车间六月份工作总结 2

六月份工作总结

六月份在公司正确领导下,石油钢管车间经过全体干部职工的共同努力,各方面的工作开展有序,现总结如下:

六月份根据销售公司订单和原材料购进情况合理组织生产,共生产4种不同规格的钢管:规格Φ406.4*7.1,钢级L360管线管;规格Φ406.4*7.1,钢级L360M管线管;规格Φ406.4*9.5,钢级L360M 管线管和规格Φ339.72*9.65 材质J55套管,截止到6月x日共生产合格品1862吨,耗用原材料1948.499吨,总成材率95.55%。由于ΦΦ339.72*9.65 材质J55套管为车间初次生产,车间积极调配人员,技术人员全力以赴,与质检及技术科全方面交流进行多次试验,利用班前会时间组织各个工序学习工艺文件,严把质量关口,严格操作流程,将降级管、接头管产生的概率控制在最低,确保生产出符合标准要求的管子。精整工段严把质量关口的同时提高岗位工操作水平,提高生产效率,保质保量的做好了后续工作,精整钢管共计2600余支。

本月截止2 7日纵剪工段为冷轧和石油管车间纵剪成品带钢3640.153吨,实际耗用原材料3749.298吨,成材率97.1%,比标准9 7%高1个百分点。纵剪人员积极整理冷轧运到车间的废料压块。纵剪工段严把进货原料带钢质量关口,杜绝不合格品进入生产,合理安排人员,统筹安排工作时间,严格交接班制度,责任落实,保证了两个车间的正常生产。 车间积极配合销售公司发货,合理分配装车人员,保证吊装安全,人员设备安全;配合质检严把质量关口,保证发货质量,绝不发送不合格产品。从不延误销售公司发货,截止到6月x日共发货2361.36吨。 为进一步加强干部职工的安全工作,车间领导及安全负责人员切实做

好日常的安全检查和例行巡查,以雨季“三防”工作为契机,全面贯彻集团公司下发的“安全工作方针”,及时排除车间安全隐患,落实整改措施,防患于未然,并充分利用中午班前会时间,组织干部职工在车间学习室观看安全教育培训光盘。积极参与公司组织的消防安全活动。在车间内张贴安全警示标语和做好安全知识板报,使无论哪个岗位的职工都可以处处看到警示,处处留心安全。通过这种生动活泼、员工易接受的方式大力强化员工安全意识。

在待料期间车间积极调配技术人员去制造、 热轧车间帮忙,合理分配劳动力。继续严格执行车间内部行车检查制度,对电器、机械、传动、液压、润滑、钢丝绳等逐项检查、维护,确保高危特种设备正常运转;以及精细化综合检查制度。对存在的问题查出后列表统计,由工段长签字限期整改,对安全科查出的问题整改后并及时回复。集团公司对车间进行了精细化检查,对查出问题积极整改,提高了车间精细化的管理水平。 七月份,天气越来越炎热,车间一定会做好后勤服务,为职工创造安全舒适的工作环境。要在保证安全的前提下完成生产任务,继续加大车间各项制度的管理力度。严格按照公司的精细化、严细化的标准运行。抓好职工的业务素质的学习和培训工作,确保车间的各项工作又好又快的发展。

20xx年x月x日

 

第二篇:车间五月份工作总结2

石油管车间五月份工作总结

面的工作开展有序,现总结如下: 五月份在公司正确领导下,石油钢管车间经过全体干部职工的共同努力,各方

1、生产方面;五月份根据销售公司订单和原材料购进情况合理组织生产,截止到5月x日共生产钢管871.35吨。其中有Φ273.1*8.8钢级L360M管线管601.37吨;Φ273.05*8.8钢级J55套管269.98吨。生产Φ273.05*8.8钢级J55套管期间,车间积极调配人员,统筹安排工作时间,车间技术人员全力以赴,与质检及技术科全方位交流进行多次试验,各个工序严把质量关口,严格操作流程,将降级管、接头管产生的概率控制在最低,确保生产出符合标准要求的管子。

本月截止2 9日纵剪成品带钢2076.136吨,实际耗用原材料2129.172吨,成材率97.5%,比标准9 7%高0.5个百分点。纵剪人员积极整理冷轧运到车间的废料压块。纵剪工段严把进货原料带钢质量关口,杜绝不合格品进入生产,合理安排人员,统筹安排工作时间,严格交接班制度,责任落实,保证了两个车间的正常生产。

2、发货方面;车间积极配合销售公司发货,合理分配装车人员,保证吊装安全,人员设备安全;配合质检严把质量关口,保证发货质量,绝不发送不合格产品。从不延误销售公司发货,截止到5月x日共发货1013.55吨。

3、设备管理方面;停机待料期间车间继续严格执行机电科运行的行车检查制度,安全科的安全检查,精细化综合检查制度、卫生检查制度。对存在的问题及时上报,并由工段长签字限期整改,并及时回馈安全科整改情况。集团公司对车间进行的精细化检查,对查出问题积极整改,提高了车间精细化的管理水平。

特别对特种作业人员,对特种设备进行细致检查,对设备及时的维护保养,并做好保养记录,以减小设备的折旧与磨损率,确保设备完好无误后方可启动使用。行车维修工对电器、机械、传动、液压、润滑、钢丝绳等逐项检查、维护,并要求

行车工自检自查,确保高危特种设备正常运转。

着实的做好班组文化建设工作,由班组长安排做好班组建设日常记录,积极响应“金牌班组建设”工作。

4、雨季“三防”工作;随着雨季的到来,车间积极响应公司号召,着实做好雨季“三防”工作,备好雨季“三防”物资,注意雨水对设备的影响,由工段长检查车间内滴水、漏水处,列表统计,并限期整改。将设备防雨,防潮工作提上日程。

5、安全方面工作;五月份车间对安全工作一丝不苟,不放过任何一个安全隐患,确保车间生产安全,设备运行安全,设备吊装安全,人员安全。对车间员工加强教育引导,每天早点名对员工进行“三违”学习并进行提问,尤其是加强对新职工的安全教育培训,对安全工作常抓不懈。对劳保用品严格穿戴,必须做到佩戴齐全规范,保证职工在工作过程中做好安全防护。确保五月份安全生产工作做好、做细。

6、其他方面,在待料期间车间积极调配技术人员帮办公楼搬运、安装,帮保卫科、冷轧制作安装等工作,冷轧车间生产线帮忙,制造车间帮忙,合理分配劳动力,抽调两名人员参加集团公司安全知识竞赛预赛,并取得显著成绩。

六月份安全月即将到来,在下一步工作中车间将在保证安全的前提下保质保量完成生产任务,继续加大车间各项制度的管理力度。严格按照公司的精细化、严细化的标准运行。做好雨季“三防”工作,抓好职工的业务素质的学习和培训工作,确保车间的各项工作又好又快的发展。

20xx年x月x日

相关推荐