移动通信分公司应急管理工作总结

20xx年分公司在地委、行署的正确领导下，立足于企业和谐发展，致力于社会稳定，严格落实地委、行署关于应急管理工作的各项批示要求，结合移动通信行业特点，制定计划，分解任务，完善制度，狠抓生产场所安保和网络安全管理，扎实开展应急管理工作，取得了显著的成效。回顾一年来工作，主要有以下几点：

一、落实责任，注重实效

一是明确目标。分公司在年初专题研究部署了全年的应急管理工作任务和目标。

二是落实责任。坚持谁主管、谁负责，谁检查、谁负责的原则，调整完善了分公司应急管理工作领导小组，由分公司党委书记负总责，各单位按职责划分，成立了网络、市场、综合管理等职能管理工作机构，对本职责范围内的应急管理工作负全责。为确保责任的落实，分公司在确定责任落实、职责划分的同时，即制定了分公司及各职能管理部门的应急管理工作计划及目标，并层层签订了责任状。2月，分公司与行署签订了《安全生产目标管理责任书》后，即在职代会暨工作会议上由分公司党委书记与各部经理签订了《安全生产、安全保卫目标管理责任书》、《社会治安综合治理、安全生产目标管理责任书》等涉及应急管理内容系列责任状的签订，使应急管理工作的目标更加明确，责任更加透明。

三是注重实效。为进一步落实应急管理工作责任，分公

司把应急管理工作纳入到企业日常管理当中，建立了常态化的管理考核机制。首先是量化、细化应急管理目标责任，并把应急管理工作与年终考评、单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。其次是定期进行检查评估，结合企业生产、建设、维护等工作，把应急管理措施的落实与日常管理要求落实情况的检查结合起来，实行每月有检查、有分析、有整改，切实做到了应急管理工作不松懈。

二、突出预防，强化管理

为应急管理工作的主动性、前瞻性，发现解决问题于先，避免工作被动，杜绝产生“头痛医头，脚痛医脚”的恶性循环现象。分公司采取多项措施，保障应急管理工作的有序进行。

一是制定完善突发事件应急预案。移动通信企业在地区经济和社会发展中的服务作用十分重要，因此，企业所承担的社会责任也十分艰巨。近几年来，移动从维护社会和边境安宁、促进地区经济和社会和谐发展出发，对服务范围和网络覆盖范围进行了进一步的完善。立足于国防通信畅通和边境地区的安宁，投资0.35亿元实施“边防110”工程，全面解决了边防守军通信保障问题；为确保贫困区域信息通信畅通，投资1.7亿元启动了“电话村村通”工程。使移动网络覆盖范围更广，服务区域更大。为确保通信保障工作的万无一失，针对移动通信行业的特殊性和公司的实际，制定了《防雪灾应急通信保障预案》、《网络安全保障突发事件应急预案》、《防洪安全应急保障预案》、《防雷安全应急保障预案》、

《防盗安全应急保障预案》等预防性方案，并对突发性事件的指挥、预警、应急措施的落实进行了周密安排，成立了网络保障、消防、安全等多个小组，定期进行应急演练，确保出现紧急状况时能够有效应对。

二是突出领导责任制。自1月以来，分公司依据雪灾及次生灾害可能对通信保障、安全生产等造成的不利影响，为确保有效应对、及时出动，完善了领导带班和应急分队值班制度。同时成立了参与市抗洪抢险工作的应急分队和极端灾害情况下保障通信畅通的通信应急分队，确保在灾害发生第一时间进行有效指挥、合理处置，确保通信畅通。尤其加强“7〃5”等敏感期和国庆节等重大节日期间的应急通信保障工作。将领导及常态化值班纳入企业日常管理，确保了应急管理工作在日常工作中的全面落实。

三是立足于企业生产安全，彻底清除安全死角。移动自成立之日起，就把安全工作放在生产和管理的突出位置。20xx年即在办公、营业场所安装监控设备，实现了对所属生产、管理区域的全天候监控。并根据安全生产的需要，每年进行更新与调整。为确保安全生产万无一失，20xx年分公司对安全监控设施进行了更新，新增安全监控点位29个。总量达到145个，全面覆盖分公司各生产、经营场所，彻底清除了监控死角。

四是严格安全生产管理措施，确保安全生产目标实现。在安全生产管理方面，将安全管理关口前移，切实实现了领导责任到位，人员配置齐全，措施落实到人。实现了管理有

目标、有计划、有措施、有检查、有总结，责任制在企业内部分层次逐级落实；在全员安全生产意识提升方面，采取定期安全生产教育、现场安全制度警示、工作生产安全提示相结合的方式，将安全生产意识教育融入到管理和生产细节中。同时，分公司还通过组织安全生产知识讲座、安全生产知识竞赛、专题板报比赛等活动来提高全体员工的安全意识。在生产现场安全管理方面，实行应知应会有规程要求，检查处罚有规定标准，特种作业人员持证上岗。有效提升了安全生产效果。在安全设施保障方面，通信机房、基站、营业场所、办公场所都配备了防盗、防火器材，重点区域的在消防、安全器材配备时，提高配备标准，确保出现紧急状况时的有效应对。加强了财务部、营业网点的现金款项、票据、各类有价卡及车辆的管理，以人、机相结合和方式，加大管理控力度，保证生产、经营的绝对安全，从源头上消除了事故隐患。

应急管理工作事关国计民生，事关企业的稳定和发展。多年来，我公司对应急管理工作持续开展了一些行之有效的工作，保障了企业稳定、和谐发展。但随着环境的变化，我们的应急管理工作也必须进行适应性变化。我们相信在“十七大”精神的指引下，在地委、行署的正确领导下，在地区应急办的大力指导和支持下，移动将继续总结经验，吸取教训，改进不足，争取再创佳绩，为地区应急管理工作做出更大的贡献。

通信集团新疆有限公司 地区分公司

二〇一〇年x月x日

 

第二篇：20xx年应急管理工作总结

米东区中医医院20xx年应急管理工作总结 根据《关于印发米东区20xx年应急管理工作要点的通知》（米政办【20xx】19号）和区绩效办年终目标考核工作安排，现将我院20xx年应急管理工作总结如下：

1、医院高度重视应急管理工作示范点标准化建设工作，成立了以艾万里院长为组长，张业腾书记、孙文华纪检书记、李梅副院长为副组长的工作领导小组，负责应急管理工作的决策、相关应急预案、制度的审核、以及各科室的协调组织工作。医院成立了应急医疗救护领导小组，将应急工作纳入日常管理工作，明确职责，规范有序，提高了快速反应能力。

2、医院进一步完善应急预案体系，加强预案管理，结合实际，侧重不同类别的突发事件，编制或完善了有关应急预案。据统计，新增应急预案6个。根据米东区卫生局的安排，医院应急医疗工作共26次。

3、20xx年x月x日组织全院人员进行了《突发事件处理及流程》的培训，通过培训，使全院人员基本掌握应急处置方面的技能和方法。

4、为加强应急演练，提高各科室的协同合作和处置能力，20xx年x月x日举行了院内突发公共卫生事件应急演练，通过开展此次演练，达到了检验预案、锻炼队伍、提高应急人员的处置能力。

5、为消除隐患减少和避免突发事件发生，医院紧紧围

绕安全第一、预防为主、综合治理的原则，每月组织人员进行风险隐患的排查，登记台账，上报米东区卫生局，做到早发现、早避让、早报告，进行整改。

6、医院实行总值班轮值制度，配备电话、传真机、电脑等设施，确保24小时有人值守，及时处置各类突发事件和上报信息，有效地加强对突发事件的应急值守和信息报告，确保政令畅通。配备值班通讯录、值班记录本，流程明确，责任到人。

7、医院应急管理工作虽然取得了一些成效，但仍然存在一些薄弱环节。一是人员不够，二是应急资源准备不足，一些必需的物资储备不到位。

8、下一步医院工作计划：

（1）进一步完善医院应急预案。抓好预案的组织实施，有步骤、有重点地推进医院应急管理工作开展。

（2）进一步加强应急队伍建设。加强应急队伍建设，重点抓好骨干队伍、专业队伍，完善各项保障措施，健全救援物资储备制度。

米东区中医医院

20xx年x月x日