一、 实施状况：按计划安排正常进行。

二、 参加人数：150

三、 演习结果：

15：30总经理戴飞鸿下达命令：

1）副总经理于寿年同志立即组织救火队员救火，抢救人员、财产；

2）戴启春同志立即赶到现场，切断电源;

四、 指挥部王达云 启动消防报警器，同时从广播发出全员疏散通

知；

五、 指挥部拨打火警电话119；

六、 交通保障组和医疗救护组在一楼待命，随时准备救护伤员；

七、 听到广播后，警戒组指挥各楼层人员紧急疏散到一楼；

八、 15：32\戴启春切断楼层全部电源;

九、 15：35\戴飞鸿同志率警戒组成功将人员疏散到安全地点；

十、 15：40\陈志洋同志率消防队员灭火成功；

十一、 疏散时间统计：

十二、 集合秩序 ：整齐有序并保持良好。

十三、 安全委员会进行评价与指导

1、 总经理戴飞鸿就此次演习结果予以评价：从疏散时间和演习的各

方面来看均好于上年。

2、 安全员陈志洋就近期发生的安全事故和其他安全防火事例对

员工进行分析说明，加强员工消防安全意识，明确消防演习的目的意义，从而使员工自发地维护好本司消防安全工作。

3、 安保科人员就灭火器的用途、使用方法、避难途径以及消防自

救常识向员工指导说明。

十四、 存在问题：

个别员工没有进入演练状态。

20xx/08/19日期：

 

第二篇：消防演习总结报告

绮望楼119消防演习总结报告

为了进一步提高酒店全体员工的安全意识，熟悉掌握防火、灭火、扑灭初期火灾的能力，会自救逃生并协助客人疏散逃生等能力， 根据计划安排，20xx年x月x日15：05分组织保安部和酒店全员的一次全店预警消防演习。在酒店领导高度重视下和各部门的积极参与下，演习达到了预期的目的，但也存在了很多不足之处。

一、 前期准备及做法：

1、演习准备充分。为搞好演习，保安部制定了较为详细的行动方案，并对方案反复修改最后由总经理审定，各部门根据演习方案中的具体分工，准备了演习中所需的器材、工具，并制定了相关的行动指挥程序，为演习顺利实施奠定了良好的基础。

2、演习得到了酒店领导层高度重视，为组织好此次演习，组织召开了专题会议,强调了演习的重要性,要求各部门密切配合，严格按照方案执行，从而使此次演习圆满完成。

3、演习程序正规，效果良好。演习从15:05分开始，15:40分结束。整个演习从接警、查警、出动、灭火战斗展开，应急疏散，酒店全体员工舒疏散集合，善后工作到讲评，层次分明有序。义务消防员技能动作规范迅速；灭火指挥程序清楚；各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短准确。接警后各部门能及时分派任务，各部门之间协同密

切，采取相应的行动，广大员工也充分发挥了团结互助的团队精神。

二、存在不足：

通过这次演习，也暴露了许多不足之处。

1、消防广播系统存在问题。在演习之前对消防应急广播系统进行测试并未发现广播系统声音存在问题，但是领导下达疏散命令后启动应急广播因人员比较多疏散中人员说话声、跑动声音等等因素使得消防应急广播系统脆弱无力。喇叭声音太小好多员工并没有听清，喇叭的声音不脆亮有噪音。中控室已经把消防广播的声音放到最大。

2、部分员工不够严肃，在疏散时动作不够迅速，紧张，未能通过形体动作、面部表情、语言来体现出疏散要领和现场的紧张气氛。没有按着sop 疏散程序做好各项本职工作。

3、个别部门和员工在没有得到火警信息并没有启动疏散应急广播前已经做好疏散前准备并分派任务，部分员工在力所能及的情况下不完全懂得如何引导客人疏散，只顾自己自救逃生。

4、各部门到达疏散地点后不能及时清点本部门人员并向人事部汇报。

三、改进措施：

1、保安部将制定酒店全员消防培训计划，对前期培训不到位和员工掌握程度不够的进行二次培训。组织开展新入职员工和各部门各岗位消防知识培训。

2、加强员工对酒店整个火灾应急疏散预案的培训，进一步提高酒店在一旦发生火情时各部门协同配合能力。同时组织每个员工进行一次灭火器实际操作训练，保证每个员工实地操作一次。

3、加强保安部消防中心值班员消防设备操作和接警、处警程序的培训。

通过此次演习保安部将进一步完善酒店消防应急预案，努力提高酒店员工消防安全素质，增强酒店整体自防自救能力，从而为酒店宾客、员工创造一个安全舒适的环境。

绮望楼酒店保安部 20xx-11-10