应急管理工作汇报

槐柏镇应急管理工作汇报

近年来在县委县政府的正确领导下,我镇应急管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照省、市、县关于应急管理工作的一系列部署及要求,紧紧围绕一案三制(预案、体制、法制)建设,做了大量扎实有效的工作,并发挥了重要作用,现将我镇应急管理工作情况汇报如下:

一、 主要措施

(一)应急管理组织体系逐步健全。

为切实加强对应急管理工作的组织领导,我镇成立了应急管理指挥部,总指挥长由镇党委书记担任,常务副指挥长由镇长担任,副指挥长由党委副书记担任,成 员有副镇长、人武部长、人大副主席、派出所所长、医院院长、财政所所长、中小学校长、司法所所长、综治办主任、办公室主任。协调领导指挥部下设办公室,办公室主任由党委副书记兼任,徐磊同志具体负责全镇突发事件处置工作。一直以来镇党委、政府都非常重视应急管理工作的开展,多次协调有关部门共同应对突发公共事件。特别是去年在应对自然灾害雹灾袭击中,我镇迅速组织相关部门统一领导,分级负责,科学应对,充分发挥了应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。目前,我镇应急管理体系正

在逐步健全,并发挥了在应对突发公共事件中的作用。从镇上到各行政村,形成“统一指挥、专项指挥部重在落实”工作机制。

(二)应急体系框架基本建立。

按照国家应急预案要“横向到边,纵向到底”对可能发生的各类公共突发事件要实现全覆盖的要求,镇政府和各有关部门加强了应急预案的编制工作。截止目前,我镇修订发布应急预案3件,镇属单位预案2件。并印发了《槐柏镇突发公共事件总体应急预案》和部分专项应急预案,基本搭建起了全镇应急预案框架体系。

(三)应急突发公共事件基础工作得到加强。目前,我镇初步建立了以民兵、预备役,各村委会民兵为骨干,以派出所、医院等专业力量为主体的应急救援队伍。在此基础上,我镇紧扣直接关系人民生产安全的重点领域,从抵御自然灾害,预防事故灾难,防范公共卫生事件、处理社会安全事件等方面入手,认真做好隐患排查、预测预报、防疫防灾、矛盾化解工作,为应对突发公共事件打下坚实的基础。

(四)突发公共事件的防范工作不断强化。

近年来,各村、各镇属单位进一步加强了预测分析,综合研判等工作,注重防范重特大事故的发生。坚持24小时值班制度,提别是森林防火期和汛期,我镇均采取措施加以应对,有效的控制森林火灾和洪涝灾害,林业部门及时发布

灾害信息,提倡社会公众做好防范准备,对农业畜牧业发展起到积极的促进作用。各村委会、镇属单位扎实做好应急准备和应急处置工作,突发公共事件的防御能力进一步加强。

(五)应急管理工作流程趋于规范。为使应急管理工作尽快走上规范化轨道,我镇制定了相关制度规定。逐步建立完善了适应形势发展要求的应急管理工作制度,有效规范了工作程序。

(六)应急管理工作社会氛围日益浓厚。近年来我镇严格按照省市县相关应急预案的有关规定,通过标语、广播等形式主动,及时,准确的反应事态信息和政府应急处置措施。同时积极面向公众,宣传应急避险、自救互救常识,增强了公众对突发公共事件应对工作的认识,以正确的舆论导向消除了公众的恐慌,维护了社会稳定。

二、 存在的问题

我镇在应对突发公共事件时,各级各单位都能做到识

大体,顾大局,在关键时候都能拉得出、打的赢,应急管理工作总的情况是好的,但还存在许多不足:一是应急体系还需要进一步健全组织体系。二是各类应急预案,还需不断细化,使其更具有操作性,提高应急预案在处置突发事件中实效性。

 

第二篇:应急管理工作汇报材料

夯实基础 狠抓落实

努力改进和完善应急管理工作

各位领导、同志们:

工厂作为20xx年区政府应急管理示范企业,在区委、区政府的正确领导下,在区政府应急办、区经信委、区安监局等职能部门的精心指导下,紧紧围绕预防和减少突发事件的发生,减轻和消除突发事件危害,简化和规范突发事件的应对,保护员工生命财产安全这个目标,坚持“居安思危、预防为主,统一领导、分级负责,快速反应、协同应对,依靠科技、提高素质”的原则,将应急管理工作贯穿于生产经营活动的始终,构建起了比较完善的应急管理体制机制,应急管理工作实现了高位推进和持续发展。

一、始终抓好应急组织体制的规范运行

应急组织体制是有效开展应急管理工作的基础。我们成立了以为组长,为副组长,各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组,设立应急管理办公室,并由专人负责日常应急管理工作。在突发事件发生后,领导小组转换为临时指挥部,成立抢险救援、专业技术、通讯联络、后勤保障、物资供应(疏散)、医疗救护等工作组,积极开展先期应急抢险。完善了应急准备、初级响应、扩大应急和应急恢复的应急救援活动运作机制,按照“预防为主,

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关口前移、立足基层、依靠群众”的方针,建立了部门、班组应急管理工作机构,落实了岗位职责,形成了一级抓一级,层层抓落实的立体应急管理网络,应急管理组织机制不断健全。扎实推进企业安全主体责任的落实,将其作为应急管理体系建设的重要内容,按照“一岗双责”的要求,建立完善安全生产责任制和管理制度,规范设置安全管理机构,落实人、财、物等保障措施,实现了规范运行。

二、始终抓好应急预案的编制修订

预案是有效应对突发事故的重要保证。20xx年,我厂共组织修编应急预案18个、组织预案修订评审3次,应急预案体系不断完善。一是修订了综合(总体)应急预案。预案从整体上分析工厂的危险源、应急资源和应急能力,对全厂应急管理工作的各个环节提出了具体要求。二是制定了专项应急预案。就是在综合预案的基础上充分考虑火灾特点和生产过程中潜在的事故风险,针对性制定专项应急预案和现场处置措施,不断增强预案的针对性和可操作性。三是完善施工项目和重点岗位、要害部位的应急预案(应急须知)。针对临时性技术改造项目、要害部位、重点岗位预先落实应急职责任务和预防措施,提前做出安排和技术交底,并告知相关单位和岗位人员,全年共制定单项

项目应急行动方案和职工应急须知87份。

三、始终抓好事故风险的预防控制

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风险控制是做好应急管理工作的前提。一是适时开展危险源辨识和风险评价,制定重大危险源专项应急预案和管理方案,实行全天候监控和动态管理,杜绝重大以上事故的发生。二是加强应急值守和信息报送。严格执行班子成员带班、中层干部巡查值班、安保部门定责值班、保安人员24小时巡逻值班的四级值班制度。三是加大技防投入和装备建设。结合行业安全设施建设的要求,投入资金1000万元,不断完善车辆GPS卫星定位系统、自动灭火系统。同时新购绝缘断电剪、气动破门器、液压剪切器、火场移动应急照明、抢险救援服、帐蓬等应急器材装备,基本能够满足火灾救援、自然灾害抢险等突发事件的应急救援需要,风险控制水平不断增强。

四、始终抓好应急队伍的素质达标建设

高素质的应急队伍是成功抢险救援的重要保障。一是充分运用工厂现有视屏、电子屏幕、内部刊物等有效的载体进行应急知识宣传,努力提升全员在紧急情况下的自救能力;二是采取内培与外培相结合开展应急管理知识的培训。邀请了市安监局、重庆市注册安全工程师协会的专家,对90余名班组以上管理人员和专兼职安全员进行应急管理知识的专题辅导;组织次参加行业和地方组织的各类安全培训45人;组织开展应急知识答辩。三是开展应急技能培训。组织开展了火场逃生与自救、应急装备器材使用、医疗急救等技能的集中培训。四是开展预案演练。组织开

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展了演练,开展了触电事故、特种设备事故等预案的摸拟演练。通过演练,磨合了机制,锻炼了队伍,应急处置能力不断提升。

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