20xx年房地产市场总结+20xx年预测

20xx年房地产市场总结+20xx年预测

20xx年房地产市场总结

去库存贯穿始终,全年市场由低趋稳。

经济:增速放缓,属政府调结构所致,尚处可控范围,平稳过渡。

政策:上下半年冰火两重天,上半年着力去行政化,下半年峰回路转,积极救市。 供需:市场下行,供需逆转,全国库存大幅上扬,去库存成为全年关键词。

20xx年,房地产市场步入自发调整,成交量开年即下滑。下降趋势迅速自三线城市向二线城市、一线城市蔓延,价在量后,随着成交量的下滑,各地价格陆续下跌,5月份起,一线城市价格失守,出现松动,市场全面下行。

市场下行,经济疲弱,政府开启救市。8、9月份限购逐步退出,随后“930新政“、公积金新政、降息等各项行政、金融政策陆续跟进,促成了市场企稳。一线城市成交量率先回升,成交量回升带动价格止跌,市场出现上扬苗头,并逐步带动二、三线城市趋稳。截止年底,市场由波谷转向平稳,成交量增长明显,逐渐向正常市场回归。

20xx年,在市场全面下行的情况下,销售额TOP20房企共计销售额为17596.3亿元,而20xx年TOP20房企销售额共计15372.9亿元, 20xx年Top20的市场占比为18.88%,20xx年Top20的市场占比23.1%,较20xx年增长近5个百分点。20xx年,共有80家房地产企业跻身百亿军团,较20xx年增加9家,销售总额共计2.8万亿元,同比增长约14.8%。市场份额已近40%。房地产市场集中度越来越高,中小房企在大浪淘沙中逐步退去,而强者恒强,绿地、万科跻身20xx亿军团。

趋势一:多元化发展

20xx年,中国楼市进入利润下降、库存上涨的“新常态”时代,过去单一的开发模式已遇到瓶颈,更多的房企开始走多元化之路。房企在多元化探索中分两种方向,一种是在房地产上下游,另一种则完全偏离房地产行业。

例如:

万科由传统的住宅开发商向"城市配套服务商"转型。未来万科的业务将分为三部分, 在传统的住宅领域,万科按照'好房子、好服务、好社区'的'三好'标准,继续为城市家庭提供优质的居住服务;同时,也会积极拓展消费地产和产业地产领域。

绿地实现高速增长与其海外突出表现密不可分。过去两年时间,绿地海外投资额累计超1200亿元人民币,并先后进入韩国、澳大利亚、美国、英国、马来西亚、泰国、加拿大、德国、法国等四大洲9国13城。

据不完全统计,20xx年以来绿地、万达、碧桂园、万科、等十余家大型房企,在海外有房地产项目或确定投资计划,投资规模已达上百亿美元。

20xx年x月x日,绿地集团与申通地铁、上海建工等沪上企业签署战略合作协议,由绿地牵头组成联合体在全国多地开展地铁投资开发业务。

恒大的多元化路线则是完全偏离的。目前的业务已涉及房地产、饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等多个行业。20xx年x月,恒大集团同时成立了三个新业务公司,分别为恒大乳业集团,恒大畜牧集团和恒大粮油集团。

华业地产在涉足矿业和金融后,20xx年x月x日发布公告称,拟购捷尔医疗100%股权,交易完成后公司将在开展原主营业务的同时,新增医药商业和医疗服务业务,切实推行多元化经营战略。

对于正进入“新常态”的中国房地产行业来说,一场转型的大戏,正在拉开帷幕。大部分品牌房企的全国化布局已基本完成,规模化达到一定阶段后势必会向多元化迈进。涉足新型业务板块,可以为房企分散财务风险,追求更大盈利目标。

趋势二:互联网融入

在楼市进入新常态的大背景下,房企纷纷选择与互联网“联姻”,以谋求新的发展空间。

远洋地产试水房产众筹,方兴与淘宝合作,万达联合腾讯、百度成立O2O业务平台电商,万科造访小米、阿里巴巴登上万科演讲台、绿城大力推进“云服务”课题、SOHO中国开发全新的O2O办公模式、当代置业在香港与乐视签署智能家居的战略合作协议、万达电商宣布将与京东启动系列合作活动、万科与百度达成战略合作、阿里巴巴入股恒大足球、继传统中介世联行与搜房网合作拥抱互联网后,合富辉煌又与搜房网合作组建房地产金融集团。这一系列消息似乎表明包括万科在内的房企有意向互联网靠近。房地产和互联网,从以前的“握手”,到今天的“牵手”,意味着房企的互联网革命时刻到来,房地产生态链将被重新建构,房企和互联网迎来“深情拥抱”的时代。

互联网思维与房地产的结合也并不仅仅是卖房,领先的企业还在利用互联网进行大数据的分析。万科和百度在20xx年x月开始合作,一个很重要的合作内容就是大数据,除了给住户提供更精准的互联网服务之外,万科还希望把大数据分散到各个环节。比如拿地,万科在北京房山项目拿地决策之前,曾经请三大手机运营商在同一时间点检测北京在网使用人数的数据,来判断北京各个区域的实际人口规模,以此结合当年的新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据,来判断这个项目的可行性。未来这些,都可以依赖百度的数据去实现。

房企触网是未来房企营销渠道的一个发展趋势,有助房企拓展更多的营销渠道来完成销售目标,扩大客户群体。但其目的不仅仅是单纯获取利润,而是建立客户终端体系。与互联网的深度合作,很可能让房企在竞争中趋于技术领先的地位。

20xx年房地产行业预测

风险伴随机遇,行业变革继续,大企业时代来临;

经济增速平稳放缓,货币及信贷政策利好房地产;

政策去行政化持续,一线城市及三亚有望部分放开限购;

回归市场化主导,去库存仍是全年主基调,成交平缓回升,彻底进入买方市场。

1、市场关键词——风险与机遇并存

机遇:20xx年,经济稳增长压力仍然较大,各地政府救市意愿强烈,政策面预计持续宽松,20xx年四季度政策放松效应已初步显现,1线城市成交量已现回升,预计政策效应20xx年将会持续,多数城市市场将平稳回升。

风险:20xx年,在市场逐步回归理性的状态下,两类城市市场将面临风险。

一类是库存过大的城市,例如大连、沈阳等。库存过大的城市,在人口增速变化不大的情况下,供需矛盾将长期存在,市场继续下行的可能性较大;

另一类是供需结构不合理城市,以北京为例,20xx年市场供应将呈现“两头重、中间轻”的局面,据统计,20xx年将是北京豪宅的“供应井喷元年”,预估新入市单价超过10万元的项目最少13个,新增1000套以上供应。而面向低端客户的自住型商品房20xx年将上市完成7万套计划,这个数字几乎等于北京全年各层次产品销量之和,即使除去20xx年已成交的1.7万套,剩余产品短期完成去化也几乎不可能。同时市场需求旺盛的高端改善型,单价在5万左右的高端改善型产品相对供应放量不大,位于这个区间的项目,20xx年将迎来机遇。

豪宅市场竞争日益激烈,价格泡沫有望破裂20xx年北京成交价格在5万~8万元/平方米的商品住宅销售了20xx套,8万元/平方米以上的豪宅销售了230套,即使不计算新增加的供应,四环内的住宅存量去化周期已达到4年,而豪宅市场新增1000套以上供应与年销量230套之间的供需比为4∶1,因此20xx年,北京豪宅市场将面临激烈的销售竞争,豪宅市场风险较大。

2、行业关键词——大企业、多元化、互联网

强者恒强,大企业时代来临。20xx年在全年市场表现不佳的情况下,标杆房企业绩仍然保持高速增长,市场集中度越来越高。

结束突飞猛进的高增长、高利润阶段,市场回归理性平稳发展,全行业无风险挣钱的时代一去不复返,中小开发企业的生存环境日益恶化。在房企发展的两个重

要因素拿地和融资上,大企业资金实力强,拿地竞争优势明显,同时大企业的良好发展势头倍受资本市场肯定,融资成本低廉,这是大企业逆势发展的基础,也是中小企业最大的软肋。大浪淘沙,大鱼吃小鱼,强者恒强,房地产行业最终将是大企业的天下。

告别单一模式,多元化发展继续。房地产业进入新时代,各大房企纷纷寻求业务模式突破,在楼市新常态下抢占先机。部分企业选择拓展海外市场、转向消费地产、产业地产等新的地产运营模式;甚至开启完全不同的新的业务领域,在娱乐、体育、农牧业、传媒、能源等领域内各显神通。20xx年,为了规避财务风险,将企业做大做强,多元化发展模式将会在房地产企业中继续蔓延。

“触网率”、“触电率”越来越高。过去的一年,互联网的思维已经成为了开发商最爱“玩”的行销手段。虽然从实际效果来看,房地产行业的“互联网思维”主要还是被应用在营销层面,但从效果上来,地产+互联网的模式已经影响到了地产行业的每个角落。新的一年,各大房企必将在互联网道路上继续前进,全民经纪人、全民营销平台搭建、电商合作甚至更多的互联网模式将会被开发并应用。

 

第二篇:20xx年房地产市场总结+20xx年预测

20xx年房地产市场总结+20xx年预测

精选专业资讯,浓缩行热点,定制每日智慧服务。指挥家营销策划——中国房地产流通领域综合服务商“指挥家”独家为您呈现。

20xx年房地产市场总结

去库存贯穿始终,全年市场由低趋稳。

经济:增速放缓,属政府调结构所致,尚处可控范围,平稳过渡。

政策:上下半年冰火两重天,上半年着力去行政化,下半年峰回路转,积极救市。

供需:市场下行,供需逆转,全国库存大幅上扬,去库存成为全年关键词。

20xx年,房地产市场步入自发调整,成交量开年即下滑。下降趋势迅速自三线城市向二线城市、一线城市蔓延,价在量后,随着成交量的下滑,各地价格陆续下跌,5月份起,一线城市价格失守,出现松动,市场全面下行。

市场下行,经济疲弱,政府开启救市。8、9月份限购逐步退出,随后“930新政“、公积金新政、降息等各项行政、金融政策陆续跟进,促成了市场企稳。一线城市成交量率先回升,成交量回升带动价格止跌,市场出现上扬苗头,并逐步带动二、三线城市趋稳。截止年底,市场由波谷转向平稳,成交量增长明显,逐渐向正常市场回归。

20xx年,在市场全面下行的情况下,销售额TOP20房企共计销售额为17596.3亿元,而20xx年TOP20房企销售额共计15372.9亿元, 20xx年Top20的市场占比为18.88%,20xx年Top20的市场占比23.1%,较20xx年增长近5个百分点。20xx年,共有80家房地产企业跻身百亿军团,较

20xx年增加9家,销售总额共计2.8万亿元,同比增长约14.8%。市场份额已近40%。房地产市场集中度越来越高,中小房企在大浪淘沙中逐步退去,而强者恒强,绿地、万科跻身20xx亿军团。

趋势一:多元化发展

20xx年,中国楼市进入利润下降、库存上涨的“新常态”时代,过去单一的开发模式已遇到瓶颈,更多的房企开始走多元化之路。房企在多元化探索中分两种方向,一种是在房地产上下游,另一种则完全偏离房地产行业。

例如:

万科由传统的住宅开发商向"城市配套服务商"转型。未来万科的业务将分为三部分, 在传统的住宅领域,万科按照'好房子、好服务、好社区'的'三好'标准,继续为城市家庭提供优质的居住服务;同时,也会积极拓展消费地产和产业地产领域。

绿地实现高速增长与其海外突出表现密不可分。过去两年时间,绿地海外投资额累计超1200亿元人民币,并先后进入韩国、澳大利亚、美国、英国、马来西亚、泰国、加拿大、德国、法国等四大洲9国13城。

据不完全统计,20xx年以来绿地、万达、碧桂园、万科、等十余家大型房企,在海外有房地产项目或确定投资计划,投资规模已达上百亿美元。

20xx年x月x日,绿地集团与申通地铁、上海建工等沪上企业签署战略合作协议,由绿地牵头组成联合体在全国多地开展地铁投资开发业务。

恒大的多元化路线则是完全偏离的。目前的业务已涉及房地产、饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等多个行业。20xx年x月,恒大集团同时成立了三个新业务公司,分别为恒大乳业集团,恒大畜牧集团和恒大粮油集团。

华业地产在涉足矿业和金融后,20xx年x月x日发布公告称,拟购捷尔医疗100%股权,交易完成后公司将在开展原主营业务的同时,新增医药商业和医疗服务业务,切实推行多元化经营战略。

对于正进入“新常态”的中国房地产行业来说,一场转型的大戏,正在拉开帷幕。大部分品牌房企的全国化布局已基本完成,规模化达到一定阶段后势必会向多元化迈进。涉足新型业务板块,可以为房企分散财务风险,追求更大盈利目标。

趋势二:互联网融入

在楼市进入新常态的大背景下,房企纷纷选择与互联网“联姻”,以谋求新的发展空间。

远洋地产试水房产众筹,方兴与淘宝合作,万达联合腾讯、百度成立O2O业务平台电商,万科造访小米、阿里巴巴登上万科演讲台、绿城大力推进“云服务”课题、SOHO中国开发全新的O2O办公模式、当代置业在香港与乐视签署智能家居的战略合作协议、万达电商宣布将与京东启动系列合作活动、万科与百度达成战略合作、阿里巴巴入股恒大足球、继传统中介世联行与搜房网合作拥抱互联网后,合富辉煌又与搜房网合作组建房地产金融集团。这一系列消息似乎表明包括万科在内的房企有意向互联网靠近。房地产和互联网,从以前的“握手”,到今天的“牵手”,意味着房企的互联网革命时刻到来,房地产生态链将被重新建构,房企和互联网迎来“深情拥抱”的时代。

互联网思维与房地产的结合也并不仅仅是卖房,领先的企业还在利用互联网进行大数据的分析。万科和百度在20xx年x月开始合作,一个很重要的合作内容就是大数据,除了给住户提供更精准的互联网服务之外,万科还希望把大数据分散到各个环节。比如拿地,万科在北京房山项目拿地决策之前,曾经请三大手机运营商在同一时间点检测北京在网使用人数的数据,来判断北京各个区域的实际人口规模,以此结合当年的新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据,来判断这个项目的可行性。未来这些,都可以依赖百度的数据去实现。

房企触网是未来房企营销渠道的一个发展趋势,有助房企拓展更多的营销渠道来完成销售目标,扩大客户群体。但其目的不仅仅是单纯获取利润,而是建立客户终端体系。与互联网的深度合作,很可能让房企在竞争中趋于技术领先的地位。

20xx年房地产行业预测

风险伴随机遇,行业变革继续,大企业时代来临;

经济增速平稳放缓,货币及信贷政策利好房地产;

政策去行政化持续,一线城市及三亚有望部分放开限购;

回归市场化主导,去库存仍是全年主基调,成交平缓回升,彻底进入买方市场。

1、市场关键词——风险与机遇并存

机遇:20xx年,经济稳增长压力仍然较大,各地政府救市意愿强烈,政策面预计持续宽松,20xx年四季度政策放松效应已初步显现,1线城市成交量已现回升,预计政策效应20xx年将会持续,多数城市市场将平稳回升。

风险:20xx年,在市场逐步回归理性的状态下,两类城市市场将面临风险。

一类是库存过大的城市,例如大连、沈阳等。库存过大的城市,在人口增速变化不大的情况下,供需矛盾将长期存在,市场继续下行的可能性较大;

另一类是供需结构不合理城市,以北京为例,20xx年市场供应将呈现“两头重、中间轻”的局面,据统计,20xx年将是北京豪宅的“供应井喷元年”,预估新入市单价超过10万元的项目最少13个,新增1000套以上供应。而面向低端客户的自住型商品房20xx年将上市完成7万套计划,这个数字几乎等于北京全年各层次产品销量之和,即使除去20xx年已成交的1.7万套,剩余产品短期完成去化也几乎不可能。同时市场需求旺盛的高端改善型,单价在5万左右的高端改善型产品相对供应放量不大,位于这个区间的项目,20xx年将迎来机遇。

豪宅市场竞争日益激烈,价格泡沫有望破裂20xx年北京成交价格在5万~8万元/平方米的商品住宅销售了20xx套,8万元/平方米以上的豪宅销售了230套,即使不计算新增加的供应,四环内的住

宅存量去化周期已达到4年,而豪宅市场新增1000套以上供应与年销量230套之间的供需比为4∶1,因此20xx年,北京豪宅市场将面临激烈的销售竞争,豪宅市场风险较大。

2、行业关键词——大企业、多元化、互联网

强者恒强,大企业时代来临。20xx年在全年市场表现不佳的情况下,标杆房企业绩仍然保持高速增长,市场集中度越来越高。

结束突飞猛进的高增长、高利润阶段,市场回归理性平稳发展,全行业无风险挣钱的时代一去不复返,中小开发企业的生存环境日益恶化。在房企发展的两个重要因素拿地和融资上,大企业资金实力强,拿地竞争优势明显,同时大企业的良好发展势头倍受资本市场肯定,融资成本低廉,这是大企业逆势发展的基础,也是中小企业最大的软肋。大浪淘沙,大鱼吃小鱼,强者恒强,房地产行业最终将是大企业的天下。

告别单一模式,多元化发展继续。房地产业进入新时代,各大房企纷纷寻求业务模式突破,在楼市新常态下抢占先机。部分企业选择拓展海外市场、转向消费地产、产业地产等新的地产运营模式;甚至开启完全不同的新的业务领域,在娱乐、体育、农牧业、传媒、能源等领域内各显神通。20xx年,为了规避财务风险,将企业做大做强,多元化发展模式将会在房地产企业中继续蔓延。

“触网率”、“触电率”越来越高。过去的一年,互联网的思维已经成为了开发商最爱“玩”的行销手段。虽然从实际效果来看,房地产行业的“互联网思维”主要还是被应用在营销层面,但从效果上来,地产+互联网的模式已经影响到了地产行业的每个角落。新的一年,各大房企必将在互联网道路上继续前进,全民经纪人、全民营销平台搭建、电商合作甚至更多的互联网模式将会被开发并应用。

 

第三篇:房地产市场调查总结

近年来,随着中国经济的快速增长,柳州这座本身具有的人文内涵及工业基础的城市,房地产市场迅猛发展,具体表现在:新注册的房地产开发企业迅速增加、房地产开发项目迅速增长、积压多年的烂尾楼盘盘活复工、二手房交易量较往年成倍增长、房产价格一路上扬、房地产中介代理机构应时增多且成交量增长。 但是在房地产市场的沸腾之中,也同时显现了诸多矛盾与纠纷。二手房交易中,中介公司和委托方、买受方的纠纷不断涌现,与交易配套的银行按揭业务在给银行带来商机的同时,也带来了更多的商业风险,使得银行采取更审慎的态度对待二手房按揭业务,未能完全形成二手房市场的良性互动。

针对房地产市场的上述现象,在市范围内通过走访等方式对二手房交易市场进行调查,分别对二手房交易的参与者、管理者进行调查,深入了解我市二手房市场的现状,目的在于为构建具有我市特点的和谐的二手房交易市场提出有益的法律意见和建议。

根据我们的调查,参考同类大中城市调研成果,我市的二手房交易,与其他城市一样,80-90%是通过置业中介公司进行交易的。但置业中介公司的交易方式因法律、法规和政策的缺失,导致交易模式的五花八门,加之置业中介公司的从业人员素质参差不齐,交易中的不规范行为时有发生,以致同一单二手房交易,因由不同的置业中介公司和由不同的从业人员操作,与交易各方发生的关系、结果大不相同,从而与交易各方产生一些较为突出的矛盾,严重影响了二手房交易市场的健康发展。

置业中介公司与买受人的突出矛盾,具体表现在:第一,中介收费标准不统一,收费种类繁多,是置业中介公司与买受人最为突出的矛盾。在我们的调查中,根据市消委会公布的数据,在二手房交易的投诉中,关于中介收费的投诉为数最多,略占整个二手房交易投诉的20%左右。具体表现在收费标准不统一,中介公司对收取的中介费用名称不统一,有的叫“中介费”,有的叫“佣金”,有的叫“咨询服务费”,有的叫“经纪费用”等等,名目繁多杂乱。第二, “跳单”、“飞单”、“吃差价”等交易恶习的客观存在,引发了置业中介公司与其他交易主体的大量的矛盾。第三,交易中,中介公司利用代收代付、挪用、侵占买受人的购房资金,是中介公司与买受人的又一突出矛盾。第四,中介公司利用格式合同或格式条款,预设陷阱,损害买受人的权益,也是二手房交易中较为突出的矛盾。第五,中介公司为了成就交易,承诺代办过户,但片面夸大中介方的作用,但实际上在办理过户的时间、保护产权转移的安全性等方面都不尽人意,引发买受方的强烈不满,造成矛盾。

通过调查分析,造成上述现象有其客观基础:第一,置业中介公司盲目追求高额利润,有法不依,是产生上述现象的主要原因;第二,现行法律、法规和政

策的缺失,使得二手房交易市场缺乏约束、缺乏理性、缺乏诚信,放纵了市场中的各种欲望,从而引发了上述现象的产生和泛滥。

鉴于此,要规范二手房交易市场中的价格体系,应该充分考虑作为二手房交易市场的最重要主体——置业中介公司在不同法律关系之中的劳动价值,使其工作物有所值。目的应培养加入这一市场的其他主体如委托人、买受人、银行等等主体尊重置业中介公司的劳动并认同其价值。因此抓好如下工作,规范市场,减少、消除置业中介公司的乱收费现象则成为当务之急:第一,尽快加强和完善规范二手房交易市场的立法,从法律、法规上明确置业中介公司的市场准入条件、交易模式,规范合同和合理的收费标准,从源头上消除矛盾。第二,加强对二手房交易市场的行政监控,如工商、建设、物价、房产登记中心、税务、消费者协会等各职能部门,应从各环节加强对二手房交易市场的动态和静态监控和管理,动、静结合,才能真正起到监控、管理和引导的作用。当然,关于政府各职能部门的行政监控,实际上已有部分法规、政策出台。目前亟待解决的是行政机关的职业使命感和进一步加强执法的力度问题。第三,尽快建立二手房交易市场的信用制度,建立、完善从业经纪人的信用资质管理体系和资质信用档案管理系统,进一步强化行业自律。有关这一部分工作,市经纪人协会已开始起步,特别是对执业经纪人的资格培训、认证等工作。但建立、完善信用资质管理体系和资质信用档案管理系统,是一个庞大的系统工程,这方面的任务还任重道远,亟待强化和突破。

在这次市场调查中及在查阅有关资料后,我认为信用体系的建立和完善,是加强对二手房交易市场及参与主体进行管理的重要环节,但目前搞好这一工作存在如下问题:由经纪人协会牵头搞信用体系的建立和完善,从体制、结构到经费来源,都难以使这工作迅速见成效。因为:第一,建立行业信用体系,事关交易秩序的健康有序发展,应该是政府的责任。第二,经纪人协会作为带有一定政府色彩的自负盈亏的协会,从经费、人员素质都难以承担如此庞大的系统工程;第三,经纪人协会与政府脱钩,意味着推动这项工作的政治效应和经济保证是断层,难免会出现以“推动、建立信用体系为借口,巧捏名目收费养活协会”的嫌疑,使得二手房交易市场各参与主体的积极性不高,甚至对立、不配合这项工作的开展。所以建立完善信用体系,应由政府亲自抓。

这次调查让我对二手房市场有了深刻的认识,家是多么美好的一个词,但是在置业的过程中我们一定要注意,特别是在现在这种高房价的前况下,多留个心眼少留点遗憾。同时也希望政府加强法律法规的推行,以弥补当前一些置业公司抓住法律的漏洞谋取不法利益损害其买受人的合法权益。只有这样才能让置业中介公司、委托人、买受人以及银行方面在公平公正的基础上完成交易,才能促进我市房地产市场健康稳定的发展。

相关推荐