个人工作心得

运城市欣达房地产开发有限公司

个人工作总结

工作总结

时光飞逝,岁月流转,转眼间我到公司工作已有半个多月,回顾这半个多月来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面取得了一定的进步,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将自己的心得体会总结如下:

一、认真学习预算技能,积极投身预算工作,具备良好的业务素质是本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,自己要不断的勤学好问,积极向领导和同事学习取经,尽快适应工作岗位需要,为以后的工作奠定一个良好的基础。

二、严格遵守公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。严格执行公司所签订各类合同中有关条款,了解定额及取费方面政策及其变化,熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉本地每期的工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息。在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好的服务本职工作,在工作之余,搜集与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学

习计算机知识,积极、认真的学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的发展做出自己应有的贡献。 总之,这半个多月来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力 工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥自己的最大能力,为公司的发展添砖添瓦。

姓 名:杨 国 平日期:20xx.04.05

 

第二篇:个人工作心得

工作心得

毕业至今,我在两家单位工作过,分别为百色市田林县交通局和百色市右江区财政局。期间在同事们的关心支持下,在对自身的高要求中,我从一个刚步入社会的新兵,逐渐成长为能独当一面的业务骨干。以下是我的几点工作心得:

一、交通岁月—打下基础

20xx年x月,刚毕业的我进入田林县交通局工作。因为是当地人的缘故,很快与单位里的同事打成一片。因专业对口,经过短期的培训之后,根据单位工作安排,作为现场业主代表,我负责当年的福达至者苗通乡油路建设项目及者苗乡农村通达工程建设项目的管理工作。在项目实施过程中,通过不断的学习、对比,我学到了许多书本上没有提及的施工技巧。例如铺设封油层时,按标准应先进行石料的清洗,洗净石料表面附着的石粉后,再进行摊铺,然后用贯入式的方法进行封油。但清洗成堆的石料,得到的效果很差。铺路工人们给我上了一课:他们将未经清洗的石料直接摊铺于清洗好的路基上,经调平后,用水车来回喷洒清水。几次往返之后,石料表面附着的石粉都随着流水流入边沟,待水份流尽,石料表面湿润的情况下喷洒乳化沥青。这样的方法节约了施工时间,而且事后经检验,封油层的施工质量合格。还有在通村公路的建设过程中,通村公路属于原有道路的简单

拓宽和路面铺筑泥结碎石层。除了下边坡有水田的路段,土方需运走之外,因土方单价较低,其他路基土方基本上采取的是弃土于下边坡的方法。直接弃土于下边坡,往往会堵塞沿线的水利渠道,是通达工程建设的一大难题。碰到此种情况,通过观察渠道走向及河道位臵,考虑直接弃土段位于河道中段,我提议在河道下游再用河卵石堆砌一个简易堤坝,通过提高水位,引水至未堵塞段,灌溉下游水田,后来的效果证明这个提议相当好。在负责公路建设的那段时间里,我切实体会到理论联系实际的重要。从不断的实践与学习中,我真正意识到遇上工作上的难题,只有多动脑子,多方征求意见,结合实际,才能解决问题。这段经历,也让我深刻的意识到:不断学习,不断思考,是提升自身水平的有效途径。

二、财政投资评审—迎难而上,勇往直前

为追求更好的工作环境,20xx年我离开田林县交通局,来到右江区财政局投资评审中心工作。刚开始对预算这块的业务并不熟悉,唯一觉得相近的,就是做预算的也要会看图纸。当时的压力很大,除了路桥这块的预算审核以外,业务基本边缘化。为了提升业务水平,除了加班加点钻研公路定额之外,我还通过研究、分析送审的工民建项目施工设计图及施工图预算,学习工民建项目的相关知识。依靠自学,我渐渐弄清了工民建项目的预算编制技巧,逐步熟悉预算编制

的各种文件。幸运的是,当时右江区成立国有投资公司-鑫源公司,在缺乏技术人员的情况下,根据工作需要,在完成本职工作的同时,我还协助鑫源公司管理百色市桂明工业园区进园大道项目建设,将预算业务的知识与施工上的技术更好的结合在一起。这次经历,让我有机会多次参加右江区召开的关于工程建设领域相关问题的会议。通过参加会议,聆听各位前辈发表的不同意见,获益匪浅。为了项目能顺利完工,在项目实施过程中,我不断的先相关单位的管理人员及技术人员学习,征求他们在项目管理上、技术上的意见。现该项目于20xx年x月份顺利交工验收。通过自身的不懈努力,还有单位领导与同事们的关心支持下,我从一个的财政工作门外汉,成长为熟悉建筑工程、市政工程、路桥工程、水利工程预算,能独当一面的投资评审中心业务骨干。20xx年,因工作表现突出,获得20xx年度右江区财政工作“先进工作者”称号,并晋升投资评审中心副主任。这使我坚信:天道酬勤。

三、扎扎实实,大胆尝试

在评审的工作中,单纯的拿来主义,只是简单的通过向上一级评审中心借鉴工作方法,虽然方便,但从一定程度上制约了自身的发展。为此,在借鉴有效经验的同时,要结合本级政府工作安排,制定适合本级工作制度,大胆尝试,不

断改进,才能推陈出新,使工作更高效。

1、根据财政部关于财政投资评审工作管理规定,国家资金投资的项目,在进行招投标之前,项目预算必须通过评审中心审定后方能开展。因在勘察设计或预算编制阶段的滞后,材料送达评审中心时,按照上级的安排,时间已比较紧迫。且有些项目存在着设计的缺陷,或者设计深度不足的情况。针对这类情况,在日常工作中,我提出以单价审核为重点,仔细核查清单综合单价。首先,我们来分析合同单价形成过程。合同单价是经过招投标程序后,中标单位根据本单位中标清单进行合同签订的单价,与招标清单单价并不一致,但一般情况下是在清单单价(即标底)的95%~105%之间,即招标清单单价为合同单价的基础。当前各个项目的建设大多采用单价承包合同,因此在单价的审核方面,要严格对构成单价的各个环节进行核查。招标清单单价=定额子目计算结果÷清单工程量,对于“一条项目一条定额子目”的情况,要按照设计要求,对使用的定额进行讨论,确保准确;对于“一条项目多条定额子目”的情况,在保证定额子目使用准确的情况下,仔细核对定额子目工程量。并根据清单计价规范,对于清单项是否能套用多条定额子目,亦要做出审核。通过对综合单价的有效控制,大大提高评审工作效率,并为以后的工程结算打下坚实的基础。以城乡风貌改造工程为例,该项目工程量难以统计,要在短时间内出具评审意见

十分困难。经过与建设单位讨论,决定以单价审核的方式,确定工程单价,并在施工的同时做好现场工程量签证。最终既节约了时间,又保证资金使用落到实处。

2、项目资金超概算时,从项目立项及设计入手,开展评审工作。多数报审的项目预算都远超项目下达资金,为节约财政资金,建议从项目立项材料进行评审,明确报审项目是否超规格设计。目前评审工作的重点是放在造价评审上,但很多情况下因为设计规格过高,在造价评审上无法核减,单纯从材料价格上压缩建设成本,会出现因追求工程利润而偷工减料,以次充好的现象,最终导致房屋建筑质量下降。根据《建筑抗震设计规范》GB 50011-20xx[1] 第2.1.1条,“抗震设防烈度为按国家规定的权限批准作为一个地区抗震设防依据的地震烈度。一般情况,取xx年内超越概率10%的地震烈度”并参照《抗震设防烈度表》,百色市右江区属于抗震设防烈度7级,建议业主单位在委托设计单位开展设计工作时,在满足抗震要求前提下,配合财政预算,看菜吃饭,在规定建设规模的合理范围内,不超规模设计,精简装修设计标准。建议业主在委托设计部门开展设计工作时,尽量考虑使用本地建材市场能购买到的材料,并从本地建材市场采价。同时做好实施地点的调研工作,确定项目实施地点材料运输距离,并密切关注材料价格的波动规律,结合项目建设工期,确定材料到场地的价格。从多方面进行控制,才

能在保证工程质量的情况下,从根本上减少投资。以右江区某乡镇政府党政综合办公楼建设项目为例,该项目施工设计图原为5层,有电梯井。按照设计规范,楼层达8层或以上方采取设臵电梯。且该项目外墙采用铝塑板外墙面等多种较高级的装饰装修材料。该项目原送审预算342.54万元,远超下达的300万元建设资金。在项目投资预算评审时,通过与建设单位与设计单位沟通,取消电梯井设臵,外墙由铝塑板墙面变更为外观效果与铝塑板墙面相近的氟碳漆涂料墙面,最终审定预算298.95万元,减少了地方财政负担。

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