20xx年年终总结

Xx部门xxx

尊敬的x总，各位领导，各位同事，大家上午好！

20xx年至岁末，紧张而有序的一年即将过去。大家在盘点一年中收获的同时，又开始展望新的未来。我这一年在销售岗位上的所有工作，在各位领导和同事的帮助下得以顺利结束，现分以下三方面向各位领导做工作汇报。

一、工作总结

我加入股份化肥销售部三年了，于20xx年-20xx年主要负责本地市场——x市、x县两个地区的产品销售。20xx年尿素全年销量13785吨，均价2092元/吨；复合肥全年销量2226吨，均价2550元/吨；碳铵销售15259吨，价格657元/吨；白酒销售额46796元；大米销售额71680元；贴牌氯基1135吨。以下图表是尿素及复合肥近四年来销售数据分析及综述

三、20xx年展望

农资超市的强势推进给我们销售部每一位员工都提供了宽大的平台。农资超市是走在市场前列，大趋势发展的战略项目，打破传统落后的经销商代理模式，让产品直销与顾客，优惠于农民朋友，真正做到“让利于农民、服务于三农”。农资超市在20xx年x月份建成开业，截止目前账面盈利2万多元。万事开头难，对于没有经验的我们来说只能摸着石头过河，超市经营管理都还未完善，后面还有大量的工作需要落实推进。20xx年，潜心学习文化的同时，结合农资经营理念在乡镇发展多个直营店，村级加盟店，使农资超市具备集化肥、农药、种子、农膜、农机具、药械等农业生产资料于一体的大型一站式农资购物中心是我们的首要目标。

四：结语

新的一年，新的起点，新的要求，新的规划，新的展望，新的世界，新的环境，新的挑战，这一切对于我来说或许是一场战役，但五

项措施，六大任务，七大法宝给了我决对的信心！我大胆的说：“我，准备好了！” 因为在我内心深处灌入了稻盛和夫一句口头禅“南无、南无！”

谢谢！

 

第二篇：销售公司年终总结

销售公司年终总结

20xx年的销售公司工作，在公司总经理直接领导和大力支持下，在公司各部门的通力合作下，全体销售公司成员立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，克服了人员少、任务急、要货量大的各种情况，在兔年到来之际，终于划上了圆满的句号。也取得了很好的成绩。20xx年我们超额完成了公司下达全年销售任务的5％，货款回笼率12月底为98％，销售额比去年增长了21％，销货款回笼率比去年同期提高了5个百分点，应收账款降低了3个百分点。现将20xx年的销售工作作一个肤浅的总结，以利来年工作。

一、 切实落实岗位职责，年初订立销售目标责任书，确定任务后我们做了以下几点：

1、重申了各项规章制度，以饱满的精神状态投入新的一年。

2、千方百计完成销售任务并及时催回货款。

3、在对客户的交往中，态度要热情诚恳，工作中要认真仔细。

4、坚决执行公司的价格规定，努力做到每只产品卖到好价格。

5、严格执行产品的进出库手续，尽量做到不出错，少出错。

6、对销售工作有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

岗位职责是公司对职工的工作要求，也是衡量销售工作好坏的标准，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照公司销售工作流程条款操作，在销售工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解产品的同时认真分析市场信息并适时制定方案，其次应经常跟客户勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

二、领会公司的战略意图，为创百年品牌而不懈努力，创百年品牌，关键是质量，而产品质量要靠价格来支撑，工厂有了利润才能购买好的机器设备和优质原材料来保证产品质量，工厂有了利润才能持续不断地增长职工工资来稳定员工队伍及各种技术人才，以确保生产出稳定的优质产品来供应市场，优质产品换来了坚挺的价格，产生了较高的利润，工厂又有了新的发展，这样形成了良性循环，以确保百年品牌的实现。所以销售人员一定要掌握好价格，该赚的钱一分也不放弃。

三、 明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。

平时工作中，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户付款状况，发货方式，收货地址等力求正确完善。同时也要和公司有关部门多勾通、多联系，便于撑握各种情况，使各种问题得到有效解决。

四、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品质量问题无可避免会存在，所以销售人员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要，同时须慎重处理。在产品销售的过程

中，严格按照公司制定的服务承诺执行，该退的退，该俢的俢，该换的换，一定要在第一时间处理好，不能互相推逶。在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录，及时汇报领导及相关部门，制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

五、 加强学习全面撑握相关产品知识，。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中要注重产品知识的学习，对公司生产的各种产品性能、参数等能做到有问能答、有问必答，基本掌握产品形号、性能、参数、价格等各种数据。以便在工作中能应付自如。

20xx年是公司销售额最高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。成绩是主要的，但存在的问题和不足也很多，我们将在来年的工作中不断地改进和完善，力争明年有更大的飞跃。

 

第三篇：销售公司年度总结

20xx年年终总结

Xx部门xxx

尊敬的x总，各位领导，各位同事，大家上午好！

20xx年至岁末，紧张而有序的一年即将过去。大家在盘点一年中收获的同时，又开始展望新的未来。我这一年在销售岗位上的所有工作，在各位领导和同事的帮助下得以顺利结束，现分以下三方面向各位领导做工作汇报。

一、工作总结

我加入股份化肥销售部三年了，于20xx年-20xx年主要负责本地市场——x市、x县两个地区的产品销售。20xx年尿素全年销量13785吨，均价2092元/吨；复合肥全年销量2226吨，均价2550元/吨；碳铵销售15259吨，价格657元/吨；白酒销售额46796元；大米销售额71680元；贴牌氯基1135吨。以下图表是尿素及复合肥近四年来销售数据分析及综述

三、20xx年展望

农资超市的强势推进给我们销售部每一位员工都提供了宽大的平台。农资超市是走在市场前列，大趋势发展的战略项目，打破传统落后的经销商代理模式，让产品直销与顾客，优惠于农民朋友，真正做到“让利于农民、服务于三农”。农资超市在20xx年x月份建成开业，截止目前账面盈利2万多元。万事开头难，对于没有经验的我们来说只能摸着石头过河，超市经营管理都还未完善，后面还有大量的工作需要落实推进。20xx年，潜心学习文化的同时，结合农资经营理念在乡镇发展多个直营店，村级加盟店，使农资超市具备集化肥、农药、种子、农膜、农机具、药械等农业生产资料于一体的大型一站式农资购物中心是我们的首要目标。

四：结语

新的一年，新的起点，新的要求，新的规划，新的展望，新的世界，新的环境，新的挑战，这一切对于我来说或许是一场战役，但五

项措施，六大任务，七大法宝给了我决对的信心！我大胆的说：“我，准备好了！” 因为在我内心深处灌入了稻盛和夫一句口头禅“南无、南无！”

谢谢！