工程公司纪检监察工作20xx年工作总结
及20xx年工作计划
二〇20xx年,在省公司监察室和工程公司党委的精心指导和正确领导下,工程公司的纪检监察工作以保持共 产 党员先进性教育为基础,预防腐败体系建设为重点,推进机制改革创新为动力,深入推进党风廉政建设和反腐败工作的开展,为工程公司的持续协调发展提供了有力保证。
一、20xx年纪检监察工作简要回顾
(一)、宣传第十七届中央纪委六次全会和集团公司纪检监察工作会议精神,贯彻省公司纪检监察会议要求,坚持以惩治和预防腐败体系建设为主线,积极推进惩防体系建设。
(二)、按照省公司监察室要求,根据工程公司经营管理的薄弱环节,完成效能监察选题立项工作,制定效能监察实施方案,完成了“工程公司劳务派遣用工管理”效能监察项目。在效能监察报告中,就劳务派遣用工的统一薪酬体系建立、有效避免因社保购买的时限造成的用工风险等提出了建议。
(三)、严格执行党风廉政建设责任制。要求部门(中心)领导签订《党风建设、反腐倡廉责任书》和《廉洁生产经营责任书》各22份,着力抓好责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节,促使各级领导人员认真履行反腐倡廉建设职责,按照签订的责任书要求,确保责任制落到实处。
(四)、完善制度建设,尽快适应省公司的管理要求。工程公司纪检监察室根据省公司的管理精神,结合工程公司的实际,今年印发了《工程公司特邀监督员管理办法》、《工程公司小额资金商务谈判采购项目监督管理办法》及《工程公司 “三重一大”议事规则和决策程序(试行)》,为进一步加强监督管理打下了一定的基础。
(五)对领导人员执行廉洁从业制度情况进行督查,建立工程公司三级经理廉洁从业档案55份,对三级经理执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》情况进行督查,及时了解领导人员的个人有关事项。
(六)抓好警示教育,组织三级经理以上45位干部参观监狱。通过反面典型的警示教育,让领导干部始终怀揣敬畏之心,去掉侥幸心理,带头遵纪守法。
组织机关管理人员观看反腐倡廉警示教育视频资料。
(七)、完成省公司转来编号为11-0011的信访件的调查处理工作,并按时上报信访件处理结果呈报函,根据要求完成提醒谈话一次。
(八)、按照省公司的要求,注重企业的廉洁文化建设,上半年做了廉洁文化上墙的宣传工作。
在“廉洁从业 你我有责”宣传教育活动中,结合公司人员分散、业务忙闲时段等特点,借由办公网、飞信、QQ、廉政学习阅读专区等多种平台,采用了集中结合分散、自学结合互助、固定结合移动等灵活多变的学习形式,保障学习活动既不影响生产,又落得实效。
(九)、全面参与企业合格分包商的入围评审和招投标的监督工
作。监察室参加招标会议47次,特邀监督员参加招标会议65次,特邀监督员参与采购活动监督21次。
二、20xx年工作计划
(一)继续加强理论学习,组织干部深入学习党风廉政建设教育工作。
(二)继续建章立制,构筑惩防体系。根据工程公司SOX内控手册的要求,在原有制度的基础上,继续健全和完善各项工作制度,狠抓制度的落实,进一步从源头预防和治理腐败。
(三)完善和规范工程公司招投标相关流程和制度,加大生产部门与协作单位的监管力度。
(四)完成好省公司监察室部署的其他工作。
三、工作建议
工程公司的属性与其他分公司有很大的差异,希望省公司每年下达的效能监察项目中,能够考虑工程公司的实际,有针对性地为工程公司下达专门项目,以利于工程公司效能监察工作的有效开展。
工程公司纪检监察室
二〇20xx年x月
转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,我们经历了房地产调控的洗礼,房地产、建筑业都经历了经济的滑坡,受此影响我们商品混凝土行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到锻炼,我们始终还是坚定的坚持下来,在行业中立足了脚跟。
20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,全年生产商品混凝土 万立米,完成计划产量 万方的 %,圆满完成了公司的预计销售计划,取得了较好的成绩。
一、围绕目标,落实计划,狠抓生产不放松
1.不断完善一体化检查考核制度,扎实推进各项工作。
20xx年,公司进一步深化考核力度,完善了考核标准与措施,具体操作过程中,“以软指标硬化,硬指标量化”为为手段,对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度,做到靠标准说明、依标准办事。提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识,也严肃了程序和考核结果。
2.全体上下、同心协力、攻坚克难
生产部在公司领导的带领下,克服了新增混凝土公司多人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,工作压力比较大、难度增大,但他们不辞辛苦,合理安排工地及生产的任务,保证服务质量,较好的完成了上级下达的生产任务。
3.以质量求生存,以质量促发展
20xx年公司在试验室的带领下狠抓产品质量,杜绝不合格产品的产生。严把原材料进厂关,
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