仓库盘点计划书

一、盘点目的：

1、确定存货量以求库存的数量与帐面数相符。

2、确实掌握存货进出使用状况及合理性。

二、盘点日期：

20xx年x月x日至20xx年x月x日

三、盘点范围

仓库

四、盘点前准备工作

1、向各相关职能部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前所盘门店的货品往来必须全部验收处理好。

3、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假。

4、分区与标号：对仓库以及卖场分区标号，先清点大类数量并写在标号上，以确定每个货架都能查到而无遗漏。

5、 盘点表的抄写：盘点表一式两联，不允许涂改，阿拉伯数字书 写要工整，货架要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或油笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

6、 商品的整理原则

（1）同一规格、同种物品集中摆放

（2）盘点表抄写和物品的摆放顺序、规格和物品的位置要一一对应；

（3）见物盘物；

7、盘点人员培训与安排

（1）部门管理人员对参加盘点的人员按照盘点手册的内容进行培训和实际的操作培训。

（2）各仓库按照自己的人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。

A)初盘人：负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在“盘点数量”一栏；

B)复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的货物进行复盘，将正确结果记录在“复盘数量”一栏；

五、盘点中事项

（1）以组为单位进行统一的盘点；

(2)盘点表的抄写：盘点表一式两联，不允许涂改，阿拉伯数字书写要工整，货架要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或油笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

（3）初盘人员按照主管安排的区域，按照初盘表的顺序将物品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表的初盘联一栏上，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名并标上盘点单页码。

（4）初盘联清点完毕后将初盘单交于主管人员手中，主管人员对初盘单进行复盘，复盘确认无误后签名并对进行盘点表的整理。

六、盘点后事项

（1）盘点数据应尽快录入，盘点差异报表应于隔天早上一上班打印完毕；

（2）要对未录入、录入错误，金额和数量差异大的物品，在报表打印出后迅速复盘；

（3）复盘结束后，在确认数字无误后盘点生效；

（4）盘点工作结束后，各部门经理、相关的责任人要对盘点报告进行分析；

七、盘点期间应注意的事项：

1、漏盘、重盘；

2、盘点数量与实际数量不一致；

3、遗失盘点表；

4、盘点时应以吊牌款号为准；

5、盘点期间销售的货品要注意是否已经盘点了；

6、确保员工制服、退仓残次品是否有盘点进去；

 

第二篇：仓库盘点计划书

仓库盘点计划书

一、盘点目的：

1、确保仓库货品数量与帐面数相符。

2、确实掌握仓库现有存货。

二、盘点日期：

1、20xx年x月x日至20xx年x月x日（暂定）

三、盘点范围

1、仓库20xx年x月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖

四、盘点具体时间安排：（一星期3天）

1、11月8、9、10号盘点女士内裤

2、11月15、16、17号盘点家居、保暖

3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸

五、盘点前准备工作

1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。

2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。

3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。

4、分区：对仓库分区标号，先清点大类数量，以确定每个货架都能查到而无遗漏。

5、 盘点表的抄写：盘点表一式两联，盘点的数据不允许涂改，每个款号的盘点数据需计算合计数量，阿拉伯数字书写要工整，货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。

6、 商品的整理原则

（1）同一规格、同种物品必须集中摆放。

7、盘点人员培训与安排

（1）仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。

（2）仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。

A)初盘人：负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在盘点单。

B)复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内

的货物进行复盘，将正确结果记录在盘点单。

五、盘点中事项

（1）以小组为单位进行统一的盘点。

（2）初盘/复盘人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表当中，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。

（3）初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中，主管对初盘/复盘单进行审核。

（4）、如果初盘/复盘数据不相符，初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘，复盘时必须有组长或主管在场确认。

六、盘点后事项

（1）盘点数据应尽快录入，盘点数据必须在隔天早上上班前录入完毕。

（2）要对未录入、录入错误，数量有差异的物品，在隔天早上上班前复核完毕。

（3）复盘结束后，在确认数字无误后盘点生效。

七、盘点期间应注意的事项：

1、漏盘、重盘；

2、盘点数量与实际数量不一致；

3、遗失盘点表；

4、盘点时应以吊牌款号为准；

八、盘点人员安排：

1、总协调：曹辉 ；

2、小组长：李泽鹏、欧鸿祥

3、每组的人员5人（包括组长以及品检员）；

4、小组人员一经安排不得进行私下调换，如有发现将给予重罚；

九、备注：

1、初盘/复盘数据未核准完毕，初盘/复盘人员不得私自下班，如有发现将给予重罚；

2、盘点日当天所有参与盘点的人员都不允许休假或请假

3、如有未能涉及到的事项需大家给予上报，以便纠正。

20xx年x月x日

英姿丽人内衣物流部

 

第三篇：仓库盘点计划

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仓库盘点计划

一、 盘点时间

X月X日下午13：30—X月X日：共一天半

二、 盘点地点：

公司仓库

三、 盘点人员

仓库全体人员

四、 盘点分工

组长：

组员：

电子区：

胶料区：

输电脑帐：

五、 盘点方式

静态式盘点

六、 盘点流程

1、周六下午前仓库文员将盘点表打印好。

2、各盘点人员周六下午1：30统一到仓库集合，培训盘点事项。

3、盘点前各人员准备好计算器、笔、盘点表、物料卡、和封箱胶纸。

4、此次盘点除散件的电子元器件，包装材料、无法辨别的材料、体积较小又有混料的、

不良品、试用材料、EVA胶、辅材、工具、表格、标签等。

5、为预防漏盘，在盘点时应按先后顺序盘点，为保障品质保障，盘点时对易刮花的产品，

如：PCB、屏、上下壳等应轻拿轻放，在盘点时对出现不认识的物料要第一时间询问比较熟悉的人员，如詹主管等。

6、盘点时如发现标签不对、或模糊不清的应该及时进行更正，并重新再填写正确的标签。

7、清点完后，对不常用的物料清理在货架顶上，并在箱上标注好数量，对存放在两个或

以上地方的物料要整理在统一位置，以便后序管理。

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8、盘点完后的产品要及时记录在物料卡上，注明时间、盘点数量，并且在盘点表上填写

要工整，准确，并把物料卡放在物料的边上。

9、盘点后完盘点表要各盘点人员签名，并将盘点表第一时间完整的交给文员处输入电

脑。

10、文员则将盘点表复印给有需要的相关部门或个人。

11、文输入完系统后，将盘点表封好，保管好。

12、盘点期间各人员要以认真负责的态度清点。

13、后续在维护期间发现有数量异常的要及时清点库存，并及时反馈到文员处更改数据，

仓库在维护库存

时各人员要做到真实、准确、及时。

14、仓管员在周日盘点的时间，在以后的正常上班时间进行对调，具体调休时间由部门

负责人进行安排。在调休时仓管员填写调休单，部门主管签名后交人事核算。

七、 呆滞品、或呆滞品处理

1、为减少维护成本，节约有限空间，盘点完后针对仓库呆滞物料由仓库统计，PMC、品

质确认处理方案、如果是良品物料但公司已经不使用，则由采购与供方协商处理，最后由公司领导决定出处理意见，仓库执行。

2、对库存材料产线反馈有问题的，但品质未进行标示的，则需要品质重新再确认并判定，

由仓库负责整理和数量统计，采购负责与供方联系退货处理，如因生产加工不良供方不接受的，则由仓库出数据申请报废，公司领导审批。

3、如果已判定为不良的，供方有送货到公司时，仓库则第一时间退货，如果是月结客户，

供方不来公司处理时，我司则按照不合格品处理要求进行处理。

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