20xx年，我们纪委工作在集团公司党委、纪委的正确领导下，坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻学习第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议精神，紧密围绕公司中心工作，强化监督力度，全面履行职能，积极推进公司党风廉政建设和纪检监察工作的不断深入，有效保障了公司坚持健康持续发展，为公司的中心工作完成提供了监督保证。

一、 坚强对党的十八大精神的学习。

十八大精神是今年以来我们学习的重点，根据公司党委学习计划，我们有步骤地组织全体党员干部学习了十八大精神。并把学习贯彻中央领导和阳煤集团纪委领导关于廉政的重要讲话同推动公司中心工作结合起来。将个人自学，通读文件与专题研讨与公司实际工作结合起来，等等围绕“管理做强、服务做精、追求卓越、创建一流”这个主题，把学习党的十八大精神和中纪委会议精神结合起来，同步安排，同步检查落实。教育和引导广大领导干部观看警示教育片，制作宣传板报宣传廉政建设，振奋精神、团结一心、开拓进取全面落实集团公司纪检工作会议部署的各项任务，进一步推动了公司党风廉政建设，为公司的健康发展提供了强有力的保证。

二、坚强党风廉政教育，增强拒腐防变意识。

一年来，公司集中开展了廉政自律示范教育，典型案例警示和预防职务犯罪等多项活动。纪委配合党委利用中心组、支部会、党课等形式的学习，教育引导广大党员和各级领导干部深刻领会和准确把握中央十八届纪委二次全会精神和集团公司《关于贯彻落实中央八项规定、改进作风、厉行节约决定》文件精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。按照集团公司的总体安排和部署，公司党委要求每个党员干部要坚持学习，率先垂范、增强工作责任感、使命感；自觉遵守廉洁从政各项规定，勇于担当、廉政自律、以身作则、厉行勤俭节约，反对铺张浪费。切实改进工作作风、认真干事、严格要求自己，把精力用在实际工作中，全面推进公司的廉政建设。

三、落实廉政制度、规范管理者自律行为。

一是加强党风廉政建设思想教育。我们全面组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉及有关精神的同时，又组织学习了中央八项规定精神和认真贯彻落实联系群众的各项规定，把监督执行中央“八项规定”的情况作为改进党风、政风的一项经常性工作。

二是继续抓党风廉政建设责任制的落实。根据集团公司

纪委工作部署，我们与公司副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》，以规范管理、增强能力、严明纪律；严明纪律、转变作风、提高素质、提升水平为目的，形成了制度化的廉政责任管理体系。

三是抓好20xx年领导干部廉政自律考核工作。按照中央八项规定和中纪委的有关规定要求，公司纪委对党员干部进行了廉洁自律考核，着重抓好学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评和自我批评，达到党员干部人员思想进一步提高、作风进一步转变、党群干部关系进一步密切。在人民群众中树立起了光辉形象。

四、突出重点，强化权力运行和重大事项的监督。今年我们加大了对重点工作的监管力度，总体情况：一是对工程项目的监督。20xx年，公司继续对所有工程项目的实施都是严格按招标程序进行的，而且每项工作都通过了公司法律事务部和审计部门的审计。另外在“小金库”清查方面，按照集团公司“小金库”检查的要求，公司纪委继续对所属部门及分公司进行了检查，没有发现设立“小金库”现象，不存在虚列帐外资金的行为。三是通过深化厂务公开，拓展民主管理和民主监督渠道，提高了综合监督效果。

总体，20xx年公司纪委在集团纪委的领导下，密切配合公司党委和行政工作，通过开展各项工作，为全公司的任务完成提供了有力地保障，发挥了应有的作用。20xx年公司将

在总结近几年纪检工作所取得的基础上，再接再厉，强化职能，开创纪检工作新局面。

 

第二篇：房地产公司年度工作总结

20xx年是继２００６年后的又一个房地产政策年，也是历年来步转变观念，认真分析当前形势，克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作，基本完成了年初的各项目标计划， 主要工作如下； 一、20xx年主要做了以下几个方面的工作：

（一）、确立项目

集团公司在今年年初在位于商州区政府南门路东、江滨大道北购得土地十亩，投资金额1200多万元，用于房地产开发，根据项目的确立在当地工商部门注册登记了陕西欣利源房地产开发有限公司，同时在建设部门注册办理了房地产开发资质（暂定三级 ）。

（二）、组建机构

在今年的工作中，我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善，并及时组织全体员工集中学习，提高员工在工作中的管理水平，使企业的整个管理有所提高。

房地产公司根据需要，组建了公司人员机构，招聘各类技术人员四名，为公司长期发展储备人才，招聘大学生两名。为完善各部门的职责，组建财务部、工程技术部、预算部，各部门在经理的领导下，部门分工明确，各负其责，为公司的发展打下良好的基础。

（三）、项目推进方面

经过一年的艰苦工作，完成了的前期策划及产品功能定位。

（1）完成了用地范围内的各种杂物的清运工作，于20xx年x月x日开始——20xx年x月x日结束。共计清运杂土3万5千多方。

（2）20xx年x月x日于西安堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料，为我们的产品设计打下了良好的基础。（

3）宗地内原污水管道的迁移工作，由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通，同意我们的迁移方案。于20xx年x月x日于商洛市工程公司签订了施工合同，共计迁移100MM管道80米，40MM管道70米，顺利的完成了污水管道的迁移工作。

（4）用电手续及审批 工作，我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解，南门路的公网线路对我们很有利，抓住这个机遇，我们和供电部门及时联系沟通，顺利的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。

（5）设计；为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作，通过考察走访了解选择设计队伍，通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。

（6）前期策划，控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证，在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作，规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。图纸由陕西设计院已完成设计并通过了方案的审批。

（7）完成了项目手续并取得了土地使用证。办理了土地规划许可证，办理了项目环评手续，发改委立项批复等。

（8）监理；监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作非常重视慎重选择，通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。

（9）招标；此项工作直接关系到甲乙双方利益问题，我们同样慎重经过与3家招标代理公司考察对比，最终先定由咨询事务所签订了合同。

（10）施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创房地产公司形象。我们先后考察了8家施工企业，通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工，并于施工方签订了施工合同，施工方已进入工地按计划在施工中。

四、工作中存在的问题；

按照集团公司年初工作计划，项目总体推进比较缓慢。究其原因，主要有以下方面：（1）国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。（2）宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大，降水施工论证在实际运行工作中几经周折，影响了项目整体推进时间。（3）在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。（4）由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大，直接影响了整个工程施工进度。

尽管项目整体推进有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。首先，我们的项目产品和功能定位准确。根据商洛房地产市场形势，房价在升高状态，市场需求比较活跃，将更利于

项目的建设和销售。其次通过努力，增大了项目规模，。项目通过控规调整，建设规模由原来的2.3万平米增加到4.8万平米，潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策，还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。

五、积极开展营销工作

新的一年里我们我们必须集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，是企业品牌及公司形象能得到较大提升。

（1）首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。（2）是要积极组织强有力的营销班子。（3）加强项目施工过程中各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。（4）加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。（5）房地产公司应该抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。（6）通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度，确保项目的资金调配及新项目的运作，实现资金回笼达到百分之——。

六、 解放思想开拓进取

在新的一年里我们要解放思想，开拓进取、加快发展，必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神，有敢为人先的胆略，要实现繁荣兴旺，就必须保持开拓创新精神，不要畏首畏尾、左顾右盼，要有发展眼光，与时俱进。具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想，就是说我们房地产公司要想得到长足发展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。

总之；在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，认清形势严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。从当前形势看，我们公司上下齐心协力，干劲十足，职工精神面貌焕然一新，对公司今后的发展都充满希望和信心。全体员工在集团公司领导下，抓住开发主线，发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象的工作思路，解放思想、与时俱进、努力拼搏、扎实工作，为打造利源新都品牌，为商洛的经济建设美化城市，服务社会做出积极的贡献。