工程公司纪检监察工作20xx年工作总结

及20xx年工作计划

二〇20xx年，在省公司监察室和工程公司党委的精心指导和正确领导下，工程公司的纪检监察工作以保持共 产 党员先进性教育为基础，预防腐败体系建设为重点，推进机制改革创新为动力，深入推进党风廉政建设和反腐败工作的开展，为工程公司的持续协调发展提供了有力保证。

一、20xx年纪检监察工作简要回顾

（一）、宣传第十七届中央纪委六次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，贯彻省公司纪检监察会议要求，坚持以惩治和预防腐败体系建设为主线，积极推进惩防体系建设。

（二）、按照省公司监察室要求，根据工程公司经营管理的薄弱环节，完成效能监察选题立项工作，制定效能监察实施方案，完成了“工程公司劳务派遣用工管理”效能监察项目。在效能监察报告中，就劳务派遣用工的统一薪酬体系建立、有效避免因社保购买的时限造成的用工风险等提出了建议。

（三）、严格执行党风廉政建设责任制。要求部门（中心）领导签订《党风建设、反腐倡廉责任书》和《廉洁生产经营责任书》各22份，着力抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，促使各级领导人员认真履行反腐倡廉建设职责，按照签订的责任书要求，确保责任制落到实处。

（四）、完善制度建设，尽快适应省公司的管理要求。工程公司纪检监察室根据省公司的管理精神，结合工程公司的实际，今年印发了《工程公司特邀监督员管理办法》、《工程公司小额资金商务谈判采购项目监督管理办法》及《工程公司 “三重一大”议事规则和决策程序（试行）》，为进一步加强监督管理打下了一定的基础。

（五）对领导人员执行廉洁从业制度情况进行督查，建立工程公司三级经理廉洁从业档案55份，对三级经理执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》情况进行督查，及时了解领导人员的个人有关事项。

（六）抓好警示教育，组织三级经理以上45位干部参观监狱。通过反面典型的警示教育，让领导干部始终怀揣敬畏之心，去掉侥幸心理，带头遵纪守法。

组织机关管理人员观看反腐倡廉警示教育视频资料。

（七）、完成省公司转来编号为11-0011的信访件的调查处理工作，并按时上报信访件处理结果呈报函，根据要求完成提醒谈话一次。

（八）、按照省公司的要求，注重企业的廉洁文化建设，上半年做了廉洁文化上墙的宣传工作。

在“廉洁从业 你我有责”宣传教育活动中，结合公司人员分散、业务忙闲时段等特点，借由办公网、飞信、QQ、廉政学习阅读专区等多种平台，采用了集中结合分散、自学结合互助、固定结合移动等灵活多变的学习形式，保障学习活动既不影响生产，又落得实效。

（九）、全面参与企业合格分包商的入围评审和招投标的监督工

作。监察室参加招标会议47次，特邀监督员参加招标会议65次，特邀监督员参与采购活动监督21次。

二、20xx年工作计划

（一）继续加强理论学习，组织干部深入学习党风廉政建设教育工作。

（二）继续建章立制，构筑惩防体系。根据工程公司SOX内控手册的要求，在原有制度的基础上，继续健全和完善各项工作制度，狠抓制度的落实，进一步从源头预防和治理腐败。

（三）完善和规范工程公司招投标相关流程和制度，加大生产部门与协作单位的监管力度。

（四）完成好省公司监察室部署的其他工作。

三、工作建议

工程公司的属性与其他分公司有很大的差异，希望省公司每年下达的效能监察项目中，能够考虑工程公司的实际，有针对性地为工程公司下达专门项目，以利于工程公司效能监察工作的有效开展。

工程公司纪检监察室

二〇20xx年x月

 

第二篇：商砼公司20xx年工作总结及20xx年工作计划

转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，在过去的一年里，我们经历了房地产调控的洗礼，房地产、建筑业都经历了经济的滑坡，受此影响我们商品混凝土行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到锻炼，我们始终还是坚定的坚持下来，在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，全年生产商品混凝土 万立米，完成计划产量 万方的 %，圆满完成了公司的预计销售计划，取得了较好的成绩。

一、围绕目标，落实计划，狠抓生产不放松

1.不断完善一体化检查考核制度，扎实推进各项工作。

20xx年，公司进一步深化考核力度，完善了考核标准与措施，具体操作过程中，“以软指标硬化，硬指标量化”为为手段，对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度，做到靠标准说明、依标准办事。提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识，也严肃了程序和考核结果。

2.全体上下、同心协力、攻坚克难

生产部在公司领导的带领下，克服了新增混凝土公司多人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，工作压力比较大、难度增大，但他们不辞辛苦，合理安排工地及生产的任务，保证服务质量，较好的完成了上级下达的生产任务。

3.以质量求生存，以质量促发展

20xx年公司在试验室的带领下狠抓产品质量，杜绝不合格产品的产生。严把原材料进厂关，