新的学期开始了，新一届科协的工作也即将全面展开，我要总结以前工作中的失误，以崭新的面貌，争取把工作做的更好。

在过去的一年里，我们举办了很多活动，充分调动了每个人的热情和积极性，使社团存在的意义得到了体现，我们在活动中或多或少也学到了很多，同样也体会到一些活动存在着不足。

首先是部内活动，我们先后开展了辩论赛和篮球赛，还有一些聚餐。对于辩论赛的活动，首先不可否认我们都付出了很多努力，无论是赛前的准备还是比赛中辩手和观众的表现，在这个过程中，不仅加深了彼此之间的感情，也使我们整个集体有凝聚力，是一个不错的活动，但是也存在一些不足之处，整体感觉不是很热烈，很有激情，原因可能是因为我们很多人是初次接触辩论赛，对此我想可以用加大培训力度来弥补。另外，比赛结束后，我们信息宣传部的部员们都还不清楚自己的工作，致使一些卫生方面的事出现了问题，我认为加入一个部首先就是要了解这个部门的职责，这一点要让以后的部员充分认识到。

然后是篮球赛，当然我们要为那些努力为自己部争得荣誉的人所感动，从中培养的集体荣誉感就不多说了，我认为不足之处是拉拉队 的积极性不高，主要是没有人把大家团结起来，我认为要在以后的工作中尽量避免这个问题，每个人都要融入其中。

一个部团主要还是多办活动和多进行感情交流，比如一些小联欢之类的，我觉得上次我们的信息宣传小联欢就不错，虽然也有很多错误，但我们会逐渐改进，因为这样的活动以后还会继续。

过去的一年科协举办过很多活动，有智能车动力大赛、辩论赛、科技节闭幕式晚会，纪念一二九长跑运动等等，这些活动的益处和大家在活动中的积极表现这里就不多谈了，主要说说我觉得应该改进的地方，首先是在工作分配上，尽量使每个人都有工作，不要让任何一个人掉队，要让大家感觉到自己存在的意义，进而才能使自己充分的投入其中，还有每次活动前我们的工作效率要提高，工作的时候就要有工作的样子，责任分配要清楚，避免到时手忙脚乱。要注重细节工作，如部员们的个人形象，文明用语，礼貌待人，因为此时每个人的形象都代表了科协的形象，多培养一些照相的人，避免照片出现模糊的情况。还有最重要的一点，每次活动前都要使部员们清楚自己的工作，在闭幕式晚会的时候一些大一的部员都会有些茫然，不知道自己要做什么，使得有一些人提前离开，还有长袍活动中大家都不知道跑步的路线等等，使很多人都有了情绪，因此一定要事先和部员们讲清楚。

在下一届的工作中，我们面临着一个很重要的问题，那就是老校 区和新校区都有部员，如何使他们之间互相熟悉是一个问题，因为毕竟将来大家还要一起工作，如果有时间和精力的话多举办一些聚会，还可以在每次去老校区开会时都带几个新校区部员，这样一来大家就会久而久之地互相熟悉了解了。

在工作方面，经常听部长们讲，信息宣传是科协的门面，直接关系科协在学校的影响力，因此，扩大宣传范围是必要的，除了在校园内张贴海报及条幅外，还可以联合技术部，通过网络来扩大宣传范围和加深程度，及活动后的总结。另外，如张贴海报及负责看管海报的完好情况等工作责任应该落实到个人，从而调动每个人的积极性，增加部员们的责任感。加大宣传形式，加强与各部的合作还能使部员之间进行交流和沟通，一起学习知识，使之全面发展，还要安排个人收集和整理每次活动的资料，以便需要的时候可以直接调出来，对我们所做的宣传板进行拍照存档。

除了工作以外，还要与科协内部及其它社团进行沟通，对各个社团有一定深度的了解，达到一定的宣传效果，如可以通过报纸，广播等方式。

在科协工作的一年多时间里，有过失落，但更多的是欢笑，在每次活动中都收获了不少，学到了许多，无论是办事能力还是人际交往方面，原来的我是一个比较内向和缺乏自信的人，我想说在过去的一年多里，科协让我成长了许多，为以后融入社会打下了基础，科协就像一个温暖的大家庭，给过我帮助，给予过支持，因此，我觉得自己有能力并且有热情继续为它贡献力量。

以上就是我的总结及以后的工作计划，当然这只是概括，还有很多不全面和不完善的地方，在以后的工作中会逐渐加强和改进，如果相信我，请让我用实际行动证明一切！

 

第二篇：社团工作总结和计划

工作计划

上学期工作回顾：

经过上学期努力，社团联的总体形象已在全校范围内有显著的提升，但就内部建设而言，我感觉到我们只是肤浅的提升了社团联各个部门的外在工作形式，而在各个部门内部存在的问题有些已经达到了相当严重的程度。部分部长的计划不能的到很好的实现，工作压力相对较大。

就我所分管的两个部门看来，在自己分内的事方面表现得相当突出，但就部门创新而言，就离我所预计差了很大一段距离，部分委员积极性降低，部长不能充分利用人力资源??面临问题，我们的部长不能独当一面，这是目前我们最惨的现状。

我们在社团方面投入过少的时间和精力，社团的负责人在我们制定出一些计划时出现反弹现象，并且负责人压力过大，以导致负责人在某些不必要的问题上钻牛角，出不来效率。而使会员抱怨颇多。

以上仅仅是出现的一小部分问题，而我们在下学期将面临更严重的困难。 下学期工作重点：

在接下来的时间中，我们要抓住问题的实质，不要“是、可以、还不错??”就放松了，我们的表面确实就外看来是一个严谨有序的团队，但是深入社团联内部的人就没有这样的感觉，所以我觉得下学期我们应该分为对外和对内，不用划清部门分管问题，我赞成拿出2个主席专门处理协会的事，拿出2个主席共同治理内部问题，我觉得。2手抓2手都要硬。并且以最快时间拿2出各自的成效，部门分管所解决的问题远远没有它所带来的问题多，往往很多部门缺乏学习意识，在别的部门取得成功后，不闻不问，继续坚持自己以前的老路，创造性的想法难以表现出来，他们不懂得借鉴，不懂得交流，沉醉在自己的小小成就里面不能自拔。所以，我 觉

得拿出2个主席专管部门建设，至于2个主席用什么方法建设就根据实际情况而定，另外的2个主席可以全心致力于社团的发展规划，关于值班问题，每天2个主席值班，上下各一个，上面办公室由部门主席坚守，可以免去部门很多不必要麻烦，下面办公室由社团主席坚守，可以免去社团负责人上下跑签字问题。

以上也能称为一种减小社团负责人的压力政策，同时可以加强建设，提高相应的效率。

下学期的社团精品活动月、社团之夜??都是对我们社团联各个部门的一个考验，我们要在这之前，让各个部长心里面都有个底，我们不能等待机会来锻炼我们，而是我们需要去找机会自己锻炼自己，相信在部门主席的领导下，各个部门的活动将会开展的如火如荼。这样能系统化社团联。

回到原点，上学各个部门基本把工作方案熟悉了，但离预期的样子有差距，所以下学期我将督促各个部门强化自己的职能，强化内部建设。让自己的业绩跟上进度。至于社团，我们要理解社团负责人的部分困难，要积极去帮助他们解决实际问题，不能让他们因为一点小挫折而停止举办某个活动。同时，我们要对上学期成绩优秀的社团提出部分优惠政策，实行重点扶持，不能象上学期那样只提口号，实际行动很少。

以上是我对下学期的工作的一个初步定论。

社团联xxx 07.12.29