20xx年总工办工作总结

20xx年已经告一段落,感觉一年的工作节奏很快,但非常充实。下面我就一年来总工办以及我个人的工作情况向领导和同事们作一总结汇报如下:

一、在思想方面,坚持以科学发展观、党的十八大以及十八届三中全会精神为指导,学习与实践相结合为原则,认真学习理论知识,积极参加单位和九三学社的活动,增强履职能力,不断提高政治觉悟和思想水平。通过自己的努力,获得了20xx年淄博九三学社优秀社员称号。

二、恪尽职守,坚持原则,切实完成工作任务。

1、质量是我院生存之根本,没有好的工程质量,就不能取得甲方的信任,就无法在市场中竞争和发展,生存也就无从谈起。20xx年,总工办在魏院长的带领下,开展了一系列与质量相关的活动。例如,在3月份开展的院质量评比活动中,打破以往的思路,聘请外面的专家来进行图纸审查,在保证公平公正的角度下,也发现了很多我们以往未能注意到的问题,对我们的设计人员在今后的工作起到了很大的帮助作用,同时也为我们迎接4、5月份省、市市场年检作了充分的准备。从20xx年x月至10月,总工办用了近5个月的时间,对我院四大专业的质量体系进行了进一步的完善和整改,制定《建设工程项目资料盖章及存档管理标准》和《完善4大专业质量管理体系的通知》,对指导、设计、校审到记录(管理手册)和存档等各项环节均进行了详细的说明和要求,从而更好地保障了我院在工程项目上的质量。11月至12月,对我院项目管理、技术活动和工程报优等6个方面的

工作进行了总结和分析,针对问题制定了《关于加强院质量管理体系的规定》,让职工们从主观意识上认识到质量的重要性,避免产生“为完成任务而完成”的想法,认真筹划、组织精品,充分领会我院“以技术推动创新,以创新提升水平”的宗旨和精神,为我院在市场中的开拓进展打下坚实的基础。全年针对院重点工程项目召开技术委员会20余次,在20xx年x月、6月、9月分别召开专业总工、主任工交流会和专业总工半年总结会,在会议纪要中对发现的问题进行了及时的总结并提出整改要求,强调专业总工的重要作用,做好院里专业质量的把控,保障质量体系的稳固。

2、继续强化服务意识,提升服务质量。没有好的服务就没有好的后勤保障,总工办近几年来一直在强调“重服务、抓细节”,从意识、态度、行动中逐一体现,换位思考,从职工的思想出发,把服务做到实处、细处,确实保障一线生产的正常工作。

3、扎实做好日常工作,将计划落到实处。20xx年对于总工办来说是个资质年,除旅游规划和压力管道资质外,院里所有的资质都到期需要延续换证,工作量非常大,但总工办还是团结一致,克服层层困难,圆满完成了所有资质的延续工作。另外,通过不断地讨论、修改,到20xx年年底制订完成了《总工办工作手册》,对总工办所有岗位的工作职责、工作流程和工作目标进行了详细的说明和要求,使全院职工都能了解和清楚总工办的工作,这对总工办日后的工作效率会有很大的提高。通过院领导和兄弟科室的支持和配

合,总工办组织的申报材料顺利通过评审,使我院获得20xx年度山东省勘察设计AAA级信用等级。其他日常工作像市场年检、统计报表、工程报优、工程回访和注册师管理等,年前都已顺利完成,不再一一阐述。

三、在全力保障一线生产的正常工作同时,总工办计划在20xx年完成以下工作目标:

1、建立保密措施和应急处理机制,完善质量体系。通过工作发现问题,不断调整改善,制定适合我院实际情况的管理制度。

2、加大人员培训力度。通过本年度专业总工考核的统计情况发现,我们的职工对设计指导和传帮带的呼声非常强烈,总工办会在20xx年积极开展和组织专业总工、高工对设计人员专业技术的授课、培训工作。

3、加强宣传工作。尽快完成网站建设,同时加强对我院专业技术人才的宣传力度,充分展现大院风采,体现我院在本市的龙头地位。

小结:从20xx年起,我给自己制定了一个目标,那就是让每年的自己都发生一点儿变化,不管是大是小、是多是少,但争取每年都能够留下一点让自己骄傲的回忆。20xx年已经开始,我依然会这样去做,因为我相信只有这样才能让我们对自己充满自信和推动力,对工作充满积极和热情,为我们未来的发展充分展现自己的能动和潜力。

 

第二篇:20xx年总工办工作总结1

20xx年总工办工作总结

本人在20xx年x月份来到河北通力房地产公司工作,至今已近二年,看到公司的项目一个个从一片废墟拔地而起,心中的喜悦无以言表,其中总工办起到了举足轻重的作用。20xx年即将过去,一年里,总工办在公司领导和同事的支持和帮助下,始终坚持认真学习理论知识,不断提高业务水平,严格要求自己,自觉服从领导安排,较好地完成了领导交给的各项工作任务。现将总工办这一年来在各方面的工作情况总结如下:

一、项目的建设及验收方面:

1、南郭项目:

1.1、1#、2#及综合楼顺利封顶,并主体验收完毕;3#、4#、5#楼及会所地基验槽完毕。

1.2、所有建筑物沉降观测均同步进行,观测数据均符合规范要求。

2、新乐泽露日化项目:

2.1、办公楼主体验收完毕;门卫房主体验收完毕;办公楼北侧的自备井验收完毕。

2.2、成型车间地基验槽完毕.

3、正定光明正大日化项目的办公楼地基验槽完毕;办公楼东侧的自备井验收完毕。

二、施工阶段的规划设计工作:

1、南郭项目:

1.1、完成了会所出装修方案后的施工图设计及完善装修方案的工作,设计意图经过多次方案论证,于20xx年x月x日确定会所工程全部变动内容,明确各层各房间的使用功能,经过4个月的方案讨论修改及设计,于12月x日全套施工图设计完毕,设计仅用了13天,其间由于时间紧,在庞总的带领下,加班、加点,节假日不休息,积极与两家设计单位沟通,我们自己出临时施工图,确保了设计工作按时完成,不影响施工现场一分一秒的施工进度,更好的保证了会所的顺利施工。

1.2、在领导的指导下,取消1#—5#所有人防工程及车库工程,合理变更建筑材料,合理变动小区设备房的位置,深入施工现场,及时签发工程变更,为公司节省数百万元成本,充分保证了公司利益最大化。

2、深入新乐办公楼施工现场,针对发现的与设计不符,设计中存在的矛盾以及影响后续使用的问题,及时与设计人员沟通,与工程部人员讨论,并请示领导后,及时签发工程变更,避免了工程返工,为公司的社会信誉和提高公司品质,起到了一定作用,同时,取长补短,把正定日化办公楼打造改为精品中的精品。

3、针对正定日化厂区地形位置的特性,在领导的指导下,将办公楼地下室升至现有地平,解决了回填土量大的问题;同时将攻克厂区内其它建筑的此类问题,我们多次联系、上门咨询三家设计院及日化厂和药厂的负责人,讨论方案,争取在近期拿下来。

4、配合领导深入平山将军岭、军安大厦及日化旧厂区改建项目现场多次进行考察、测量、核对,为领导们可行性研究及决策期,提供有效数据。

三、管理及招标工程:

1、对各个项目进行现场检查、指导,发现一个问题解决一个问题,并对一些常见问题,提前打预防针;凡是现场项目部上向总工办咨询解决的问题,能及时答复的,就随时解决,一时解决不了的,也抓紧时间研究,未超过2天内给予答复。

2、参与公司里招投标项目(施工、材料设备采供等)的特性,方案的技术评审,针对具体问题会出合理化建议。

3、资料管理对资料进行收集、整理和归档,做好各类文件的、图纸下发、传阅及传递工作并将原件存档,并对所有施工图进行审核,发现问题或一问马上和设计方与施工现场联系,保证项目的正常施工及节约工程资金投入。

四、与公司其它部门的配合及外围协调

1、配合前期部、销售部、采购部、预算部,根据本部门职能工作,提供了技术帮助和合理建议。

2、南郭项目紧邻居民房进行施工,居民经常妨碍式阻止我方正常施工,使我方造成工期、人力、物力及机械的浪费。公司领导安排我和一名同事在领导的大力帮助下,我们不分昼夜,忍辱负重与居民斗智斗勇,按时并提前完成此次谈判工作,使我公司损失减到了最小,给公司交上了满意答卷。

五、20xx年工作中的不足

1、业务知识缺乏,学习力度不够,今后应该掌握建筑、结构及安装设计方面的更多相关知识,积极了解新技术、新工艺、新材料及新设备的应用,才能更好地开展工作,为公司工作服务。

2、岗位职责需要细化,制定完善总工办管理职责,多出去与同行交流,多了解同行人员的工作情况及做事方式,多参加同行业学术交流,从而提高工作效率及能力。

六、20xx年工作计划(见附表)

新的一年即将到来,对我公司的发展将是一个新的挑战,新的考验,我部门全体成员将以饱满的激情,以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在公司高层的英明领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼博,我公司一定能够再创佳绩。

河北通力房地产开发有限公司

总工办

20xx年x月x日

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