20xx年终工作总结报告

20xx年度年终工作总结报告

□邵金鑫

1. 又到一年的年尾

每年的这个时候,人们都会稍稍停下仓促的脚步,回头看一看来路,看一看这一年来的自己,在心中明得失,知不足,以便再迈开步伐时,方向清晰,内心坚定。不是所有的人都有收获,有的人回头看到的是大雪纷飞,有的人回头却看到阳光明媚。万分庆幸的是,我回头,看到了一个略显稚嫩的青年,在前辈们友善的帮助下,飞快地成长了起来。一年的时间虽然短暂,但是却足够发生许多改变人一生的契机。无论以后将去往何地,我想青年必会永远对前辈们的帮助心怀敬意,感恩于心。

2. 工作模式的创新

进入xx年开始,我们工作小组负责人刘工和小组各成员,都渐渐感受到了之前传统的工作模式在应付越来越多越来越复杂的新项目上,开始变得力不从心。为此,刘工开创性提出了小组结构的转型和工作模式的优化计划。

计划的核心是分化项目的管理职能与创作职能,拟设立一个项目管理团队,由项目管理员与项目秘书组成;一个项目主创团队,由项目主创和助理规划师组成。 项目管理团队负责对项目的组织、调研的展开、会议的汇报、PPT汇报成果的构成、项目的推进程序进行把控;明确每次向谁汇报,汇报重点是什么,掌握这个项目的操盘手与决策者是谁;从一开始就要把工作的重点围绕准备汇报文件来展开(尤其是项目前期),让住主创能专心关注成果,为设计团队点明当前的汇报方案成果里面应该反应和表现那些重点内容,达到什么目标。

项目主创团队负责方案与规划成果的有序推进,每个成员都要非常明确自己的职责,项目主创负责创作和落实方案,但设计团队的其他人员要分担信息收集、信息提炼的任务、并积极参与头脑风暴与方案讨论。主创根据项目管理员拟出的汇报重点和方案表达重点、亮点的要求来判断每一阶段设计团队要完成的成果,并确定每个人的分工。 设计团队中,项目主创的人员可以根据项目类型来找合适的人担任,具备能力的人可以以项目为阶段轮值担任,这样每个人都有做主创和助理的机会,既能让大家有成长的空间和锻炼的机会,让大家都能明白到主创的需要什么样的能力,助理需要什么样的责任心和自我管理能力。

这种创新性的工作模式的提出,不但使得工作分工和各自职能更加明确,小组的任务推进更加有序,方向更加明晰,配合更加协调,而且轮流做主创和助理的机会,更是提高了小组成员的工作积极性和热情。

此后,我担任了《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》项目的主创,对该项目的进展情况作了最详细的收集整理,对项目的进程和成果的落实直接负责,对项目的工作计划统筹安排,在其他成员的帮助下,取得了良好的成果。

此外,我还以助理规划师的身份参与了《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划(投标)》、《山东莱州城市中心区控制性详细规划》、《咸宁城市总体规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》等多个项目的工作,做出了应有的贡献。

3. 团队精神的确立

我们工作小组的成员经过了几次变迁,有的成员离开了,也有新的成员加入。虽然人数并不多,但是我们是一个很有凝聚力的整体,成员之间彼此分工明确,配合默契,发挥出了“1+1>2”的作用。在此过程中,我们潜移默化地达成了共识,形成的“团队精神”发挥着很大的作用。它让我们统一认识,规范行为,明确方向,步调一致。

用八个字来形容这种认识,可以表述为“追求卓越,不要加班”。

“追求卓越”是我们对待工作的一种精益求精的态度,是我们职业使命感的体现。各行各业对自身的职业认识都各不相同,但有一个共通点,就是所有行业都会有“职业使命感”。我们尤其如此。我们的工作将会对人们的居住环境产生巨大到致命的影响,与其说城市规划师是在规划人居环境,不如说是在规划人们的生产生活。我们所虑及的问题未必一定会顺利解决,但是我们都没有考虑到的问题,势必会对市民的生活带来巨大负担。所以在工作中的“追求卓越”,不仅仅是我们对自我的一种高标准严要求,更是对市民负责的一种职业使命感。

相对于“追求卓越”,“不要加班”很容易让人误解。其实,我们说的“不要加班”不是说当项目紧急的时候依然我行我素,毫无责任心,当一天和尚撞一天钟,到点走人的行为。我们发现设计行业中,一直有着一小部分人有一种很不良的风气,认为设计师是自由职业,应该唯成果论,因此无视公司的规章制度作息时间,把自由散漫当成随心随性,把标新立异当成特立独行。在白天消极怠工,懒散懈怠,将工作拖到下班之后,

把频繁的加班自认为是工作积极的表现。这样的行为会带来严重的后果,就是拖延整个项目的进度。事实上我们经过实践发现:在一个配合默契,分工明确的团队中,利用上班时间积极工作,是能够完成绝大多数的工作的。拖延不但是浪费自己的时间和精力,也是对团队其他成员的不尊重。因为很多工作是环环相扣的,一个人的工作耽误了,会导致其他人的工作进行都受到阻碍。因此“不要加班”是对积极工作,按时完成任务的精神的一种诠释。

4. 对老旧遗留项目的主动承担

由于各种各样的原因,办公室有许多老旧遗留的项目没有完结。有些项目的负责人离职了,有些项目的原始资料被毁坏了,有些项目进展到一半暂停了。当后续环节展开,需要对这些项目重新启动设计整合修改的时候,往往找不到人来负责。今年中,我们小组主动承担起了对这些老旧项目的责任,主动整理修改并完成了《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划(投标)》、《山东莱州城市中心区控制性详细规划》、《咸宁城市总体规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》等多个项目。

5. 自我的价值实现

在个人的职业规划中,我们都需要一个机会来实现个人的价值,打造自身的核心竞争力,拓展综合能力,以此来面对未来更多的挑战和机遇。我的核心竞争力是独立完整的综合交通规划、场地竖向设计能力。综合能力是良好的城市设计方案设计能力、院规程的掌握和执行能力。

这一年里,我独立完成了《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》、《甘肃金塔县县城控制性详细规划》四个项目的竖向设计。能够在符合场地要求和国家规范的前提下,最优化地处理场地和道路的竖向关系,使场地排水通畅自然,道路合适有序,土方合理可行。并且我还对《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》、《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》、《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》、《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划(投标)》四个项目的综合交通规划专项全权负责。掌握了综合交通规划各个子项目的规划方法。

6. 主要工作统计

一. 《淮安里运河文化长廊城市设计及修建性详细规划》

1月。独立完成了城市设计综合交通规划章节“区域交通”“城市道路”“道路断面”“慢行交通”“游览交通”等小节规划内容的创作设计、图纸制作、文本编制、ID图文排版。合作完成了城市设计导引的ID图文排版。完成总平面和四个分区空间结构的新一轮修改。

2月。完成山阳湖分区ID图文排版,完成市政专项图纸重绘、PPT排版和ID图文排版。

3月。完成各段地块指标统计。合作完成汇报PPT制作。

4月。独立完成里运河榷关修建性详细规划场地竖向设计及消防设计专项。完成里运河榷关修建性详细规划成果制作。合作完成汇报简本ID图文排版。

5月。合作完成汇报全本ID图文排版。

6月。合作完成报奖材料制作。

二. 《河南洛宁县城区控制性详细规划及核心区城市设计》

9月。合作完成现状调研和现状分析图纸制作。

10月。独立完成现状地形及建筑模型制作。独立完成现状、控规、城市设计中综合交通专项各子项的创作设计、图纸绘制。

11月。合作完成城市设计方案设计。独立完成城市设计模型制作。独立完成控规中综合交通和公共交通子项的图纸修改及文本编制。独立完成控规中场地的竖向设计。

12月。合作完成老城区地段方案设计的创作设计。独立完成老城区地段方案设计的图纸绘制、文本编制、汇报PPT编制。独立完成老城区地段方案设计的模型制作。

三. 《河南郑州万山地址文化产业园地热谷及修建性详细规划》

2月。合作完成居住区方案设计。

7月。合作完成所有地块方案修改及指标制作。

8月。独立完成所有地块场地竖向设计的创作设计、图纸绘制。独立完成所有地块综合交通规划各子项的创作设计、图纸绘制。独立完成所有地块消防规划的创作设计、图纸绘制。

9月。合作完成所有地块的方案修改。独立完成所有地块的场地竖向设计、综合交通规划各子项、消防规划的图纸修改。独立完成项目院规程自检。整合现有资料,确定

项目完成度,把控项目进展。

四. 《甘肃金塔县县城控制性详细规划》

2月。独立完成修规居住建筑建模。合作完成修规说明书修改。

9月。独立完成场地竖向设计。合作完成成果补充修改。

10月。独立完成项目院规程自检。整合现有资料,确定项目完成度,把控项目进展。

五. 《山东莱州滨海新区城市设计及城东区控制性详细规划(投标)》

6月。独立完成综合交通各子项的创作设计、图纸绘制、PPT排版。独立完成现状分析各子项的创作设计、图纸绘制、PPT排版。独立完成文化专项的创作设计、图纸绘制、PPT排版。创造性提出城市开发强度数据可视化sketchup表达方法,

7月。独立完成城市开发强度数据可视化图的创作设计、图纸绘制、PPT排版。合作完成竞标文件制作。

六. 《山东莱州城市中心区控制性详细规划》

9月。独立完成交通系统图纸修改。

10月。合作完成控规文本、说明书、图纸、图则的修改。

12月。合作完成控规文本、说明书、图纸、图则的又一轮修改。

七. 《咸宁城市总体规划》

12月。独立完成项目院规程自检。整合现有资料,确定项目完成度,把控项目进展。

 

第二篇:20xx年终工作总结报告

20xx年终工作总结报告

自200xx年x月进入公司,这一年对于我来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识方面有了一定程度的进步和提高。我作为公司的质量管理部助理,20xx年在公司领导的带领下不断创新质量管理的方式和方法,使得公司产品质量水平不断提高,我主要做了以下工作:

1、完善管理网络,整章建制,把质量、安全职责落到实处。

根据公司领导层的要求,及时调整了公司质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对各生产工序质量关键控制点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实到实处,把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,对公司的各种质量、安全活动积极组织参与,配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《质量管理工作考核办法》等规章制度,严格按制度做好质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织公司20xx年质量月活动,结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,及时消除质量事故隐患和苗头,组织制定了相应的纠正预防措施;参与公司TS16949质量管理体系认证工作。促进各车间员工质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。

2、强化现场作业管理,确保重点关键部位安全

20xx年公司领导对质量、安全工作高度重视,相应加大了质量安全监督检查的深度和力度;20xx年我公司的大部分客户对我公司的质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我重点抓好现场生产质量管理,把各生产工序作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,把各生产工序的关键环节作为保证我公司质量和安全生产的重中之重,定期不定期进行监督检查,确保了我公司产品质量不断符合客户要求。

3、持续实施运行TS16949质量管理体系,保证质量工作不松懈

为确保生产出合格产品,满足顾客需求,提高服务质量,在有效运行TS16949质量体系的同时,结合公司的实际情况,持续改进质量管理的文件,目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓质量有制度可依,为安全生产奠定了良好的基础,为给客户提供合格产品做好保障。

4、严格执行质量制度和体系文件,严把生产质量关,从源头杜绝质量事故。 要求各生产工序和质检人员严格执行质量体系文件,加强生产过程中的检验制度,要求质检人员做到首检必检,加强巡检,提出了操作工是第一质检员的观点,要求各操作工生产过程中加强自检,发现不合格产品要求及时处理,从源头堵住了因为产品质量可能造成的质量事故。并要求各生产工序严格进行工序质量控制,把好过程检验和最终检验关,

5、广泛动员,全员参与,积极开展质量月宣传教育活动

20xx年x月,针对公司出现的各工序质量问题,公司领导根据实际情况,于20xx年x月开展质量月活动,全面提高公司产品质量,强化了各工序检验员的职能,将生产检验与质量管理有机结合起来。加强了检验员的质量培训,提高检验员的业务能力,提高了效率。与此同时,我加大了对检验员的管理力度,针对内部反馈的异常信息、经常出现的不合格项和客户反馈的质量信息与质检员和各车间主任进行及时沟通交流,督促生产车间整改,

同时加强各生产工序操作工的质量培训,组织参与了对员工的培训工作,通过理论考试和技能比赛等活动,提高了员工的质量意识。

几点体会:

一、做好质量工作,车间主任是关健:

我公司的质量管理,发展到今天,主要是把质量安全工作始终纳入各车间主任的重要日程和安全管理目标。认真落实车间主任负责制,根据各个工序工作流程的新要求不断修改和完善,使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。

二、建立健全各级工作责任制,落实质量责任:

为了加强各生产工序质量控制点的管理,预防质量事故的发生,作为主要考核管理部门我始终把质量工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了车间主任总体抓、质检人员具体抓、各生产工序配合抓的管理程序,并严格履行“谁主管,谁负责”原则,建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。

三、建立和健全安全管理规章制度,做到有章可循

在完善质量体系的基础上,建立健全了公司各岗位的质量责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类质量事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践,证明我们的措施是得力的,管理是到位的,尽管在诸多环节也出现了一定量的质量事故,但从整体上来说起到了保驾护航的作用。

四、强化对业绩检查考核中质量管理的比重。

根据我公司的生产特性,我在检查考核中,对质量事故隐患检查整改方面,采取非常主动方式,从全员、全方位、全过程的检查,到极力消除质量事故隐患的整改,加大了对出现质量事故考核的力度,轻微质量问题多以教育为主。

正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求,规范运做,因而我的工作得到了一定的成绩,公司的产品合格率和员工的质量意识有了一定程度的提高。在新的一年,我将发扬成绩,寻找差距,不断努力,继续一如继往的干好本职工作,抓好质量管理和服务工作,为全面完成全公司既定目标而奋斗。

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