XX公司治庸问责

自查整改报告

县治庸问责工作领导小组办公室：

县直机关治庸问责工作启动以来，XX公司党支部高度重视，迅速行动，精心组织，深入发动，先后召开公司党支部会议和总经理办公会议进行专题研究部署，成立了领导小组，制发了工作方案，召开了动员大会，开展了专题学习讨论和集中排查活动，形成了全体干部职工人人知晓、个个参与的良好态势，使“治庸问责”成为推动公司干部职工作风转变、项目建设顺利推进的强大动力，治庸问责自查整改阶段取得了明显成效，现将有关情况报告如下：

一、明确目标，全面推进治庸问责工作。

认真落实省、市、县委对治庸问责工作的总体部署，加强学习教育，强化责任追究，健全责任体系，推进制度创新，进一步强化干部职工能力岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，激发工作的主动性、积极性、创造性，提升素质和能力，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓实干、干事创业的良好氛围，切实转变工作作风，为加快县城建设步伐，推进我县跨越式发展，提供有力的组织保证和作风保障。

二、认真自查，在分析检查中找准问题

我们以自查整改工作为契机，通过深入查找和认真剖析，采取个人自查、岗责风险排查以及专题民主生活会等途径，找准了三个方面的突出问题：

1、思想认识不够深。

少数同志在认识上有误区，以为治庸问责是行政事业职能部门的事情，与生产经营企业没有很大的关系，没有引起足够的重视，总以为把自己该做的事做完了就万事大吉，这种只为应付，得过且过，做一天和尚撞一天钟的被动式处事行为是不对的，干事不主动，没有激情，其根源就是意识形态认识不足，自身行为重视不够。

2、结合实际不够紧。

比如有时项目施工进度安排不合理，这就是“庸”；施工调度、结算，信息不及时，这就是“懒”；各部门做事拖沓，这就是“散”；中层干部对一些明显问题，不闻不问，放任自由，以为无关紧要，这就是“软”。原因在于没有主人翁精神，没有集体精神，没有自身责任感，没有为单位和职工做奉献的义务准备，消极怠慢，只顾小家，不管大家；工作主动性、责任心不强、工作拖拉，办事效率不高；少数人思想懒惰，学习进取意识不强，得过且过，当一天和尚撞一天钟；缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。

3、问责制度不够严。

随着公司的发展壮大，我们有不少制度已经不能满足现今需要。它不够健全科学，关键在执行不够严肃，监管上显现乏力，让制度变成了纸上空文。这同样是“庸懒散软”现象，是回避矛盾、不敢担当、不讲原则、软弱涣散问题，更是慢作为、不作为、乱作为所致。

三、扎实整改，在治庸问责中正风气提效能。

治庸问责”活动的开展，使我们进一步明确了存在“庸懒散软”突出问题，针对“庸懒散软”方面存在的问题和不足，公司党支部高度重视，专题召开治庸问责工作推进会，研究布署整改工作方案：

1、提高认识，把虚功做实。

治庸问责必须进一步推进服务大局意识。推进XX县科学发展、跨越式发展，县投资公司必须紧紧围绕县委县政府工作大局，更准确更有效地发挥职能作用，更好地促进地方经济发展，真正做到项目建设工作与经济社会发展同标同向。因此，必须进一步端正指导思想，不断增强大局意识、服务意识、责任意识和国情意识，为推动XX县科学发展、跨越式发展、构建和谐XX县做出新的更大的贡献。为此，通过安排部署会议的宣传发动，让公司全体干部职工认识到“治庸问责”活动不仅仅是一项利国利民的政治任务，同时也是我们公司项目建设工作中必不可少的重要内容，是公司发展壮大不可缺失的行为保障，不管是干部还是职工，都应全员重视“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”的重要性，迫切性。

2、履职尽责，把实功做硬。

“治庸问责”活动与公司现有的各项管理制度相结合，结合公司的工程管理、考勤作息、党风廉政等方面签订责任书，明确各阶段工作任务，责任落实到个人，并要求全体职工就自身“庸懒散软”方面存在的问题进行自查自纠后上交治庸问责自查整改报告等等，通过实施奖惩及问责机制，分工明晰，职责明确，奖励先进，对不作为、慢作为、乱作为

进行惩处，突出严肃问责，严格责任追究，问责到直接责任人，将“治庸问责”工作落实到每一个角落，不留死角。同时，加强干部职工队伍建设。进一步做好干部职工的思想政治工作，树立正确的事业观、工作观和政绩观，以强烈的事业心和责任感，奋力推进项目建设事业发展；狠抓人才的培养，建立人才激励机制，通过让40岁以下年轻职工制定继续教育学习计划，提高业务能力，为项目建设事业发展提供人才支持；盘好公司班子，引导党员干部胸怀全局，敢于担当，在工作上找差距、在作风上找原因、在创新上找出路、在发展中求跨越，为项目建设事业可持续发展提供组织保障；狠抓党风廉政建设，以“十个全覆盖”工作为抓手，突出反腐败倡廉工作重点，确保“工程安全、资金安全、干部安全。

3、治庸问责，把硬功做细。

强化公司经营，细化公司管理，促进公司发展，不仅仅要我们团结拼搏，勇于奉献，克难奋进，科学决策，其实“治庸问责”工作是其跟班保障和最有力的武器。为此，治庸问责工作一定要坚持治标与治本相结合，抓近期和管长远相结合，强经营和细管理相结合，重在治本，重在制度，重在问责，纵横实施，持之以恒。通过制定《XX公司制度汇编》、《项目建设操作规程》等一系列的制度，不断加强和完善制度建设，将“治庸问责”工作坚持到底，全面贯穿在公司的项目建设、工程管理、党风廉政建设工作之中。

三、整改工作的组织保障

为了扎扎实实搞好整改，我公司从以下几个方面加强整改工作的组织保障。

1、加强组织领导。整改工作由党支部分管领导组织实施，公司各部门具体落实，各部门负责人是整改第一责任人。领导要带头整改，公司党支部和公司领导班子率先落实整改措施，各部门负责人要做好表率，一级抓一级，一级带一级，确保整改方案顺利实施。

2、坚持求真务实。紧密结合实际，优先解决容易解决的问题，着重解决突出问题，不回避问题，不强调困难和条件,也不提过高指标。对条件成熟的问题抓紧改；对通过努力可以解决的问题限期改；对受条件限制暂时不能解决的问题逐步改；对涉及面广的综合性问题，及时报告上级协调解决。把落实整改同制度建设结合起来，修改完善各项制度，建立抓整改的长效机制。

3、严格检查落实。公司领导对分管部室承办的整改工作加强督导，及时掌握各部门整改工作进度，督促检查整改工作的落实。全体干部职工紧密结合本职工作，自觉落实整改要求，做到了真心改、主动改、扎扎实实改，切实取得了整改工作成效。

XX公司

二020xx年x月x日

 

第二篇：治庸问责经验材料

治庸问责提效能 履职尽责促发展

（20xx年x月x日）

按照市委关于治庸问责工作的总体部署和要求，我镇坚持治庸问责与各项中心工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，做到互通、互融、互促，狠抓每个阶段、每个环节的工作落实，达到了触及灵魂、振奋精神、提升效能、推动工作的良好效果。主要作法是：

一、强化“三种”意识，着力打造服务转型的精神状态。当前，我镇作为以矿业为发展基础和支撑的乡镇，经济结构性矛盾较为突出，资源枯竭带来的经济发展压力进一步加大，经济和社会全面转型迫在眉睫，但干群的忧患意识不强，小富即满的小农意识和?庸、懒、散、软?现象还不同程度的存在，因此，我镇在开展治庸问责工作中，首当其冲地坚持?问题导向?，深入查找与转型要求不适应、不符合的突出问题，努力强化解放思想的开拓意识，敢为人先的争前意识，勇于担当的责任意识，着力打造奋发有为的精神状态。

一是强化解放思想的开拓意识。思想是行动的先导。通过开展以?实施‘十二五’规划，推动跨越式发展?为主题的思想解放大讨论活动和?治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲?为主题的作风建设大讨论活动，与时俱进地推动思想大解放，破除四平八稳、“画地为牢”的封闭思想，增强放眼全局、洞察未来的开拓意识。认识差距、正视不足，主动脱掉华丽的外衣，寻找存在的顽疾，进一步把全镇党员

干部的思想和行动统一到市委、市政府以及镇党委、政府的决策部署上来。

二是强化敢为人先的争前意识。在?议大事、谋大局、干大事?上下功夫，在落实科学发展观、推动发展方式转变上走在前头，在制定规划目标和年度工作目标上按照?跳起来摘桃子?的原则，激发大家你追我赶、创先争优的干事激情。牢牢把握发展的主动权，借**发展优势，乘国家发展大势，顺时代发展强势，进一步凝聚全镇人民的智慧，形成调结构、促转型、谋发展的强大合力，推进和加快我镇新一轮大发展、大繁荣，重振雄风，再筑辉煌。

三是强化勇于担当的责任意识。借治庸问责活动东风，我们大力开展开门纳谏活动，分别召开党员干部代表、人大代表、老干部代表、群众代表和政协委员专题座谈会120人次，发放问卷调查300份，设置意见箱4个，广泛听取群众对镇党委领导班子的意见和建议，面对面沟通，点对点解决，以实际行动表明解剖自身、改进自身的决心和勇气。同时，我们实行目标责任制管理，年初与各部门单位、各基层站所签订责任状，年终按照实绩严格奖惩，并作为全镇干部职工表彰奖励和选拔任用的重要依据，对全镇所有部门单位和基层站所形成了强大的倒逼作用，增强了?一把手??等不起?的紧迫感、?慢不得?的危机感、?坐不住?的责任感。全镇干部特别是镇政府机关干部做到了文能出思想、拿对策，武能争资金、跑项目。

二、提升“三种”能力，着力增强推动转型的本领。坚持抓班子、带队伍，着力提升与转型和跨越式发展要求相适应的?三种?核心能力。

一是提升因地制宜的能力。上级机关的政策和指示具有广泛性、通用性等特点，但**镇情独特，具有经济基础好但转型压力大，发展劲头足但支撑不足等特点，针对这一实情，我们变等政策、机械被动的执行为早准备、早谋划、主动作为。今年以来，围绕市委、市政府的决策部署，在稳步推进工业经济增长的基础上，我镇积极争取各种利好政策，大力项目建设和园区建设，先后引进富峰特钢、雨润集团、航宇鑫宝铸管、顺富纺织服装等大型企业；并依托龙头带动，大力发展畜禽养殖、农副产品加工、花卉苗木等农业产业和旅游产业，为促进经济转型摸出了新方向，探出了新路子。

二是提升务实创新的能力。在过去开展工作时，可能落实工作多，但创新较少；循规蹈矩多，但破旧立新少；但在新的形势新的历史条件下，在镇域经济转型的关键当头，不破，则不立，不务实，则不强。我们抓住治庸问责的契机，大力开展创新求发展活动，不断坚持?务实创新、扩大外延?的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商，以诚招商，以情招商，多方位的开展招商工作，先后引进规模以上企业 47个。抬高项目准入门槛，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业，机械制造、食品加工等一批企业发展壮大。

三是提升强化执行的能力。路线确定之后，执行就是关键。在开展治庸问责工作之前，我们部分干部身上，还有一

些陋习，工作完成质量不高，喜欢打折扣；碰到重点难点问题，不能克难奋进，反而敷衍塞责，拖拉习性严重。我们结合治庸问责开展强化执行力，狠抓落实。多措并举开展治庸懒软散。全体干部的精神风貌为之一变。通过加强学习，改变思路，向市场、向开放、向改革要资金、要资源。全镇上下都能积极想方设法，破解布置工作中的难题，真正做到令行禁止，强化责任。

三、树立“三种”理念，着力优化促进转型的工作作风。 我们把改进作风、促进工作作为治庸问责活动的出发点和落脚点，创新理念和思路，推进工作深入开展。

一是树立“主动服务”的理念，变“坐诊”为“出诊”。改变过去在办公室内听汇报、作指示的工作方法，以开展?治庸在一线，服务在行动?为主题的?重点项目服务月?活动为契机，带领相关部门单位负责同志深入项目一线调研，认真听取各投资商提出的意见和建议，主动揽活，靠前服务，为投资商解决实实在在的问题，确保重大项目建设顺利实施。

二是树立“作风建设无小事”的理念，变“空头说教”为“六头督查”。我镇治庸问责督察组成立以来，采取不定时间、不打招呼，随机抽查、推门检查等形式，直击工作现场，对工作落实情况和违纪行为进行全程拍摄取证。通过主抓?六头督查?：抓案头督查，对单位上下班情况、在岗履职情况督办检查16次；抓村头督查，对干部蹲村情况检查13次；抓地头督查，对镇村干部指导秋播生产工作检查督办

8次；抓山头督查，对各矿山企业安全生产工作检查10次；抓塘头督查，对?万名干部进万村挖万塘?活动工程落实情况检查督办3次；抓源头督查，对机关和部门单位领导干部、工作人员大吃大喝、铺张浪费等行为检查督办6次。并对干部违纪行为在全镇视频播放，起到了极大的震慑作用。干部工作作风出现了极大的转变。

三是树立“有过必究”的理念，变“大事化小、小事化了”为“一查到底、一抓到底”。治庸问责活动开展以来，我镇治庸问责督查组共对74个单位进行了明查暗访，在全镇范围内掀起问责?风暴?，针对查实的问题，在处理上敢于动真格、亮黄牌、出重拳、下猛药。截至目前，对镇卫生院、供电所、汽运公司等10家单位进行全镇通报批评；对程良胜、程大年等9人实行了诫勉谈话，对陈中柱、陈细平等4人实行了党内警告处理，1人留党察看，开除党籍1人，全镇通报批评12人，进行经济处罚30人，罚没金额14000元。通过掀起此次问责?风暴?，我镇干部工作作风明显好转，行政效能有效提升，干部职工精神面貌大为改观。

四、建立三项制度，着力培植保障转型的工作机制。坚持用制度管权、管人、管事，通过制度创新、管理创新来提速增效，重点建立完善三项体制机制。

一是建立完善岗位责任制。进一步明确了镇党政班子分工，建立健全了各项工作目标管理和绩效考核管理办法，科学界定了各班子成员、副科级干部、镇机关各办公室以及各部门单位工作职责，推动镇机关及各部门单位责任法定化。明确界定了每个岗位的基本职责、工作流程和能力席位要

求，实现岗位责任具体化。明确和细化各个层级、职级的责任，实现责任层级清晰化，建立岗位之间、部门之间的责任链条，做到无缝化对接。

二是建立完善监督管理制度。加强对原有工作制度的梳理和完善，建立健全了《镇机关工作制度》，对镇机关财务管理、后勤管理、门卫管理、值班管理、车辆管理、接待、印章管理、公文办理、会议管理、请假、干部下村等各个方面都作了详细的规定，促进了镇机关各项工作的规范化、科学化运行，切实提高了政府工作效能。

三是建立完善责任追究制度。坚持把履责和问责有机结合，建立严格的责任追究制度。结合**工作实际，我镇按照?权责统一、过错与责任相适应，实事求是、有错必究，教育与惩戒相结合，合法、公平、公正?四项基本原则，制订了《**镇干部作风建设及治庸问责办法》，加大对?庸、懒、散、软?行为的追究力度，实行有责必负、失责必究，切实做到惩前毖后，治病救人，在全镇确立了良好的责任导向。

治庸问责活动的深入开展，促进我镇经济社会各项事业迈上了新台阶，下一步，我镇将严格按照市委、市政府以及市治庸办的安排部署，进一步深化治庸问责工作，探索建立治庸问责工作长效机制，进一步促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为加快我镇城乡统筹发展，在全省率先进入全国乡镇综合实力500强提供强有力的纪律保证和作风保障。