工作总结

---采购部：****

20xx年是公司稳步健康发展的一年，公司的全体员工在公司领导的英明领导下，并没有沉静在秀域以往的胜利中，而是更加理智、理性化地去思考问题，面对现实，兢兢业业地工作，为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟，做好份内之事。在这近一年的时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。在公司整体良好的氛围中完成了20xx年公司交给我的采购任务，保证了产品的及时供应工作。值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20xx的到来。

采购部作为公司主体中的一个重要环节，工作的好坏，购进物料的优劣，采购成本的高低，直接影响着公司整体的经济效益。作为采购部的一员，深知自己工作的重要性。确保门店所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售已成为我完成工作的基本准则与工作精髓。

一、采购过程中我们时时提到要确保物料质优价廉，我现在觉得做好“质优价廉”已成为我们每一个采购员的工作精髓。这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。在20xx年里我主要从以下方面去做的：

1、认真分析每一种原辅料的行情走势，掌握一定的市场规律，并结合实际如棉花的涨跌、各厂家生产能力的大小，并预计运输的时间等适时购买、适价购买。

2、采购工作中“比”的过程很重要。“价比三家，质比三家，服务比三家”。每一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格，同等的价格比服务。“比”的过程中订价的高低很大程度上反应出采购员办事水平的高低，一是不能订的太高，高了没有做到“价廉”，订低了别人不同意供货失去工作的意义。为此确定一个适合市场行情但供应商又不愿放弃这批业务的物料价格是最合适的。这样我们就可以选择质量好并适合我们生产的供应商家的货，更为合算更能降低采购成本。

3、购买物料时不同的行情走势下，我们都要能灵活运用不同的方式方法询价、讲价、议价达到降低成本的最终目的。

涨价时期，尤其是采购我们用量大的品种，订购时因我们用量大遇到市场面上货又不多，加上我们发出求购信息后最容易出现行情价格一路上升，形成自抬物价的恶性状况。这时我们不能再采取一贯的单纯认为量大价就低的思维去操作。并且更多的时候我们要做到沉住气，不透露出我们急需货的信息，缓缓地订购，不让对方了解你的心理状态。可以较有效地避免行情过高过快地上涨，更好更有效地买到适中价位的货。

降价时期，我会尽量让物料保持最低库存量少购勤购。对于用量大的物料可以提前向供货商透露和灌输价位有下降，借此试探出对方的价格。本来我们没订货但可以提示对方的降价反应在别人的后面，没跟上行情变化，或者对对方讲他的价格比别人高而没购他的货，

刺激对方在真正供货时能给出最理想的价格提前降点价或多降点价给我货从而降低采购成本。

4、避免单纯地根据生产计划作采购。对于每一种物品要能根据生产提供的原辅料的主要耗用量，学会能基本核算出成本来。并分析不同时期购回的物料因价位不同而产生的价差有多大，成本提高了，还是降低了。

5、业务合作中与供应商做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮助供应商解决合作中的难题，扶持供应商走上正规，建立良好的合作关系，多为供应商着想。能多引进一个新供应商对我们采购始终是好事。首先让他们认识到公司供应无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。若他们遇到了在运输包装等方面的问题尽全力为其想办法。

6、掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的物料。

二、20xx年的工作计划。

1、制定更加合理完善的采购月计划、周计划、日计划，统筹安排好所负责的业务内容。

2、认真分析行情走势，避免过激过高进预测走势。囤货注意掌握尺度和分析风险大小。

3、时刻关注产品的价格变化。随时采取有效积极的牵制供应商的办法避免行情受人为操纵带来的经济损失。

4、稳定老供应商，发展新供应商，激烈多家竞争，扶助新供应商。更深一层做到“公平竞争，友谊合作，人情化服务”的供求体系。更深一步做到“搞好关系，搞活经济”即时解决生产过程中或供应过程中出现的分歧问题，商讨出合理的解决方案，为生产做好后勤保障工作。

5、虑心进取，多和其它部门同事之间进行交流学习共同增加知识面和应对各方面事件的处理，做到知识共学，资源共享，工作共干，智能化办事的和谐氛围。

7、积极主动完成领导交待的其它工作事宜，踊跃参加公司组织的丰富多彩的企业文化活动。

昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。

 

第二篇：计量管理员20xx年度工作总结报告

陕西尧柏蒲城公司20xx年计量管理员工作报告

从古代的秦始皇统一全国“度量衡”到科技、经济、技术高速发展的今天，计量已逐步发展为涉及工农业生产、人民生活、科技发展、国防事业等各个领域的一门基础学科，在航天、商贸、电力、石化、轻纺、运输、卫生、通讯等方面凸显出重要的保证作用。因此，社会要发展，科技要进步，计量须先行。计量不仅涉及到经济领域，也与人民的生活息息相关，“衣食住行购乐游”，样样离不开计量。所以做好计量工作是坚持科学发展观，全面建设小康社会的必然要求。 我公司自20xx年x月通过测量体系“AA”认证后，我很荣幸一直担任计量管理员一职，在公司及部门领导的指导和协助下，结合测量体系管理工作特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行，使我公司的计量工作得以快速发展和推进，现就我在20xx年计量管理方面的工作做如下汇报：

一、加大投入，加快计量室建设；

20xx年公司投入100多万元购置了标准压力计，在能源计量方面增加了数台智能电能表、两台电子汽车衡，使能源计量得以更好控制，并对现场配料计量设施进行更换，提高计量精度。同时，加强了人员培训力度，全年共有 40人次参加学习培训，由我亲自主讲的课时累计达12课时，我把自己所学以及在工作中积累的经验通过培训使大家在理解和操作方面有了质的提高，大大提高了公司的计量技术和检定能力，也使公司的员工慢慢都形成计量工作就是支撑企业产品质量的最坚强支柱的理念，进一步完善了测量管理体系。

二、编写、修改测量设备自校规范 ，设计符合要求的校准记录表格

随着企业的发展，测量管理体系工作在公司的成熟运作，程序文件和自校规范也需要不断的进行完善和修改，开始签用的一些记录，在以后的工作中会逐渐发现存在一定的缺陷，为了得到更适合我公司计量工作发展的程序文件、自校规程和记录，我经常到各单位和单位负责人及自校员进行交流、沟通，尤其对有些存在异议的技术问题多次进行讨论和实践，直到达到共识，得到一个更有效，更便于操作和控制的满意结果时方肯罢休。今年以来我们多次对程序文件和自校规程进行修改，以便更好的指导和服务生产。

三、组织实施量传渠道，做好强制检定、外送检定/校准测量设备的工作，并监督外送检定/校准工作的质量，

做好企业的计量检定工作是计量的中心工作。通过和向兄弟企业学习、沟通，我将我公司的计量设备分为三类，在每一类中又分为两类，我把A1类设备列为强检类，A2设备列为外送类，并建立A类设备检定计划表，使强检和外送类设备得到及时检定，迟检的现象得到有效控制。对于自校类设备，必须按台账所规定的自校周期进行校验，并定期进行监督检查，对自校的及时性和有效性进行验证，对发现的问题进行及时纠正和追溯。经过一年的努力我公司的计量检定和自校工作已经走上了一条正规化道路，为计量溯源工作提供了有力保障。

四、编写年度质量目标分解书，监督各单位的测量体系质量目标完成情况年初根据公司的质量要求和有关规章制度，编写各单位的目标分解书，并要求每半年进行一次总结，把存在的问题进行分析研究，拿出解决方案，并采取一定预防措施，避免同样的问题再次发生，对不能按期完成或因操作不当而引起计

量偏差的单位或个人进行适当处罚，并把各单位目标完成情况纳入年度考核，为计量工作在公司的顺利开展提供了有力保障。

五、体系审核及管理评审

今年x月份我们进行了20xx年的体系内审，在内审过程中，我们本着公正公平的态度，以事实求是的原则对我公司体系运行一年来的情况进行了审核。我担任审核组组长，在公司领导的大力支持和协助下，这次审核区得了圆满成功，共开具3项不合格报告，属于一般不合格项，检查出10项整改项。在10月底我公司召开了测量管理体系评审会议，从内审结果来看我公司的测量体系运行状况是良好的，有效的，能满足我公司生产的需要，可以为过程控制起到指导性作用。

20xx年即将过去，我们虽然在省、市技术监督局的领导下作了一些工作，但计量工作只有起点没有终点的，我将在以后的工作，不断用专业知识来武装自己，使自己在计量方面得以更好的提高和发展，更好的为我市及我公司的计量事业发挥自己的一点光和热。

致 礼

陕西尧柏特种水泥有公司蒲城分公司

程小建 （计量管理员）

二〇一〇年x月x日