计划

数学教研组教研工作计划

(20xx年秋)

一, 指导思想:为了确保数学教学工作的正常运转,提高全组

教师的教学教研水平,完成好上级组织布置的教学教研任务,特制订此计划。

二, 教研组织:

组长:卫新潮

组员:汪成仕 汪诗俊 陈习章 方佰安 方 乒

汪国平 明秀芳 吴春梅 吴水源 周强莲

三, 教研组职责:

1, 确保数学教学工作的正常运转;

2, 组织全组教师进行业务学习;

3, 组织全组教师讲课听课评课;

4, 完成上级组织布置的工作。

四, 活动安排:

九月份:1,制订计划,教学上路;

2,组织学习“课堂常规”;

3,业务学习;

4,教学月查。

十月份:

1,月查总结会;

2,骨干教师示范课,青年教师交流课;

沈 君

3,业务学习;

4,教学月查。

5,月查总结会。

,十一月份:

1,期中考试;

2,期中数学试卷分析;

3,结合期中考试情况做好培优辅困工作;4,业务学习。

十二月份:

1,教学月查

2,月查总结会

3,业务学习。

元月份:

1,制订期末复习计划;

2,教学月查;

3,月查总结会;

4,数学教学教研工作总结。

金铺中心小学数学教研组20xx年x月

 

第二篇:计划

20xx年护理部工作计划

20xx护理部继续按照二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下:

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;

2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;

3、完善护士岗位管理、绩效管理;

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质;

5、大力推进护理信息化建设;

6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

二、具体措施

(一)、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、护理部每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

2、开展“品管圈”活动, 提高护士独特的观察和创新力,促使个性张扬和潜能发挥,提高士气,发挥参与管理的主动性和积极性,满足自我成长的需求,营造团队愉快团结的工作氛围,提升综合素质,持续改善服务品质,达到全面质量管理目标及医院、护士和患者三方共赢的良好效果。

3、进一步加大医院感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,认真落实护理风险管理制度、预案,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免护理纠纷的发生。

(二)强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。保持床护比1:0.4,满足临床工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,认真落实基础护理, 加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。

4、护理部每月进行病人满意度调查、每季度召开工休座谈会,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满

意。

(三)加强护士岗位管理、绩效管理

1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。

(四)加强护士长 、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

1、加大对护士长工作的考核力度。

2护理部每月度组织全院性的业务学习一次,科内每月组织业务学习一次,全院进行理论考核三次,技术操作考核3项(含心肺复苏),严格掌握熟练程度,科内每月操作、每季度理论考核一次。

3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论,科内每月组织1-2次护理查房。

6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平,计划今年派出业务骨干、护士长,外出进修学习。

(五)大力推进护理信息化建设,提高工作效率 加强护理不良事件、

压疮、夜查房的管理,实行部分护理文书表格电子版,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。

(六)创新思维开展科研,推进临床护理教学

1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进行宣传,展示天使风采。

2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,实习人员岗前教育后上临床并定期召开座谈会,总结实习带教工作,出科前进行理论、操作考核,新上岗护士岗前培训两周。

(七)、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的凝聚力、向心力。配合院爱委会落实控烟工作,创无烟医院。

(八)、护理各项指标完成:

1、基础护理合格率90%

2、特、一级病人护理合格率90%

3、急救物品完好率100%

4、常规器械消毒灭菌合格率100%

5、护理文书书写合格率90%

6、病人对护理工作的满意度95%

10、压疮发生率“0”

16、优质护理服务覆盖率 ≥100%

护理部

20xx年x月x日

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