红塔集团玉溪卷烟厂参观实习报告

云南农业大学工程技术学院

玉溪卷烟厂参观实习报告

专 业: 工业工程

姓 名: 王娇

学 号: 20xx311304

一.实习安排

时间:20xx年x月x日

实习单位:云南红塔集团玉溪卷烟厂

地点:云南省玉溪市红塔区

二.实习目的

了解和掌握管理信息系统在生产经营中的运用,增强学生对本次课题的感性认识,激励我们努力学习本专业的知识,为以后工作打下深厚的理论基础。在实习期间,我们更广泛地接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强对社会的适应性。

三.实习单位简介

玉溪卷烟厂是红塔集团的前身,创建于19xx年,十一届三中全会召开后的短短xx年间,它由一个名不见经传的小厂,一跃成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。

企业发展初期采用“公司+农户”的机制,建立 “第一车间”优质烟基地,走出了一条新型的工业化道路。特别是企业很注重科学技术的投入,xx年代的时候玉溪卷烟厂就率先引进了国外的生产设备,进行技术人员培训,达到了全国领先水品。19xx年以来,红塔集团还建成了国内最大的国家级企业技术中心。

四.实习内容与心得

一下车就被美观的绿化所吸引,如此舒适的环境。在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣传区,在工作人员的讲解下,对玉溪卷烟厂的产品有了一定的了解,看着这高品质的卷烟,不禁对其加工的生产加工充满好奇。紧接着,我们便进入了生产车间,首先让我印象深刻的是它们干净整洁的工作环境,生产设备在控制线以内整齐的安放,。车间内噪声很大,悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声:45.5db。由于噪声太大,我们的交流都是在吼叫中进行的。

在卷烟制造行业中,典型的物流设备主要有巷道堆垛机、AGV、穿梭车、机器人和分拣线等几种。这些高科技含量的机器是生产自动化程度大大提高。生产流水线自动化的意义并不在于可以节约多少劳动力,而在于通过自动化使企业的

生产力发生根本的质变——提升了工厂的自动化水平,增强了企业的竞争实力,使员工从简单、重复的劳动中解脱出来,逐步向研究型、智能型的方向转化。

以前总是在书上或者别人的口中听到生产线上全自动化这样的东西,但是从来没有亲眼看到过,一直认为在玉溪这个从全国看来属于落后的的城市应该没有那么先进的自动化东西,今天亲眼看到才知道真正的自动化是什么东西,让我长了见识。在参观的整个过程真的有点像是在看科幻片一样,自动化的生产线真是一个强大的东西,那样浩大的生产车间,有着各种这样的机械,所以的生产线都在不停的工作,但是让我感到意外的是有那么多的机械在生产,怎么工人才那么寥寥几个,生产机械都是从国外进口的,没有我们国内生产的。在生产线上的工作人员只要管理机械正常工作就可以了,各种加料搬运等工作都是由智能机械人来完成,该智能机械人是由日本引进的,它可以自动感应生产线上的物品,什么时候该做什么不需要人工操作,而且在运出过程中如果前方遇到什么障碍物,它会自己停下来或者绕过傍边经过,但是要是障碍物在它的侧面或者后面这样它就没有感应到。大学生应该利用课余时间走进那些和自己专业相关的企业,课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟,因此更有必要到企业做一些必要的了解,一方面可以增长自己的见识,另一方面也可以增强对自己所学专业的了解,我相信,本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。

这台机器型号为‘GD20xx’,采用意大利技术,每台每分钟生产香烟120xx支,整台机器完全自动化操作,采用流水线技术,大概工作原理分为:抽取烟丝,卷烟,质检,包装,这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”一分钟每台机械就能生产120xx支香烟,这样的一个数据到底是什么概念,120xx支到底有多少呢?我们从带领我们参观的工作人员口中了解到,这个数据可以形象的说成:如果一个人每天要抽两包香烟,那么这台机械没生产一分钟就可以足够一个人抽两年的时间了。如此快的生产速度可想而知自动化生产在生产工作中带来的利润有多大!而且每分钟生产120xx支这还不是红塔集团生产最快的机械,生产最快的是最新引进的一台每分钟可以生产16000支香烟。

机器Passim7000,产自英国,它采用生产量控制技术,采用定额生产,这有一个香烟储存柜,当里面香烟储存过多时会给卷烟这一个反馈,卷烟速度就会慢一些,以避免因卷烟过多而造成的不必要的麻烦。

卷烟的包装机床GDX0,这是GDX1用于软包包装,这是GDX2,用于硬包的包装,这两台机器都是国产的,相比进口生产速率慢一些,但稳定性较好。

智能小车是自动化的,没有任何人在控制它,当哪一台机床缺料是会反馈到中央控制系统,然后再选派空闲小车送货,小车全是雷达控制,正面遇到障碍物就会停下,在厂房中有小车的充电处,充电10分钟即可以使用十几个小时。

梭车与AGV相比,工作区域相对较小,但速度远高于AGV,大大提升了物料的输送效率,是实现物流自动化的重要搬运设备之一。

机器人在物流系统中,主要应用于原料烟包拆包、辅料搭配和成品烟箱的码垛拆垛等一些工作量大、又具有重复性的工作,是成品自动化物流系统的关键设备。

成品物流系统的另一个关键设备是自动分拣线,该设备通过识别物料条码将物料通过拨块分拣至对应的通道。

这套全自动无人物流系统使用的技术有:激光导引,激光测距,视觉识别,计算机模拟仿真,现场总线。整个物流系统包括:自动挂立体仓库,穿梭车,堆垛机,激光导引小车,机器人垛码、拆垛,自动化分拣、发货,摄像监控,计算机管理、调度,日处理5000。物流系统正是在计算机的统一调度下,将一个物料入库或出库的过程分解为仓储、输送、机器人或AGV搬运等多个任务阶段,并实现了各个阶段的任务信息的自动传递与衔接,从而实现了物料运送全过程物资流与信息流的自动化。该自动化物流项目的技术含量高、创新程度大、模式多样,软硬件工作量大。整个系统自投入运行以来,安全、高效、可靠等技术指标均经过了实践的检验,这标志着实现了我国企业自动化物流系统新技术、高水平的跨越式发展。

在参观完第二生产车间后,我们一起在红塔集团生产车间大门合影留念,带领我们参观的工作人员还带我们来到茗烟阁给每人发两根红塔香烟作为纪念,还给我们通过手工亲手感受制作现有的过程。

五.对于企业的认识

此次参观实习让我对玉溪卷烟厂以至红塔集团有了更深刻的认识。

“山高人为峰”是红塔集团的精神,“山高人为峰”集中体现了红塔集团的价值观—人本至上,务实为先,创新求远。它包含了三个层次的含义:对于社会

来说,:“山”是红塔集团,“人”是社会大众。无论红塔集团再高再好都离不开社会人民大众,没有了社会大众这个群体在红塔集团所生产的香烟就没有了消费者,所以红塔集团以这样的精神来培养每一个员工,体现了它积极回报社会的理念;对于消费者来说:“山”是红塔集团,“人”是消费者,无论红塔集团再高,消费者还是在它之上,体现了以消费者为中心的经营宗旨;对于红塔的员工来说:“山”是红塔集团,“人”是红塔人,无论红塔集团再高,也是要靠全体员工的不懈努力而来,体现了以人为本的管理思想。

“山高人为峰”传承和创新了红塔集团的优良传统—“天下有玉烟,天外还有天”。 “天下有玉烟”是红塔人追求的目标,更是红塔人自信豪迈的完美展现,传承了红塔人自信进取的优良传统;“天外还有天”是红塔人永无止境的奋斗精神,更是红塔人谦虚谨慎的写照,饱含了红塔集团人本、务实、创新的价值主张,鲜明的体现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神境界。

五、总结

虽然在玉溪卷烟厂只有不到一天时间,但是看到了在书中看不到的的一些东西,比如AGV小车,立体仓库等等。通过老师的现场讲解,增加了对它们的认识和了解。 经过了一天的见习考察,我们收获很多。明白了理论与实际相差很多,在学校真正学到的实际的东西很少。作为当代大学生我们更应该努力学习,理论联系实际,珍惜大学的每一寸光阴,只有努力提高自己的软实力与硬实力,才能在将来的社会中立于不败之地,才能为国家建设做出自己应有的贡献。我们在学习一些专业的理论的知识时,更多的还是要有实际的操作能力和技巧,也应有吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神。

 

第二篇:红河卷烟厂参观实习报告

红河卷烟厂参观实习报告

一.实习单位:红河卷烟厂

二.实习的时间:20xx年x月x日—20xx年x月x日

三.实习的目的

为了适应社会的需要个以后的工作打下基础,深入了解物流行业的发展,结合理论学习与 实际操作的联系,提高自身的操作能力,并能灵活应用,使自己的专业知识,专业技能及实践能力得到全面的提升。

四.红河卷烟厂集团简介

红河烟草(集团)有限责任公司位于云南省东南部,地处素称红河州“北大门”的弥勒县城;北距省会昆明 143 公里,南至州府蒙自 140 公里;通往东南亚的 326 国道经弥勒县城纵贯全州南北抵国家级开放口岸河口;红河州属典型的亚热带季风气候,北回归线穿越中部,具有得天独厚的烤烟生产自然条件,有 “ 烤烟之乡 ” 的美誉,拥有优越的自然地理环境和良好的区位、交通优势。 红河卷烟厂于 19xx年筹建, 19xx年试产, 19xx年正式取得国家烟草生产经营许可证,并上划云南省烟草公司,现企业法定代表人毕凤林,现有在岗员工 1029 人,平均年龄 33 岁,资产总额 98.73 亿元,是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。目前,集团年生产能力达到 160 万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续 xx年实现了产销规模和效益的同步增长。

19xx年起,红河卷烟厂实现单品牌生产,是全国唯一只生产单一品牌的烟草工业企业。目前形成一个品牌(红河), 15 个品种,兼顾高、中、低档次,满足不同层次消费需求的品种结构。 “ 红河 ” 品牌 深受消费者喜爱,先后被评为“全国名优卷烟”、“中国最具竞争力的民族品牌”、“中国名牌产品”、“中国十大梦想品牌”等。 20xx年品牌产量 161.5 万箱,品牌销售收入 160.2 亿元,实现税利 99.8 亿元。

红河卷烟厂创业之初,工厂生产水平低下,产品质次价低、入市困难, 19xx年前连年亏损。企业处于极度困难乃至困境之中, 1992 至 19xx年两年间,通过整合品牌,实现了全嘴单品牌生产,产品质量有所提升,同时企业确立了 “不求最大,但求最好”的发展理念,系统实施了原料、技改、人才、管理、名牌“五项工程”,重视技术发展,完成了 从拿来主义到局部创新,进而到以企业为主体的全面技术创新,多项科技成果获省部级科技进步奖;多项新型实用技术获国家专利。 19xx年扭亏为盈, 19xx年起对企业内部的各种资源多次重组、定位; 19xx年始企业转入全面的软件建设发展阶段,优化人力资源配置,进入以人本管理为主体的智力时代; 19xx年开始为实现企业高度的信息自动化启动 CIMS 信息系统工程。经过红烟人的艰苦探索和努力,逐步建立了市场化程度极高的有效运行机制,企业不断发展壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,对满足市场需求、解决劳动就业、拉动相关产业发展、促进地方经济建设等方面做出了重大贡献。

20xx年,红河卷烟厂紧紧围绕国家局提出的 “ 深化改革、推动重组、走向联合、共同发展 ” 的行业主要任务,推进企业间的联合重组,与昭通卷烟厂重组,成立红河卷烟总厂。 20xx年,又完成了与新疆卷烟厂的联合重组工作,进一步增强了企业的综合竞争能力。 20xx年x月x日,红河卷烟总厂改制为 “ 红河烟草(集团)有限责任公司 ” ,迈出了公司化进程的重要步伐。

五.实习的内容

(一)了解红河卷烟厂的五个子系统。自动化系统、卷烟辅料系统、配方系统、成品系统和箱品系统这五个子系统。并且这五个子系统是相互联系、共同合作、保证整个物流、生产、运输的正常运行。

(二)了解决策、管理、设备三个层次系统。决策系统是控制中心控制,它将出现的 问题分析后做出的决策,传递给决策主体或其他于系统。管理系统实施了“管理”。人才、技设、原料、名牌、五项工程,实现“优质、高效、低耗”的管理目标,全面推进硬件设备,企业获得了 长足的发展。在红河卷烟厂的见学习过程中我初步认识了相关设备。这些设备是从德。意。英。菏兰等国家进口的,技术水平相当先进,整个配套系统具有当今国际先进水平。

(三)物流实现了全自动化操作。该自动化操作包括空中自动化小车、自动化货柜、多端点高速穿车、自动化控制系统、AGV系统。该厂实行的自动化系统 ,降低成本,提高作业效率,改変了 传统的 物流观念方式,让我了解到现代自动化的生产设备及信息自动化的先进性。红河卷烟厂的信息自动化系统涵盖产、供、人、财、物等细完整的信息、实现物流、资金流、信息流的有效集成。

六.红河卷烟厂实习的总结

红河卷烟厂设有四大中心(行政、销售、物资、技术),三大总部(制造、机械、电气)。各中心(总部)经营范围内的业务自主决策,体现“扁平化”的管理构想。打叶复烤、制丝、卷接包、物流自动化配套系统具有当今国际先进水平。 “八五”以来,红烟以“不求最大,但求最好”的创新理念,围绕唯有发展人才能发展企业这一根本,按照“优质、高效、低耗”的管理目标,强化企业管理,深化企业改革,系统地实施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五项工程,全面推进软硬件建设,企业获得了长足发展。

红烟十分重视技术发展,完成了从拿来主义到局部创新,进而到以企业为主体的全面技术创新。当前正全力推进企业信息化工程建设,此工程的目标是使企业实现高度的信息及自动化--信息驱动运行、运行产生信息。

红烟较早确立了变产品生产为品牌生产的意识,努力做最好的产品,努力塑造最好的形象,努力与客户真诚合作。目前形成一个品牌(红河),五个品种(“红河99”、“红河88”、“甲硬”、“甲软”、“乙级”),兼顾高、中、低档次,满足不同层次消费需求的品种结构。当前,红河卷烟市场走势良好,覆盖全国,实现零库存通过这次的实习,我了解到了红河烟厂花园式的生产产区,严格的管理制度,严谨的工作作风和先进的信息自动化系统。我认识到物流方面的知识,对物流现代化有所了解,在这次的 参观认知实习过程中,不但对所学习的知识加深了解,更加重要的是更正我们的对物流的观点和提高了对现代物流的认识。 姓名:殷正奎

物流管理0810班20xx年x月x日

 

第三篇:卷烟厂实习报告

卷烟厂实习报告

原为xxx卷烟厂。湖北中烟xxx卷烟厂于XX年经国家烟草专卖局批准,在xxx州委、州政府与湖北中烟公司共同领导下,由xxx经济技术开发区负责组织建设的。湖北清江卷烟厂组建于XX年x月,是在国家烟草专卖局新一轮组织结构调整政策下,对原利川卷烟厂和来凤卷烟厂合并后,由利川卷烟厂更名而来.1月x日,硒都工业园区标准厂房竣工暨湖北中烟xxx卷烟厂生产组织情况通报会在xxx卷烟厂举行,这标志着湖北中烟xxx卷烟厂正式投产,我州卷烟工业的发展历史从此将翻开崭新一页

xxx卷烟厂新厂区梗丝车间、包烟流水线、包装厂房施工现场

在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣传展板,对该厂区有了大致的了解。XX年是一个具有悠久发展历史的企业,本着“做大做强企业”的目的,xxx卷烟厂在省委省政府的支持下,进行易地技术改造。xxx卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程,是XX年山东省十大重点技术改造项目、xxx市政府重点技术改造工程。

新厂区位于xxx市高新技术开发区新区,厂区南北长1040米,东西宽880米---760米,净占地面积1002亩,生产规模100万箱,出口烟20万箱,主要实施内容为:建设综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高北低,东高西低,南北相差

8.9米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象展示区,西大门为成品物流出口,南大门为原料物流入口。厂区西面及南面被围子山所环绕,这种优势地域环境为厂区景观空间的整体营造提供了有利条件。

接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中,制丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观,工作人员边给我们讲香烟的生产流程,通过他的讲解我们了解到:香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说,徐州众凯机电设备制造有限公司自主研发的

烟梗自动开包工艺及设备于XX年x月份在xxx卷烟厂新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是:1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化,减轻了劳动强度。 2、为实现在线连续化生产创造了条件。 3 、烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成,粉尘及烟梗不会外溢,减轻了环境污染。目前,烟梗的包装物普遍采用麻包,生产现场的开包上料基本上采用人工方式,操作人员数量多,劳动强度大,环境污染严重,现场凌乱,与现代化的生产线不协调。采用新技术后,可大大的提高劳动效率,节约劳动成本。

首先让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境,这不仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间,更体现在日常通道,食堂等公共场合。整洁,处处得到体现。第二是该公司规范化管理的严格程度,这不仅仅体现在对产品生产地严格管理上,更体现茶杯严格按照统一的标准放置,垃圾分类处理等生活细节上。第三,是该公司及其注意细节的态度。为了这次学生的集体参观,该公司提前为我们分好了组,并按照参观牌的颜色做到统一又分散的管理。对于学生的参观,该公司就能做到如此细致,这正体现了该公司对细节的注意程度有多深。

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