又快的发展。

1、 提升创新思维，用科学发展观统领全面工作。时下医务人员的创造量与报酬比失衡是目前困绕卫生院发展的主要矛盾，这与新医改政策尚未落实到位，加上卫生院管理机制低下，无法适应新形式有很大关系。这就需要有创新的思维，及时扭转管理模式，建立新的用人管理机制，用制度管理人才，用行业风范树立人才榜样，明确“保基本、强基层、建机制”的科学发展观主题思想，形成管理有制度，用人有机制的新局面。

2、新农合补偿比例高达85%，但卫生院医疗业务收入却在低位运转，并不是全乡居民的健康水平提高了，而是居民就医渠道发生了改变，或是在私人诊所，或是直接到县级医院就诊，无形中增加了群众的负担，参合群众也得不到真正的实惠。全乡发病率没有下降但来院就诊患者却减少了，卫生院还不该反思吗，若不及时提升医疗服务质量、不提高医疗技术水平，卫生院业务量下滑的势头就难以得到遏制。

3、从数据量来看卫生院公卫项目进展缓慢，健康教育与宣传流于形式。宣传工作是开展项目的排头兵，唯有让群众知道为她们服务的目的和益处，群众才乐于接受我们的工作，然而我们在宣传教育方面却存在力度不够、面不广、缺持续性，应付检查的表面文章。

4、明确任务量，引入新的考核机制。

乡卫生院

20xx年x月x日