安全生产百日攻坚活动9月份总结

按照《关于在全市煤矿开展百日安全攻坚的通知》（新煤传

[20xx]105号）文件和集团公司要求，我矿积极组织开展百日攻坚活动，现将9月份工作开展情况总结汇报如下：

1、继续开展“百日安全攻坚行动”，以强化安全生产主体责任、依法正规组织生产为重点，以实现安全生产平稳有序为目标，严格责任落实，强化工作措施，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”， 及时发现和整改安全隐患，坚决杜绝非法违法生产建设行为，着力规范安全生产秩序，全面强化安全责任和安全工作措施落实，有效防止思想麻痹、工作松动，促进我矿安全生产形势持续稳定。

2、9月份我矿为全面贯彻落实上级及集团公司“打非治违”的文件精神，深入扎实推进煤矿打非治违工作，有效防范和坚决遏制各类事故发生，按照文件部署，为确保我矿“六打六治”打非治违专项行动扎实有效开展，促进我矿安全生产形势持续稳定，我矿特制定了“六打六治”打非治违专项行动实施方案，成立了“六打六治”自查自纠领导小组，于9月上旬开展了矿井自查自纠工作，各专业对照“六打六治”内容认真组织开展安全大检查。在对全矿实施全覆盖检查的基础上，结合“安全生产百日攻坚行动”， 着重一通三防、防治水、机电提升运输、顶板和冲击地压、职业卫生五个专业为检查内容，以贯彻落实双“七条”、9个“七条规定”、“五条禁令”为抓手，集中开展“六打六治”专项行动。做到不漏采区、不漏专业、不漏头面、

不漏人员“四不漏”，对五个重点专业的六类非法违法、违规违章行为，进行集中整治，对检查出来的问题进行分析研究，制定整改方案，及时整改，并按期对检查问题和隐患整改情况进行复查验收。

3、根据市局下发的《关于开展全市煤矿“顶板管理”专项检查的通知》新煤传【20xx】110号文件及公司下发的山高矿传[20xx]19号文件要求，进一步强化煤矿顶板管理工作，提高顶板安全质量管理水平，深刻吸取邹城市横河煤矿“9.1”顶板事故教训，防止顶板事故发生，推进顶板管理工作标准化、规范化，创造安全型工作环境，切实抓好当前我矿顶板安全管理工作，深入排查治理顶板隐患，深挖顶板管理工作存在的薄弱环节和漏洞，杜绝顶板伤亡事故的发生，我矿制定了实施方案，9月中旬在全矿开展顶板管理自检活动，通过检查共查出5条问题，对所查问题已及时制定整改措施明确责任人并整改完成。我矿将以本次顶板管理专项检查为契机，深刻吸取邹城市横河煤矿“9.1”顶板事故教训，加强顶板管理治理工作，进一步提高我矿顶板管理水平，规范我矿安全生产技术管理主线，并结合我矿实际情况，全面强化回采、掘进、巷修等顶板管理安全生产工作，夯实安全生产基础，有效防范事故的发生。

4、目前，我矿百日安全攻坚行动正按照市局、集团公司的总体部署和我矿百日攻坚实施方案的实施步骤有条不紊地开展。严格落实五条禁令规定，抓好劳动纪律和带班管理的同时，安排井口信息站，真实记录各级管理人员上下井时间，下井情况直接向矿长汇报，并重新修订完善了井下管理人员现场交接班制度，设立了两个举报电话和两个举报邮箱；严格执行中午禁酒规定，由地面副矿长牵头，加大对中午饮酒情况的抽查次数，共抽查饮酒16次，杜绝了中午饮酒现象。重

点坚决打击管理人员现场违章指挥、现场带隐患组织施工等行为，用铁律确保安全万无一失。通过严格落实五条禁令这条红线，各级管理员作风有了明显改变，促进了我矿安全生产的持续、健康、稳定发展。

5、继续深入开展“挂图研判”活动。我矿继续通过“挂图研判”形式开展隐患排查，突出薄弱生产环节和不安全生产地点。各专业小组每季度至少组织一次生产工作研判会，对生产中出现的情况进行研讨，提出合理化的改进意见，对存在的问题进行了深层次剖析，准确定位问题症结，收到了事半功倍的效果。我矿研判会注重一线参与，挖掘一线职工的潜能，激励大家立足岗位特点，深入揣摩思考，主动排查岗位隐患，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二020xx年x月x日

 

第二篇：百日攻坚工作总结

浙江建安实业集团股份有限公司

开展“美好家园”主题活动总结

根据北仑建设局《开展“美好家园”百日攻坚行动建筑工地专项整治实施方案》的通知（仑建（20xx）48号）文件的精神和“结合公司实际情况，在公司范围开展以“文明施工，共建文明”为主题的活动总结情况汇报如下：

为认真贯彻落实市建委的“美好家园”活动，加强“文明施工”活动的组织领导工作。公司周密部署，形成以石海永为组长，蔡华平为副组长的活动领导小组。制定了具体活动方案，由公司各项目部具体抓落实，将责任落实到人，切实将 “美好家园”活动落到实处。

（一）健全管理体系：

我们严格按照处安全办公会的要求，从20xx年x月x日起至年底，逐步贯彻落实持续深化安全专项治理内容，相继开展联署签名活动、张贴安全文明教育条幅，观看安全文明教育主题片，签订安全承诺书等系列具有教育性、实效性、影响力的活动，使每位职工深知安全文明在生产中的重要性，提高全员的安全生产意识，加强全员的自我管理、自我督促的工作模式。把“百日攻坚活动”的意旨输送到每位职工的脑海中，融入到工作中,自开展活动以来，在生产生活中无发生轻伤以上事故。为全面做好百日攻坚活动，项目部特成立领导小组，对该工作进行督促和完善，项目部主要领导担任组长，其他各科室负责人为成员，全面组织落实、沟通、协调等工作，项目部全体职工同心同德，共创百日

安全活动的决心，有信心将百日攻坚活动深入持续下去，全力实力“美好家园”的奋斗目标

（二）文明施工：

1、现场规划方面：项目部对现场作了整体布置、统一规划、现场四周修筑了标准的围墙和大门、现场实行封闭管理，对施工现场采用全封闭式管理，施工现场生产、生活区域进行隔离。大门内两则设立企业形象标志和安全危险源宣传牌。办公室设立宣传栏，并落实专人定期更换信息。大门采用铁型推拉门。

2、临时设施方面，施工现场生产、生活区域进行隔离，办公室等临时设施搭建规范、整齐、室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定办公室管制制度等职责牌。大门口内外地面安排2人负责。围墙边、办公室、宿舍前等空地栽种花草。搞好绿化。设置专职门卫实行24小时不间断值班制度对来访人员进行登记。禁止无关人员进入施工现场。现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语。

3、各施工通道要经常清扫，加强日常养护，保证晴雨通车。要经常洒水。防止尘土飞扬，影响当地群众正常生产、生活。

4、各通道口与市民出行有直接接触的施工现场，要设置防护措施，确保并设立警示标志，悬挂市民谅解、支持的标语。

5、合理安排施工工序及施工时间，可能对周围群众及环境造成的噪声、空气、废料等污染要采取保护措施。

6、消防管理按制定的《施工现场防火管理规定》进行实施，在建立现场平面消防布置的同时，做到每个楼层、生活区、食堂有灭火器

等防火措施。

7、对项目工程有生活区的工地，对每个班组均需明确卫生责任人，宿舍应设置垃圾桶，由专人负责清扫工作，保持环境整齐，清洁卫生。严禁随地大小便

以上是我公司近期对“美好家园”的落实实施进展情况，下一阶段，我们将继续认真按照上级精神，抓紧时间实施各项整改，为我市创建文明生城市而努力奋斗。

通过公司和项目部全体职工的不懈努力，使“百日攻坚活动”达到了较为理想的效果，达到了举办“百日攻坚活动”的核心与目的。将项目部施工时期而发生环境危害控制到最低密度

浙江建安实业集团股份有限公司

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