20xx年药剂科工作总结

在过去的一年中，药剂科坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药事管理的相关法律法规，在院长及院委会的直接领导下，在相关科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工团结协作顺利完成了各项工作任务和目标。现将20xx年药剂工作情况总结如下：

1. 20xx年度，药剂科药品销售406.75万元，其中西药销售364.48

万元，中药销售42.27万元，门诊药品销售81.29万元，其中基本药物销售77.23万元。基本药物销售占门诊药品销售比例为95%。

2. 完善医院药事管理委员会工作，按期召开药事管理委员会，对医

院相关的药事工作进行讨论、安排。认真执行贯彻《卫生部关于加强抗菌药物使用管理的通知》及《抗菌药物分级管理制度》》的相关工作，并对全院进行了《抗菌药物临床应用管理办法知识》培训，对我院的抗菌药物进行了分级管理，并严格执行。每季度对全院医师进行抗菌药物临床使用处方点评并进行公示。

顺利完成国家中医药社区先进工作单位创建工作，在创建工作中，药剂科担负中药房建设，中药煎药室建设，及相关指标5以及指标21的工作以及国家基本药物制度的落实等工作，在整个创建工作中，药剂科同仁能紧密合作，团结一下，认真学习各项相关文件精神及指标管理，落实煎药室的各项管理制度及制度牌建设，做好各项工作等级及煎药设备的清洁工作，中药房能严格贯彻相关的中药管理法规及技术标准规范，认真做好中药饮片的养护购进工作，做到规范化，合格化。 3.

4. 完成我院药品三统一药品配送企业的遴选工作及合同签订工作，

按照省市相关文件的要求，我省区县级公立医院药品从10月x日起全部实现药品三通一工作及药品零差率销售，药剂科严格按照医院的部署，从8月x日起，对药剂科进行了盘点工作及药品零差率的调价工作，并与9月份开始进行相关药品三统一工作的准备，做好药品库存的清理及医院药品目录的梳理工作，确定了我院的药品目录，并在区卫生局进行了备案工作。

5. 认真执行医院科室两级工作责任制，抓好药剂科的相关管理工

作，特别是在抗菌药物的使用及检测工作上，能严格落实贯彻医院的相关制度，在基本药物使用上，能按照区医改办的要求，按比例配备基本药物数量及合理使用目录外品种，做好相关的数据上报工作，取得了一定的成绩。

6. 认真开展药品不良反应报告工作，积极贯彻执行《处方管理办

法》。开展处方点评工作，每月对门诊中西药房抽取100张，进行处方评价，对不合格的处方进行汇总分析。积极执行药品三统一工作及国家基本药物制度，切实降低药品价格，减轻患者医药负担，并认真做好基本药物及三统一各项报表工作。

当然，在成绩面前，药剂科也有许多工作没有做好，比如药品三统一工作，当前我院基本药物使用率仍然偏低，达不到要求，不良反应监测力度不够，临床药学工作暂未开展，这些都需要我们药剂科工作人员认真学习业务知识，提高工作能力，在不久的将来，把药剂科的工作搞好，提高我要的药事管理工作，让医院放心，让患者放心。

药剂科

20xx-11-21

 

第二篇：20xx药剂科工作总结

20xx年药剂科工作总结

20xx年，药剂科在医院各级领导的关怀和各科室的支持帮助下，继续以“创先争优”和“三提升”活动精神为理论指导，以“重医风、正医德、优服务、树形象”活动为宗旨，为创建“三好一满意”医院的目标不懈努力。全科成员努力强化“事业心、责任心和爱心”，并通过院内外多次集中培训学习方式，在思想和业务能力水平上得到很大程度的提升，同时也增强了科室的团结力和凝聚力。综合这些因素，我们更有信心以饱满的状态和良好的精神面貌去迎接崭新的20xx年。在此，将药剂科本年度内的工作汇报如下：

一、思想政治方面：

带领全科成员进一步解放思想、更新观念，认真查找年度内药剂科发展中存在的突出矛盾和问题，牢固主人翁意识，通过扎实有效的工作，把“三提升”活动精神和刚刚胜利闭幕的省八次党代会精神落实到推动医院发展上来，落实到实现广大患者的根本利益上来。着力解决好本科室思想、组织、作风以及工作中存在的突出问题，进一步统一思想，激发全体药剂工作者的工作热情，把工作重点放在解决问题、促进发展、做好工作上。在上半年我们还进行了宣化区医院药剂科“弘扬新风正气，树立科室形象”承诺签字活动并进行了医德医风闭卷考试，强化了科室凝聚力，提升了全科药剂工作者的医德素养，更好地为推动医院总体发展贡献力量。

二、业务能力方面：

1、严格执行河北省网上药品招标阳光采购政策，确保药品购进

渠道的合法性、安全性和经济性。我们以“重医风、正医德、优服务、树形象”活动为宗旨，强化自身医德修养。严格执行《药品管理法》、《价格法》、《处方管理办法》等法律法规并遵守《医疗机构药品集中招标采购管理办法》等文件精神。坚决杜绝非法药品流通进我院，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象的发生。严格按照省招标政策合法采购，与合法的药品批发企业签订质量保证协议，索要审核每个药品批发企业的资质均达九项之多，并多方面比较其药品质量和性价比。在确保临床用药的基础上，全年网采药品金额达到药品采购总额的95%以上，相比与去年有了极大幅度的提高。为广大患者安全、合理、经济、有效用药提供了坚实有力的保障。

2、把“创先争优”活动落实到具体工作中，在“医院要发展，我该怎么办?”大讨论中多方位思考，明确目标方向，努力提高业务增长量和竞争意识。与其它医院相比，我们底子薄，负担重，各方面条件设施还不完善，这在一定程度上制约了我们的工作。但在全科成员的共同努力下，我们齐心协力，在“医院要发展，我该怎么办？”大讨论中群策群力，明确方向，把“创先争优”活动落实到实际工作当中。平时，我们每周循环往复地小批量采购药品，速进速出，有时为了满足临床用药，一种药品计划仅仅报三盒五盒，所以增加了极大的工作量，经常需要加班加点。但在我们的不懈努力下，截止目前为止，全年药品采购量突破了千万元大关，相比去年同期增长了三百余万元，这是历年来从未有过的现象，虽然和兄弟医院相比我们还不能沾沾自喜，但这却同样是一个令人鼓舞振奋的成绩，这与新一届领导

班子的正确指引，与全科药剂工作者的不辞辛苦息息相关。

3、规范完善科室内部管理，加强药品质量安全意识，将“医疗质量万里行”活动作为长期目标继续深入贯彻到实处。一方面我们在医院的集体组织下，对科室的制度、规范、程序进行了一次深入细致的梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件并上报院部，使科室成员有章可循。另一方面我们结合“医疗质量万里行”活动，通过集中培训，定期考核等多种方式不断增强大家的药品质量安全意识和自我防范意识，提前查找问题，排除隐患，尽可能地减少差错事故的发生。同时在特药管理方面我们强化毒、麻、精神药品管理，严格履行相关制度，执行“五专”管理和“三铁一器”制度，在特药的购进、验收、贮藏及使用的全部环节中严格把关，防止流入非法渠道。

三、临床服务方面：

1、窗口服务。药房窗口服务是药剂科对内沟通临床科室，对外展现医院形象的一个重要组成部分。我们结合医院“创先争优”、“三学习”以及“让服务窗口亮起来”等活动，不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训，不断提高为社会、为医院、为患者服务的能力；强化优质服务意识，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。在医院“大干100天” 活动中未发生过一次差错。

2、临床服务方面。一方面我们主动与临床科室多方位沟通，及时了解临床用药动态，在医院药事委员会的带领下，确保临床用药及

时、安全。另一方面我们在临床合理用药方面开展了大量工作，按照省《抗菌药物临床应用专项检查标准》，我们制定了本院《抗菌药物采购目录》，对抗菌药物前10位按金额、累积DDD数进行了排序，并阶段性自查自纠。

综上所述，药剂科在20xx年在各方面都取得了一定的成绩，但也有许多做得不尽完善之处。未来的工作中，药剂科将把工作重点放在以下几点：

1、努力培养大局观、前瞻性和主人翁意识，在医改大潮中明确方向，在医院大力发展过程中多做贡献；

2、强化优质服务理念，不断提高窗口服务水平和能力；

3、深入审视查找自身不足，不断改善药品供应环节中存在的主观因素，确保临床用药；

4、进一步强化安全意识，消除不良隐患，杜绝安全事故的发生； 面临即将到来的20xx年，我们将再接再厉，迎难而上。不断提升思想意识和业务能力，以全新的姿态和面貌去迎接新的机遇和挑战。希望各级领导能给予更多的指导和关怀，也希望各科室一如既往地给予更多的理解和支持。在此，我们致以最真诚的感谢！

宣化区医院药剂科

20xx-12-22