20xx年度电气班组工作总结

20xx年度电气维修班组工作总结

时间流逝,转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程,有几分耕耘,几分收获。20xx度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在顺应安全方针的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

一、 班组概况及其建设

对于电气检修班组来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战,自我加压,探索新课题的一年。我们电气检修班是在今年x月份成立的一个新班组,现有班组成员7人。___代理班长职务,班组成员有×× ×× ×× ×× ×× ×× ××。

班组成立5个月以来,班组成员做了大量的工作。逐步完善班组的各项工作。认真规范及时做好各类台账,包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、安全活动记录等各种台帐,对所有的工器具及班组资料实行管理。电气班组围绕公司的年度工作目标,本着诚信做人,精心做事”的工作理念,以“快捷严谨,专注细节“的工作作风,以新的精神面貌、新的工作作风在工作上各负其责,全面地完成公司制定的工作。

二、 安全方面

兵马未动,安全先行。班组成立以来,全体电气检修人员在“安全第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守电气安全操作规程,严格执行“一对一”安全监护,很好的保证了自身的安全,

为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

三、培训学习方面

由于班组成员来自不同的单位,专业知识及相关的业务能力参差不齐,为此,我们收集了大量的电气专业资料,在专业工程师和技术员的理论与实践相结合的培训和指导下,使班组成员自身的专业知识,和实操方面有了较大的提高,为检修工作打下了扎实的基础。

四、工作方面

1、我班组积极相应公司6.26的大干一百天的号召,为了能早一 天顺利开车,在人少面广的情况下电气班组积极深入现场,在班长的有效组织下进行全场施工跟踪(包括设备的进场验收、安装、调试)提缺陷,找不足为生产做准备。先后配合施工方技改了厂前区(围墙、庭院)的照明现在已经达到稳定可靠运行。

2、为了让两台主变早日带电生产,电气班组所有人员在厂家的 指导下完成了变压器本体的二次接线。并进行了技术交流学习。

3、为了让900#生产调度中心预期启动投入使用,在车间领导的号召下我班组人员连续好几天加班加点进行电缆敷设、安装、接线,送电调试,为了不影响同事们的正常工作及其施工的进度,每天都在下班后进行送电调试,现900#已投入使用。

4、为了工程的有序推进,我班组承担了900#、 910# 、920# 、

930#应急电缆的敷设与安装调试任务,在屋顶错综复杂的管道夹层中,在车间领导的带领下,我班组克服了空间小、行走难的重重困难,最终完成了应急电缆的敷设,并且进行了安装、接线、调试,为失电做了可靠的准备。

5、为防止冬季意外断电,采暖系统冻裂,空调不能正常取暖,电气全员对临建小锅炉进行了全面检查维护,并将应急柴油发电机并入,做为应急电源做了可靠的调试。

6、在后夜两点钟,临建小锅炉引风机电缆老化接地造成断路失电,我班组人员不惜失去睡眠,在夜里进行抢修。及时的保证了引风机的供电,锅炉的供暖。

7、由于施工的紧张,临建厂前区的主电缆多次挖断,造成断电事故,电气火灾事故。为了保障员工的正常工作和生活,在车间领导的带领下,电气班组的所有员工不叫苦埋怨,不相互推诿,始终坚持以大局为重,每次都是在雨夜张着灯光进行抢修,每次都是在别人入睡时才回到宿舍。

五、存在的不足和改进措施

在全面完成全年任务,促进我班快速发展的同时,我们也清醒地看到,在我们的工作中(技术和管理上)还存在这样那样的问题,这些既是压力也是动力,还需要我们扑下身子,深入调查,认真解决,将推动我们更加努力地做好明年的工作。

20xx年在全体电气检修人员的共同努力下,克服了人员少,工作多,工作紧,克服了多重空难,并取得了骄人的成绩,受到了领导

的充分肯定,全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是,成绩是属于过去的,要想把检修维护工作的做得更好,我们还任重而道远。在接下来的一年里,我们继续会以公司为中心,已“服务生产、精心维护”的思想为指导,强化管理,本着“安全本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回顾过去、总结经验,面向未来、开拓创新,在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己 ,让电气检修班组成为公司领头羊。

维修车间:电气班组

20xx年x月x日

 

第二篇:20XX年度班组工作总结

20xx年度班组工作总结

经过20xx年一年的辛苦工作,在队领导有力的指挥下,在各个班组同事们的通力合作下,我队圆满完成了“XXX”和“XXX”的任务。施工组在这一年的工作中有了很大的收获,但是也有不足的地方。现将20XX年的工作总结如下。 在施工过程中,施工组严格执行施工设计要求,对野外出现的问题给予解决,与其他施工班组相互协调沟通,为后续班组扫清障碍。并强调了质检工作的重要性以及对野外施工的质量控制工作。做好了各项基础资料的收集、整理、统计和上报工作。

同时,施工组也暴露出许多不足之处:

1,施工经验不足,在于各个班组的整体配合上做的还不够,对野外施工中出现的问题反映不够及时。

2,施工组人员具体分工不够详细,每位组员负责的工作没有落实到位。 3,在施工过程中,对于各类数据的统计还不够仔细、认真。 4,学习氛围不强,技术业务水平不够扎实,培训工作做得不够。 善于总结才会不断进步,在接下来的队伍整训和施工中施工组将会重点针对以上问题积极改进,加强与班组之间的沟通,增强每位组员责任心,认真对待领导交代的每一项工作,在施工前把组员的负责的工作落实好,让组员对自己所负责的工作清楚的了解,还要努力学习专业技术知识及相关施工软件。

感谢领导对施工组的关心和支持,也感谢各位同事对施工组的信任和帮助,施工组将在今年的任务中继续做好原先行之有效的工作,同时解放思想,严肃纪律,大胆管理,加强沟通,以饱满的激情完成20XX年度的各项施工任务。

施工组

20XX年X月X日

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