总监办平安交通工作总结(700字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.7.28

云南省普立(黔滇界)至宣威高速公路工程项目

总监办“创建平安交通”工作总结

山东格瑞特监理咨询有限公司

云南普宣高速公路第一总监理工程师办公室

二○20xx年x月x日

总监办“平安交通”创建活动工作总结

为贯彻落实指挥部转发的[20xx]262号《关于开展“平安交通”创建活动实施方案的通知》文件精神,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,总监办结合实际,制定了《“平安交通”创建活动实施方案》,并按照创建方案开展了一系列活动。现将平安交通创建活动工作总结如下:

一、成立领导小组

总监办已成立了“平安交通”创建活动领导小组,以加强总监办“平安交通”创建活动的顺利开展。

组 长:张培龙

副组长:王树海、孙明钢 成 员:各专业监理工程师 二、大力宣传“平安交通”创建活动

为使“平安交通”创建活动深入每一个监理人员,总监办组织召开专题会议,大力宣传“平安交通”创建活动,要求人人参与其中。

三、大力开展安全检查工作

总监办“平安交通”创建活动的工作重点是“平安工地”。总监办安全监理工程师和各专业监理工程师每天巡视工地,驻地监理工程师每天巡视工地,及时的发现安全隐患,并要求施工单位立即组织人员进行整改;总监办要定期组织人员对施工现场进行全面的安全大检查,并将检查结果进行通报。要求施工单位立即组织

人员对检查中存在的问题进行整改,并将整改结果报总监办审查。

四、善于总结,不断提高

开展安全管理工作,要不断总结,总监办每月召开监理工作会议,认真总结全段时间工作的不足之处,吸取经验教训,不断提升总监办的总体管理水平。

总监办将以“平安交通”创建活动为契机,加强安全管理工作,确保施工现场安全标准化,使普宣高速公路成为“平安工地”“施工安全标准化工地”。


第二篇:总监办平安工地总结 1800字

“平安工地”建设活动阶段总结

结合20xx年度关于继续深入开展安全生产,安全突出问题的排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化教育,细化管理措施,使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我项目部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针原则,制定了各项制度和各类安全事故应急救援预案,并组织现场演练,以此提高全员的安全意识能力。现将有关开展情况作以下总结:

一、各工区首先建章立制、大力推进宣传学习

1、各工区按规定要求,结合本项目实际情况,编制各施工班组创建“平安工地”实施方案,并组织现场演练和总结,进一步细化实施方案。

2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度,并签订“一岗双责”责任书,项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度,安全生产费使用制度,危险源较大工程专项方案审查制度,安全风险评估制度,安全隐患排查制度,施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度,应急救援制度等,强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制,落实各工区、施工班组安全生产职责,这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。

3、广泛宣传,形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化 、形象化、具体化的宣传方式,加大宣传力度,并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工,以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

(二)、加强领导对安全生产的高度重视。

各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想,提高认识,把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构,主要负责人要亲自抓,分管负责人要靠前抓,各工作部门按照职责分工,实现全面动员和部署,保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点,在工作中,把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容,及时对隐患排查分析,有针对性落实防护措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到较好的效果,驻地办人员的每日的安全巡视,项目部安全负责人及时进行日常的安全检查,每周对职工进行安全教育和培训。

(二)周密部署,务求实效

各工区、施工班组要根据本方案的总体要求,结合本标段实际情况,制定分项工程的活动方案,明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任,确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色,在成果上有突破、见成效。同时,各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制,努力实现隐患排查治理工作的制度化、常

态化。活动期间各合同段、施工班组要按照形式与内容并重,近期和远期相结合的原则,不断创新活动形式,丰富活动内容,以基层和现场为重点。

(三)全面推进,突出重点。

各工区、施工班组要坚持点面结合、统筹兼顾,以建立健全“横向到边,纵向到底”的无缝安全管理网络的目标,按照“狠、准、细、实”的原则,确保“平安工地”创建活动在本单位全面开展。

1、狠:各工区、施工班组要通过开展“平安工地”创建活动,狠抓规章制度和隐患排查制度。在活动开展过程中,相关人员要勇于大胆地抓安全、大胆地管安全,一切按照规章制度办事,提高制度的执行力。要加强安全监督力度,加大对违章行为的处罚力度。

2、准:各工区、施工班组要以此次活动为契机,深入调研,认真分析当前安全工作存在的主要矛盾和突出问题,找准安全工作的薄弱环节,采取切实可行的措施加以解决,力争突破安全管理瓶颈,为安全管理工作提供坚强的保障。

3、细:在活动开展过程中,各工区、施工班组要从精细化管理出发,认真督促相关部门和人员细致、彻底排查隐患,做到一户排查不留死角,整治不留后患,还要突出重点,对安全管理的难点和热点问题进行深入剖析,找出解决问题的办法和措施。

4、实:在活动开展过程中,各工区、施工班组要在“实”字上下功夫,开展的各项活动不要走过场,既要实实在在,有针对性,切实能解决的问题,又嫩提高安全管理水平,真正做到见成效。

自6月开工到现在,我项目部对各工区进行定期和不定期的安全检查十多余次,对排查出的各种安全隐患,均得到及时整改,截止目前,我项目部所管属的工区没有发生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到进一步巩固。但是,各工区施工现场任然存在各方面的不足,加之开工点的增多,施工现场存在的安全隐患也相应增多,安全隐患排查及资料也会增多,因此,我们将一如既往的展开安全工作,使我项目部管属的施工现场保持“文明、平安工地”的良好形象。

中交第二航务工程局有限公司 大丽高速公路30合同段项目经理部 二020xx年x月x日

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