稽查局办公室20xx年工作总结及

20xx年工作安排

20xx年，我局办公室在两任局领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，以市局下达的政务工作要点和大目标考核办法为主要依据，以协助、配合班子完成各项工作任务目标为重点，较好的完成了办公室的工作计划，现将完成情况汇报如下：

一、领导高度重视，一把局长亲自分管办公室工作 局领导班子一直非常重视办公室工作，无论是行政管理还是信息宣传、综合调研工作，局领导都给予高度的重视，上报的一些综合材料局长亲自把关，还经常提供一些信息。在新的领导班子组建后，经局长办公会研究决定，仍由一把局长亲自分管办公室工作，并对办公室提出新的要求，并决定在适当时机充实办公室人员，进一步加强办公室综合力量，更好完成市局下达的工作任务。

二、各项工作开展规范有序

1做好年初局内科室、人员调整的后勤保障工作

今年年初，为优化各科室人员配置，提高稽查工作效能，保障20xx年度各项工作有序开展，我局于2月x日召开全体干部大会，对科室和人员进行调整，合理配置。在这次人员调整中，部分骨干力量冲到了检查的第一线，办公室工作人员由之前的9人减少为现在的6人。在人员数量减少，而

工作总量不变的情况下，办公室充分发挥每名干事的主观能动性，主动、积极为业务科室做好后勤辅助工作。圆满完成了各科室人员的人事、工资调整、办理全体干事建行新工资卡、各科室计算机布线、IP地址设置等工作，为20xx年税务稽查工作的顺利开展打下了坚实的基础。

2．在全局内推行“无纸化办公” 及综合办公系统 为节能减排，提高税务工作效率。依据市局要求，结合第一稽查局的实际工作情况，办公室于20xx年x月x日在五楼会议室开展了“无纸化办公” 及综合办公系统的业务培训。培训采取书面讲解与实际演示相结合的方式对局领导、办公室与市局对口人员、各科室科长及内勤人员生动而形象的讲解了“无纸化办公”的主要功能、作用与操作流程。同时也对实际中可能发生的问题进行了针对性的讲解。

而在会议之后，为保证“无纸化办公” 及综合办公系统能够在局内能够真正的全面推行。针对局内干部计算机知识底子薄、操作学习慢的实际情况，办公室派出负责信息中心工作的人员进入到每个科室对两个系统实际操作中遇到的问题进行了解与解答，使大家对两个系统的意义有了深刻的认识，同时也学会了基本操作。在我局实现了 “无纸化办公” 及综合办公系统的全面推行。

3．开展各项活动庆祝“建党九十周年”

“七一”前夕，我局组织开展了纪念建党90周年系列活动，缅怀党的光荣历史，弘扬党的优良传统。

组织党员干部认真学习《党章》和《廉政准则》，进—步增强党员干部的党性意识，提高思想觉悟；设置“七一”专题宣传板，重温党的光辉历史和各个时期的入党誓言；开展了以党性分析为内容的党组织生活会，党员干部集中交流在提高党性修养方面的心得体会，认真剖析存在的问题；组织开展了党风廉政教育专题活动，增强党员干部的廉洁自律意识和公正执法意识，不断激励全局党员干部在创建和谐国税工作中做出新的贡献。为了参加市局举办的“建党九十年周年”文艺演出,办公室在局领导的指示下，各科室人员的配合下，组织人员编写了生动描写稽查日常工作的“三句半” 为建党九十周年献礼。

4关心革命前辈和社会弱势群体，党支部陆续开展了走访慰问活动。对建国前老党员和生活特别困难的党员进行走访，了解并帮助解决生活困难，对建国前老党员和生活特别困难的党员进行走访，开展扶贫“一帮一”活动，30名党员共捐款6000元；走访看望5户残疾特困户，为他们送去20xx元救助金；团支部还来到高台子窖家村，看望孙诗国同学，为她送去300元帮助金，体现党的关怀和社会大家庭的温暖。

5开展了以“弘扬雷锋精神，打造阳光稽查”为主题的

征文活动，活动中局班子成员带头写论文，各科室积极响应，共撰写征文20多篇，向市局推荐优秀征文9篇，局里又将优秀的征文在局内宣传板中进行了展出，收到了预期的效果。

6做好为领导和同志们的服务工作。在局领导班子成员变动和各科室人员调整之时，办公室及时做好服务工作，为工作变动的人员进行工资、医疗保险、公积金的变更。同时还为19名干部核定房屋补贴，发放房屋住房补贴423093元，为各科室及时提供办公用品，维护计算机、打印机和办公网络。

7信息安全及保密工作

在市局召开信息安全工作会议后，我局快行动严布署，建立信息安全防范体系，相继出台及完善了《信息安全管理办法和保密管理制度》、《网络与信息安全总体策略》和《重大信息安全事件报告制度》等25项工作制度。在分局局域网上宣传《保密法》使机关干部时时提高保密意识，进一步强化机关干部安全防范意识。要求干部“不得将涉密计算机及网络接入互联网及其他公共信息网络”、“不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质”、“不得违规设置涉密计算机的口令”等多项规定，加强安全防范，防止一切泄密事件发生。

三继续全力做好税法宣传工作

为加强对20xx年税收宣传月工作的组织领导，确保税收宣传月活动有组织、有步骤地进行，并收到良好的宣传效果，我局召开了税法宣传会议，对今年的活动进行安排，努力增强全社会依法诚信纳税意识，提高税法的遵从度，促进全年税收任务的圆满完成。

1在“身边税收”征文活动中，局领导非常重视这次征文活动，召开中层干部会议，要求各科上报征文2篇和信息1篇，经由办公室和分管局长审核后统一上报市局办公室。我局共上报税收征文13篇，短信12条，超额完成市局下达的指标。

2开展“送税法进百家”活动。我局结合省局稽查工作中心，重点对明山区辖区内：药品零售业、房地产业、建筑安装业、交通运输业、建材批发业等百余家企业发放了《纳税人应知事项告知书》等宣传资料，告知纳税人他们享有的知情权、保密权和税收监督权、陈述权与申辩权等14项权利，以及依法进行税务登记的义务，依法开具、使用、取得和保管发#5@p的义务，按时缴纳税款，依法接受检查等10项义务。通过宣传，纳税人了解了自已的权、责、利，为更好地履行自已的职责打下了很好地基础。此次活动进一步加强了税企沟通，让企业更好地监督我们的税务干部，达到最佳的税收环境取得了双赢。

3将税法宣传与专项检查相结合，按照专项检查的目标

要求，检查人员在发放宣传资料的同时，通过与企业相关人员的谈话，对专检行业进行了初步摸底，了解这些行业普遍存在的问题，总结并分析问题发生的规律和特点，为专检打下良好的基础，同时也为整顿和规范税收秩序工作，构建公平和谐的税收环境作出应有的贡献。

总之，在局党组的正确领导下，经过办公室全体人员的共同努力，我们不仅提高了办公室为全局服务的水平，而且增强了办公室的整体功能，促进各项工作迈上了一个新的台阶。

四、20xx年工作打算

（一）在条件允许的情况下，充实办公室人员，更好地为局长和各科室服务，提高工作质量。

（二）做好房改补贴发放工作。

（三）重点做好目标管理和绩效考核工作。

（四）加强内部网站建设，进一步丰富内容。

 

第二篇：督查办公室20xx年工作总结

督查办公室20xx年度工作总结

尊敬的公司领导：

一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚主席的指示精神，紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心，以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下：

一、主要及重要工作

（一）制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集团办公室的大力协助下，制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责，并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。

2、为督查工作的方便、全面开展，编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单。在工作中，督查办公室可以按照督查工作范围，紧紧围绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可以突出重点，一事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。

（二）强化督导管理，严格督查工作程序。

1、在督查办公室成立之初，第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的工作交接，本着“力求落实、实事

求是、突出重点、讲求实效”的工作理念，深入开展督查工作，一年来，30多项督查工作予以顺利结项。下发督查简报7份，上报督查专报6份，督查工作汇报材料共计36份。针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项，督查办严格按照时限性、时效性进行督查，下发了统一的督查事项通知单，做到了周调度、周汇报，保持了督查工作的连续性。特别是针对一些时间紧、任务急的督查事项，本着负责、省时、尽快到位的理念，我亲自到各有关单位、部门与责任人沟通交流，必要时进行现场调度与督查。与此同时根据中心工作，就重点督办事项下发督查简报，重点对执行不力，延时、误时等问题进行问责和效能通报。

2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果，采取深入项目现场一线，以实地督查与上报督查相结合的督查方式，切实有效地保证了督查工作的良好效果。为加快项目施工进展，督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财富新城、商务大厦、半钢、全钢及黑炭黑项目等项目施工现场现场督查，做到了在周汇报的基础上进行现场取证，推动了施工项目的工程进度。每周按时参加集团公司重点工程、重点项目调度会，按照会议精神，对会议内容及项目进展情况进行现场调度与督查，落实项目进展程度，切实有效地保障督查的效果。并按照会议内容，积极与基建办配合，强化督导检查工作，以确保重点工程、重点项目的进展速度。

（三）抓好月度工作计划上报及模拟考核工作，完善高管人员的月度绩效考核机制。

按照尚主席关于对高管人员实行“年度预算、月计划、周例会、月考核、季总结、年底审计考核兑现”这一新的考核模式，督查办公室与集团办、人力资源部经过外出学习、会同讨论，制

定了《万达控股集团有限公司高层管理人员绩效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副总裁积极配合下，20xx年x月与12月份工作计划上报顺利，并对11月份工作计划进行了模拟考核，通过模拟考核，理顺了考核程序，为20xx年元月份进入正式考核打下了良好的基础。目前，针对所考核的29位高管，20xx年x月份工作计划已经全部上报完毕，并制定出了月度绩效考核初审表。在2月份将依据考核方案，本着有理有据的考核工作原则，严格、认真的对工作计划中的工作内容逐项进行确认考核。

（四）完善预算管理，强化绩效考核。

督查办公室自成立以来，为配合工作的需要，同时也按照财务部关于各部室编制年度财务预算的要求，办公室结合自身的实际情况编制了20xx年督查办公室预算，本着节省、不超支的原则，严格按照集团公司关于预算费用使用的规定和标准，强化预算管理，细化并减少开支。

绩效考核即过去一个绩效周期内管理者对员工的工作的总结。督查办从办公室实际情况出发并结合工作岗位的性质，制定针对各工作岗位的月度绩效考核表，严格遵照公司月度考核方案考核岗位月度计划完成情况及常规工作，严格纪律考核。使得绩效考核不仅仅是简单的打分，而同时进一步提高了工作效率，提高员工积极性，从而达到建立共赢，帮助员工自我发展的最终目的。

二、存在的不足与建议

（一）督查工作中学习意识仍需要提高。

部门成立时间相对较短，对于督查工作中的一些先进方法和工作理念还有待于学习，以进一步提高督查工作水平。

（二）各项目单位、部门对于督查工作的配合力度有待进一步加强。

督查并不是单一的行为，而是需要参与双方互相的配合与协调。从督查情况来看，大部分项目单位都能与督查办公室进行及时、快捷地沟通，但仍有个别单位、部门配合意识不够，造成督查工作中效率低下，配合的力度仍要加强。

（三）执行力有待进一步增强。在督查工作中，仍有个别项目单位、负责人在工作中消极被动，疲于应付，效率低下，对督查办工作造成了一定阻碍。

（四）责任人考核制度有待加强。在今后的工作中，督查办公室将进一步加大相关工作的督查力度，严格按照实施方案要求落实对责任人和责任单位的考核工作。

三、20xx年的工作计划、思路打算、主要目标

20xx年是我公司发展至关重要的一年，在新的一年里，督查办公室将紧紧围绕集团公司提出的“利用2～3年时间再打造一个新万达”这一总体目标和“弘扬创新文化，打造知名品牌，管理持续提升，争创一流效益，实现跨越发展，铸就百年万达”这一中长期战略目标，督查办公室将从以下几点做起，努力提升整体的工作能力，不辜负董事局领导的期望和重托，圆满完成各项任务目标：

第一，搞好高管人员的月度工作计划考核工作，推动工作的有效顺利实施。在新一年的高管人员月度工作计划考核工作中，督查办公室将严格按照绩效考核方案实施对于工作计划的上报、绩效考核指标的制定、信息源的搜集以及绩能的考评，将严格按照有理有据的考核原则，抓好月度考核工作，确保考核的严肃性，

推动该项工作的有效顺利实施。

第二，强化学习意识。进一步强化学习督查工作中先进的方法和理念，提高督查工作水平。只有不断努力学习，加强思想修养和提高业务技能，时刻严格要求自己，要树立“专心、专注、专业”的意识，进一步增强终身学习的意识和培养永不满足、勇往直前的精神，在工作中勤于研究思考，善于总结学习，通过持续学习、刻苦钻研，不断提高个人综合素质和驾驭工作岗位的技能。

第三，严格督查程序。在下一步的工作中，继续坚持以集团公司发展为准则，加大督查工作力度，突出重点，讲求实效，强化落实、强化督查时限，严格督查工作程序，围绕周期中心工作，实行一事一查，紧跟紧盯，注重实效。对重点项目中影响大的项目给予特别关注，以实地督查为准，以上报督查为辅，督查工作做到切实有效。针对时限性要求的督办事项，坚持事前督办、事后查办的原则，以确保督查工作的严肃性。针对未作出时限性要求的督办事项，本着积极推进、适时督查的工作方法，加快工作落实进度。每月根据中心工作，就重点督办事项下发督查简报奖惩分明，重点对执行不力，互相推诿，敷衍了事等问题进行问责和效能通报。

第四，加强协调服务，增强团队意识。进一步增强服务意识，经常深入各重点工程，了解情况发现问题，协调、支持、帮助建设单位解决矛盾问题，把为重点项目服务落到实处。通过持续强化服务意识，努力为各项目单位及部门提供热情高效的服务，促进各项目单位工作高效开展。要牢固树立团队意识、大局意识、以团结协作的愿望、团结协作的行动，建立并完善行为规范的督查工作体制。以实地督查为工作重点，确保督查工作的时效性，

相互促进、相互提高，努力营造团结协作的良好气氛，以保证督查工作的良好开展。

第五，进一步强化执行力度。在20xx年的工作中，将加大督查项目的督导力度，以强烈的责任意识，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行职责，为公司的可持续跨越式发展做出积极地努力。

督查办公室 二〇20xx年x月x日