技术科20xx年x月份技术工作总结
本月在矿领导的正确领导下,结合本月的生产接续计划制定了本月防治水工作计划,并认真落实、总结。始终围绕生产任务安排,规范矿井技术管理,保证矿井安全生产,努力完成公司及矿下达的各项指标,使我科室的工作有了明显的提高,未出现任何地质构造和水害等事故。在各科室的相互协助下。技术科严格按照有关规章制度,顺利的完成了5月份矿下达的各项任务。工作如下:
1、配合基建科做好矿井联合试运转前期应该准备的各种内业资料。
2、坚持“有掘必探”“先探后掘”预测预报制度,做好井下各采掘头面的探放水工作。
3、完成了雨季前井下采掘工程对地表水体的影响及地表塌陷、裂缝等的调查,并向有关领导汇报得以解决。
4、调查掌握了井田周边煤矿的最新采掘情况、周边煤矿的分布情况和开采范围,以及积水范围和积水量。
5、制定了“雨季三防”工作计划,并组织实施。
6、完成了基建期间的探放水工作计划、探放水设计、探放水专项措施的编制及审批工作,并进行现场实施。
7、建立健全了各种防治水专业基础台账。
(一)防治水工作方面
为了保证我矿的的安全生产。我科室始终坚持“预测预报,有掘必探,有采必探、先探后掘,先探后采”的原则。
每月两次对地面小河进行观察时刻掌握水位的变化情况以及对矿井井下各水平涌水量的变化情况进行了观测记录并绘制了涌水量变化曲线图,建立观测台账,及时掌握井上下水量变化;对各掘进工作面进行了地质及水文地质预报。
每月上报了地质预报和总结、水情水害预报和总结;同时对各掘进工作面预测预报了正常涌水量及最大涌水量,指导了矿井安全生产的正常进行,为防治水工作提供有力的数据。
建立健全了矿井防治水预警预报机制,每月对矿井采掘情况进行调查、水患分析,有效地杜绝了我矿的水害威胁。
(二)地质测量工作方面
本月我矿在六煤西翼运输大巷揭露落差为10m的大断层及其它巷道的小断层,我科人员认真查阅图纸、资料、深入井下现场,并及时收集整理和分析资料,准确地判断了各个煤层的具体位置和厚度。
为安全揭露煤层和巷道的施工布置打下了坚定的基础。
(三)总结
防治水工作中也暴露出了一些不足,由于人员不足、新人较多,经验不足,地测防治水专业技术力量薄弱,业务素质有待提高等。
测量工作中,我部克服新人多,老人少和测量设备操作不熟练的困难,苦练基本功,业务能力得到大幅度提高,技术水平在逐步提高。努力学习各类图纸的制作和清绘制,争取符合相关规范。
整体来说,本月的地测防治水工作整体完成较好,应该继续发扬以往工作的积极细致的优点,克服困难,努力学习,积极提高业务素
质,恪心职守,尽心履职把我矿的防治水工作提升到一个新的水平。 下月地测防治水工作计划
我科室在矿领导及总工的领导下圆满的完成了矿井防治水的各项工作内容,但是地测防治水工作中仍然存在一些技术性和经验的不足,工作存在不少问题,为了及时总结经验吸取教训,提高业务水平,鼓足信心努力做好我矿下月地测防治水工作,特制定下月地测防治水工作计划:
(一)、防治水方面
1、为做好下月的防治水工作,我科室计划在6月初制定当月矿井防治水工作计划,对全矿井年度防治水工作进行了初步安排,并根据《煤矿防治水规定》的相关要求,逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料;根据矿井实际需要,对矿井防治水工作中长期规划进行修订和补充。
2、根据公司的规定按照新要求及时编制月(季)度地质预报及水害预报,月(季)度编制水害预报、每周编写周地质预报,图表保持一致,内容要真实可靠,地点明确。
3、5号、6号、10号煤层中各大巷及顺槽一定要严格按照探放水设计进行探水,防止水害事故的发生。
4、六月份制定矿井雨季“三防”领导机构,并且根据人事、组织关系变化,进行修订和补充;编制《矿井灾防计划》和《水害应急预案》并下发各单位认真学习。
(二)、地质测量方面
1、严格按照公司的技术要求编写工作面掘进说明书的编制,及时提供给相关施工单位。说明书要图表、技术参数一致、全面,内容真实可靠,构造清晰,地点详细明确。
2、尽快配齐地质测量所需设备,以满足我矿的生产需要。
3、学习地测防治水新规定和测量专业知识,根据新的标准要求完善测量工作。
4、及时填绘各类图纸,及时准确下发各类通知单。根据扩储找煤工程,正确使用老资料,合理安排复测工程。
5、编制20xx储量年报和季度、月度储量报表。
6、完成公司、矿、部安排的各项任务及临时任务。
7、做好迎接公司的二季度标准化检查工作。
技术科
20xx年x月28
安全生产技术科三月份工作总结
一、安全管理方面:
煤化公司三月份在集团公司的正确领导下,克难奋进,积极配合集团公司开展各项工作,并完成了三月计划的以下工作:
1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查:消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。
2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论,通过人人参与讨论,营造良好的安全氛围,切实强化安全生产意识。并于3月x日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的预赛,为正式比赛确定了人选。
3、组织各车间、科室人员观看事故教育片,以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识,按章操作,远离事故。
4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查,确保入职新员工的培训质量。
5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查,并对检查情况汇总整理。
6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在
危险源进行梳理确认,并对相应的安全防护设施配置情况进行普查,建立相关台帐。
7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。
8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训,并组织考试,建立了相应的安全管理档案。
9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。
10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查,并对月底的安全考试实施监督。
11、安排专人参加机运队的安全专题会议,对日常安全基本知识进行培训。
煤化公司因三月份提生产负荷,逐步缩短结焦时间,加之安排新入职员工的各级培训,配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因,造成三月份部分工作未能按计划完成。
二、生产调度管理方面:
本月调度室按照月度工作计划,努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成,通过精心调度、耐心协调,圆满的完成了各项生产调度任务。
1、根据公司领导指示,调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作:①整理原煤场场地,将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。②按公司要求在短时间内协
调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。③同时因接待需要,积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理,彻底将卫生死角处理掉。④本月对煤场进行了安全生产专项检查,及时发现并处理了一些存在的隐患。⑤因结焦时间已缩短到56小时,按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量,并做好详细记录。⑥制定完成了筛焦外包方案,并成功组织签订了承包合同。
2、本月开始缩短结焦时间,加大生产力度,以确保甲醇按时顺利开工,调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加,尤其是海立精煤告急,对此,调度室全面贯彻执行公司领导的指示,对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪,除有特殊情况外,力求将制样→化验出结果时间控制在1小时30分范围内,最大限度保证了来煤快速进行卸车,确保了正常生产。
3、3月x日-3月x日甲醇气柜进行补水,时间短,用量大,加上焦炉提高生产负荷,新鲜水池水位一直偏低,用水成当务之急,调度室协调水务队、动力车间经过8个小时抢修,将绿化水泵恢复使用,及时保证了生产和甲醇用水。同时,因上负荷生产,复用水和剩余氨水也告急,调度室各班时时掌控各车间用水量和排水量,合理调度,适时减少煤场洒水,保证熄焦和上煤用水,保持水平衡利用。
4、甲醇气柜在补完水后又开始补充压缩空气,调度室在
确保生产用气正常情况下,合理停启空压机,稳压足量的将气输送给甲醇,确保其按时完成任务。
5、2月x日因515进线电源电压瞬间发生了波动,造成全厂各高压设备停电,调度室立即根据停电应急预案,积极组织各车间做好停产及恢复生产的准备工作,在恢复供电后按序启动各设备,确保了生产正常。
5、进入三月份,大风不断,沙尘暴频繁,每当大风到来,我们调度都会第一时间叮嘱各车间启动大风应急预案,停止登高作业,关好门窗,堆取料机停止作业等,确保了人身和设备的安全。
6、3月x日-20日,调度室根据领导指示对各车间班前会进行了为期一个星期的跟踪,并做了详细的记录,向领导反映了真实情况。
7、3月x日,通往浴室的蒸汽阀门垫子破裂,漏汽严重。因大机修人员都去煤矿作业,无人可派,我们调度室联系各车间看能否派人处理,最后备煤车间抽出一个维修人员和调度处理正常,确保了员工下班后能正常洗澡。
8、本月焦炭销售量增加,筛焦供不应求,调度员每班都到焦场督促筛焦,协调铲车,设备有故障时紧急协调力量维修,以最大能力确保装车量。
9、3月x日,煤11#皮带电动滚筒有异响无法正常使用,备煤车间立即组织更换,但因设备问题无法及时恢复生产,
调度室随即和车间领导协商,采用临时应急措施,用煤10#皮带直接供煤,保证了生产正常进行。
10、本月组织调度员学习了化产硫铵工段工艺流程及各项工艺参数控制;化产车间考核制度规定;参加了安全员培训。同时观看了安全事故教育片。
三、工艺管理方面:
1、通过对备煤车间每班配合煤水分和细度的全过程监控,本月上旬水分合格率为90.47%,细度合格率为 96.4 %。本月下旬水分合格率为92%,细度合格率为99%。
2、炼焦车间本月上旬k2系数达标率94.6 %,k3系数达标率43%。下旬k2系数达标率95.2%。
四、生产统计方面:
1、产品产量情况 单位:吨
2、原材料消耗情况:
单位:吨
3、能源消耗情况:
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