20xx年某某供电所工作总结及下一年工作计划

史龙供电所

二〇20xx年工作总结

一、20xx年工作情况

(一)、主要指标完成情况:

20xx年x月到11月,我所共完成供电量72228337千瓦时,超出年度电量指标7160万千瓦时628337千瓦时,超出年度指标0.88个百分点,较去年同期增长了29.28个百分点,预计20xx年全年可完成供电量7800万千瓦时。截至到11月份完成售电量70592220千瓦时,较去年同期增长了33.1个百分点,高压线损率2.25%,四到户完成供电量14403759千瓦时,完成售电量13090143千瓦时,低压线损率9.11%,高低压综合线损率4.08%,实现销售电费47977310.16元,平均售电电价0.6642元/千瓦时。

(二)、主要工作措施及成效:

1、安全管理工作情况:我所坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行安全工作规程,层层落实安全生产责任制,人人签订安全目标责任状,按照“三个百分之百”要求深入推进现场作业标准化。加大对线路设备的巡视检查,在线路走廊清理过程中,砍伐10kV线路下树木3214棵,砍伐市公司管辖35kV及以上线路树木342棵。结合公司春、秋季检修工作,对线路存在的隐患进行了全面整改,日常管理中,按计划在全所范围内开展安全季度大检查,开展安全知识、交通安全知识培训、

消防应急演练、防汛演练,不断提升供电所安全管理水平,确保全所安全可控、在控,实现全年设备、人员的百分百安全。

2、智能电网建设情况:20xx年是我公司创建电气化县的关键年,我所担负着迎检现场改造的重要任务。为此,在年初,我所组织人员早计划、早安排,按照典型设计方案,施工工艺方面做到标准化、规范化,提高整改质量,因地制宜,采用智能电表、落地式表箱、箱式配电室等工艺设计完成张林陈、赵家社区、小麻湾、大张、安子张等5个电气化示范村建设,改造户数1000余户,并配备低压集中器,充分利用“电力用户用电信息采集系统”实现远采集抄,一次性通过电气化乡镇验收。目前,全所低压集抄率实现49.07%。在盐坨片区试点应用节能、环保、损耗低的非晶合金配电变压器10台,有效降低了电能损耗;安装低压避雷器50组,有效降低了雷雨对电网设施的损害。我所配合工程公司完成35kV方家变配出线工程,新架设10kV明源I线、明源II线、海辰II线、朱家线张庄连线、曲家线 、四干线、农场线、海辰I线 ,实现了方家变与史北变、龙东变和牛庄变之间的联络。配合生产技术部、变电工区顺利完成35kV龙东变两台主变的增容更换工作。

3、优质服务工作情况:20xx年,我所全面落实公司创先争优工作部署,统筹安排各项工作。3月份,按照集团公司"彩虹春雨,抗旱保电"会议精神,我所成立了抗旱用电服务队,分片到人,深入春灌第一线,详细了解春灌用电情况,为东营市水利

局麻湾泵站完成配电设施保电任务,为总干临时用电设计临时配变及配电设施安装,到辖区内各泵站检查了用电设备,为20xx年春灌用电提供了电力保证。4月份,95598上划集团公司后,对我所工作提出了更严格的要求,对此,我所在客户服务室设立了95598值班室,值班人员24小时值班,截止到11月份,我所未发生工单超时现象。5月份,龙居紫椹采摘节,我所协调公司各部门,为开幕式及周边设施免费安装配电线路,成立了用电服务小组,在开幕式现场轮换值班,为采摘节圆满完成提供了电力保障,得到龙居镇政府的好评。下半年按照国家电网公司要求,在全所范围内开展了“你用电,我用心,满意在史龙”为主题的优质服务工作,日常工作中窗口服务人员一律统一着装、挂牌服务,实行文明用语和首问负责制,用我们的诚心、爱心和真心让每一个到供电所的客户舒心。11月份,我所全面开展“抓学习、抓执行、抓服务”主题活动,进一步提高全体干部职工的学习能力、执行能力和服务能力,深入开展好“为民服务创先争优”活动,在创先争优活动中争先进当排头。我所高度重视高总在我所“三抓”学习调研会上的反馈意见及工作部署,立即进行了学习贯彻。 我所还认真贯彻国网公司“新三个十条”学习工作,组织全体职工及农电工进行学习、考试。

(三)工作创新和突破:

1、创新优质服务举措,全面落实国网公司“你用电,我用心”服务理念,在全所范围内开展了“你用电,我用心,满意在

史龙”活动,实施 “六心”、“四一”服务法。(六心即:接待热心、询问虚心、解释耐心、办事真心、业务细心、在岗专心;四一即:一张笑脸、一声问候、一杯热水、一路绿灯),得到客户的一致好评并收到良好成效。

2、深入开展为民服务创先争优,建立困难客户帮扶档案,实施“党员连心卡”工程。主动为辖区内孤寡老人上门服务,发放党员连心卡,并对困难用户定期慰问。

3、实行“三抓、两比、一分析”制度。“三抓”即突出抓好线损、力率、平均电价三大指标的分析与控制,努力提高经济效益,在供电所设立线损管理专责人,实行分线、分压、分区管理。 “两比”即理论计算值与实际完成值相比,本月、季与同期相比,及时了解线损动态变化;“一分析”即注重负荷变化,分析电量增减原因,有力推动线损管理工作的开展。

4、创新施工工艺,应用典型设计方案。针对处在黄河旅游区的张林陈社区,采用落地式表箱、全电缆地下敷设,在保证供电可靠性的同时提高美观度。对张林陈、赵家社区、小麻湾等电气化示范村试点使用费控智能电能表,配备低压集中器,充分利用“电力用户用电信息采集系统”,实施远采集抄,实现点表示数“一键抄取”。

二、当前工作中存在的问题

1、电力市场资源的枯竭,由于全球经济的不景气,致使部分企业缩少了生产规模,扩大生产的可能性减小,新上户减少,

电力市场开拓难度较大;

2、油田电网在我辖区内的延伸,对我们的工作提出了新的挑战,下半年,油田电网在龙居经济园区的扩张,对部分客户造成了一定的影响;

3、农电队伍出现不稳定因素,当前雇工费用的上涨,致使部分农电工出现了思想动摇。

三、20xx重点工作思路

1、 全力开拓电力市场,围绕辖区内新的电量增长点,争取纯梁油井用户,实现供电所电量突破8000万大关;

2、 上报四到户台区及表计远程集抄计划,在20xx年实现供电所台区表计、四到户表计集抄率100%、上线率100%;

3、 狠抓安全生产工作,重点抓好用户侧设备的管理,减少或杜绝因用户侧设备故障造成的线路设备停电,划分好产权分界点,明确双方责任;

4、 落实公司创先争优工作部署,深化“三抓”学习活动,创建学习型供电所,提升供电所各项工作水平;

5、 保持标准化供电称号,进一步细化资料管理,提升供电所整体实力,争创国家级青年文明号称号;

6、 落实优质服务常态机制,继续保持当地行风测评第一和文明高效群众满意基层站所称号。

 

第二篇:20xx年工作总结及下一年工作计划

经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。20xx年即将过去,造气车间以“提高设备完好率、降低泄漏率、提高生产效益、降低运行成本”的年度目标为指导,认真落实公司部署的各项设备管理工作,保障了正常的生产和各项工作的有序进行。造气车间全体人员兢兢业业,本着认真务实的态度和积极进取的精神,齐心协力,严于律己,圆满地完成了各项工作任务。现将本年度的工作做如下总结:

一. 所做的工作

(一)设备管理方面

1、 关于设备的管理工作方面,我车间进一步加强了设备管理的各方面工作,

使设备能够保持正常运转,除完成了生产设备的修理维护工作外,还完成了车间的技术改造等工作。

2、 加强设备管理工作,完善车间的设备台账、维修记录、润滑记录以及修

旧利废的记录。

3、 坚持每日至少二次的设备巡检,加强了设备维护保养的预检修工作,将

更多的设备故障和设备安全隐患消灭在萌芽状态。

4、 每月详细核实备品备件并报供应部进行采购,以保证车间有备件更换而

不耽误生产。

5、 对车间设备管道进行了全面检查核对,并进行了冬季保温。

6、 对车间安全附件进行了检验及更换。

7、 对设备检修挂牌进一步进行强调,杜绝了设备检修中事故的发生。

(二)大修技改及修旧利废方面

1、 全年造气炉单体大修共起七台,分别为3#、4#、5#、6#、7#、8#、13#炉,

对每台炉更换新炉箅及其炉底附件,现运行良好。

2、 在机动部的指导下,对循环水2#冷水泵、1#、2#热水泵进行节能改造,

节能效果达到预期目的。

3、 由于生产环境具有腐蚀性,气柜及沉淀池行车腐蚀较严重,在机动部的安

排下,车间配合外包单外对气柜及行车进行全面防腐。

4、 在全厂停车期间,对吹风气引风机进行了大修,由于叶轮磨损严重,进行

了贴补,现运行正常。

5、 配合工艺为了对入炉蒸汽冷凝液回收,进行了回收改造项目,降低了循环

水水量。

6、 制作并更换了4台炉烟囱,分别为1#、3#、4#、5#,制作更换了1#、3#

下气道。

7、 由于加焦机系统磨损严重,分别改造了4#、6#两台,更换了新型加焦机

和溜煤管。

8、 响应公司号召,积极做了各种修旧利废工作。全年按原价值合计为358870

元。

二.存在的问题

虽然在20xx年的工作中,比较圆满地完成了各项任务,取得了一定

成绩,但也反映出了不少问题。具体是:

1. 车间大部分设备经过两年多的磨损已进入了维修期,在加上车间设备管理技术薄弱,操作工对设备的维护保养意识较差。尽管车间领导做了大

量工作,但由于以上种种原因,突发性设备事故及故障时有发生,为了克服这些弊端我们应做如下几点:

(1) 加强对基层员工的业务素质培训,转变观念,克服习惯性操作和

野蛮修理的不良习性,逐步使设备管理向精细化方向发展。

(2) 加强设备的预检修和维护保养工作,坚持以预防为主,以修为辅

的方针。

2. 车间管理不完善,设备卫生管理不到位,导致设备腐蚀加快,增加了维修成本,同时也隐藏了设备事故的发生。

三.下一年的工作计划

下一年工作思路为:围绕目标抓管理,创新思维抓设备,为创建优

良的设备运行系统,提高现有设备的最高限运行,实现安全性和高质量,强化设备基础管理,提高设备完好率,引导员工树立设备维护意识,逐步改善,逐步完好。具体工作任务如下:

1. 从思想上改变工作作风,结合工作岗位实际,认真专研业务技能,学习业务知识,为公司的发展奠定基础。

2. 完善综合管理,加大考核力度,细化考核项目,定期定量检查,发现问题及时解决。

3. 规范维修、保养人员的行为,保证设备的正常运转。把管理工作落实到实处,最终达到制度化,精细化。

4.积极做好技改和修旧利废工作,努力为公司降低生产成本,增加效益多做贡献。

5.下大力度抓设备现场管理工作,杜绝跑冒滴漏现象,改变设备的使用环

境,延长设备的使用寿命。

6.对9#、10#、11#、14#、15#炉进行单体大修。

7.在系统停车中,对吹风气引风机、鼓风机进行大修;对2#、3#罗茨风机进行检修。

8. 1#、2#凉水塔填料喷淋腐蚀严重,进行全部更换。

9. 完成领导安排的其他临时工作任务。

造气车间

20xx年x月x日

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