案件防控治理工作总结

XXX年案件防控治理

工作总结

XXX年,联社稽核工作在省联社及银监分局的领导下,以案件防控治理活动为中心,以防范金融案件及各类风险为目标,坚持服务监督并重,努力提高稽核工作效率和质量,确保了信用社各项业务的稳健运行,现将工作情况汇报如下:

一、明确职责,建立案防体系。

(一)为明确责任,案件防控治理领导小组成员与组长、员工与小组成员均签订《XXX年案件防控治理工作承诺书》,明确案件防控责任,确保上级部门对案防工作要求有效落实,使案防工作稳步开展。

(二)建立案件风险预警信息提示制度。

为加强案件防范管理,严格遵守审慎经营原则,及时掌握农村信用社信案件防范和风险状况,最大限度的降低风险,规范信用社案件风险预警操作,稽核审计部下发了《XX联社案件风险预警管理办法》,联社各职能部门之间、分社与联社各职能部门,实行案件风险预警信息共享,实现案件风险早发现、早预防、早化解,营造“不想作案、不敢作案、不能作案”的案件防范氛围和环境。

(三)规范检查行为,细化检查内容,明确检查责任。

一是制定《稽核审计部计分管理办法》,稽核人员实行

计分制考核,加强了稽核审计工作管理,调动稽核审计人员工作积极性,提高稽核工作质量。

二是制定《稽核处罚评议小组议事规则》,进一步达到

阳光稽核的工作要求,规范稽核检查处罚。

三是制定《稽核报告批示处理程序单》、《西秀区联社稽核发现问题情况统计表》、《信访举报工作信息单》及《稽核报告报批及处理登记簿》,建立健全稽核内部报送流程,明确稽了稽核工作程序及核工作责任,使稽核工作事前有措施,事中有监督,事后有结果。

四是制定《稽核人员检查计价考核办法》,打破了原稽

核部门吃大锅饭的习惯。检查面越广,问题越深入,发现问题风险状况越大,整改情况越好的考核工资越多,以此提高稽核人员从直观查处问题到主动发现查找问题。

五是制订《稽核审计部出勤情况统计表》,详细记录稽

核人员每天检查安排及考勤记录,并按月进行公示,以此加强工作人员的纪律性。

二、完善岗位责任制,落实稽核包片责任。

一是严格岗位责任制,各社包片稽核员不留死角,实行

谁检查、谁签字谁负责的稽核管理责任制,夯实了管理责任,增强了稽核工作责任心;二是按照年初制定的《XX年案件防控治理工作安排意见》对全年序时稽核、专项稽核和内审工

作进行统筹安排,做到稽核审计工作全年有总体安排意见,季度有分段实施部署,每月有进度和考核,作到任务明确;三是实行每周一例会制度,对每人每周检查任务完成情况、检查问题进行集中汇报,查漏补缺。

三、认真开展“排查案件风险回头看”工作,彻查各类风险。联社按照安排,及时开展“排查案件风险回头看”,该项专项排查工作,共排查存款XXX笔,票据业务XXX笔,大额贷款XXX笔,住房按揭贷款XXX笔,经排查未发现案件异常情况。

四、加强重要空白凭证的管理和监督。

重要空白凭证管理疏漏是案件发生的源头,从源头上堵塞重空管理上的漏洞是稽核工作的重要组成部分,今年以来,我们建立了重要空白凭证管理制度,对重空的保管、领用、销号、作废、结存进行全程监控,将重空管理控制到每一个网点、每个柜员、每一份凭证。稽核人员每次到分社检查必查重空,通过增加检查频率规避风险,今年XX月,由财务部,稽核部、保卫部联合完成了全辖旧重空的清理和销毁工作,现已全面完成XX家分社共计XXX份旧重空的清理和销毁工作。

五、转变检查思路,由过去合规稽核向风险稽核过度。主要体现在,本年的检查围绕信用社经营管理重点,开展专项稽核检查,检查力度较往年加大,稽核深度广度提深、对

未整改问题及重复出现的问题加大处罚力度。截止XX月末,共查处问题 个,金额 万元。对查处问题通过稽核处罚评议会评,处罚违规人员人员XXX人次,处罚金额XXX万元,纪律处分XX人,其中:撤职XX人,记大过XX人,严重警告XX人,解除劳动合同XX人。

六、巩固检查结果,加大整改力度。

今年XX月,为了做到检查一个问题,整改一个,对辖

内XX家分社下发了《XXX年查处问题整改督办通知》,落实分社主任为整改第一责任人,督促完成整改事项。截止XX

月XX日包片稽核员按计划完成了后续检查,从检查情况看,各分社内控制度执行情况较以前有了较好的转变,员工的风险意识、合规意识有所提高,业务操作的随意性明显减少,自觉性有所增强。对整改不彻底的相关责任人已严格按照《XX联社现场检查处罚处理实施办法》规定进行了处罚。

七、加强思想教育,做好案防体系建设

(一)在省联社下发《农村信用社员工行为“十条禁令”》后XX月XX日,召开了案件方控治理分析会,会议上组织学习了“十条禁令”的文件精神,防控治理防控治理领导小组与联社XX位领导班子成员、XX位中层干部面签了“十条禁令承诺书”,并要求各分社主任组织职工认真学习,同时与员工签订“十条禁令承诺书”XX份;为时时提醒员工规范行为,联社统一组织将“十条禁令”制成台签统一置放各营

业网点的显要位置;为有效接受社会各界的监督,统一制作了20㎝×60㎝的“十条禁令”宣传牌,张贴在各乡镇人口密集地,并公示举报监督电话。

(二)组织分社人员参加观看及反腐倡廉警示教育图片展览,让每一位员工树立正确的人生观、价值观、利益观,做到廉洁从业守规操作。并要求写出观后感,使警示教育入心入脑。

(三)推行强制休假制。根据工作安排情况,原则每人每年必须按照联社安排,强制休假一次,截止XX年XX月共休假人数为XX人、轮岗XX人。

(四)继续开展“九种人”排查。实行8小时以内管理和8小时以外监督的联动,全面了解员工“八小时之外”的行为表现,切实从源头上掌握员工的思想动态,防止出现“带病上岗,带病任职”,凡属“九种人”排查重点的人员,采取联社班子一对一的帮扶措施,共排查XXX人次。

(五)持续开展合规教育考试制度。在XX年的合规教

育的基础上要求分社主任应每星期组织分社学习各项规章制度,同时每月举行不低于2次的考试,同时联社定期采用随机选择人员参加考试,同时将考试分数纳入等级社考核。

XXXX年XX月XX日

 

第二篇:银行案件专项治理工作总结

XX银行XX支行案件专项治理工作总结

XX银监办:

为了深入贯彻落实银监会及上级行精神,做好案件专项治理工作会议及有关

文件精神,努力建设案件防范的长效机制,坚决遏制各类案件的发生,我行召开

了案件专项治理工作会议,进行安排、部署和检查,成立了由行长任组长、行长

助理为副组长、一般员工为成员的案件专项治理工作领导小组。现将我行相关工

作汇报如下:

一.要求全体员工深刻领会各级管理部门的部署和要求,增强案件查防工作

的紧迫感和责任感,把防范操作风险、强化案件专项治理同加强制度建设和深化

股份制改革有机结合起来,把防范操作风险、强化案件专项治理和完成业务经营

目标结合起来,把防范操作风险、强化案件专项治理同增强员工风险意识、提高

员工整体素质结合起来,坚持从严治行,切实加强管理,有效遏制违法违规案件

的发生,全面提升内控和风险管理水平。

二.按照案件治理和风险防范的基本原则、工作目标和工作要求,结合内控

制度建设,在领导小组的统一安排下,采取集中与专项的形式积极组织开展自查

自纠。主要内容是:业务规章制度的落实和执行情况,包括岗位组织控制、授权

授信、信贷资产管理、财务会计管理、计算机系统管理。重点检查各项规章制度

是否能够覆盖到所有业务领域、岗位和操作环节,各项业务是否制定了详细的操

作规程和细则;各项规章制度是否得到有效贯彻,差错和事故是否能够得到及时

纠正;岗位责任制是否明确并真正执行;库存现金、出入管理、库房管理、综合

业务管理系统等方面的内控制度执行是否到位。同时对容易引发案件发生的关键

岗位、重要岗位的人员及业务等进行重点检查,内容包括:银行与客户、行行往

来以及内部业务台账与会计台账之间是否按要求及时对账;对未达账和差错处理

是否有流程控制;是否严格执行印章、凭证、密押的分管与重要空白凭证领用、

使用、作废制度,记帐、出纳、会计业务是否事前审查、事中复核、事后监督,

严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为;是否对可能发生的账

外经营行为进行监控;业务岗和事后监督岗是否实施独立、交叉检查,是否对疑

点和薄弱环节进行持续跟踪检查,是否对业务岗位进行有效监控。贷款是否按照

规范化要求操作,大额贷款发放是否符合审批程序,是否超权限、或违规放款,

抵押担保贷款的抵押是否足额及有变现能力并具有法律效力;担保人是否有经济

实力,信贷档案是否符合规范。

三.通过学习上级监管部门文件精神和通知要求,结合本单位的实际工作和

岗位职责,我们对过去的工作进行一次全面的自查,通过对照规章制度岗位职责

和安全保卫及各项内控制度,还存在一些不足和有待改进的地方,如学习不够深

入、政治思想上侧重学习本单位的有关文件,对许多法律法规政策的学习不够深

入,在业务上侧重于完成上级交给的任务指标,对政治学习不够深入等等。

工作小结:根据以上查找出来中存在的缺点和不足,在今后的工作中,我行

将严格执行上级行的各项规章制度,加强自控体系建设,采取以下几个措施力抓

案件专项治理工作:一是以人为本,领导班子树立内控制度建设重要性的正确认

识,坚持以思想教育为主,从抓员工思想政治教育、法纪、法规教育、案件案例

分析教育入手,结合实际有目的、有针对性地提高认识,牢固构筑一道坚固的思

想防范长堤;二是强化员工法规制度教育,经常开展法纪教育学习,使他们知法、

懂法、守法、遵规章、讲制度,提高法规意识,增强他们的防腐防变和自我控制

能力,时刻保持清醒的头脑,使每个员工都知道在处理业务时的重要操作环节所

应承担的责任;三是强化体制建设,必须建立起有力的内控监督体系,加强内控

队伍建设,确保内控制度的执行,树立起强烈的案件防范意识。四是加大内控制

度检查,做到不留死角。对内控制度要加大检查力度,采取定期不定期抽查,临

时突击检查等多种方式,督促员工坚持制度,合规操作。这样不仅在思想上提高

认识,高度重视,而且在实际工作中能遵守规章制度不违规。我们及时将上级的

文件精神和要求及时传达到每位员工,在每周一次的学习会上分级组织学习,要

求员工切实做到思想上防范,警钟长鸣,利剑高悬。加强对操作风险的学习和理

解,提高对案件治理工作的思想认识和自我约束,把风险消灭在萌芽之中。

XX银行XX支行

20xx年x月x日

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