xxx20xx年上半年包村工作总结

志丹县物价局

二〇一二上半年“两联三包”工作总结

自我县“千名干部下基层,两联三扶贫”活动开展以来,我局紧紧围绕县委、县政府关于“两联三包”工作的总体要求,始终紧密结合包扶村顺宁镇白草台村实际,认真贯彻落实和践行科学发展观,把排民忧、解民难作为联系基层工作的立足点和出发点,把促进基层经济发展、农民增收作为包村联户工作的重中之重,通过我们扎实工作,有效举措,帮扶工作取得较好成效。

一、加强领导,明确帮扶思路

为深入贯彻落实科学发展观,加大联系基层和重点工作力度,按照县委、县政府对“两联三包”活动的工作要求和总体部署,我局在今年x月初召开专题会议,研究我局包村工作,把此项工作列入工作的重要议事日程,局长亲自挂帅,组建了包村联户的工作小组,明确了领导班子和具体工作人员,制订了推进包村活动的规划,并将此项工作纳入全年工作目标考核,制订和细化工作职责和任务,强化落实和考核,形成了单位领导负总责,联村领导具体抓,联户干部抓落实的工作机制。由于工作力度大、措施有力,使我局包村联户活动开展按计划、有步骤、扎实有效的推进,为顺宁镇白草台行政村的可持续发展奠定了良好基础,取得了实实在在的

成效,得到当地干部群众的一致好评。

二、措施到位,工作扎实推进

1、进村入户,掌握基本村情。为了掌握白草台村的基本情况,我局包村联户工作班子,在3、4月份深入基层多次听取联系村干部的专题汇报,掌握该村的具体村情、现状、产业发展的难点后,又分别派出干部进村入户,了解村干部、农民群众所想所盼,充分听取他们的意见和建议,形成帮扶的基本思路,制订三年包扶规划和今年帮扶计划,完善具体帮扶措施,为20xx年包村联户活动夯实基础。

2、理清思路,全面开展包扶工作。首先是包党建。以“升晋档、科学发展”为包建总体要求,促进基层党建创新,不断激发村级党组织加快发展农村经济的内在动力。当看到该村村部破旧、党员活动室漏水的情况后,我局在办公经费紧张的情况下,出资5万元,通过积极协调20万元,对村部进行翻修,建起了党员活动室,使活动阵地面貌焕然一新。其次是包产业。根据该村资源优势,继续壮大以棚栽业为支柱产业的发展布局,上半年该村新建弓棚600多棚,我局购买肥料8吨发放给新建棚农民。在了解到该村村民西瓜、小瓜种植技术缺乏时,我局通过积极协调,组织村党员领导干部、产业种植大户赴延长、延川、宝塔区考察学习种植技术,回来后农民信心倍增,得到了良好效果。

3、为弱势群体真情帮扶。关心帮助弱势群体是项长期、

艰巨的任务。我们将帮扶困难群众作为一项长期工作任务来抓,自我加压,责任到人,形成了帮扶走访制度化、经常化格局,并形成了“一对一”结对帮扶机制。通过走访调研,及时了解结对帮困对象的情况,为低保户、残疾户以及贫困户购买鸡仔20xx余只,增加其经济收入。在领导的带领下,半年内2次走访了白草台村结对贫困户,送去大米、面、食用油等慰问品,帮助解决贫困户日常生活所需,使所联户经济和生活状况明显好转。

4、转变作风,激发爱民热情

面对基层农村不断出现的新情况、新问题,我们以创先争优和作风建设年活动为契机,在各项工作中不断确立新思路,探索新方法,采取新措施。党员干部通过包村联户活动,在思想上对共 产 党员先进性的内涵有了深刻的理解和准确的认识,真心扶贫帮困。通过我局党支部和白草台村联合组织党员互相走动、共同学习的活动后,让党员干部更多地了解民情、体察民情,也让基层党员感受新时期党政机关作风的改变。

三、下半年工作打算

1、实施出村道路硬化工程。白草台行政村所辖的红石峁、黄沟门两个自然村仍有两段砂石路至今还未硬化,一到雨雪天便泥泞不堪,给群众生产生活带来极大不便。等到下半年雨季过后,协调资金硬化此段道路。

2、进一步加强村两委班子建设和党员队伍建设。通过科学发展观教育和各种学习为载体,加强班子成员培训,使班子的战斗力、号召力、凝聚力进一步加强。

3、全力发挥好集体经济实体组织作用。用农民合作社带动产业经济的发展,发挥好蔬菜专业合作社的作用,负责好棚栽业产前、产中、产后的服务和管理。要开展好农业实用技术的培训和剩余劳动力务工的转移。

4、继续加大农民培训力度。下半年继续坚持“走出去、请进来”培训方针,计划培训产业带头人3次,党员领导干部5次,为村级经济发展保驾护航。

二〇20xx年x月二十五日

 

第二篇:XXX20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,XXX以铁路生活服务部战略方针和公司各项精神为指引,在XXX站领导班子的正确领导下,紧紧围绕XXX年度工作思路开展工作,执行各项规章制度,狠抓班组各项管理,在各兄弟单位领导和职工同志们的大力支持下落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了各项工作任务。主要工作如下:

一、 目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。

1)截止到20xx年x月x日,两个公寓和一个招待所共计入住16769人次,打扫客房10152间,两个食堂就餐人数110948人次,刷卡金额588245元,相比往年同期接待量有所提升。

2)积极响应公司安全生产建设,进行了员工口袋书考试

3)成功开办了一个洗浴活动中心并投入使用

4)两栋生活区带家公寓均已建成,即将投入使用

5)针对“全国学XXX,我们怎么办”的精神下达,我们大力组织各团员进行学习,讨论并作出书面文章的“找差距、抓整改、促提升”

6)我站职工积极参与物业公司及兄弟单位XXX公司的各项活动,参与了物业公司组织的铁路生活服务部争得第一名的的排球比赛,参与了XXX公司主办的“五一”活动,夺得拔河比赛第一名

二、绩效考核与企业文化推广结合进行,自我督促大力发展创新。

在20xx上半年我站积极面对各项工作任务,在百日会战中,面对大量后勤任务的繁重,我站职工本着“争做XXX后勤生活服务的贴心人,当XXX后勤生活的排头兵”的精神,采取了加班加点、增加菜品种类、合理安排就餐时间等一系列积极措施。在“全国学XXX,我们怎么办”环境下,我站积极响应。对照行业标准与铁路各后勤服务单位相对应的工作岗位相对比,从胜任本职岗位、发挥引领、组织能力、协调能力、执行能力、管理能力上查找自身的不足,在保持并继续发扬本身优点的基础上,对查找出来的不足和差距积极采取措施,大力开展员工口袋书知识考试,收到了不错的成效。为充分调动厨师、面点师工作积极性、主动性和创造性,增强职工荣誉感,改善饭菜质量,提升职工就餐满意度,

我站积极配合部领导对食堂厨师、面点师实行挂牌作业,效果甚佳。在班组建设上,针对各班组实际情况中存在的不同问题上,我站领导班子集中讨论,积极及时合理调整班组人员,使得我站各岗位工作可以更加顺利的进行。

三、谦虚谨慎,不骄不躁,勇于创新,当XXX后勤生活的排头兵

半年来的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面:1、,因我站工作环境及职工文化素质普遍偏低的客观因素,在工作与生活管理上,存在一定难度。近期在成功开办洗浴活动中心的情况下,有了多项运动器材与阅览室后,相信在不久的将来我们员工的整体素质会有一个质的飞跃。2、食堂满意度同比去年有所下降,由于人们生活水平不断提高,幸福指数不断上升,对菜品及服务态度都有了一个更高的要求,导致对食堂满意度下降,针对这个问题,我们会从自身寻找解决办法,严格要求自己,提升我们的服务态度,努力钻研菜品制作,争做XXX后勤生活服务的贴心人。

在接下来的下半年里,我们将紧密团结在站领导班子的周围,奋发作为,继往开来,保持并发扬优良传统,摒弃一切不好的作风与做法,将每一名员工的力量都集中起来,群策群力,创建我们美好站区。

XXX

20xx年x月x日

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