xx路政大队20xx年工作总结

xx路政大队20xx年工作总结

20xx年,我大队在省总队的正确领导下,在相关部门的关心指导下,以“文明执法,强抓管理”为工作重点;以路政工作服务于公路建、养为宗旨;以突出维护路产路权为目标;以依法治路,强化路政管理,向路政管理要效益作为工作的总思路,较好地完成了各项工作任务。现将我大队一年来的工作情况总结如下:

一、20xx年工作情况

(一) 规范执法,树立良好的形象

1、健全组织机构,明确工作目标。根据上级部门的计划要求,制定了全年工作计划,将管理目标任务细化到个人,使各项工作真正落到实处。

2、为了全面提高路政管理执法人员的政治素质和执法水平,促执法人员正确行使职权、文明执法、公正执法、廉政执法,高举法律武器,维护路产路权,我大队紧抓执法人员的教育不放松,组织了多种形式的培训活动,如政治思想和职业道德教育、法律知识和业务知识培训、组织纪律教育。通过不懈努力,锻炼一支纪律严明、作风顽强、战斗力强的路政执法队伍,为公路事业可持续发展打下了坚实的基础。

3、严格执法程序。大队将执法程序公开上墙,规定执法人员依法行政;同时加强了执法档案建设。

(二)狠抓制度建设

为了实现以机制激励人,以制度管人,以纪律约束人,我大

队从实际情况出发,按照上级路政部门有关管理规定,逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工作责任心、积极性和创造性,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,在年初制定二020xx年工作实施方案,对人员及职责进行重新划分,并按照“三定”目标管理制度,即定线路、定管理职责、定时间任务,并制定详细的可操作的具体细则,明确职责任务,实现人人头上有指标,个个头上有压力。

(三)加大巡查力度,强化日常管理

保障公路安全畅通,维护公路和公路设施完好是路政管理的主要职责,然而路政管理工作具有点多、线长、面广的特点,是一项动态管理,不易掌握。因此,路政管理工作是一项经常性、反复性很强的工作。我大队严格执行《公路路政巡查制度》,坚持路政巡查,上半年主要抓了两点:一是加强了路政巡查工作,每位路政员每月上路不低于10天,并且在巡查管理过程中要做到“三勤”(腿勤走、嘴勤说、眼勤看)、“四早”(早发现、早制止、早处理、早执行);二是日常管理必须达到“四无要求”,保证了巡查时间、巡查质量。

共清除路障123处,拆除临时厂棚1处,拆除非公路标牌7块,制止违法建房4处,签订爱路护路协议10份。查处路政处罚案件8起,路政处理案件5起,无一起案件引起行政复议或行政诉讼。

(四)加大宣传力度,引起社会共识

宣传工作是基础,为了让群众知道公路管理法律法规,理解我们的工作,让政府职能部门支持我们的工作,为了确保宣传成

效,切实营造出良好的执法氛围,我们利用各种宣传方式,宣传《公路法》、《路政管理条例》等相关法律法规。人口密集区,采取发放传单、广播及等形式,发放宣传单200余份,刷写路政标语10余条。同时我们利用上路对公路沿线群众进行广泛深入的宣传。有效提高了广大人民群众知法、守法、爱路、护路的自觉性及沿线村镇的积极参与,为干线公路综合治理工作奠定了坚实的基础,形成浓厚的综治舆论氛围。

一年来,我大队在路政管理工作中确实做了不少实事,也取得了一定的成绩,但离上级领导要求还有一定差距,工作中仍然存在这样或那样的不足,如:集镇路段违法建房的查处力度不够;公路边沟内取沙仍然存在等现象。在以后的工作中,我们要努力转变作风,加强纵横向的协调,将路政管理由部门行为变政府行为,努力克服工作中的不足,认真探讨路政工作新思路、新方法,再接再厉,踏实工作,更上一个新的台阶。

二、明年工作计划

今后我大队将继续围绕行业工作目标开展工作,以“带好队,促管理,谋创新,求发展”为工作思路。

1、大力加强队伍建设,全面提高队伍素质;

2、进一步完善制度,规范内业管理;

3、继续加强路产路权维护工作,确保公路安全畅通;

4、继续加大红线控制区的整治力度,争取在工作上出亮点,出特色;

5、深入开展文明创建活动,树立良好的“窗口”形象。

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