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银行20xx年度信贷管理工作总结汇报，本站还有更多工作总结,工作总结范文,工作总结模板,工作总结怎么写方面的资料。

正文：

20**年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下：

一、[-http://www.caiwu51.com]20**年主要指标完成情况

1、12月末资产质量状况。年初我行全部贷款（不含票据贴现、牡丹卡透支，下同）为***亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，6月末实现法人客户不良资产剥离***户，贷款总额***亿元，其中：可疑类贷款***户，金额***亿元；损失类贷款***户，金额***亿元。**月末全行贷款为***亿元，不含剥离因素比年初下降***万元，比*月末贷款剥离后余额减少***万元，综观法人、个人两类贷款质量状况是：

（1）法人客户：20**年x月末，全部贷款余额为***亿元，按贷款五级分类，其中正常类贷款为***万元，比6月末减少***万元，占比**%，；不良贷款为***万元（其中：次级类贷款***万元，可疑类贷款***万元），比6月末增加***万元，占比**%。

（2）个人客户：截止20**年x月末，全行个人贷款***笔，贷款余额***万元。其中：个人住房贷款***笔，贷款余额***万元，占比为**%；个人消费贷款***笔，贷款余额万元，占比为**%。个人住房关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位；个人消费关注贷款列全省第*位，不良贷款列全省第*位。

受夯实信贷资产质量的影响，12月末贷款形态是：正常贷款***笔，贷款余额***万元；关注贷款***笔，贷款余额***万元，关注贷款率**%，不良贷款***笔，贷款余额***万元，不良贷款率**%。关注及不良贷款率分别比年初分别增加**和**个百分点。

2、压缩潜在风险贷款情况：今年上半年总、省行先后两次锁定我行潜在风险贷款**户，金额***万元，下达上半年压缩潜在风险贷款计划***万元。下半年锁定潜在风险贷款*户，金额***万元，压控计划为***万元。上半年，全行实现压缩潜在风险贷款***万元，完成计划的**%。其中实现现金清收***万元、风险转化***万元、风险释放***万元。6月末全行潜在风险贷款余额为***万元，占全部法人客户贷款余额的**%。7月初至12月末，实现压缩潜在风险贷款***万元，完成计划的**%。其中：现金清收***万元、风险释放***万元。12月末全行潜在风险贷款余额为***万元，占全部法人客户贷款余额的**%。

3、压控**年以来新增不良贷款情况。12月末**年以来新增贷款**亿元，较6月末法人贷款剥离后减少**万元。其中：正常类贷款减少***万元，关注类贷款减少***万元，次级类贷款增加***万元，可疑类贷款增加***万元，不良贷款总计***万元，不良贷款占比为**%，比省行下达控制目标*%超**个百分点。

二、20**年信贷管理工作回顾

今年我行信贷管理工作的主要内容是：

(一)积极推进信贷经营管理体制改革，完善信贷经营管理架构

根据省、市行要求，今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运行机制。

1、构建科学的信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。

今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法人客户业务管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心；二是承接全行个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险，我们从明确岗位、建立健全岗位责任制入手，重新设计工作流程，制定并下发管理制度，实施规范操作。

1、改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。近年我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革，将原有信贷审查员更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对剥离后我行剩余的信贷资产，实行操作与监督合一。先后*次组织大规模现场检查，下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》**份，实现整改不规范操作问题**启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。

2、实施个人业务审批与监督分离。个人消费信贷业务，我们在实现前后台分离的基础上，对列入信贷管理部的后台业务，实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。上半年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改**启，涉及贷款本金***万元，使信贷风险问题消灭在萌芽状态。

3、以制度规范操作、监督行为。为规范信贷业务操作，今年上半年我们先后在信贷管理上组织并起草若干规章制度，分别是：《*****消费信贷审查委员会工作规则》、《****消费信贷审查中心管理办法》、《****加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《20**年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《****法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等，上述规则、办法运行后，有效地加强了我行信贷管理工作。

（二）加强信贷资产质量管理，全力清压潜在风险贷款

今年我们将夯实资产质量和责任人，严格控制新增贷款风险，全力压缩潜在风险贷款作为今年信贷管理工作的重中之重。 一是要建立风险识别、规范信贷业务报批及操作管理。为规范管理，我们坚持信贷准入条件，对剥离后法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本照“服务营销、控制风险、盘活资金”的要求，加大工作力度。

首先将***、***、***等3户客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行信贷审批中心沟通汇报，力争取得其对此类客户存量贷款向新增贷款转化创造条件。经工作到12月末止，实现存量向新增有效转化*笔，金额***万元。

其次夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。在20**年对全行信贷资产质量夯实的基础上，为配合股改的需要，今年我们又先后三次组织对管辖贷款进行质量认定，重新划定出不良贷款***万元，同时通过对贷前、贷中、贷后三个阶段检查**笔，金额***亿元贷款，逐笔通过贷前、贷中、贷后检查，发现管理责任及人员，对不良贷款逐户逐笔建立个人责任档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况，并将其作为信贷业务档案的有机组成部分，集中信贷档案库管理。在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准，全年共形成责任认定报告***余份，为全行处理责任人**人次（涉及副科级以上领导干部*次）其中经济处罚**人次，罚款***元，通报批评*人次，行政警告*人次，记过*人次，记大过*人次提供了第一手材料。

二是实行信贷业务精细化管理。为推进信贷资产精细化管理，下半年我行对剥离后的**户，金额为***万元的贷款全面行了精细化管理，根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，按不同贷款方式和形态，逐户、逐笔制定和落实管理措施，取得成效。到12月末，实现压缩潜在风险贷款***万元（其中：现金收回***万元，不良释放***万元），清收不良贷款***万元。期间我们还先后多次组织开展信贷资产十二级分类测试，均保质、保量地完成了工作任务。

三是全力控压潜在风险贷款。今年省行上半年两次核定我行潜在风险贷款**亿元，下达上半年处置计划**亿元，下半年核定潜在风险贷款***万元，下达压缩计划***万元。对此我们高度重视，年初即及时下发了《*****压缩潜在风险贷款考核办法》，先后*次组织支行汇报工作任务落实情况，市分行召开*次特定风险分析会议，随时分析解决影响工作进度的难点问题，逐户制定、落实工作预案，两级行领导带头承包潜在风险按压大户，并通过“督办制度”，全面推动了我行潜在风险贷款压降工作。由于上述工作的落实，上半年，全行实现潜在风险贷款压缩**亿元，占压缩计划的**％，其中现金清收***万元、转化***万元、不良释放***万元；7月初到11月末，压缩潜在风险贷款***万元，占压缩计划的**%，其中现金清*万元，不良释放***万元。在具体抓好潜在风险压降上，我们的主要做法分别是：

1、创造条件，释放不良贷款。根据省行下达的释放计划和我行潜在风险特征，我们分解下达劣变工作目标，要求各支行对原有不良贷款实行“瘦身”管理，编制潜在风险释放链，采取措施腾出空间，释放潜在风险贷款。通过落实上述要求，前四个月全行通过核销、现金清收、以物抵贷等方式，实现原有不良贷款“瘦身”近亿元，扣除省行上收核销指标后，腾出潜在不良贷款释放空间***万元，实现**户潜在风险释放***万元。

2、发扬“蚂蚁啃骨头”精神，实现非大额现金清收*笔，金额***万元。主要采取了信贷、会计联手监督扣款、票据融资还款等措施。

四是借助法律手段，强制收贷。20**年x月初，不良贷款仍有释放的趋势，对此我行及时将清收工作重点转移到强制收贷上，并且得到了政府的大力支持。对现有存量贷款进行分类排队，结合借款人生产经营、财产变现能力等情况，分别以诉讼、风险代理、以物抵贷、媒体曝光等方式，有针对性的制定清收措施。

1、法人客户诉讼结果。市分行召开支行一把手不良贷款处置会议，对**户损失类、可疑类贷款，逐户剖析分类施策。例：对****公司***万元贷款、****商场***万元贷款、****公司***万元贷款、*****中心***万元贷款通过依法诉讼，向法院申请强制执行，变卖银行抵押物，行使抵押优先受偿权。截至20**年x月末，通过处置抵押物收回货币资金***万元，其中：****公司***万元、********万元。

2、个人贷款付诸司法情况。针对我行个人住房贷款假按揭问题，我行聘请省行法律专家顾问团来我行现场办公，分析论证假按揭形成的不良贷款处置方式。例如：通过剖析***公司**户，***万元假按揭贷款，法律专家顾问团建议，如按民事纠纷诉讼，法院极有可能认定个人住房借款合同无效，银行只能要求开发商返还套取的银行贷款，而这***户假按揭贷款，开发商重复抵押的有***笔，余额***万元，抵押面积***平方米，其中***万元贷款无对应房产；在抵押给我行后又出售有**笔，余额***万元，抵押面积***平方米，售房款不知去向，鉴于上述情况，法律专家顾问团推荐通过省公安厅追缴开发商套取的银行贷款。11月中旬，省公安厅已批准立案，将该案列入省公安厅督办案件，经侦部门正积极查找资金去向。

对开发商以个人住房按揭形式融资，进行房地产开发形成的不良贷款，我行则采取诉讼方式清收。

（1）、商业网点正常经营的*户，*笔贷款金额***万元。首先通过法院查封商业网点，防止企业将营业网点抵押其他人或转手出租、出售，阻挠银行清收贷款，然后通过依法公开拍卖，变现收回银行贷款。截止11月末，该案已进入执行程序，待评估报告生效后，公开拍卖。

（2）、对借款人分散，贷款金额较小的个人住房贷款，我行充分利用律师事务所人手多，与法院等部门具有畅通、良好的沟通能力等优势，实行合属办公，要求实行风险代理案件的律师事务所，抽出*名律师，在代理我行案件期间，这*名专职律师不得接受其他人委托，在我行住房贷款专营支行设办公室，每天同我行管户信贷员一起，逐户清收。在此期间我行不承担任何费用，律师事务所自带两台轿车。12月x日，律师事务所正式进驻我行***支行，当日同信贷员一起挑选**户个人住房贷款，周六、周日两天加班，拟从***户，***万元个人住房贷款中挑选一批符合诉讼条件的，年底前通过公证强制执行或诉讼方式清收。

（三）完善分层次的贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节，全面整治贷后管理

整治贷后管理工作是今年信贷管理工作重要内容之一。我们在去年推行《信贷员工贷后累计不良积分》的基础上，今年对全行信贷业务推行了贷后管理后台全面监督制度，并制定了实施细则，进一步规范贷后管理工作和操作流程，严肃检查纪律和检查责任，全面提高了我行贷后监督检查能力。

1、加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。我们强化对借款人第一还款来源的监管，坚持以抓住借款人现金流、结算量作为流动资金贷款贷前审查和贷后管理的核心，所有的贷款要求专款专用，专人专户管理，有效控制贷款第一还款来源。全年在审贷中发出查询*条，提出风险规避措施*条，措施落实后，有效地规避了新增贷款风险；贷后管理监督发现问题*条，均得到有效整改。

2、积极运用系统功能进行风险提示。我们利用总行的返传数据，及时对全行信贷业务进行逐笔监测和检查，并提前三个月对即将到期的贷款和银行承兑汇票业务逐笔下发《信贷业务监测通知书》，促进相关支行制定并落实防控风险预案，并做到早准备、及时处理，做到未雨绸缪，防患于未然。全年共发出预警*份，收到较好效果。

3、健全贷款监测分析机制，实行风险控制负责人制度。今年全面推行风险分析例会制度，发现风险隐患及时研究制定风险防控方案。全年召开风险分析会议*次，重点解决了客户支持类别排序、压降潜在风险及不良贷款清收难点问题、防范个人消费信贷风险、***公司、***公司等重点客户重点问题，切实防范化解贷款风险。

4、严格规范信贷业务档案、台帐系统管理。一是严格落实信贷档案管理的各项规定，提高信贷业务档案的软件质量，确保归档内容的及时、完整、真实、有效。我们规范了权证档案出入库管理，全面实行了入库档案监督员查验，对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施的管理机制。

 

第二篇：20xx年度工作总结汇报

工作总结

尊敬的赵局长、王书记，各位局领导：

****厂在教育局的正确领导下，以构建平安企业为目标，以发展企业经济为中心，以保证职工在生产、生活中的安全、健康为目的，坚持以人为本、以法治厂，经过全厂干部职工的共同努力，各项工作取得较好成绩，现将一年来的工作总结汇报如下：

一、主要工作

1、生产经营情况。一年来，我们不断更新企业发展的思路和理念，切实为教育做好服务保障工作，积极完成教育局领导交给的各项工作任务，在整个生产过程中做到：及时高效、准确无误、保证质量。与此同时，我们积极协调区文体新局和泰山区教育局等各单位的支持，从而以点带面、四处开花，努力争取更大市场份额，通过我们的诚信经营和耐心细致的开展工作，全年生产情况良好，保证了企业的有效运营，基本完成年初预定目标。

2、党务工作。我们紧紧围绕企业中心工作,以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观, 认真搞好“两个经常”性工作，为发展壮大我厂经济服务。 一是努力加强政治学习力度。制定科学细致的学习计划，认真扎实的搞好教育活动，提高党员职工的学习热情，使企

业党组织更加坚强有力；

二是抓好党风廉政建设。大力强化党员干部的服务意识,努力提高政策理论水平，狠抓干部队伍的思想作风建设,增强了党员干部为人民服务的宗旨意识,从而使全厂广大党员干部都保持了良好的精神状态；

三是坚持党务公开制度。为进一步推动党内民主，加强党内监督，我们积极完善了各项党务、政务公开制度, 在决定或办理与群众利益密切相关的重要事项前，都及时进行了公开，充分听取党员群从的意见和建议，大大提高了企业科学决策能力，保障了广大党员干部、职工群众的民主权利；

3、稳定工作。为确保一方平安，我们一手抓发展，一手抓稳定，以稳定促发展，以发展保稳定，积极开展工作。目前，我们区执行退休人员工资交拔制，只有交纳在职人员的五项保险费用后，退休人员的工资才能正常发放，而我们所缴纳的五项保险，为档案工资总数的50.5%，其中养老保险占档案工资的38%，失业保险占3%，基本医疗保险9%，工伤保险0.5%，在20xx年１月和６月，档案工资又进行了两次统一调整，人均月增资600多元，最直观的理解就是：现在全厂每人每月平均交纳保险数都在1200元以上，在职53人的五项保险加上19位退休人员的医疗保险，交纳保险总额高达79万元之多，另外每年还收取人事代理费用1.5万元。对此，我们不等不靠，积极筹措资金，在第一时间按新

增工资基数缴纳了各项保险，20xx年的养老、失业、工伤、生育等四项保险全部交至12月底，确保了19名退休人员的工资发放，使他们都能够衣食无忧、安渡晚年；为保证职工有病治疗不受延误，我们在医疗保险费用交纳上，都是优先安排，每季一交，确保不脱节，现已按新工资基数交到20xx年的3月份，方便了职工就医，大大减少了职工的后顾之忧。一年来，我们积极转变领导作风，清正廉洁、一心为公，努力加强团结；在严格要求自身的同时，时刻关注职工冷暖，为职工办好事、办实事，把为职工服务作为一切工作的出发点和落脚点，切实关心群众疾苦，真正把群众的生产环境、生活起居状况放在第一位，全心全意为广大职工谋福祉，职工工资及时发放，重大节日为职工发放福利物品。与此同时，我们努力加大对困难职工的帮扶力度，把他们的困难放在心上，记在心里，落实到行动上，从工作中、生活上都予以格外照顾，想法设法帮助他们解决困难，让他们充分感受到来自大家庭的关心和温暖。对于病亡职工及遗属补助问题，我们也是优先解决。职工去逝后，20个月工资的一次性救助资金，我们都是想法设法在最短时间内予以支付，遗属补助半年一发，从未脱节。通过我们的不懈努力，开展一系列民心工程，不断化解深层次矛盾，积极创建和谐稳定氛围，把不安定因素化解在基层，促进了全厂安定团结，提高了企业的战斗力和凝聚力。

4、企业内部体制改革情况。为了提高生产效益，增加职工收入，达到增收节支目的，使全体职工在思想上有一个大的改观和转变，我们积极开展内部体制改革工作，大力提倡愿干事、能干事、干好事的职工站出来，勇挑重担、敢负责任，为企业发展贡献力量，以便在日益激烈的市场竞争中得到煅炼，并迅速成长，为企业全面发展注入后劲。经过充分酝酿、多方论证，我们因体制宜、量体裁衣，对相关人员进行了必要调整，使得人尽其才、物尽其用，扬长避短，充分发挥每个人的潜能，最大程度地调动职工的参与热情，激发职工干事创业的积极性，收到较为明显的效果，职工的工作主动性、积极性都有较大提高。大家从原来的随波逐流、观望等靠的心态中解脱出来，牢固树立了以厂为家，敢为人先的思想观念，工作中变被动为主动，涌现出了一大批先进典型和劳动模范。

二、明年打算

在20xx年整个生产运营过程中，我们虽然取得了一点成绩，但也还存在着一些困难和不足，制约着企业的生存和发展！在明年的工作中，我们要不断加以完善和改进，着重做好以下几个方面：

1、大力发展精神文化产业建设，确保企业和谐稳定。面对日益激烈的市场竞争，我们厂生存危机还是客观存在的，我们要努力克服现有困难，大力加强企业精神文化建设，

促进文化产业大发展，积极采取走出去，请进来的方法，争取两区各相关业务部门的支持，逐步扩大市场份额，逐步提高职工劳动收入，以文化产业带动全厂经济发展，从而达到促生产、增收入、创和谐、保稳定，为党和政府分忧。

2、继续抓好党风廉政建设，为企业发展提供强有力的组织保障。继续努力强化党员干部的服务意识,提高政策理论水平，抓好干部队伍的思想作风建设,增强全厂党员干部为人民服务的宗旨意识,提高拒腐防变能力，促进企业协调、健康发展，为我区教育事业发展贡献力量；

３、以安全、稳定、发展为主线，把各项工作落到实处。大力创建平安和谐企业，预防和减少各类事故的发生。坚持抓质量、求效益，促发展，完善内部管理制度，继续走诚信守法，规范运营之路。树立良好的服务意识，继续坚持以人为本理念不动摇，保证五险费用按时上缴，职工工资及时发放，免除企业职工的后顾之忧，确保一方稳定。

*******厂

二O20xx年x月三十一日