月份总结 (20xx-6-6 19:16:04)

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月总计划

一、领导层 二、业务层

三、制度层 四、思想层

五、沟通与技巧层 六、月总结

一、领导层

a、 忙时，一点空余的时间都没有，忙的时候昏天暗地！没有顾及到员工的状态! b、 闲时，一个人可以连续两天或者三天不上班，让员工感觉到老板很自由、很爽！根本就没有制度的约束感！

c、 平常，在公司很少做公司事物，上网浏览的全是与工作无关的其他网页！经常看报纸、看新闻、看你们所喜欢的事物！而且平均每次都在两个小时以上！

备注：老板立下制度，也要去遵守！没有事情的时间，多给员工培训，多提供一些适合员工更好更快发展的资料和建议！多整理公盘；多整理派单！

二、业务层

a、 团队之间三三两两合伙的到有两双！五个一群却整合不来，互相都有成见，没有一个领军人物！发挥不出来凝聚力！

b、 处事原则各有一套，自以为很完美，独立专行，别人的教训一点都没有放在心中，同事之间互相不认同！

c、 懒惰性强、自觉性不高；脑子动起来了，身体却在原地踏步！“没有把工作当成事业来做”

d、 么有激情与活力，青年人的岁月却有着黄昏时的浑浊!多么的可怕！就像是20xx真的会来到一般，坐着等死！

e、 自尊极强，借口与理由永远是最多的

备注：一个团队会因为一个人而战无不胜，也会因为都是将军而争吵不休！

三、制度层

a、 店长轮流制继续实施

b、 淘汰制开始履行

c、 一周要有一次的培训课，让他们感觉得到自己在成长、在进步！

d、 两周为期一次的考核，有成长才会有喜悦！考多少分奖多少！杜绝作弊

e、 继续更改公盘，提高工作效率！

f、 每周一次的精选房源整合

g、 早班、休息适当调整

h、 一天的计划当天做好！

四、思想层

a、 每天由轮值店长调整一天的激情与活力！

b、 多准备一些成功学、心理学典籍和影片

c、 平常多沟通一些事迹，增加其阅历（控制好时间）

d、 发掘他们对生活的态度，对人生的态度，从而转成对工作的态度

e、 扭转其怕暴单的心理

f、 让他们晓得团队的力量，注重打造团队的力量！

五、沟通与技巧层

a、 沟通谈判技巧，培训讲解谈判技巧！

b、 沟通生活技巧，这一点大家通俗易懂，懂了之后在转为谈案子的技巧（一理通，百理明）

c、 怎么样收全佣的技巧？培养这点意识

d、 至于怎么出价、守价、逼价、议价、吊价由培训老师掌握！

六、五月份自我总结

a、月初，已经认识到现在的行情的惨淡，却没有努力去做，有一种得过且过的心情1

b、月中，去了嘉定一次，感到我们一起成长的伙伴，我只能望其项背的滋味不好使！同时也感受到他的激情与活力！感觉到一种同龄人之间超强的感染力！回来之后，反思反省，开始努力做事！

c、月末、商铺横空出世，就这样乱了自己的阵脚，到最后一个都没有攻下来！

1、 业绩没有做出来，无地自容

2、 客户、房源没有盯紧，丢失机会

3、 没有投入全部的激情与活力去做事情，而且平常工作不细心

4、 随波逐流，原则差点丧失！

5、 没有时间效率

6、 自律性、自觉性不够

7、 团队意识没有加强、竞争意识没有加强!

8、 一天的计划都没有做好，何来长远的计划！

9、 执行力度不够

下月展望

a、 写出来一份日常计划表

b、 多学习一些激情澎湃的画面

c、 杜绝上个月的错误再次发生

d、 发掘团队意识，加强竞争意识

e、 业绩指标不变

f、 多做自我总结，必须改善自我，让自己成长起来~

希望，是有机会自己实现的

理想，是有机会别人实现的

梦想，是谁都能得到，却遥不可及的产物

唯有计划与变化，才是永远不离弃我们生活的良师好友！

 

第二篇：月份总结

9月份月度总结

月底将至,班组的各项事务都正常有序的进行着,对于这一个月来自己的工作情况我做以下几点总结:

1. 首先,是我们的日检工作的情况:白班的时候在班组自主学习题库准备定岗考试,并且白班学习技教员和安全员安排的各种文件并在自己的小本本上有所体现,有时还要配合厂家的工作并做好安全监管工作.夜班的时候,我们组能够做到认真检好自己的车辆,并对检查的故障尽量做到自己处理,实在没法处理的报至检调.对于夜班检车时工班长有时设的模拟故障我们也能细心检查出来,确保做到对车辆的检修更加细致.

2. 驻站时,我们自己能够做到及时交接班,交接时清点工器具确保工器具齐全,驻站时密切关注正线列车的运营状况并随时与检调做好沟通, 确保正线列车运营顺畅。有时利用驻站时间学习资料，而且做到每次的交接班日志的内容和白班内容及时填写。

3. 由于杭州地铁的受电弓事件,这个月又恢复了每次夜班完成抽查一到两列车进行受电弓普查并拍照跟踪记录.这就要求我们在断送电过程中做到绝对规范,确保安全.我和搭档同事陈洋每次检完车后到检调室填写断送电单子,然后带上工具一步步按照流程来操作,以确保做到安全第一,每次抽查完拍的照片拷给检调确保每次跟踪抽查的记录.

4. 这个月lukas救援队再次进行了演练.这次演练是以前从来没有演练过的碎石道床的救援演练.当时我们救援队有14位人员到场,并有几名lukas厂家配合我们完成这次演练,对于演练过程中遇到的问题提了出来并作了整改的措施.总的来说,这次模拟演练非常贴近真实的救援现场,我们在现场指挥人员的指挥下顺利的完成了这次演练.演练完后我们还对这次演练开了个小会做了总结.

九月即逝,十月将会迎来客流量的高峰,希望下个月我们的日检工作能够再接再厉,顺利执行下去,确保车辆运营状况的安全.

日检B班 王富荣

 

第三篇：影楼门市10月份总结

十月份工作总结及十一月份工作计划

十月份工作总结

回顾这一个月，我的目标任务是80000，截止月底完成65433，没有完成目标任务，完成80%。没有达到自己预想的目标，这个月的7号，我们兑现了我们的承诺，在当晚我们接受了惩罚，因为我们未达成我们的目标任务，在爬楼梯的艰难过程中我也想了许多，工作中我们走的每一步都应该坚持不懈，付出自己最大的努力，只有不努力，没有做不到…同时我也感到了团队的力量，我们的团队一起相互扶持着，走过每一步，虽然在过去的十月份没有达到目标任务， 但我相信我们团队一定能迈向更高的台阶…

从自身原因总结，在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想，工作还是不够仔细，有些马虎行事，有的时候总得同事督促，在以后的工作中更要提高自己的自觉性，同时提高销售工作的方法技能与业务水平。我的任务主要是负责客件的回店和取件，做好客件的登记工作，及时整理并通知客人，大部分客怨都是因为客件的延误，所以自己更要做好本职工作，避免这些客怨的发生… 十一月份工作计划

十一月份是格林童趣两周年店庆，我们也要开始紧张而有序的辛勤工作。我们分成了两个家庭作为竞争对手，在十一月份仅有的28天时间里，积极配合我们家长的工作，做好电话营销，追踪老顾客，利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客，抓住每一个新顾客…店庆的活动力度是特别大的，公司给我们提供了这么好的平台，我就更应该在此基础上再加油，再努力…积极进取，付诸于努力工作的实践中，完成月底业绩…

门市部：XX

20xx年x月x日