春季林业生产工作总结

齐河县20xx年度春季林业生产工作总结

(20xx年x月x日)

今春以来,齐河县认真贯彻落实市委、市政府工作精神,紧紧围绕全年林业生产目标任务,认真研究部署、制定林业扶持政策,突出重点,以点带面,全面推进林业生产,超额完成了各项任务目标。现将有关情况总结如下:

一、春季林业生产完成情况

全县共补植绿色通道210公里,绿化河道沟渠460公里,发展花卉苗木0.78万亩,经济林0.5万亩,新建完善林网22万亩,绿化村庄(社区)52个,完成植树5.2万亩,超额完成了市里下达的各项任务目标。

(一)狠抓绿色通道补植。今春,重点抓了干线道路绿化工作,对京福高速、济聊高速、国道308、国道309、齐南路、胡潘路、晏坡路、华焦路、齐刘路、晏黄路、安表路等主干道路两侧的林带空档进行全面补植,完成补植210公里,植树2万亩,进一步巩固提升了绿化水平。

(二)抓好水系绿化。对去冬今春清挖的河道、沟渠,结合水利工程预留的堤坝、滩地,打造平台,全部高标准植树。重点抓了戚官干沟、双庙干沟、倪伦河、中心河、老巴公河等县级以上河道、沟渠的绿化,全县共绿化县乡级以上河道160公里、沟渠300公里,植树1.8万亩,超额完成了任务目标。

(三)突出抓好花卉苗木及经济林建设。今春,我们在多方调查研究论证的基础上,转变发展方式,调整产业结构,在巩固用材林发展成果的同时,采取“内联外引”方式大力发展花卉苗木生产与经济林建设,发展花卉苗木0.78万亩,经济林0.5万亩,取得了初步成效。“内联”就是通过广泛宣传发动,制定优惠政策扶持,以林业专业合作社、协会等方式,积极组织引导当地群众大力发展花卉苗木与经济林生产。马集乡绿化苗木合作社组织引导西郑等11个村新建花卉苗木基地近20xx亩;晏城镇刘王村建成园林绿化苗木基地800亩;华店乡韩庄村发展大棚葡萄500个、825亩。“外引”就是政府在土地流转、用水、用电、交通等方面搞好协调,积极引进外地客商来齐投资花卉苗木与经济林基地建设。焦庙镇引进省公路系统20xx亩农业示范园项目,种植樱桃等经济林;刘桥乡引进了鼎泰沣有限公司,投资3500万元,规划建设经济林1200亩,引进的千亩牡丹种植园项目已签订协议,正在筹建中;祝阿镇引进的馨秋生态农业科技有限公司,按照“公司+基地+农户”的发展模式,建成了以德玉梨、皇冠梨、秦阳苹果等名优品种为主的500亩标准化果品生产基地。这些基地建设标准高,运作机制新,对全县林业生产转方式调结构起到了较好的引领作用。

(四)抓好农田林网建设。结合农田水利工程及整建制粮食高产创建,大力开展农田林网建设。每个乡镇都建设了1-2个万亩

林网方,重点抓了焦庙、刘桥万亩粮食高产示范方的林网建设。全县新建完善林网化面积22万亩,进一步筑牢了农田防护林体系。

(五)大力开展村镇绿化。结合小城镇和农村社区建设,大力开展村镇绿化。全县共高标准绿化村庄(社区)52个。

二、主要做法

为确保各项林业生产任务目标落到实处,工作中,我们做到四个“加强”:

(一)加强领导,及早部署。齐河县委、县政府高度重视今春林业生产工作,3月x日,召开了全县春季林业生产动员会议,对林业生产工作进行了安排部署。成立了由政府主要负责同志为总指挥的城乡造林绿化指挥部,具体负责整个工作的指挥、调度和协调,明确各乡镇党委书记是第一责任人,要求亲自挂帅、亲自动员、亲自部署、亲自调度;乡镇长和分管同志是直接责任人,要求真正靠上具体抓,并建立了县级领导包乡镇责任制,督促所包乡镇抓好落实。3月x日,县委书记魏洪祥同志亲自带领县委、县人大、县政府、县政协四大班子领导同志前往倪伦河参加义务植树活动。春季林业生产期间,县委、县政府主要负责同志多次深入生产一线对林业生产工作进行检查指导,有力地促进了工作开展。

(二)加强宣传,广泛发动。充分利用电台、广播等形式抓

好宣传引导工作,积极向群众讲解市场经济规律和林业的良好发展前景,同时抓好植树造林、花卉苗木生产的致富典型宣传,帮助群众提高认识,增强信心,营造良好的发展氛围。

(三)加强服务,确保质量。在植树期间,齐河县林业局抽调精干力量成立3支技术服务小分队,深入田间、地头现场指导,帮助群众解决实际生产遇到的技术问题。安排专业技术人员对苗木联系、调运、栽植、管护等多个环节靠上服务,保证了工程质量。同时组织相关业务人员到各乡镇开办林业生产技术培训班24期,为确保造林质量提供技术保障。

(四)加强督导,严格奖惩。为强化工作督导,齐河县委、县政府组织县纪检委、林业局成立了三个工作督导组,对全县植树造林工作进行全程督导,实行一天一调度,三天一通报制度。为切实加快工作进度,县政府组织各乡镇、有关部门对交通干线绿化及整个林业生产开展了两次集中观摩检查,并对主干道路及水系绿化工程空档实行挂牌督办制度,全力推进工作。

三、存在的问题及下一步打算

尽管今春我县的林业工作取得了比较突出的成绩,但由于各方面因素的制约,仍然存在一些突出的问题,主要表现在一是林农生产积极性不高。由于受金融危机影响,木材价格一直在低位徘徊,林农直接收入降低,加之近年来林木病虫害发生严重,林业生产经营成本增加,致使群众生产积极性不高。二是树种单一。

虽然今年我县发展花卉苗木及经济林1万多亩,但较我县总体林业资源来说,占的比例仍需进一步提高。三是管护工作滞后。由于我县林地大都属于一家一户种植,管理比较分散,致使部分林地管理滞后。

为进一步巩固好植树造林成果,下一步工作中,我们将一是进一步加大工作力度,狠抓任务落实,确保高标准、高质量全面完成今年的各项工作任务。二是加强新植林木抚育管理,动员群众积极投工投劳,做好灌水、松土、除草等抚育工作,进一步提高造林成活率、保存率;三是做好春季林业生产检查评比工作。四是抓好白蛾搞好虫情监测,同时提早做好物资、资金筹备。

 

第二篇:春季安全生产工作总结

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实集团公司关于开展20xx年春季安全生产检查工作的通知精神,结合集团公司1月x日安全生产视频会议部署,为进一步夯实安全生产基础,深入开展“安全生产年”和公司“精细化管理年”活动,深化反违章和隐患排查治理工作,巩固公司安全生产的良好局面,顺利完成全年各项工作任务。公司自1月x日至4月x日在公司范围内开展了为期三个月的春季安全检查工作。现将春检工作总结如下:

一、领导重视、精心组织

为加强本次安全大检查活动的组织领导,确保大检查活动的扎实有效开展,首先成立了以公司总经理为组长的检查领导小组,各级领导积极配合开展,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。

二、扎实开展春检工作

依据集团公司、新疆公司春检工作部署和要求,结合“无违章创建”和“隐患治理年”、“脱硫设施安全自查评”“安全生产大检查”工作,我公司制定了详细的春检工作计划和检查表下发执行。为确保春检工作开展的扎实有效,于12月x日上午召开了春检动员会,明确了检查任务和要求,生产副总经理、安监部主任对本次春检作了具体的安排部署。各部门、分场也表明了认真开展春检的决心。各部门、分场按照公司春检计划,细化分解检查项目,制定详细的检查计划、检查表,明确检查时间、检查人,认真展开大检查工作。各班组每周根据春检计划,对照检查项目逐项检查,对发现问题及时汇报,并做好小结,上报给分常部门、分场每周对部门、班组开展春检工作情况进行复查和指导,并下发检查通报,每月将活动开展情况、发现的问题及整改处理情况,分类上报生技部、安监部。安监部在自查整改阶段,要对各部门、班组春检开展情况认真进行监督、抽查,并指导各部门、班组及时分析、解决检查发现的问题。检查过程中的问题,本部门能整改的随即进行整改,不能整改的问题汇总上报,最后由安监部汇总并同生技部一起根据实际情况落实整改项目。此次春检主要以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查夏季“四防”措施的落实为主;以“五防”即防风、防火、防污闪、防绝缘、防误操作事故为重点;并结合迎峰度夏和防洪防汛工作一并进行。在全面落实常规检查要求的基础上,围绕“三突出”即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出安全责任落实。“三加强”即加强安全基础建设;加强安全宣传教育;加强重点环节和时段安全生产。和“三结合”即与“企业安全文化示范建设”有机结合;与“高毒和粉尘治理行动”相结合;与深入开展“安全生产年”工作有机结合,全面推进“春检”工作。

1、查领导

检查公司及部门、分场各级领导能够认真执行和贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真签署并履行安全生产责任制,按照有关规定对违章行为严格制止,对违章人员进行思想教育并按规定进行考核。对本部门发生的不安全情况能够按照“四不放过”的原则进行分析处理,制定防范措施予以落实。公司副总经理、安监部主任、分场主任能够按照规定积极参加班组安全活动并提出指导意见。各级领导能够贯彻集团公司“三个第一”的要求,实行“安全一票否决”制,依靠全体员工共同做好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、考核工作时能够将安全工作放在首位,安全第一责任人能够长期坚持组织各专业人员进行安全知识学习,思想上重视,行动上能够落实。结合每周的安全活动,重点对外厂以及本公司发生的事故、障碍、异常等不安全情况进行了学习,让每个人对照自身从思想、工作方法、技术素质方面分析原因,找出问题和差距以及应吸取的教训。通过学习,每个员工都牢固树立了“安全第一”的思想。

2、查管理

公司及各部门、分场能严格贯彻国家、行业、集团公司和本公司有关规定和反事故措施。两措计划基本符合现场实际,具有较强的操作性。能落实二十五项反措中的各项要求,同时运

用安全性评价、危险点分析等方法,结合春检工作,对工作现场的安全状况进行分析,找出薄弱环节和存在的事故隐患,及时采取有效的防范措施。对外来临时工和实习人员,能够严格管理,认真进行现场安全教育。

3、查隐患

在20xx年隐患排查治理工作基础上,公司进一步规范安全管理,加强生产技术管理,全面整改现场安全生产隐患,努力实现以“零违章”、“零隐患”确保“零事故”的目标。公司高度重视,制定了详细的工作计划,明确了目标、工作重点、内容及工作要求。紧紧围绕防春洪、“清明”、“5.1”节日保电和#3机组C级检修,做好隐患排查治理工作,加强设备治理,针对设备缺陷和存在的问题,制定防范措施,消除安全隐患,认真落实责任和各项防范措施。组织开展了消防知识讲座、脱硫设施安全自查评、#4炉带脱硫应急预案演练、关于交通事故的应急预案演练、消防知识培训等活动。截止4月x日,共排查出隐患113项,整改113项,整改完成率100%。

4、查措施

公司各部门、分场和班组能够认真学习下发的安全生产月报和上级文件,落实会议精神,制定有关防范措施。尤其对中国华电生函[《关于加强发(承)包工程安全管理工作的通知》、《关于印发任书辉副总经理在4月x日集团公司安全生产视频会议上讲话的通知》、中国华电《关于“3.16”人身事故的快报》、中国华电生《关于立即开展安全生产大检查的通知》、中国华电生函《转发国务院安委会办公室关于安全生产隐患排查治理情况的通报》。通过学习深刻领会精神,对公司近期和下一阶段的安全生产工作进行重点部署。制定了“春节”、“两会”保电保热安全措施,编制和修订了《公司事故应急预案》,制定了迎峰度夏保电措施,福建可门人员坠落死亡事故、浦城3.16人身死亡事故的防范措施,以及#3机组C级检修的安全保证措施、公司级危险点安全防范措施的制定和落实,组织相关部门进行针对性的事故应急预案演练。把上级部门的会议、文件精神层层落实,能够做到有组织、有计划、有措施、有落实。

5、查防人身伤亡措施落实情况

重点检查防人身触电、高空坠落、起重伤害、机械损伤等防人身伤亡措施的落实工作:

(1)检查各项作业严格执行规程和安全工作规程有关要求,严格执行“两票”管理制度,每月进行两票分析评价。

(2)检查认真开展危险点分析预控工作,针对#3机组小修作业前组织有关人员做好安全技术交底工作,布置安全措施和注意事项,明确分工;结合工作实际进行危险点分析,做好防人身触电、高空坠落、起重伤害、机械伤害等防人身伤亡措施,抓好作业全过程落实。

(3)检查在燃运系统、电气系统等可能造成人身伤害的部位和设备上进行检修工作时,严格落实反措要求,明确职责,各负其责,相互配合,确保安全。

(4)检查工作人员除要加强自身防护外,还要做好相互监督提醒、集体防护工作。

6、查季节性反事故措施

(1)防雷设施:主厂房、GIS室、油库区、煤场等直接雷击防护设备完善;过电压防护设备经检验合格,并正常投入;防雷装置接地线引下线连接可靠,截面符合要求,接地电阻按规定试验周期检测合格。

(2)防雨措施:检查生产厂区建筑物等无漏水、渗水现象,门窗玻璃完好无损,屋面无杂物,流水槽、落水管畅通无堵塞;高压配电室、开关室排风扇、通风孔有金属网和防进水措施;室外电气设备的防雨水罩齐全完好;升压站配电装置杆塔基础无塌陷,牢固稳定。

(3)防汛措施:认真开展防汛工作,制定防汛计划、开展防汛检查、整改和措施落实工作,成立防汛组织机构,防汛应急预案完善,防汛物资准备充足,地下设施(如电缆沟等)防洪准备工作。加强夏季自然灾害防范措施和应急措施落实。

(4)防小动物措施:进入高压配电室的电缆孔洞封堵完好,定期检查,落实到人并记录在案;

(5)防火措施:消防设施、器材的配置符合《电力设备典型消防规程》的要求,按周期进行了试验或更换;防火重点部位明确并有明显的标志;防火安全管理制度齐全;电缆沟、电缆竖井、电缆隧道的防火措施符合反事故措施要求;消防通道、火灾疏散通道畅通,警示标志、指示标志齐全醒目。

7、查#3机组c级检修安全准备工作、检修作业中的现场监督

此次春季安全大检查结合现场实际情况,主要针对#3机组设备小修认真检查。

(1)做好小修前期准备工作,保证C级检修按期进行在检修前组织两次对公司安全工器具、电动工器具、起重工器具进行仔细检查,并下发整改通知按期整改完成。同时为了保证#3机组检修现场安全生产,制定了《#3机组C级检修安全保证措施》、《#3机组检修公司级危险点安全防范措施》,并于2月x日召开#3机组C级检修危险点分析会进行讨论分析,经修改完善后发布执行。同时为了保证机组检修现场的安全文明施工,对现场安全管理的重点、要点进行规范化标准管理,公司于2月x日开始对各级生产管理人员进行为周一期的安全学习培训,重点学习《火力发电机组检修全过程安全管理规范》。在开工前对检修公司的资质进行了审核,签定10份#3机组C级检修《安全管理协议》,对参加#3机组C级检修的299名检修人员及34名特种人员进行了安规考试和安全交底。对生产班组的每一检修项目的危险点分析及防范措施进行检查指导,要求对分析不透彻、防范措施不全面的检修项目决不开工。公司各分场安全员、检修分场各班组根据本次检修项目划分,对锅炉、汽机、电气、热控等各项目从防人身伤害方面、防设备损坏方面、防环境污染方面、防火灾事故方面等进行了详细的潜在风险分析,并针对每一个危险点进行相应的防范措施的分析,制定了危险点预控卡,使参与检修的每一位员工从真正意义上了解并熟悉所从事的工作存在的安全风险及应采取的措施,做到工作前心中有转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记数。

(2)整个小修期间的安全管理工作,紧紧围绕“严、细、实”出发,在做好安全组织机构保障、安全工器具保障、人员保障、制度保障的前提下,实行每日现场安全巡检制,对现场薄弱环节进行监督管理,及时督促整改。根据检修计划,安全文明生产监察组在现场进行安全管理。检查组能够尽职尽责,敢于管理,定期对施工的重点部位、关键环节的安全措施进行现场检查监督,落实安全措施的到位情况,时刻监督和督促加强安全文明施工工作,努力完成工作任务。

狠抓安全文明施工,每日重点对检修现场安全设施、工器具、高空作业、检修用电是否安全、起重作业、交叉作业、受限空间内作业、现场动火作业、现场文明施工进行检查,对存在的问题和不足,可立即整改的要求立即进行整改,并对提出的整改意见形成通报以书面下发,要求施工队伍进行举一反三的整改;对发现问题不能立即进行整改的,形成七期《小修通报》并下发,由小修施工队伍组织落实整改,安全管理检查组每日进行检查验收;对小修现场发现的问题按照有关规章制度进行考核,实现闭环管理。共发布执行七期检修现场违章考核通报,保证了#3机组安全、文明、高效的进行检修工作。

8、检查安全性评价、秋检整改情况

按照公司安评自查评、供热查评、脱硫查评整改计划,依据集团公司《火力发电企业安全性综合评价标准》、《火力发电企业安全性综合评价依据》和我公司《安全性评价整改管理办法》,各部门分场逐月制定整改计划,逐项进行整改、检查、验收。对安评整改工作,我公司高度重视,成立了以总经理为组长的安全性评价整改领导小组,明确了安评整改组织机构的职责,就安评整改工作提出具体要求:力争做到思想认识上高度重视,制度保障上严密有效,技术支撑上坚强有力,整改过程中严肃认真,监督检查上严格细致,整改效果上求实求优,把各项整改工作落实到实处。我公司安评自查评整改共计147项问题,通过全公司员工的共同努力,已整改完成136项,完成率92.5%。集团公司供热查评整改共计35项,通过全公司员工的共同努力,已整改完成22项,完成率62.9%。秋检自查整改共计13项,截止12月x日,共完成秋检整改

项目13项,整改完成率100%,20xx年公司秋检整改工作告以段落。新疆公司秋检整改项目总计19项,截止12月x日,共完成秋检整改项目19项,整改完成率100%,20xx年新疆公司秋检整改工作告以段落。

9、查规程制度的落实

通过对公司管理标准进行检查,在20xx年编制的规章制度基础上,20xx年又修订了《发(承)包和临时用工安全管理标准》,所以在管理标准上比较全面完善,但在执行过程中还存在着个别落实不到位的问题。

重点对工作票、危险点预控卡的落实情况进行了检查,各分尝班组能够严格执行《工作票、操作票管理标准》,并对典型危险点分析与预控卡进行了补充完善。现场巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度执行良好,但也有个别人员不能严格按照巡回检查路线、检查内容进行巡检等现象。通过检查对发现不规范现象已进行了考核,并提出了整改要求。

10、反违章工作开展情况

首先根据集团公司、新疆公司工作要求和部署,公司成立了以公司总经理为组长,各部室、分场负责人为成员的领导小组,明确了领导小组职责,制定了反违章工作目标措施,并按照职责分工和设备分管规定下设了安全管理小组、设备管理小组、培训管理三个工作小组,全面推动公司“反违章”工作的开展。随着无违章企业工作的开展,建立健全公司全员违章档案,实施员工违章积分管理。通过媒体宣传和劳动竞赛等活动,创造软环境。对无违章班组创建工作,班组实行每日班前、班后会即时通报,周(轮值)安全活动日总结评比;分场实行周检查、每月评比、考核、公布,公司创各工作小组实行季度检查、考核、评比。通过“无违章企业创建”的检查,共发现查处各类违章231项,已整改完成231项。整改完成率100%。

11、防火、安全保卫、交通安全、两措、安全监督网站使用管理情况、安全工器具检查情况

通过对全厂重点防火部位的消防设施、器材、安全通道等的检查,值班员巡检到位,消防设施、器材配备齐全,完好备用,消防通道畅通无阻,锅炉燃油系统、汽轮机油系统、电缆间、蓄电池室均符合消防要求,未发现火灾隐患。

公司制定了生产现场安全保卫管理制度,明确了生产现场安全保卫责任人。制定和落实了供热生产现场反恐(防人为破坏)应对措施。现场公布了反恐报警电话,并与当地公安部门建立了联防机制。

公司各有车部门对车辆驾驶人员能长期坚持安全教育,岗位责任制能够得到落实,并对所属车辆进行了彻底检查,主要对动力系统、制动系统、电气系统、液压系统等进行了认真检查,对发现的缺陷,及时进行了维护或修理,确保车况良好。检查中,没有发现酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶、带病行驶等现象,交通安全可靠。同时,针对厂内机动车辆也逐辆进行了检查。

制定并执行公司“两措”计划,根据公司“两措”计划,各部门能够将项目分解到各月的工作计划中认真完成。能够每季度进行总结,目前“两措”完成率为100%。

能够认真执行上级部门,有关在集团公司安全监督网站实时登录,并上传有关安全分析会议及安全活动的要求。但有各别分尝值(班组)未按要求按时在网站上添加安全分析会纪要、安全工器具、班组安全活动等内容。

安全工器具使用和试验部门,台帐齐全,能够按期进行检验,能够按标准编号,使用规范、存放整齐,管理较为规范。

12、“安全生产大检查”工作开展情况

认真落实开展“安全生产大检查”工作活动。公司以贯彻落实科学发展观为统领,结合春检和本公司实际,明确了工作目标,切实把工作做深、做细。通过开展“安全生产大检查”活动,进一步强化了公司安全生产基础管理工作,完善了安全生产管理标准和规范,为公司更好更快发展提供了安全保障。

13、企业安全文化建设活动开展情况

根据集团公司中国华电生【20xx】121号《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的通知)》。我公司于20xx年x月x日结合春检开展企业安全文化建设动员。成立了以公司总经理为组长的领导组织机构。明确了职责,提出了要求,并制定下发了公司《安全文化建设实施细则》。

三、存在的问题

通过深入细致地检查,共检查发现各类问题139项,整改完成116项,对未整改的23项问题已制定整改计划,落实了整改措施、责任单位、责任人和完成时间(见附表)。

四、下一阶段安全工作重点

1、扎实开展创优工作,不断提升精细化管理

把扎实开展创优工作,不断提升精细化管理与安全生产各项工作相结合,通过“学标准,找差距,边对标,边整改”的活动,逐步消除安全工作中存在的问题和隐患,着力形成“查错纠弊,持续改善,不断超越”的对标机制,全力推进安全生产工作上水平,做到以“量”上的事前控制,保证“质”上的全程安全。向最好学习,同最好相比,与最好同行,不断提高安全管理水平,夯实安全生产基础,保持公司安全生产的平稳局面。

2、认真落实春检整改工作

通过开展春检工作和新疆公司组织的春检专项检查,针对查出的各项问题,及时制定春检整改工作计划,明确责任和要求。同时,加强整改检查落实,安监部定期对各分场春检整改工作进行检查,纠正出现的问题,确保春检整改合格率。

3、继续扎实做好脱硫设施安评整改工作

根据专家组供热安评结果,针对存在的问题,制定详细的整改计划,落实责任单位、责任人、完成时间以及验收人,以《华电新疆发电有限公司脱硫设施安全性评价标准》作为工作指导依据,将整改工作贯穿在公司安全管理决策中,落实在各项工作中,体现在具体行动中,保质保量对存在的问题和隐患进行全部整改,不断提高设备健康水平,提升员工的安全意识和安全技能,进一步夯实安全管理基础,使安全生产做到可控在控。

4、加强安全培训,提高人员素质

意识决定行动,思路决定出路。各部门、分场要高度重视安全培训活动,有步骤分层次地进行培训。结合公司实际,有针对性地开展各类技术、安全培训和仿真机培训,逐步提高各级人员的安全素质和业务技能,力争做到五熟悉,即:熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,使公司安全基础管理工作更加扎实可靠,不断提升驾驭安全生产局面的能力。

5、严格落实“两票三制”,深入开展无违章创建活动

严格执行“两票三制”,是实现安全生产可控在控的关键。在工作中,加强检查现场执行“两票三制”的过程管理,不断完善安全监督约束机制,做好事故预想和危险点分析,认真落实安全各项措施,实施规范化管理。坚持以“三铁”反“三违”,定期开展现场安全检查,不断强化良好作业习惯。深入开展“无违章”创建活动,对违章行为按照“四不放过”的原则严格处理。

6、继续加强隐患排查,完善事故应急救援预案

加强隐患和危险源的排查,把隐患排查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,巩固整治效果。形成“横向到边,纵向到底”的生产事故应急预案与应急救援体系,保持预案的有效性和适宜性。同时,抓好应急预案的培训和演练,要把应急预案纳入日常安全培训活动,提高人员应急处理和救援能力。

7、认真做好迎峰度夏安全供电工作

根据公司要求,以各部门主任为组长,成立各部门迎峰度夏领导小组。制定详细的迎峰度夏保障措施,并经公司审批后执行。其中主要从制度保障措施,技术保障措施着手,严格管理,

重在落实。同时,公司、各分场开展有针对性的事故应急预案演练活动,通过对高温、防汛等有关事故应急预案的演练,提高了公司员工,在事故紧急情况下的快速反应和正确处理能力。为企业在迎峰度夏期间的安全供电提供坚实的保障。

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