美丽乡村调研报告

美丽乡村考察报告

一、浙江美丽乡村建设的理论基础

乡村休闲旅游理论：

城市人都在做着“返乡”的梦。

都市人，都很向往乡村自然的慢生活，向往乡野趣味，休闲式旅游市场是将来的关注重点。

以乡村元素为主要特色的“生态、生活、生产”体验，让一大批周边城市的都市上班族流连忘返。

现代城市人对休闲乡村的渴望，包括田园绿色景观、无污染的生态环境、重温乡村记忆、有机健康食品、朴实的民风、适当参与体力劳动等。

“十二五”时期，将是中国休闲相关产业快速发展的黄金期，休闲资源70%集中在乡村。

把美丽乡村转化为美丽资源，发展美丽经济，打造“全域旅游”，实现生态保护与经济发展的双赢。以景点的要求来建设农村。美丽乡村的公共配套服务程度和城市是一样的。农民和居民的基本生活没差别，而农村却变成了城里人向往的居所。

二、浙江美丽乡村建设的成功经验

通过对浙江省桐庐县县城及4个村庄的考察，总结桐庐县美丽乡村建设在规划上的成功经验有以下几点供辽宁学习参考。

（一）结合旅游的全域乡村布局

我国已经从观光旅游时代，进入到休闲旅游时代。而桐庐正是通过休闲乡村游成功实现美丽乡村梦。

结合全县城乡统筹发展，将县域内183个美丽乡村统筹规划，特别是县域乡村休闲旅游路线组织上，将美丽村庄贯穿在旅游线路中，如慢行绿道线路等。成功吸引越来越多的都市人群来到农村，品味其美丽乡村，感受慢调生活。

（二）整洁舒适的优美乡村环境

1、基础设施

通过基础设施打造清洁村庄，污水处理是关键，而卫生厕所是农村污水收集的源头。通过生态污水处理方式将村庄原有水体恢复洁净，是村庄生态环境的基

安全饮用水。普及了自来水。

垃圾收集。实现了密集的定点收集和初步分类。

村庄道路及附属设施。主要交通道路采用黑色路面，并施划白色道路标线。所有道路上的架空线路均采用埋地敷设。有完整的步行系统，路面采用当地乡土材料。

2、绿化景观

将村庄重要节点和沿路闲置地块进行精心的设计和建设，使村庄的流动空间处处成为精致的景点。尤其注重村庄的绿化建设，对原有大树进行保护，并以之为中心形成开敞绿地。景观建设中注重使用本地材料。

3、房屋整治

对破旧房屋进行了修缮治理，并不是全部拆除。对有历史回忆的老建筑进行了保留和重新利用。在修缮中对山墙、屋顶等有地方特色的符号进行强化。完整保留了村庄的肌理和形态，不搞大拆大建，而是原汁原味地保留老味道，与“土”零距离。

（三）随处可寻的旧居故土乡愁

保留和恢复了可以串起童年老家记忆的生活场景和故居。如遍布村庄的蓄水池，在恢复洁净后可以洗菜洗衣，还有老树，旧居等。所有能勾起故乡情的元素都得以保留，突出农村生活的原汁原味和原生态。

（四）善良淳朴的乡土人情风俗

美丽乡村的更可贵之处，在于保留了文化传统和乡风民俗。乡村休闲游格外吸引都市人的“秘密”，在于它能通过“对乡村既有文化的深度开发”，把简单的采摘、吃农家饭，升级为一种与时尚元素融合的个性休闲味道。大都市的工作压力和快节奏生活让人心灵疲惫，而以乡村风土人情打造的慢城，让都市人有一个一到这里，就能自然慢下来的去处。

（五）完善健全的长效管理体制

如何保持美丽乡村建设成果的可持续发展？健全的长效管理机制是桐庐美丽乡村建设的宝贵经验。

老百姓的新生活习惯，基础设施的维护，美丽乡村建设的成果要持续发展下去，除了把把美丽经济变为富民强村的载体，转化为生产力外，必要的管理体制非常重要。让村民的主动参与，主动维护。以村为主体，制定村民公约，派驻规

建设过程中的经验：

一是坚持普惠、特色、效益三原则

普惠就是全覆盖，使美丽乡村从盆景变成满园春色。工作的切入点选择老百姓最关心、最迫切需要解决的问题，如改水、改厕、改路、改房等。使农村具备基础生活条件，基础的通信设施，基础的公共服务。

特色是根据每一个村不同的产业特色、山水特质、饮食习惯、农村风情等等来规划，使得每个村每个地方都具魅力和吸引力。

效益，就是投入要有效益，建设要有效性。把美丽乡村的建设跟它最后的经营结合起来，把美丽作为内在的支撑力和未来的后续力。

二是发挥村民或者村的主体作用

强调发挥村民或者村的主体作用，同时把村民素质的提高和推进美丽乡村建设同步进行。

三是村村都有规划员

为进一步提升村庄规划管理水平，以景点要求建设每个镇村，针对城乡规划管理体系中存在县级规划监管人员不足、乡镇规划执行监督不够、村庄规划监管缺位等现状，组建 “村级规划员”队伍，并实现“三级管理有保障，规划监督全覆盖”。

三、辽宁“宜居城镇、美丽乡村”示范建设的思路

（一）、“宜居城镇”建设的规划体系及内容

1、“宜居城镇”镇（乡）域规划

选择县域内发展条件和现状基础较好的城镇进行示范建设规划，对示范城镇的总体规划进行核查，确保城镇建设的科学性和合法性。对城镇规划已过时效或编制时期过久已不适应城镇发展需要的要进行规划的修编。

对镇域内村庄发展潜力普遍较好的乡镇要加大镇村体系规划的深度，以全覆盖的全域规划替代镇村体系规划。

2、编制“宜居城镇”镇区绿地系统规划

镇区绿地系统的规划从全镇整体景观格局出发，结合原有的自然景观进行布局。在镇区规划范围以内，建成区以外，主要以生态农田、滨水绿化、林地及花卉基地为主，营造外围连续且不规则的绿色生态背景，使镇区镶嵌在绿色基质之中，有利于将外围的自然田园风光和新鲜空气引入镇区。

在建成区范围内，均衡布局块状绿地，包括公园绿地、居住小区游园绿地、

街头绿地和专用绿地等，形成遍布镇区的绿地斑块系统。

沿主要道路和渠道两侧规划5～10米宽的绿带，形成了纵横交错的镇区绿色廊道，这些线性廊道交织成网状，把镇区孤立的绿地斑块与外围的绿色基质相互联系起来，形成串珠式的绿色空间体系。

重点打造一条贯穿镇区景观慢行绿道系统。

3、“宜居城镇”重点街路城市设计

对重点街路的街景立面进行整治，对商业广告牌匾，建筑色彩，路灯，室外家具，铺装，沿路绿化，交通设施等界面进行设计。

4、“宜居城镇”重要景观节点设计

选择乡镇主要出入口、市民中心广场、重要公建前广场、历史故居周边等开敞空间进行精致地设计与建设，形成名片和亮点。

5、“宜居城镇”镇区内“美丽村庄”设计

按美丽村庄的标准，选择镇区内的村庄进行建设，形成“宜居城镇”内城乡完美和谐的布局形态。

（二）、“美丽乡村”建设的规划体系及内容

以新农村建设的成果为基础，继续完善农村基础设施和生态环境建设，发挥农村独特的自然风景资源优势，建设生态环境优美、村容村貌整洁、产业特色鲜明、社区服务健全、乡土文化繁荣、农民生活幸福的新农村。

1、县域“美丽乡村”村庄布局规划

选择县域内可以形成一条乡村旅游线路的村庄群进行示范建设，打造“美丽乡村”生态长廊。将全县的所有村庄进行相应的布局，根据宜工则工、宜农则农和宜旅则旅的原则，孵化工业经济强村、农业特色强村和休闲旅游强村，在规划上实现美丽乡村全覆盖。在起点上就保证美丽乡村建设的科学性、连续性和严肃性，保证领导班子能够做到一任接着一任干、一任干给一任看。

完善建设连接广大农村地区的公路系统，使得乘车行驶在公路上，犹如穿行在一条如诗如画的长廊中，车在路上行，人在画中游。

2、“美丽乡村”村域自然风光规划

村域内的农田大地景观及村庄与田野互相辉应的美景是乡村独特的资源，这种自然风光给人进入村庄前第一印象，需要进行沿路风光的整治规划，使美丽乡村镶嵌在周边美好的自然环境之中。

3、“美丽乡村”整洁村庄规划

在村庄整治改水、改气、改厕、改路的前期成果上，对村庄主要道路进行景观化建设。尤其是对道路路面，边沟，绿化，路灯等，进行精致的设计与建设。

彻底清除村庄公共空间的脏乱差现象。对所有的空地，闲置边角空间，进行见缝插针的绿化，不留死角。并对村入口，主干路沿线，主要广场，古树，旧居，坑塘水系地段及绿化节点进行重点详细设计，形成一条可游可赏的纯步行绿化景观廊道。

以朴实农庄风格对农房进行美化整治，拆除破旧危房及违建。

对农庄院落按关东风情进行整治，对宅前入户门周边，围墙，庭院进行每户逐一的设计，采用农家风格的材料和形式。

4、“美丽乡村”山水乡愁规划

每一个村庄都有浓郁的色彩，充分展示美丽的自然风光，挖掘农村底蕴深厚的历史文化，打造特色美丽村庄。

建设中选用当地乡土材料，突出原生态，原汁原味。呈现出东北农村关东风情特有的野味、土味、农味、鲜味。

 

第二篇：回乡调研报告

关于贺庄村花生产业的调查报告

调研地点：河南省新野县沙堰镇贺庄村

调研对象：贺庄村民、村干部及相关人员

调研时间：8月x日——8月x日（不包括前期筹备，后期整理期） 调研方式：访谈式为主

贺庄坐落于新野县沙堰镇，辖五个自然村——贺庄、孙堰、五柏庙、焦楼、徐庄，13个村小组。当地气候、土壤非常适合花生种植，亩产500斤以上，收益较高。时值xx年代初，全县经济作物种植主抓棉花，并且任务分至各乡镇，各村庄。而棉花在贺庄种植的历史表明它并不适合当地的实际情况，往往是产出不抵投入。为此，较早树立商业理念的原村支书徐明珠顶住层层压力致力于减轻农民负担，切实增加农民收入，开始考虑花生的增殖效应，决定走花生种植、剥壳、深加工一体化的道路，让农民?人人有活干，人人有钱挣?，尽快的富裕起来。并于19xx年底酝酿，19xx年x月成立了中国农村首批股份制企业之一的?农工商贸公司?，开始走?公司+农户?的发展模式。19xx年，支书徐明珠再次提出声震全县的?5512?工程即户均种五亩花生，养五头猪，拥有一辆花生剥壳机，人均净收入20xx元的发展目标长远规划。自此，贺庄经济发展步入了快车道。

今天的贺庄已今非昔比，用繁荣的乡村来形容最为贴切。贺庄现有约3600人，800户左右，不下于250台花生剥壳机。具有发厢能力的个体户27个，客户50个上下，年发厢能力约1000厢，单花生一项年产值几千万，利润几百万，利税几十万。此外还有为数不少的养猪厂、养鸡厂、棉纺厂、饭店、农机配件中心等一大批个体户兴办企业及配套设施。贺庄拥有几十万资产的个体户不在少数，全村占用全镇用电量的3/4。全村有电话600余部，平均1.2户一部，手机上百部。村中楼房林立，居民家电齐全，时兴高档用品也正在走入千家万户，富裕起来的贺庄人生活质量也在不断提高。

花生产业繁荣了贺庄经济，带富了一方农民，对当地经济的发展具有深远的战略意义，对周边地区也有重要的启示，它的优势已初步显现出来。

首先，它有利于盘活私人资本，优化资源配臵，搞活农村经济，走以农助工，以工带农，工农协调全面发展的农村经济发展模式。贺庄xx年代初已拥有个体户21个，但经营范围窄，规模小，基本上处于小打小闹的地步。农民的闲散资金多存于银行，不能转化为资本，实现产业升值，农民的市场观念还很淡暴而花生产业的兴起大大改变了这种状况，农户的资金可以投入产业链，实现投资生殖。村土地花生种植面积节节攀升，也带动了周边地区的种植。现如今全镇6.5万亩耕地，60%左右是花生。真正实现了资源的优化配臵，工农结合共同发展。

其次，它转移了农村剩余劳动力，增加了农民收入，维护了农村社会稳定。农村剩余劳动力的转移问题是当前中国一项突出的社会问题，而农工潮的出现明显的缓解了这一压力，一方面它繁荣了城市经济，改善了城市居民正常的生产生活秩序，每年为农村输入上百亿元的资金，成为当前增加农民收入的得力措施之一；但另一方面它也带来了严重的社会矛盾，面临着重重困难。因此，农村劳动力的就地转移问题就被各级政府列上日程，作为一项重点工程长抓不懈。在这条路的探索中，贺庄无疑走在了前面。现金的贺庄无一劳动力外出务工。相反在花生收获季节，每天尚有来自城镇的下岗职工，邻村、邻乡镇的300余名农民走进村庄，用自己的汗水换取财富。贺庄人更是男女老少齐上阵，部分年轻人开着?时风?运输车四处收货，还有一些组成搭档专门从事花生剥壳工作，老年人、妇女、

儿童都可以加入花生剥壳后的筛选工作，真正实现了?人人有活干，人人有钱挣?的目标。

再次，它有利于创造税收，增加财政收入，繁荣当地经济。以最低标准，一辆花生剥壳机年创造税收1000元计，政府就有近30万元的财政收入。利用这些资金，政府可以集中力量办一些便民利民的大事，正确引导当地经济发展的方向，切实为增加农民收入服务。目前沙堰镇政府没专门成立了花生办公室来负责全镇花生产业的管理工作，为继续搞好搞活当地经济而努力。举一个明显的例子，镇政府为解决贺庄花生剥壳及深加工带来的电力供应不足问题在当地专门建立了四个110千伏的变压器。

另外，贺庄人走出了一条在当地独有特色的农村致富路，并以此带动周边地区经济的发展。在新野提起农村特色产业无人不晓贺庄的花生产业。花生种植，剥壳，深加工产业链的形成打造了贺庄经济实力在全县的知名度，并被作为农村特色产业的典型上了《人民日报》、省电台、《南阳日报》，录制成长篇纪实片《沸腾的乡村》等。正是花生产业提高了贺庄的知名度，造就了贺庄人的自豪，充实了农民的口袋，使贺庄人走出了一条成功的工农互助全面发展的小康之路。现如今，以贺庄为中心，花生产业开始向周边边地区辐射，花生剥壳机已开始大量进入临近的孟营、赵堰等村庄，并进一步向外辐射到樊集、施庵等乡镇。而花生的种植早已冲出贺庄，冲出沙堰的范围限制，周边的乡镇，新野周围的县市均在大量种植。效益在逐步显现，花生产业带动了这些地区经济发展，成为当地增加农民收入的重要因素之一。

最后，借助花生产业的发展，贺庄人开阔了视野，树立了强烈的商业意识和商业理念，积极地走出去，寻求更广阔，更有前途的发展项目，形成一条主线加多条辅线相结合的发展道路，将花生产业做宽、做深、做大的同时，发展其他副业，全面搞活农村经济。富裕的贺庄人在农闲季节纷纷走出去联系客户，参观学习发达地区的经验，把先进的技术和管理的精髓引进来为自身的发展服务。花生接收客户从无到有直到今天的五十余个贺庄人的足迹遍及四川、福建、广西、东北等地区。榨油厂、花生米加工厂、饲料厂、养猪养鸡厂、棉纺厂等个体户兴办或合资企业越来越多，农机配件中心、饭店等配套设施也在不断健全，改革开放的良好环境在不断的营造，贺庄经济发展的列车已势如破竹，势不可挡，美好的未来在吸引着贺庄人的目光，引导着贺庄人的步伐。

然而，贺庄经济要想谱写新的童话，必须解决发展中暴露出来的一些阻遏因素，解决经济发展的?瓶颈?问题，深练内功，精补外功，以更健全的体制，更有利的地位参与市场的竞争，赚取更大的利润。

交通不便是贺庄经济发展首要的制约因素。?要想富，先修路?的道理当地农民都懂，也都深晓其真谛。基础设施不健全，道路不通，货物外运就面临诸多问题。十多年来，贺庄人饱受其苦，一直有着热切的修路愿望，但缺少一个甘于奉献，德才兼备的领头人来主持大局，愿望也终归成了愿望，久久不能成真。要想解决这一问题，其实并不算困难。在调查中，许多贺庄人表示他们愿意出资，只要有一个群众信的过的?领头羊?站出来或一个体制健全，财务透明的，为群众利益着想的村支部出面一切都好商量。现今的路是部分贺庄人自己拉砖拉沙垫出来的，但一下雨雪依然泥泞难走。路有两条：一条是贺庄——赵堰——县级公路——省级公路；一条是贺庄——孟营——省级公路。两者择其一即可，就实施难度，经济效益而言，贺庄人更倾向于第一条。下一步，贺庄人必须群策群力来

共同解决交通问题，否则，贺庄的腾飞将永远是空中楼阁，缺乏有利的支持。路，无疑是贺庄人的一块?心博。

中国企业的创建、发展、壮大有一个突出的问题即资金不足问题难以解决，而农村经济的发展更是如此。四大国有银行全面推向市场后，为参与市场的激烈竞争，分取更大块的?蛋糕?，赚取高额利润，不断收缩在农村的分支机构，将足额的力量投入到城市中去，农行自然也不例外。而自称?架起城乡经济桥梁?的农村信用社在实际上也只发挥着将农村的?血液?源源不断的输送到城市中的作用，其对农村提供的贷款规模小，数量少，远远不能满足经济发展的需要。况且，其向商业银行过度的步伐已在有些省市拉开序幕，将来农村经济发展巨大的资金需求缺口谁来填补岂不令人担忧。在贺庄，贷款难是普遍的现象。银行贷款有严格的程序和严密的抵押制度，这怎能不令农民望而却步。何况，利率高于利润率，农民无钱可赚，贷款自然行不通。例如：在农村信用社的贷款要先收取3%的风险金，余额交给贷款人，月息0.8%。首月不能归还贷款次月即升为1.1%。当然这还刨除能否贷来的因素。即使有些年份生意好做，利润较大，其正规渠道贷款的可行性也不大。因而高利贷依然盛行，其月利率维持在1.0-1.5%之间。而且期限较短，严重制约经济的发展速度和规模。所以，贺庄花生产业要向规模化、多元化方向发展必须解决资金?瓶颈?。

搞活农村经济既要发挥市场在资源配臵中的基础性作用，也不能缺少政府?有形之手?的引导。这一点在贺庄经济发展过程中表现也很明显。现有花生客户是个体户自己联系的缺乏政府的有效组织引导；经济发展而道路不通少不了政府的责任；花生剥壳市场秩序混乱缺乏政府的有效监督管理；花生播壳征税缺乏明确的标准，透明度低；花生产业深加工，多元化的发展缺乏政府财政、政策支持……中国现阶段的国情决定了地区经济的健康发展必须得到政府的支持，有中原大地?四朵金花?之称的南街村、竹林村皆是如此。贺庄经济要想实现真正意义上的成功，当地政府的作用不可忽视。

花生产业链条正在形成，但增殖率不高，深加工效益低，设备季节性闲臵，多元化进程过慢。花生的用途甚广，其主打产品是花生米、花生糖、花生糕、榨油等食品工业。此外，饮料业、医疗保健业也有应用。而如今，在贺庄只有数量不多的花生米加工业、榨油业等，广度、深度不够。另外，除了花生果，花生叶、杆、壳都有很大的营养价值，均可用于饲料业，养猪牛羊等家禽家畜，拉宽拉长产业增殖链条。花生属于季节性作物，与次相对应，花生剥壳、加工多限于秋冬两季,春夏既成淡季，剥壳机等加工工具闲臵。而由于未找到更多赚钱的机会，农户购买的?时风?牌运输车及其它农用车在春夏季节就无作用发挥，许多农民除了地里活之外就闲在了家里，浪费了资源和劳动力。因此，贺庄下一步的发展战略一定要多元化，寻找可四季劳作或春夏季繁忙的其它副业来安臵劳动力就业，进一步优化资源配臵。

目前，贺庄花生外销渠道如下：

货 27个 货 50余个

终端（中小个体户）══发货者（资金雄厚，对外联系较广的个体户）══客户

钱 钱

由此可以看出，货出到钱入存在一定的时间差，多数在20天左右，这就存在一个资金周转问题。资金周转不灵对中小个体户而言说的上是致命的打击，他们不可能收购农户的花生而不付给现金。因此，他们的效益必定受到影响。另外，

这里还存在一个违约风险，货从终端到发货者再到客户并无契约、协议、合同的约束，也不开收货证明，仅仅凭积累起来的信誉办事。而花生市场的行情是不断变化的。因此，随行就市论价的市场经济规律必然挑战个人信誉。眼下，出现价格波动多依靠客户与发货者的协调论价而无法律保证，这在市场经济条件下的产业界是不可能长久存在的。因此，加快资金周转速度，规范市场秩序，完善货物外销的法律保证是贺庄人面临的一大棘手问题。

贺庄现有经济的发展尽管有诸多不如意，但总体而言其成功性无可争议。不过贺庄人要在市场经济的大潮中成为领潮儿，使其花生产业经久不衰，经济发展再迈一个大台阶，也面临着许多机遇和挑战，必须以更积极而富有成效的策略迎接市场中的风风雨雨。

第一，适时转变经营战略，变产品经营为品牌经营，加大宣传力度，扩大知名度，来发展名牌，维护名牌，延伸名牌，实行品牌营销。老书记徐明珠认为：贺庄花生剥壳机的数量和规模增长的潜力已很有限，产品经营也比较成功，必须转而进行品牌营销。现在不仅要继续修练内功，精补外功，加强管理，提高质量，而且要有组织、有计划的搞好宣传工作，把花生产业作成名牌，然后进行品牌的延伸工作。现在，贺庄的花生产业在全国也有一定的知名度，但距离品牌战略的需要还相距甚远。因此，要注重多种宣传工具的应用，舍暂时利益而求长远（在调查中，许多人因税收、管理费等问题竭力压低产量产值，害怕宣传报道）。借助媒体、广告、因特网（一些村民已开始购臵电脑）、人际关系网等力量进行全方位的品牌战略。

第二，?中国农民的天然弱点在于不善合。他们只知道自己的眼前利益，但看不到长远利益，更看不到在长远利益基础上形成的各农户间的共同利益。因为看不到共同利益，所以不能在平等协商的基础上建立起超家庭的各种形式的经济联合体。或者说，村民间的共同利益在客观上是存在的，在主观上并不存在。??除非出现一个能发现他们的共同利益并全心全意代表他们共同利益的‘带头人’如南街村的王洪彬，竹林村的赵铭恩那样?（摘自《黄河边的中国》）贺庄花生产业的过去和现在是这段话的真实写照，而其将来则必须突破这种思维的限制。19xx年x月，?农工商贸’公司的成立是贺庄人的骄傲。然而效益一出来，农户们就纷纷撤股，自己单干，没有人能挽救它的存在与辉煌。难怪有人形容中国人做事好似?打麻将?习惯于各自作战而潜意识里就没有团结协作的精神。大概19xx年公司倒闭，之后，贺庄个体户的数量突飞猛增，纷纷从事花生剥壳业。他们各自为战，规模太小，管理、经营、销售的成本太高，效益远不胜昔。然而它满足了中国人的心理需求，所以才能存在至今。可随着生意的做大做活，越来越多的贺庄人开始意识到只有走联合经营的道路，才能减少市场风险，才能得到农副产品加工及销售的利润。可联合的路该怎样走呢？它象以上所述的交通问题的解决，名牌战略的实施一样需要人来负责，发展最终取决于人力资本。那么，问题的关键就在于谁能来充当?领头羊?，甘心为农民的利益而舍弃自身私利呢？谁是贺庄人心目中的德才兼备的人选呢？谁是贺庄的?王洪彬?，?赵铭恩?呢？贺庄人不能不去思索了！

企业成功的路可能千差万别，但有一点是是共同的??质量过硬。贺庄现今的花生产业属于粗放式经营，人们的质量意识欠缺，不能满足外销的需要。贺庄曾有一个体户，买了一台电脑尝试搞网上营销，发了邮件给客户。客户很快回复，并附上了质量标准和详细的交易事项。可该个体户看后，连连叹气。因为客户的质量要求自己远未达到，交易自然失败。可见，没有质量保证一切只是枉然。要

想扩大销售额，实现出口创汇，必须提高花生的质量标准，引进国内、国际花生市场的先进技术和设备。人以诚而立，市场经济同样呼唤诚信。商场如战场，最后的胜利者一定兼具诚信的品质和高超的商业智慧。十多年来，贺庄有多少人是昙花一现呢？没人算过，但肯定不少。弄虚作假，以次充好葬送了自己的生意市场，也亲手埋葬了自己的信誉。?以质量求生存，以信誉求发展?，志在高远的贺庄人须谨记在心。

此外，为避免因资金分散造成的竞争秩序混乱，竞争力不强的弱点，村民对入股重新筹建股份制龙头企业也有所考虑，对政府转变职能，创造环境，引进外资也有所期待。

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