劳动竞赛工作总结

大竹县总工会

20xx年上半年劳动竞赛工作总结

为了切实搞好我县工会劳动竞赛活动和在全县机关、企

事业单位中深入开展“安康杯”竞赛活动。县总工会在今年年初制定了“十二五”“安康杯”竞赛规划并向全县各级工会下发了通知(见附件)。根据规划,今年除各级工会继续深入开展以“安康杯”活动为载体的劳动竞赛活动外,大竹县总工会将与卫生局工会工作委员会和教育工会联合举办“安康杯”技能大赛。

一:第五届 “竹医安康杯” 白衣天使护理操作技能

大赛如期举行

为隆重纪念“5.12”国际护士节,弘扬南丁格尔精神,

展示新时期医院护理队伍积极向上的精神风貌,推动卫生行业精神文明建设,促进卫生事业发展,5月x日,由大竹县总工会、大竹县人才领导小组主办,县卫生局工委、县医院工会承办了第五届 “竹医安康杯” 白衣天使护理操作技能大赛,评出团体一等奖1名,二等奖1名,三等奖2名,最佳技能奖3名,最佳解说奖1名。

本次大赛共有县人民医院(一队和二队)、县中医院、

县妇幼保健院等4支队伍共60余人参加了比赛,大赛设密闭式静脉输液、无菌技术操作、徒手心肺复苏术等技能比武,经过紧张激烈的角逐,县医院1队获得团体一等奖,县医院

2队获得团体二等奖,县中医院和妇幼保健院获得团体三等

奖,县医院陈治宏、刘冬梅获得无菌技术操作最佳技能奖,

县医院陈治宏、杜洁获得心肺复苏最佳技能奖,县中医院杨

诗明获得密闭式静脉输液最佳技能奖,县医院冯仁莲获得最

佳解说奖。本次大赛共有来自于全县300多名护士现场观看

了比赛。

二、教育局职工才艺大赛提前举行

为庆祝中国共 产 党成立九十周年。大竹县总工会和教育

局协商将“颂歌献给党”教师才艺大赛决赛提前到上半年举

行,所以活动于20xx年x月x日下午在文化馆礼堂隆重举

行。此次活动由大竹县总工会和教育局主办,教育工会承办,

县委、人大、政府、政协、县级有关部门领导、教育系统行

风监督员代表和各个学校代表共700余人参加。 此次教师才艺大赛是教育系统庆祝中国共 产 党成立90周年

系列活动之一,竹乡教师通过展示各项才艺,歌颂伟大的党,

伟大的祖国,激励全系统上下齐心聚力,为办人民满意教育

教育做出更大的贡献。各学校、直属事业单位高度重视、积

极参与,此次教师才艺大赛取得了圆满的成功。

并对获奖选手(学校)予以表彰,以资鼓励。

(一)获奖选手

一等奖:沈琴琴(幸福街小学)、沈明华(实验小学)

二等奖:彭海燕(大竹中学)、张莉(高穴中学)、游世

川(文星小学)、李佳楠(周家小学)

三等奖:彭铭新(胜利街小学)、郑锡裕(柏林学校)、

王平(大竹中学)、陈珏伊(县委机关幼儿园)、周弦子(高穴中学)、文茜葵(教育局机关幼儿园)、付丽娟(石桥中学)

(二)优秀奖

书画类:饶德模(双拱学校)、 胡昌勇(石桥中学)、

周 莉(县职中)、吴红雨(石桥小学)、吴 述(庙坝中学)、谷卒国(莲印学校)、王立富(川主学校)、熊 鹏(大竹中学)、朱莉芳(周家小学)、李 莉(大众街小学)、

声乐类:罗庆红(柏林二小)、王中慧(清河小学)、李

全中(幸福街小学)、李晓林(县职中)、饶德玲(人和小学)、贺麟琰(庙坝中学)、王小娟(清水小学)、刘 涛(石桥铺小学)、谢俊峰(石子职中)、杨天银(石桥铺小学)、练 娟

(牌坊小学)、黄义梅(胜利街小学)、陈秀凤(周家小学)

舞蹈类:何 方(石桥铺小学) 刘姗姗(东城小学)、

符美燕(高穴小学)、廖春雪(周家二小)、郭秦嘉(县委机关幼儿园)、谢灵敏(县委机关幼儿园)、任 静(县委机关幼儿园)、杨 玲(东柳中学)、聂仁娅(周家小学)、

器乐类:邱 燕(庙坝小学)、黄尤兵(清水职业)、杨

世荣(东柳中学)、陈 兵(莲印学校)、赵常英(中和小学)、冯 帅(清河小学)

(三)优秀组织奖

大竹中学、大竹县职业中学、教育局机关幼儿园、县委机关幼儿园、大竹县实验小学、大竹县胜利街小学、竹阳镇幸福街小学、东柳初级中学、清河小学、柏林学校、杨家明德小学、石桥铺中学、石桥铺小学、周家小学、文星小学、高穴中学、川主学校、庙坝中学、庙坝小学、石子职业中学

三:开展劳动竞赛的积极意义

上半年劳动竞赛的覆盖面达到68%,职工参与率10%, 与上年同期相比提高了5%

回顾上半年劳动竞赛工作,我们深深体会到,开展劳动竞赛和完成安全工作任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气,保证各项工作任务的顺利完成,形成了良性循环。

20xx年x月x日

附表:

大竹县总工会“十二五”职工技能大赛安排表

 

第二篇:劳动竞赛工作总结

劳动竞赛工作总结

一、基本情况武(宁)吉(安)高速公路cp1合同段,全长21.16km,横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h,我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。主要工程量有:水稳底基层421900m2,水稳基层368900 m2,粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年x月底,项目上场人员58人,其中项目部33人,一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元,除部分黑色路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元,占总投资13353万元的7.7%,占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量:备料15.015万m3,占总体用料41.03万m3的36.6%;临建及场地硬化20.596万元,主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善,包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。

项目上场以来,项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中,获得三次第一、一次第二。

二、建立组织机构 完善竞赛规章 深入宣传发动

为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务,项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组,以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员,负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容,结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础

上,召开了全体职工参加的竞赛动员大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工,大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。

三、施工生产

根据业主和公司下达的施工计划,年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中,我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区,主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力,三站不但分别提前15、10、3天完成施工计划,也以较好的质量一次性通过监理验收,节约建站资金13万元,施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。项目部本级竞赛内容包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性,业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展 “四比”(比效率、比质量、比贡献、比服务)挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力,人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则,保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。

四、安全工作

项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。二是完善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求,结合项目管理和路面施工特点,制定项目安全管理办法,从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查,力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类,有针对性的制定控制措施(规章制度、管理方

案、应急预案)严格加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗,兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核,确保其具备必备的资格、能力和责任心。对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金,在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制,实行“四全”管理(全员、全过程、全方位、全天候)。八是增强员工的防范意识,做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设,杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用,也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。

五、质量效益

本年度处于施工前的施工准备阶段,场站及临时住房建设质量符合业主和监理要求。本年度完成上交款312.86087万元,按完成产值1209万元的10%计算,应交102.9万元,超额完成上交款204.04%。

六、竞赛组织管理

按照公司通知精神,项目部于XX年x月成立了以主管领导为组长的项目来到竞赛领导小组,制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用,项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序,每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结,起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来,项目部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰,颁发旗牌三面(块)、奖金3800元。

七、主要收获和体会

回顾上场以来项目的劳动竞赛工作,我们深深体会到,开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气,保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成,使项目的社会、经济效益有了保

障,而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证,使项目形成良性循环。

开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。通过劳动竞赛,在项目上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围,员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥,工作热情得到释放,建功立业、成就事业的愿望得以施展,个人价值得以实现,经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。

八、存在问题和明年打算

用一分为二的观点看,项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节,如:公司给项目规定的工资标准,决定了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内,一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性;项目对员工进行业务培训的师资力量不足等等。对这些存在问题,有些需要公司给政策、有些需要项目内部挖潜,也有些问题需要员工的体谅和理解。总之,我们有决心、也有信心,努力克服暂时的苦难和工作中的不足,把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。

在即将到来的XX年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为公司不断拓展江西市场再立新功。

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