县招商局局长述职报

20xx年县招商局局长述职报告 内容简要:各位主任、各位委员: 我于20xx年x月x日就任县招商局局长,上任以来,面对机关运转艰难的局面,面对招商工作竞争日趋激烈的形势,我与党组一班人同心协力,带领全局干部职工,励精图治,负重奋进,取得了一定的工作

二、存在的问题及原因

反思两年多来的工作,存在的问题也不少,主要有以下五个方面:

(一)上报数字不够实在

近两年市委、市政府对招商引资高度重视,寄予了很高的期望,分配给各县、市、区的任务很重,同时,在对县、市、区党委、政府的考核中所占分值也越来越重。今年分配我县的任务是11.1亿元。县委、县政府又将这个任务分解到了各乡镇和县直部门,我深感压力很大,责任很重。年终报表影响着**在全市的位置,影响着市委、市政府对县委、县政府工作的评价。因此,对各乡镇和县直单位报送的报表没有认真审核、严格把关,基本上都打了收条上报。坦率地说实际情况与上报的数字还是有差距的,这有违我的处事准则,为此,我曾苦闷过,犹豫过,但考虑到诸多因素,也就顺其自然了。不过话说回来,相比之下,在全市**的数字又是较接近真实的,市统计局、招商局评价说“**的数字最实在”。

(二)基础工作不够扎实

招商不能仅凭一张嘴,还要提供比较完善的文字、影像资料,让投资者对政策、资源、投资、成本、效益一目了然,能够作出初步决策。我到任后,做了一定的工作:重新编印了《招商指南》,制作了《走进**》光盘,重新开通、完善了招商网站,但在项目库建设上进展不大,大部分需招商项目没有编制商务计划书,更没有编制可行性研究报告,客观上是工作忙抽不出时间,经费缺挤不出资金,但主观上努力不够是最主要的原因。

(三)调查研究不够深入

我的工作重点主要是集中在几个重点项目和政策研究上,为他们协调、服务,对大面的招商引资情况没有做认真的调查研究,工作不够深入,非凡是到乡镇调研的时间很少。事务多、工作忙是客观原因,但思想熟悉不深,重视不够也是因素之一。

(四)主动出击不够积极

招商方式上虽然没有守株待兔,但主动出击显然是不够的,像浏阳市招商局每年都组织一两次到台湾、韩国、欧洲等境外地区的招商活动,而我县除组织过深圳乡友座谈会、港洽周香港**项目推介会外,类似他们的活动一次也没有开展过。有时获悉沿海某产业、某企业有向内陆省份转移投资的动向,也只是停留在电话热线联系、寄送资料、邀请考察等形式上的跟踪,没有上门去做工作、去洽谈,效果肯定会打折扣。

(五)坚持原则不够果断

主要体现在三个方面:一是在查处损害优化环境的人和事方面,能据实直言,甚至遮掩。纪委、监察部门和领导了解这方面的情况,我只谈现象,涉及到单位和人的问题总是回避;客商向我反映职能部门工作人员设关堵卡、服务态度等问题,我也总是化解、协调、开脱、息事宁人。二是在考评方面没有严格把关,明明知道个别乡镇上报的项目有虚假成份,没有理直气壮地纠正、扣分,而是默认过关。三是局里同志工作失误,或有错误缺点,总认为响鼓不用重敲,重循循善诱,轻批评教育,缺按规处理。

三、整改措施

以上查找的问题可能还很不全面,很不彻底,我诚恳地请求人大常委会的各位主任、各位委员和与会的各位领导多提批评意见。针对存在的问题,本人一定制订规划、确定期限、强化措施积极认真整改,主要从五个方面努力:

(一)加强学习,提升自我

当今社会已进入知识爆炸时代,作为一名招商工作者需要跟上知识更新的步伐,学无止境,我面前有很多新事物、新领域需要去探索、去了解,有很多新知识需要去把握、去运用。同时,我是机关干部出身,没有在农村工作过,基层工作经验不足,大局驾驭能力不强,这些都要求我必须做一名谦虚的求学者,向在座的领导们学、向老前辈学、向基层的同志学、向人民群众学、向书本学、在实践中学,通过学习,丰富自己的知识,提高自己的政治理论素养,坚定自己的信念,增强自己的工作能力,使自己更加成熟。

(二)改造思想,坚持原则

用马列主义、毛泽东思想武装自己的头脑,用邓小平理论、“三个代表”的重要思想洗涤自己的灵魂,以八荣八耻作为自己的行为准则,牢固树立正确的、科学的世界观、人生观、价值观,不因好恶松原则,不因得失丢原则,树正气、揭问题,努力建设公平公正的招商引资考核机制,为营造良好的投资环境而努力。

(三)转变作风,深入基层

制订规划、列出时间表,定期到乡镇、到企业开展调研活动,把握项目的实际情况,了解基层的呼声,研究客商的心理动态,发现招商引资及项目实施中存在的问题,为基层、为客商排忧解难。切实转变工作作风,合理调整、安排好时间,进一步明确班子成员的分工与合作,尽量使自己从繁忙的事务性工作中超脱出来,确保调查研究的时间和效果。

(四)强化责任,勤奋工作

中共**县第十次党代会提出今后五年我县要谋求跨越式发展,这对招商引资提出了更高的要求,而目前中部崛起战略的实施,沿海地区产业升级、部份产业向内陆转移又为扩大招商引资提供了新的机遇。因此,必须强化责任意识,努力创造条件,为承接产业转移做好各项工作。制订完善相关政策,大力优化投资环境,研究产业动态,完善产业链配套服务,主动出击招商。要做好这些工作,时间是紧迫的,任务是艰巨的,我们将发扬实干、苦干精神,勤奋工作,为我县的跨越式发展尽职、尽力。

(五)时刻警醒,永葆本色

世界在变、环境在变、观念在变,作为一名共 产 党员,作为一名领导干部,面对形形色色的思潮,面对社会种种不良现象,要坐怀不乱,为人民服务的宗旨始终不能变。今后的工作中,我将时刻警醒自己,把握正确的航向,思想上,自觉抵制腐朽思想、文化、生活方式的侵蚀,保持思想、道德的纯洁性。工作上,正确处理利益关系,把人民的利益、全局的利益摆在第一位,保持吃苦耐劳、克己奉公的精神。生活上,甘于清贫,淡泊享受,保持艰苦朴素、勤俭节约的光荣传统,思贪欲之害,怀公仆之心,行益民之事,慎处言行,塑造形象,永葆共 产 党人的本色。

各位主任、各位委员、各位与会领导,过来的时间里各位领导给予了招商局和本人无尽的关爱和支持,在此,我表示真诚的感谢。**的招商引资大有挖潜空间,**的招商引资方兴未艾,有县委、人大、政府、政协的高度重视和正确领导,我县的招商引资必将再攀新高,再创实效,在新一轮招商引资的热潮中,我恳请各位领导多为招商引资鼓与呼,多来招商局指导工作,我和我的同事们将会不负重托,倍加勤奋,为推动我县经济跨越式发展而不懈努力。

 

第二篇:县国税局局长述职报告

县国税局局长述职报告

各位领导,同志们:

年是计划的第年,也是我受组织的委派,到县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践三个代表,夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进三位一体改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强

各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。

一是科技兴税战役。月初,召开全县税收信息化建设工作6会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。

二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。

三是促产增税战役。月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济10的十个一工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。

四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。

一是按照推进现代化税收管理的进程,依托ctais(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。

二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。

三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和

城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势五、互融共进抓好勤政廉政建设

在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:

一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;

二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;

三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。

基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:

一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。

二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,

而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。

三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向:

一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。

三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

县国税局局长

年月日

资料来源:http://www.reader8.cn/data/sbcl/

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